Professional Documents
Culture Documents
TEGEN ARMOEDE
Philip Kotler & Nancy R. Lee
ISBN 978-90-430-1875-3
€ 29,95
Sociale marketing als oplossing
‘Ik stel mij een toekomst voor, waarin de plek waar een kind
toevallig geboren wordt niet haar kansen bepaalt om gelukkig te
worden en te slagen. Ik zie een andere wereld voor me, waarin
ellende niet automatisch het lot van miljarden mensen is.’
Melinda Gates1
p Stuur bij elk gezin een marketing agent langs om alleen de datum van de
vaccinatie aan te kondigen.
p Voeg hieraan toe: De agent vraagt of er iemand in het gezin hulp nodig
heeft om op die datum ter plekke te kunnen komen, bijv. iemand met
een handicap.
p Voeg hieraan toe: De agent licht aan het gezin toe hoe groot de voorde-
len zijn wanneer men zich laat inenten, of wat voor kwaad de ziekte zou
kunnen aanrichten.
p Voeg hieraan toe: De agent laat weten dat er op de plek van de vaccinatie
optredens zullen plaatsvinden.
p Voeg hieraan toe: De agent laat weten dat er ter plekke gratis eten wordt
aangeboden.
p Voeg hieraan toe: De agent laat weten dat iedereen die zich laat inenten
een cadeau krijgt (zoals een transistorradio of een ander artikel dat door
een partneronderneming wordt geschonken).
Als de agent alleen de eerste stap uitvoert is er een goede kans dat de meeste
dorpelingen niet zullen komen opdagen. Pure informatie heeft maar zel-
den een motiverende lading. Hulp aanbieden om alle leden van het gezin
Het succes van sociale marketing hangt af van het inzicht in de behoef-
ten, wensen, denkbeelden, voorkeuren, waarden en obstakels die binnen
de doelgroep meespelen, en van het vermogen om dit inzicht te vertalen in
een doeltreffend plan om de gewenste gedragsveranderingen te realiseren,
zowel stroomopwaarts als stroomafwaarts. Zonder dat inzicht slagen veel
armoedebestrijders die rondlopen met de beste bedoelingen, er niet in om
hun doelstellingen wat betreft het verminderen van armoede te halen. Het
is niet voldoende om iemand gewoon maar te vertellen dat een bepaald
gedrag goed voor hem of haar zou zijn. Op elk pakje sigaretten staat de
waarschuwing dat roken slecht voor je gezondheid is. We weten dat dat niet
genoeg is. Sociale marketing voorziet in de stappen die gewoonlijk ontbre-
ken in overigens goedbedoelde initiatieven voor sociale vooruitgang.
De sociale marketing heeft sinds het begin van de jaren zeventig aanzien-
lijke vooruitgang geboekt. Het heeft een diepgaande, positieve invloed
gehad op maatschappelijke thema’s als gezinsplanning, tabaksconsumptie,
drankmisbruik, tienerzwangerschappen, HIV/AIDS, vaccinatie, huidkan-
ker en analfabetisme. In tientallen sociale-marketingcampagnes draait het
om problemen in geïndustrialiseerde landen, zoals overgewicht, gebrek aan
lichaamsbeweging, eetstoornissen, alcohol in het verkeer, veiligheidsgor-
dels, wapenbezit, afval en besparing van water en energie.
Als begrip wordt sociale marketing echter door veel mensen niet begre-
pen of verkeerd gebruikt. Er zijn verschillende, algemeen voorkomende
misverstanden om uit de weg te ruimen:
p Verwar sociale marketing niet met ideële reclame. We kennen allemaal
goedbedoelde publiekscampagnes om alcoholmisbruik tegen te gaan
(Geniet, maar drink met mate), voorzichtig met vuurwerk om te gaan
(Je bent een rund als je met vuurwerk stunt) en het milieu te sparen (Een
beter milieu begint bij jezelf). Ideële reclame is een belangrijk onderdeel
van sociale marketing. Maar sociale marketing gaat veel verder dan het
promoten van een bepaald doel. In wezen vormt het promoten van het
doel de laatste stap in de ontwikkeling van een totale sociale-marketing-
campagne.
p Verzeker je collega’s, gekozen vertegenwoordigers en financiers ervan
dat sociale marketing niet zomaar een ander woord is voor manipulatie
en hard selling. In feite is het precies het tegenovergestelde, omdat het
zonder klantgedreven én klantvriendelijke benadering zelden tot succes
leidt.
p Besef dat de term ‘sociale marketing’ niet hetzelfde betekent als sociale
netwerken of sociale media, ook al zijn dat promotiestrategieën die soci-
ale marketeers kunnen volgen.
p Weet dat een sociale-marketingstrategie kan inhouden dat er subsidie
wordt verstrekt voor producten als muskietennetten en medicijnen
tegen HIV. Maar het verstrekken van subsidie voor producten is geen
sociale marketing.
Thema’s Een vorm van gedrag die zich wellicht leent voor een aanpak via
sociale marketing
Vallen bij ouderen Laat een schatting maken van het risico
op vallen
Thema’s Een vorm van gedrag die zich wellicht leent voor een aanpak via
sociale marketing
Onderwijs Voorbereiding op school Zorg ervoor dat peuters per dag twintig
minuten worden voorgelezen
nieuws te krijgen (zich op HIV laten testen), relaties op het spel te zetten
(geen hard drugs gebruiken), of aan iets te denken (drie keer per dag pillen
slikken).
Ondanks deze verschillen zien wij ook veel overeenkomsten tussen de
marketingmodellen die de sociale en commerciële sector hanteren — op de
punten die cruciaal zijn voor het slagen van elke marketeer:
p Klantgerichtheid is van wezenlijk belang. De marketeer weet dat het aan-
bod (product, prijs, plaats) aantrekkelijk voor de doelgroep moet zijn,
omdat het een probleem oplost waar men mee kampt of omdat het in
een behoefte of tekort voorziet.
p De uitwisselingstheorie vormt er de grondslag van. De doelgroep moet voor-
delen kunnen zien die op zijn minst opwegen tegen wat men als kosten
beschouwt.4 Zoals Bill Smith van de Academy for Educational Develop-
ment (AED) vaak uitroept zouden we het paradigma van de sociale mar-
keting moeten zien als ‘Laten we een deal sluiten!’5
p Gedurende het hele proces wordt er marktonderzoek gedaan. Alleen door
de specifieke behoeften, wensen, overtuigingen en opvattingen van de
doelgroep te onderzoeken en te begrijpen, kan de marketeer doeltref-
fende strategieën ontwikkelen.
p De doelgroep wordt gesegmenteerd. Strategieën moeten worden toegesne-
den op de specifieke tekorten, behoeften, hulpbronnen en het bestaande
gedrag van de verschillende marktsegmenten.
p Alle vier de P’s worden in overweging genomen. Een winnende strategie
vereist een geïntegreerde benadering waarin het complete instrumenta-
rium wordt ingezet, en niet een die alleen afhangt van reclame of andere
overtuigende vormen van communicatie.
p Resultaten worden gemeten en ingezet ter verbetering. Feedback wordt op
waarde geschat en geldt als ‘gratis advies’ over hoe het een volgende keer
beter kan.
10
Focus op gedrag
Vergelijkbaar met marketeers in de commerciële sector die producten en
diensten verkopen, verkopen sociale marketeers gedrag. Kenmerkend voor
degenen die aan verandering werken is dat zij hun doelgroepen willen beïn-
vloeden om één van de vier volgende dingen te doen:
p Nieuw gedrag overnemen (zoals een muskietennet over hun bed hangen)
p Potentieel ongewenst gedrag afwijzen (zoals beginnen met roken)
p Bestaand gedrag veranderen (zoals het consequent gebruik van een con-
doom door iemand met meerdere seksuele partners)
p Oud, ongewenst gedrag afzweren (zoals te veel drinken)
Hierbij kan het gaan om het stimuleren van eenmalig gedrag, zoals het zich
laten testen op tuberculose, of om het vestigen van een nieuwe gewoonte
en het uitlokken van herhaald gedrag, zoals handen wassen.
Ook al zijn er wellicht criteria te bepalen voor de uitbreiding van ken-
nis en vaardigheden door middel van scholing, en moet er misschien wor-
den gewerkt aan het veranderen van heersende overtuigingen, opvattingen
of gevoelens, per saldo draait het er voor de sociale marketeer om of de
doelgroep het gedrag ‘koopt’. Een specifiek gedrag dat organisaties tegen
alcoholmisbruik proberen te beïnvloeden, is dat vrouwen tijdens hun zwan-
gerschap alcohol mijden. Zij begrijpen de noodzaak om vrouwen voor te
lichten over hoe alcohol aangeboren afwijkingen kan veroorzaken, en hen
ervan te overtuigen dat dat hun baby zou kunnen overkomen. Uiteindelijk
meet men het succes echter af aan de mate waarin de aanstaande moeder
ook werkelijk geen alcohol drinkt.
11
12
behoeften. Zij beseffen dat wat het ene individu aanspreekt, het andere
misschien weinig zegt. Daarom verdelen zij de markt in vergelijkbare groe-
pen, de marktsegmenten, meten het relatieve potentieel van elk segment
om aan de doelstellingen voor de organisatie en marketing te voldoen,
en kiezen vervolgens een of meerdere segmenten (doelmarkten) om hun
inspanningen en middelen op te concentreren. Voor elke doelgroep wordt
een aparte mix van de vier P’s ontwikkeld, een die is samengesteld om het
beoogde segment specifiek aan te spreken.
Volgens een nog ruimere visie op sociale marketing pleiten onder meer
Robert Donovan and Nadine Henley ervoor om binnen gemeenschappen
ook te mikken op individuen zoals de schooldirecteur, die in een positie zijn
om binnen sociale structuren invloed uit te oefenen op institutioneel beleid
en relevante wetgeving. Dan gaat het om stroomopwaartse bewegingen in
de markt, waarbij de inspanning zich minder richt op het beïnvloeden van
een individu met een probleem of potentieel problematisch gedrag, en
meer op het beïnvloeden van diegenen die individuele gedragsveranderin-
gen gemakkelijker kunnen maken.6 De technieken blijven daarbij hetzelfde.
13
Wanneer we sociale marketing opvatten als ‘het beïnvloeden van het gedrag
van het publiek’ is het duidelijk dat campagne voeren voor vrijwillige
gedragsverandering geen nieuw verschijnsel is. Denk maar aan de inspan-
ningen om slaven vrij te maken, kinderarbeid af te schaffen, vrouwen stem-
recht te geven en hen in de beroepsbevolking op te nemen.
Formeel is het vakgebied meer dan 39 jaar geleden ontstaan, toen de
term sociale marketing door Philip Kotler en Gerald Zaltman in een baan-
brekend artikel in het Journal of Marketing werd geïntroduceerd. Daarin
werd ‘het gebruik van marketingprincipes en -technieken ter bevordering
van een maatschappelijk doel, idee of gedragslijn’ beschreven.9 In de tus-
senliggende jaren groeide de belangstelling, en breidde de inzet van de
concepten, instrumenten en praktijken uit de sociale marketing zich uit
van het terrein van volksgezondheid en maatschappelijke veiligheid naar
een concept dat door milieugroeperingen en buurtwerkers wordt toege-
past. Dat blijkt duidelijk uit de volgende — niet complete — opsomming van
gebeurtenissen, teksten en tijdschriftartikelen die een rol speelden in het
ontluiken van het vakgebied.
De jaren zeventig:
p 1971: In een baanbrekend artikel ‘Social Marketing: An Approach to
Planned Social Change’, in de Journal of Marketing introduceren de
auteurs Philip Kotler en Gerald Zaltman de term ‘sociale marketing’.
p Steeds meer gerenommeerde onderzoekers en mensen uit de
praktijk spreken zich uit over het potentieel van sociale marketing,
waaronder Alan Andreasen (Georgetown University), James Mintz
(Federal Department of Health, Canada) Bill Novelli (mede-oprichter
van Porter Novelli Associates), en William Smith (Academy for Edu-
cational Development).
14
De jaren tachtig:
p De Wereldbank, De Wereldgezondheidsorganisatie, en de Centers
for Disease Control beginnen de term te gebruiken en stimuleren de
belangstelling voor sociale marketing.
p 1981: Een artikel van Paul Bloom en William Novelli in het Journal of
Marketing blikt terug op de eerste tien jaar van sociale marketing.
Daarin benadrukken zij dat marketingprincipes en -technieken niet
strikt genoeg worden toepast op terreinen die van cruciaal belang
zijn, zoals onderzoek, segmentatie en distributie.
p 1988: Een artikel van R. Craig Lefebvre en June Flora in Health
Education Quarterly, ‘Social Marketing and Public Health Interven-
tion,’ brengt sociale marketing uitgebreid onder de aandacht van de
volksgezondheidssector.
p 1989: Het boek Social Marketing: Strategies for Changing Public
Behavior van Philip Kotler en Eduardo Roberto zet uiteen hoe mar-
ketingprincipes en -technieken zijn toe te passen op het beïnvloeden
van de manier waarop maatschappelijke verandering wordt bena-
derd. (Nadat Nancy Lee er als auteur bij is gekomen, volgen er nog
twee edities, in 2002 en 2008.)
De jaren negentig:
p Er komen universitaire programma’s, onder meer aan het Center for
Social Marketing aan de University of Strathclyde in Glasgow, en het
Department of Community and Family Health aan de University
of South Florida.
p 1992: Een artikel van J. Prochaska, C. DiClemente en J.C. Norcross
in American Psychologist komt met een organisatorisch raamwerk
voor de realisatie van gedragsverandering. Velen beschouwen dit
als het meest bruikbare model dat tot nu toe is ontwikkeld.
p 1994: Lancering van de publicatie Social Marketing Quarterly door
Best Start Inc. en de vakgroep Volksgezondheid (The Department of
Public Health) van de University of South Florida.
p 1995: Het boek Marketing Social Change: Changing Behavior to
Promote Health, Social Development, and the Environment van Alan
Andreasen levert een substantiële bijdrage aan zowel theorie als
praktijk van de sociale marketing.
15
Vanaf 2000:
p 2003: Het boek Social Marketing: Principles and Practice van Rob
Donovan en Nadine Hadley verschijnt in Australië.
p 2005: In Londen wordt het National Social Marketing Centre opge-
richt, geleid door Jeff French en Clive Blair-Stevens.
p 2005: De 10e jaarconferentie over vernieuwingen in de sociale mar-
keting vindt plaats.
p 2006: In zijn boek Social Marketing in the 21st Century beschrijft
Alan Andreasen een grotere rol voor de sociale marketing.
p 2008: De jaarlijkse conferentie over sociale marketing in de volksge-
zondheid wordt voor de 19e keer gehouden.
p 2008: In Brighton (GB) vindt de eerste wereldconferentie over soci-
ale marketing plaats.
Bill Smith van de Academy for Educational Development (AED) wees erop dat
grootschalige programma’s voor sociale marketing in de jaren zeventig zijn
begonnen:
16
17
18
waarmee rokers geholpen kunnen worden te stoppen met roken (of daar
zelfs met zekerheid vanaf zouden komen).13
p Verbeteringen aan infrastructuur en gebouwde omgeving. In een aantal
buurten in Zuid-Afrika werd schoon drinkwater gemakkelijker te krijgen
toen een ondernemend bedrijf met een apparaat kwam dat de handpom-
pen kon vervangen. Het Play Pump? watersysteem is een soort draai-
molen die water vanuit boorgaten in een opslagtank pompt. Wanneer
kinderen de draaimolen zo’n 16 keer per minuut ronddraaien, kan hij
ongeveer 1.400 liter water per uur oppompen, ruim genoeg voor de 6
liter die per persoon per dag nodig is.
p Scholen. Beleid en bijdragen van scholen in een district kunnen op alle
maatschappelijke terreinen van betekenis zijn: voor gezondheid (door
een gezonder voedselaanbod in schoolkantines en regelmatige lessen
lichamelijke oefening), veiligheid (de eis dat scholieren een identiteits-
bewijs dragen), milieubescherming (door hergebruikcontainers in elke
klas), en betrokkenheid bij de gemeenschap (aanbod om sportzalen te
gebruiken voor acties om bloed te geven).
p Onderwijs. De scheidslijn tussen sociale marketing en voorlichting is
duidelijk. Voor de sociale marketeer vormt voorlichting een bruikbaar
instrument, maar wel een dat niet afzonderlijk werkt. Meestal wordt
voorlichting gebruikt om informatie over te dragen of vaardigheden op
te bouwen, maar het besteedt niet dezelfde aandacht aan het tot stand
brengen en onderhouden van gedragsverandering, en is daar ook minder
strikt in. Het maakt vooral gebruik van slechts één van de marketing-
instrumenten: promotie. Velen in het vakgebied zijn het erover eens dat
wanneer de informatie motiverend werkt, en ‘nieuw’ is (zoals de ontdek-
king dat roken in de omgeving het risico op wiegendood verhoogt), deze
er voor kan zorgen dat een markt die eerst stilstond, en zelfs weerstand
bood, snel in beweging komt. Helaas is dat niet kenmerkend. Denk
maar eens aan het feit dat er al tientallen jaren waarschuwingen tegen
de consumptie van tabak op sigarettenpakjes staan, terwijl de Wereld-
gezondheidsorganisatie schat dat wereldwijd 29% van de jongeren en
volwassenen (iedereen ouder dan 15 jaar) nog steeds rookt.14
p Media. Nieuws- en amusementsmedia hebben een sterke invloed op
individueel gedrag: zij dragen bij aan de vorming van waarden, zijn
onmisbaar als bron van informatie over actuele gebeurtenissen en ont-
19
Velen zijn van mening dat we tot nu toe een te groot deel van de taak om
de maatschappelijke stand van zaken te verbeteren voor rekening van indi-
viduele gedragsveranderingen hebben laten komen, en dat sociale marke-
teers een deel van hun inzet zouden moeten richten op het beïnvloeden van
stroomopwaarts gelegen factoren. Wij zijn het daarmee eens.
In diens boek Social Marketing in the 21st Century beschrijft Alan Andrea-
sen deze uitgebreide rol van de sociale marketing goed:
‘In de sociale marketing gaat het erom dat we de wereld voor iedereen ver-
beteren — niet alleen voor investeerders of stichtingsbestuurders. En, zoals
we in dit boek van begin tot eind betogen, dezelfde basisprincipes die een
12-jarige in Bangkok of Leningrad ertoe kan bewegen om een Big Mac te
gaan halen en een hulpverlener in Indonesië om orale rehydratiemiddelen
tegen de diarree te gebruiken, zijn ook toe te passen om invloed uit te oefe-
nen op politici, mensen in de media, buurtwerkers, gerechtsambtenaren
en rechters, stichtingsfunctionarissen en andere individuen die door hun
optreden de nodige verstrekkende, blijvende positieve maatschappelijke
verandering teweeg kunnen brengen.’16
20
Samenvatting
21
Degenen die zich bezighouden met sociale marketing zijn onder meer
professionals binnen overheidsinstanties en non-profit organisaties, in de
22
Noten
1 Melinda Gates, hoofdspreker op conferentie van het Seattle Biomedical Research Institute, 30
april 2008. Het citaat stond op de promotiefolder.
2 Een groot deel van de tekst in de rest van dit hoofdstuk is gebaseerd op de derde druk van
het boek Social Marketing: Influencing Behaviors for Good van Philip Kotler en Nancy R. Lee
(Thousand Oaks, CA: Sage, 2008).
3 Kotler en Lee, op. cit., p. 7.
4 R.P. Bagozzi, ‘Marketing as Exchange: A Theory of Transactions in the Marketplace’, Ameri-
can Behavioral Science, maart-april 1978, pp. 535-556.
5 William Smith, ‘Social Marketing and Its Potential Contribution to a Modern Synthesis of Social
Change’, Social Marketing Quarterly, 8, 2, zomer 2002, p. 46.
6 Rob Donovan en Nadine Henley. Social Marketing: Principles and Practices I (Melbourne,
Australia: IP Communications, 2003).
7 Zie www.un.org/en/documents/udhr/index.shtml.
8 Social Marketing Listserve, 2006.
9 In ‘Social Marketing: An Approach to Planned Social Change’ (1971) in de Journal of Marke-
ting introduceerden Philip Kotler en Gerald Zaltman de term ‘social marketing’.
10 Uit emailbericht van Bill Smith, November 2007.
11 Robert Hornik, ‘Some Complementary Ideas About Social Change’, Social Marketing Quar-
terly, 8, 2, zomer 2002, p. 11.
23
12 Jeffrey Sachs, Het einde van de armoede — Hoe we dit doel binnen twintig jaar kunnen berei-
ken. (Rotterdam: Lemniscaat, 2006).
13 www.foxnews.com/printer_friendly_wires/2006Jul27/0,4675,Tobacco Vaccine,00.html.
14 Statistische gegevens betreffen het jaar 2000 en zijn afkomstig van het programma Tobacco
Free Initiative van de Wereldgezondheidsorganisatie.
15 Alan Andreasen en Philip Kotler, Strategic Marketing for Nonprofit Organizations, 6e druk
(Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2003), p. 490.
16 Alan Andreasen, Social Marketing in the 21st Century (Thousand Oaks, CA: Sage, 2006), p.
11.
17 Philip Kotler en Nancy Lee, Marketing in the Public Sector: A Roadmap for Improved Perfor-
mance (Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2006).
18 Philip Kotler en Nancy R. Lee, Social Marketing: Influencing Behaviors for Good, (Thousand
Oaks, CA: Sage, 2008).
24
TEGEN ARMOEDE
Philip Kotler & Nancy R. Lee
ISBN 978-90-430-1875-3
€ 29,95