ODRŽAVANJA K2

1. Što je pouzdanost i navedite razloge porasta primjene pouzdanosti u području održavanja?

2. Nacrtajte i pojasnite vremensku sliku stanja teh. Sustava te navedite što predstavlja odnos vremena provedenog u stanju „Radi“ , „Neradi“.
3. Kakvoća instalirane opreme definira se na osnovu kriterija. Navedite klasične kriterije i pojasnite iste.
4. Kakvoća instalirane opreme definira se na osnovu kriterija. Navedite suvremene kriterije i pojasnite iste.
5. U teoriji pouzdanosti veliku primjenu održavanja Weibull-ova razdioba. Nacrtajte, navedite f-ju pouzdanosti i pojasnite.
6. Navedite pojasnite SVIK za 1 uređaj. Kod kakvih se uređaja primjenjuje ovaj pokazatelj pouzdanosti?
7. Navedite i pojasnite izraz za raspoloživost. Na kakve se elemente održavanja primjenjuje ovaj pokazatelj pouzdanosti?
8. U izračunu pouzdanosti koristimo 2 tipa veze. Pojasnite karakteristike serijskog spoja s n-elemenata. Nacrtajte shematski spoj i navedi matematički izraz.
9. U izračunu pouzdanosti koristimo 2 tipa veze. Pojasnite karakteristike paralelnog spoja s n-elemenata. Nacrtaj te shematski spoj i navedi matematički izraz.
10. Nacrtaj mješoviti spoj elemenata i to tako da spoj ima 4 elementa (2,3 paralelno, a 1,4 serijski).
Izvedite izraz za ukupnu pouzdanost sustava. Kako se povećava pouzdanost sustava ?
11. Što podrazumjevamo pod pojmom slabo mjesto na opremi? Postupak traženja, faze, navedite ih. Kako se otklanja slabo mjesto.
12. Što predstavlja kvocjent kvara ? Navedite izraz, pojasnite isti. Te navedite kako se ovaj indikator dovodi u odnos sa slabim mjestom.
13. Pojasnite individualnu i agregatnu metodu. Prednosti i nedostaci agregatne metode.
14. Pojasnite kako se u koracima oblikuje struktura organizacije održavanja.
15. Navedite 4 tipa organiziranja skužbe održavanja.
16. Nacrtajte i pojasnite centralizitanu shemu f-je održavanja.
17. Navedite i shematski prikazite 2 moguća oblika organizacije održavanja dogovorenih s vanjskim izvođačima.
18. Navedite osnovne službe za održavanje koje čine pripremu održavanja. Navedite osnovne poslove koje trebaju obavljati djelatnici pripreme održavanja.
19. Navedite poslove i zadatke tehnološke pripreme u okviru prirpeme održavanja.
20. Navedite poslove i zadatke operativne pripreme u okviru pripreme održavanja.
21. Navedite poslove i zadatke tehničke kontrole u okviru pripreme održavanja.
22. Podloga za projektiranje tehnologije u pristupu se dijele na 2 načina, navedite ih. O čemu ovisi projektiranje tehnološkog procesa održavanja.
23. Što podrazumjevamo pod panskim popravcima i kako ih dijelimo. Shematski prikažite ciklus velikog planskog popravka te pokažite u istom i druge pripadajuće
planske popravke.
24. Navedite i pojasnite karakteristike velikih, srednjih i malih popravaka.
25. Za sadržaj planskih popravaka potrebno je definirati 3 faze, navedite ih. Posebno pojasnite fazu pripreme remonta.
26. Za sadržaj planskih popravaka potrebno je definirati 3 faze, navedite ih. Posebno pojasnite fazu planiranja i upravljanja remontom.
27. Za sadržaj planskih popravaka potrebno je definirati 3 faze, navedite ih. Posebno pojasnite fazu analize remonta.
28. Što je cilj upravljanja, odnosno gospodarenja zalihama, odnosno pričuvnih sjelova komponenti i mat. Na koje osnovne aktivnosti se djeli gospodarenje RDK.
29. Navedite 3 grupe metoda za obrađivanje potrebnih materijala u održavanju.
30. Kod def. Optimalnih količina RDK postavljaju se 2 proturječna slučaja, navedite ih. Navedite kriterije za određivanje optimalnih zaliha.
31. Nacrtajte i detaljno pojasnite ABC analizu (pareta analiza).
32. Navedite izraz te pojasnite isti, kako se računa ukupna potrebna RDK za planove remonta ako se RDK veže uz aktivnosti.
33. Što se podrazumjeva pod pojmom moderniziranje. Kako se modernizacija provodi?
34. Na koji se način provodi tehno-ekonomska analiza opravdane zamjene starog stroja novim? Pojasnite fordovu tehničku analizu.
35. Što je suština MAPI metode? Navedite i detaljno objasnite metodu.
1. Što je pouzdanost i navedite razloge porasta primjene pouzdanosti u području održavanja?

Teorija pouzdanosti je znanstvena disciplina koja proučava opće zakonitosti kojih se treba pridržavati pri projektiranju, ispitivanju, proizvodnji i eksploataciji
proizvoda da bi se dobio maksimalan učinak pri njihovom korištenju.

RAZLOZI PORASTA PRIMJENE POUZDANOSTI SU SLJEDEĆI:

- suvremeni proizvodi su sve složeniji,

- nastojanje da se smanje masa i obujam proizvoda pri istim funkcionalnim karakteristikama,
- tendencija povećanja trajnosti proizvoda,
- teškoće održavanja
- želja i zadatak smanjenja rizika i povećanja sigurnosti u radu.

2. Nacrtajte i pojasnite vremensku sliku stanja teh. sustava te navedite što predstavlja odnos vremena provedenog u stanju „Radi“ , „Neradi“.

Pouzdanost možemo definirati kao vjerojatnost da element funkcionira bez kvarova jedno određeno vrijeme (t) u određenim uvjetima okoline.

Ponašanje tehničkih sustava u eksploataciji, odnosno pojava kvara u tijeku vremena predstavlja stohastičke (slučajne) procese.
Karakteristike procesa su slučajno promjenljive veličine, obrada raspoloživih podataka zasniva na metodama teorije vjerojatnosti i matematičke statistike.

Odnos između vremena provedenog u stanju “radi” i “ne radi” daje između ostalog indikaciju o kakvoći instalirane opreme.
Kakvoća instalirane opreme određuje se na osnovu klasičnih i suvremenih kriterija.

3. Kakvoća instalirane opreme definira se na osnovu kriterija. Navedite klasične kriterije i pojasnite iste.

Na osnovu klasičnih kriterija to su:

- funkcionalnost - sposobnost opreme da obavlja sve projektirane zahtjeve u predviđenim uvjetima eksploatacije,
- tehnologičnost - je kriterij koji definira parametre za uspoređivanje ostvarenih projektni
- eksploatabilnost je kriterij koji se prati kroz izražene troškove (troškovi pogonske energije, troškovi zastoja, troškovi održavanja i sl.) za vrijeme eksploatacije
opreme.
4. Kakvoća instalirane opreme definira se na osnovu kriterija. Navedite suvremene kriterije i pojasnite iste.

Na osnovi suvremenih kriterija to su:

- pouzdanost - je sposobnost sustava da održava radnu sposobnost tijekom vremena eksploatacije,

- raspoloživost - je vjerojatnost da će tehnički sustav biti raspoloživ u traženom vremenu,
- funkcionalna podobnost - je karakteristika opreme koja ovisio kakvoći izrade opremei njezinoj prilagodljivosti u odnosu na eksploataciju
- učinkovitost- opreme definiras e kao uspješno postizanje cilja uz minimalno trošenje resursa,
- sposobnostzaodržavanje- definira se kao sposobnost radnog sustava da pod danim uvjetim aeksploatacije sačuva ili uspostavi stanje u kojem može izvršavat
isvoje zahtijevane funkcije, ako se održavanje obavlja pod danim uvjetima i korištenjem propisanih postupaka i sredstava,
- i njihove varijante (indeksi, koeficijenti, postoci).

5. U teoriji pouzdanosti veliku primjenu održavanja Weibull-ova razdioba. Nacrtajte, navedite f-ju pouzdanosti i pojasnite.

Funkcija inteziteta kvara:

Funkcija pouzdanosti:
6. Navedite i pojasnite SVIK za 1 uređaj. Kod kakvih se uređaja primjenjuje ovaj pokazatelj pouzdanosti?

Ovaj pokazatelj pouzdanosti upotrebljava se kod popravljivih uređaja i sustava.

Ako se promatra samo jedan uređaj, tada se srednje vrijeme rada računa prema izrazu:

gdje je:
ti - vrijeme rada između (i-1) i i-tog kvara,
k- ukupan broj kvarova tijekom vremena promatranja.

7. Navedite i pojasnite izraz za raspoloživost. Na kakve se elemente održavanja primjenjuje ovaj pokazatelj pouzdanosti?

Ovaj pokazatelj pouzdanosti primjenjuje se na popravljive elemente i određen je vjerojatnoćom da će u promatranom trenutku element biti ispravan.

gdje je:
Tsr – srednje vrijeme rada,
Tsrp – srednje vrijeme popravka.

8. U izračunu pouzdanosti koristimo 2 tipa veze. Pojasnite karakteristike serijskog spoja s n-elemenata. Nacrtajte shematski spoj i navedi matematički izraz.

Sustaveu seriji čine elementi povezani tako da kvar bilo kojeg elementa izaziva kvar sustava.

gdje su:
Rs -pouzdanost sustava,
Ri -pouzdanost i-tog elementa sustava, i=1,2,3
9. U izračunu pouzdanosti koristimo 2 tipa veze. Pojasnite karakteristike paralelnog spoja s n-elemenata. Nacrtaj te shematski spoj i navedi matematički izraz.

Sustave s paralelnom vezom predstavljaju sustavi koji imaju udvostručene ili multiplicirane neke elemente u cilju postizanja više pouzdanosti sustava. Kao
Primjer mogu se navesti napojne pumpe u nuklearnim elektranama, motori zrakoplova, rezervni generatori, ručna kočnicau automobilu itd.
Kod sustava s paralelnom vezom u koliko je jedan element u kvaru sustav može funkcionirati. Oni su skuplji od sustava sa paralelnom vezom ali imaju veću pouzdanost.

10. Nacrtaj mješoviti spoj elemenata i to tako da spoj ima 4 elementa (2,3 paralelno, a 1,4 serijski).
Izvedite izraz za ukupnu pouzdanost sustava. Kako se povećava pouzdanost sustava ?

POVEĆANJE POUZDANOSTI SUSTAVA

1. povećanjem pouzdanosti pozicije s najnižom pouzdanošću u sustavu ili
2. ugradnja paralelnog spoja građenog od pozicija s najnižom pouzdanošću
11. Što podrazumjevamo pod pojmom slabo mjesto na opremi? Postupak traženja, faze, navedite ih. Kako se otklanja slabo mjesto?

Pod pojmom „SLABO MJESTO“ podrazumijeva se takvo mjesto na opremi na kojem se, češće nego što se normalno očekuje, pojavlju kvarovi.

Postupak traženja i otklanjanja „slabih mjesta“ dijelimo u tri fazetri faze:

- prapraćenje kvarova,
- analiza i uočavanje slabog mjesta ,
- analiza uzoraka slabog mjesta, planiranje i otklananje slabog mjesta.

Otklanjanje slabog mjesta može obuhvatiti različite aktivnosti a najčešće:

- rekonstrukciju sastavnih dijelova opreme
- dopunske upute i obuku održavatelja i rukovaoca
- promjene u tehnološkom procesu
- promjene u djelovanju okoline
- motiviranje rukovaoca i održavatelja za ispravan rad

12. Što predstavlja kvocjent kvara ? Navedite izraz, pojasnite isti. Te navedite kako se ovaj indikator dovodi u odnos sa slabim mjestom.

KVOCIJENT KVARA jest indikacija da li postoji sumnja na slabo mjesto ili ne.

gdje su:
a - broj dosadašnjih kvarova ove vrste (iste),
b - srednje vrijeme između dva kvara (SVIK),
c – vrijeme promatranja tj. od datuma početka praćenja do datuma nastanka kvara i
d – broj istovrsnih sastavnih dijelova odnosno skolopova.

Ako je:
- KK < 1 - sumnja na slabo mjesto ne psotoji !!!
- KK > 1 - sumnja postoji !!!
- KK >2 - treba prići analizi slabog mjesta !!!
13. Pojasnite individualnu i agregatnu metodu. Prednosti i nedostaci agregatne metode.

Individalna metoda.

Kod ove individualne metode opremi se pri održavanju pristupa na dva načina:

1. Način
Ako je oprema stabilna (instalirana u tvornici) tada održavatelji idu „K OPREMI“, tj. zahvati održavanja se obavljaju na licu mjesta

npr. Brod, procesna industrija itd.

2. Način
Ako je oprema mobilna tada se transportira u prostor za održavanje i vrši tzv. Industrijski način održavanja. Ovaj način održavanja često se naziva „OD OPREME“.

Npr. Automobili, traktori, fotoaparati, TV itd.

Agregatna metoda.

Primjenjuje se kod opreme za koju je to učinkobito i moguće. Opremu treba dovesti u stanje da se može primjenjivati agregatna metoda.

Prednosti:
- Ciklus zahvata se znatno skraćuje
- Mali su zastoji u procesu eksplotacije
- Za agregate se može organizirati industrijski popravak
- Nije potrebna visoka stručna radna snaga

Nedostatci:
- visoki troškovi radi održavanja agregata na skladištu
- problemi definiranja cjelina na nekoj opremi koja bi se zamjenjivala
14. Pojasnite kako se u koracima oblikuje struktura organizacije održavanja.

1. Struktura organizacije (broj i profil radnih mjesta)

2. Informacijski sustav
3. Metode i znanja potrebna za djelatnost održavanja

Prvo:
- Oblikovati metode rada a one su u funkciji cilja odnosno odabranih strategija
Poslovodstvo određuje:
- cilj-eve (primarni ili sekundarni)
- Za racionalizaciju ciljeva odabiru se opće prihvatljivi pristupi, modeli i koncepcije (STRATEGIJA)
- Oblikuju se moetode rada (znanja)
Drugo:
- INFORMACIJSKI SUSTAV prikuplja, obrađuje i prenosi podatke i informacije za racionalno upravljanje, rukovođenje odnosno izvođenje.
Treće:
- PRODUKT: STRUKTURA tj. radna mjesta te njihove veze i povezivanje u grupe, odjele.

15. Navedite 4 tipa organiziranja skužbe održavanja.

1. CENTRALIZIRANO ODRŽAVANJE
zahtjevi za dobro razvijenim informacijskim sustavom upravljanje se obavlja sa jednog mjesta

2. DECENTRALIZIRANO ODRŽAVANJE
ekipe u svakom proizvodnom pogonu obično „nerazvijen“ informacijski sustav.

3. CENTRALIZIRANO ODRŽAVANJE SA DISLOCIRANIM GRUPAMA

4. ODRŽAVANJE UGOVORENO S VANJSKIM IZVOĐAČIMA

Pored centraliziranog i decentraliziranog održavanja, kao mogućih oblika organiziranja održavanja vlastitim kadrovima u proizvodnom sustavu, održavanje se
može ugovoriti i s vanjskim izvođačim
16. Nacrtajte i pojasnite centralizitanu shemu f-je održavanja.

17. Navedite i shematski prikazite 2 moguća oblika organizacije održavanja dogovorenih s vanjskim izvođačima.
18. Navedite osnovne službe za održavanje koje čine pripremu održavanja. Navedite osnovne poslove koje trebaju obavljati djelatnici pripreme održavanja.

- tehnološka priprema održavanja

- operativna priprema održavanja
- tehnička kontrola
- konstrukcija

Poslovi i zadaci koje trebaju obavljati djelatnici pripreme održavanja:

- izrada godišnjih proizvodno-financijskih planova za cijelu službu održavanja,

- planiranje materijala i doknadnih dijelova
- praćenje troškova po mjestima kriterijima
- vođenje tehnološke i radne dokumentacije za svu opremu
- izrada kalkulacije za planske popravke, proizvodnju, invensticije, alate i vanjske usluge
- arhiviranje dokumentacije proizvođača i tehnološke za svu opremu
- izrada operativnih planova održavanja
- kontrola kakvoće radova u održavanju
- nadzor i kontrola vanjskih izvođača za investicijske radove
- utvrđivanje mjesta pregleda na opremi
- određivanje vrste i ciklusa preventivnih pregleda na opremi
- izrada dokumentacije podmazivanja kao osnove planskog pristupa podmazivnjau
- evidencije svih pregleda i kontrola

19. Navedite poslove i zadatke tehnološke pripreme u okviru prirpeme održavanja.

- projektiranje svih tehnoloških procesa održavanja
- izrada postupaka PPČP
- izrada postupaka kontrolnih pregleda
- normiranje radova u održavanju
- planiranje opreme, alata i kadrova za održavanje
- planiranje RDK i materijala za održavanje
- planiranje vanjskih usluga
- planiranje zaštite na radu
- planiranje prioriteta za aktivnosti rada

20. Navedite poslove i zadatke operativne pripreme u okviru pripreme održavanja.

- predaja informacija i predviđenom radu i to usmeno i/ili pismeno (tehnološki postupci, skice, sheme i sl.)
- određivanje izvršioca rada po strukama i broju
- termiranje operacija rada
- osiguranje sredstava rada
- osiguranje RDK i materijala potrebnitog za aktivnosti
- osiguranje usluga vanjskih partnera
- osiguranje uvjeta za rad na siguran način
21. Navedite poslove i zadatke tehničke kontrole u okviru pripreme održavanja.
- geometrijska i radna točnost opreme
- ulazna kontrola svih RDK i materijala
- kontrola svih mjerila u radnoj organizaciji
- održavanje i baždarenje mjerila
- kontrola dizalica i kranova zakonskim propisima
- surađuje, po potrebi, kod kontrole porpavaka, primopredaje opreme i sl.

22. Podloga za projektiranje tehnologije u pristupu se dijele na 2 načina, navedite ih. O čemu ovisi projektiranje tehnološkog procesa održavanja.

Pristup projektiranja tehnologije održavanja biti:

- projektiranje tehnologije održavanja za novo opremu
- projektiranje tehnologije održavanja za instaliranu opremu (razlika je u posjedovanju podataka)

Detaljno projektiranje tehnološkog procesa održavanja ovisi o planu održavanja (primijenjenim strategijama, pristupu i sl.), razini organizacije, vrsti proizvodnog
procesa, razini tražene pouzdanosti i sl.

23. Što podrazumjevamo pod panskim popravcima i kako ih dijelimo. Shematski prikažite ciklus velikog planskog popravka te pokažite u istom i druge pripadajuće
planske popravke.

PLANSKI POPRAVCI su aktivnosti koje se provode radi obnove ili zamjene istrošenih sastavnih dijelova a u svrhu raspoloživosti opreme u tijeku eksploatacije
koja je ekonomski opravdana.

Planske popravke dijelimo na:

- Male - MP
- Srednje –SP
- Velike (kapitalni, remonti i sl.) – VP
24. Navedite i pojasnite karakteristike velikih, srednjih i malih popravaka.

VP – veliki planski popravak

Ove aktivnosti u održavanju zahtjevaju:

- Potpuno rastavljane opreme,
- Definiciju dijelova i sklopova,
- Otklananje grešaka i oštećenih dijelova,
- Popravak dijelova i sklopova,
- Zamjena istrošenih dijelova i sklopova.

SP – srednji planski popravak

Ova grupa aktivnosti se nerazlikuje puno od velikog planskog porpavka izuzev u manjem stupnju rastavljanja i manjem broju obrade.

MP – mali planski popravak

Ova grupa aktivnosti obuhvaća djelomično rastavljanje pri čemu se otklanjaju greške poremećaja funckije, slučajni kvarovi i eventualna zamjena istrošenih dijelova zbog
pogoršanih uvijeta eksplotacije.

25. Za sadržaj planskih popravaka potrebno je definirati 3 faze, navedite ih. Posebno pojasnite fazu pripreme remonta.

I - Pripremu planskih popravaka – remonta

- razvoj tehnologije i postupaka za planske popravke-remonte
- analizu potrebitih resursa za planski popravak
- defektaciju i pripremu planskih popravaka
- tehnološka pripremu
- operativna pripremu

II --Planiranje i upravljanje remontom

III --Analiza remonta (planskog popravaka).
I - Pripremu planskih popravaka – remonta

U fazi priprema remontapriprema remontaobavlja se analiza svih potrebnih poslova, resursa i dokumentacije za obavljanje remontaposlova, remonta.
Provjerava se i definira potreba kadrova i kooperanata, alata, materijala i RDK.

Za poslove pripreme remontapotrebni su nam podaci o “slaboj opremi”i “slabim mjestima”na opremi te podaci o raspoloživosti, pouzdanosti i srednjem
vremenu rada između dva kvara opreme.

Temeljne podatke za fazu pripreme remontačine podaci o opremi: hijerarhijskoj strukturi, pripadnosti, normativima RDK, te uvjetima zaštite pri obavljanju
aktivnosti remonta.

U ovoj fazi obavlja se i definiranje aktivnosti remonta (duljinatrajanja, veze aktivnosti, potrebni RDK, potrebnialati i potrebni djelatnici.

26. Za sadržaj planskih popravaka potrebno je definirati 3 faze, navedite ih. Posebno pojasnite fazu planiranja i upravljanja remontom.

II --Planiranje i upravljanje remontom

U drugoj fazi obavlja se izrada plana odnosno planova za svu opremu koju treba uključiti u remont.

Izrađuju se planovi aktivnosti na remontu glavne opreme, te planovi pomoćne opremes vezama prema glavnom planu remonta.

Izrađuju se i planovi kooperanata, za razine operacija remonta i terminski planovi operacija, planovi kontrole i inspekcijskih pregleda.

Izrađuju se planovi rada u remontnim radionicamana izradi dijelova i sklopova kao i operacijama popravki(obnavljanje) dijelova i komponenti.

U dijelu upravljanja remontomupravljanja remontom, prati se izvršenje dnevnih zadataka (radnih naloga, poslova po izvršiteljima -zaposlenicima ili
brigadama, poslova po kooperantima i poslova po opremi).

Prijavom gotovosti prati se utrošak sati, iznos vremena za neplanirane poslove te gotovost po radnom nalogu i opremi.

27. Za sadržaj planskih popravaka potrebno je definirati 3 faze, navedite ih. Posebno pojasnite fazu analize remonta.

III --Analiza remonta (planskog popravaka).

U trećoj fazi obavlja se kroz analizu utroutroška sati rada i materijalnih resursa (materijala i RDK) kao i priprema podataka za naredni remont.
Na taj se način sačuvaju podaci koji ulaze u fazu pripreme za novi remont.

Tijekom pripreme i provođenja remonta neophodno je upravljati s tri glavna elementa kontrolinga:
- upravljanje materijalom i RDK,
- upravljanje i kontrola obavljanja remonta,
- upravljanje troškovima remonta.

Jasno je da treći element ima direktne veze (on je posljedica) s prethodna dva elementa kontrolinga.
28. Što je cilj upravljanja, odnosno gospodarenja zalihama, odnosno pričuvnih sjelova komponenti i mat. Na koje osnovne aktivnosti se djeli gospodarenje RDK.

Cilj gospodarenja: sigurnost opskrbe RDK uz ekonomičnost sa troškovima posjedovanja zaliha i što jednostavniji informacijski tijekovi o kretanju zaliha!!

Gospodarenje RDK (ričuvnim dijelovima, komponentama i materijalom) obično se dijeli na:

1. Planiranje
2. Nabavu
3. Skladištenje
4. Izuzimanje

29. Navedite 3 grupe metoda za obrađivanje potrebnih materijala u održavanju.

1. Metode koje se temelje na klasičnim izrazima ekonomične količine nabave.

Polazeći od pretpostavke da se radi o jednakomjernoj potrošnji računa se količina nabave prema troškovima skladištenja, troškovima zaliha i troškovima
nabave i transporta.

2. Metode koje se temelje na dinamičnim količinama nabave i metodama za izračunvanje potreba za pojedina vremenska razdoblja
(Wagner-Whitinovametoda, Leat-Unit-Costmetoda, Cost-Balancingmetoda, Part-Period metoda itd.). Ove metode uzimaju u obzir pored troškova i promjene
potreba u pojedinim razdobljima.

3. Nove metode zasnovane na dnevnim potrebama proizvodnje

od kojih su najpoznatije MRP(Materijal RequirementsPlanning) planiranje potreba materijala i JIT (Just In Time) metoda Japanske proizvodne filozofije
(proizvodnja bez zaliha)

30. Kod def. Optimalnih količina RDK postavljaju se 2 proturječna slučaja, navedite ih. Navedite kriterije za određivanje optimalnih zaliha.
Izbor količine RDK na zalihi predstavlja jedan od složenih, a po ekonomskom značaju veoma utjecajnih faktora na rezultate poslovanja.
ZALIHAMA nazivamo RDk koje se nalaze unutar poduzeća u određenim vremenskim periodima u stanju mirovanja.

Kada se razmišlja o optimalnim količinama RDK, postavljaju se dva proturječna slučaja:

Slucaj I: velika količina RDK na zalihama osigurava veću raspoloživost opreme

Slucaj II: manja kolicina RDK na zalihama smanjuje uložena novčana sredstva ali se smanjuje i raspoloživost opreme (gledano kroz dužinu intervala popravaka)

Kriteriji za određivanje optimalnih zaliha:

- preporuke proizvođača o potrebnim RDK u vremenskom intervalu (npr. jednoj godini i sl.),
- stupanj složenosti RDK,
- analiza potrošnje RDK u proteklom periodu eksploatacije opreme,
- gubici izraženi u novčanoj vrijednosti ili radnim satima zbog određenog RDK,
- rok isporuke RDK,
- cijena RDK,
- dozvoljeno vrijeme uskladištavanja,
- količini ugrađenih RDK u opremi i
- rokovi isporuke za RDK

31. Nacrtajte i detaljno pojasnite ABC analizu (pareto analiza).

Grupa A: mali broj dijelova ali vrlo velikih angažiranih

sredstava.

Grupa B i C: veliki dio dijelova sa relativno manjim

angažiranim sredstvima

Dijelovi (RDK) iz grupe A naručivati samo po planiranjim količinama jer su to, u pravilu, vrlo skupi dijelovi.
Za dijelove iz grupe B i C mogu se na temelju potrošenja odrediti maksimalne, signalne i količine za nabavu.
32. Navedite izraz te pojasnite isti, kako se računa ukupna potrebna RDK za planove remonta ako se RDK veže uz aktivnosti.

Za planove remonta potrebe RDK definiraju se uz aktivnosti. Ukupne potrebe RDK računamo:

Gdje je:

Ki - potreba RDK za i-ti plan remonta (plan i-te opreme), i=1,2,3,...,m,

Nijl – količina k-tog RDK na j-toj aktivnosti, i-tog plana,
j- aktivnost plana
k – vrste RDK

33. Što se podrazumjeva pod pojmom moderniziranje. Kako se modernizacija provodi?

Pod pojmom Modernizacije podrazumjevaju se zahvati na opremi sa ciljem:

- Povećanja kapaciteta
- Smanjenja troškova eksplotacije
- Povećanja sigurnosti
- Lakše rukovanje
- Lakše održavanje i sl.

Modernizacija se provodi u vidu:

- Većih popravaka, dorade ili prerade postojeće opreme,
- Izmjena namjene opreme i
- Zamjena postojećih sredstava novim.

34. Na koji se način provodi tehno-ekonomska analiza opravdane zamjene starog stroja novim? Pojasnite fordovu tehničku analizu.

Tehno-ekonomska analiza opravdanosti zamjene starog sredstva novim provodi se npr.

- FORDOVOM tehničkom analizom
- MAPI metoda (ekonomska opravdanost)

FORDOVA tehnička analiza mora odgovarati na pitanja:

- Dali rješenje daje tražene tehničke karakteristike ?
- Koje rješenje bolje odgovara našim zahtjevima ?
35. Što je suština MAPI metode? Navedite i detaljno objasnite metodu.

Suština metode je uspoređivanje ekonomskih efekata za neko buduće razdoblje „starog“ stroja sa izazivačem odnosno novim strojem (opremom).

Gdje je:

r - stupanj rentabilnosti ulaganja

a – nabava vrijednost novog stroja
b – povećan dohodak s obzirom na stari stroj
c – smanjenje prodajne vrijednosti starog stroja ako se proda
d – smanjenje vrijednosti novog stroja u promatranom vremenu
e – povećani porez s novom investicijom

ŠTO JE „r“ VEĆI – ZAMJENA KORISNIJA !!!