‫الجامعة اللبنانية _ كلية إدارة األعمال والعلوم اإلقتصادية‬

‫الفرع األول‬

‫دراسة جدوى لمنتجع سياحي بالضاحية الجنوبية‬

‫مشروع بحث التخرج لنيل اإلجازة الجامعية في إدارة األعمال‬

‫إختصاص محاسبة وتدقيق‬

‫إعداد‬
‫‪02612102‬‬ ‫مصطفى عطوي‬
‫‪02616100‬‬ ‫حسن غصن‬

‫المشرف الدكتور كامل كالكش‬

‫الرديف الدكتور محمد غادر‬

‫العام الجامعي‬

‫‪0260-0262‬‬
 ‫اإلهداء‬

‫بسم اهلل الرحمن الرحيم‬

‫ق ۗ وََل تَعج ْل بِا ْلقُر ِ ِ‬ ‫" فَتَ َعالَى اللَّهُ ا ْل َملِ ُ‬

‫ك َو ْح ُيهُ ۗ َوُقل‬ ‫آن من قَْب ِل أَن ُي ْق َ‬
‫ض ٰى إِلَ ْي َ‬ ‫ْ‬ ‫ك ا ْل َح ُّ َ ْ َ‬
‫ب ِزْدنِي ِع ْل ًما "‬
‫َّر ِّ‬

‫إلى من تعب معي في هذه المسيرة الطويلة‬

‫إلى من كان بجانبي وقت نجاحي وفشلي‬
‫إلى من ضحى من أجل وصولي إلى هذه المرحلة‪...‬‬
‫إلى الوالدين حفظهم اهلل ورعاهما‬
‫والى الجامعة اللبنانية‬
‫أهدي هذا العمل المتواضع‪...‬‬

‫إلى وطني لبنان‪ ،‬منبع العلم والعلماء‬

‫أنجب هذه الملة العتيدة من أصحاب العقول النيرة‬
‫َ‬ ‫إلى ترابه الذي‬
‫كما نهديه إلى من إتخذ من العلم سالحاً وقضى في سبيله‪...‬‬

‫أ‬
 ‫الشكر‬

‫تعجز الكلمات عن التعبير‬

‫قد َل تكفي الجمل وَل الحروف‬

‫فقاموس الشكر كبير وكبير جداً‬

‫لكن سنكتفي بالقليل الذي يعني الكثير‬

‫فخير الكالم ما قل ودل‬

‫نتوجه بالشكر إلى الدكتور كامل كالكش الذي لم يبخل عنا بأي مساعدة‪ ،‬كما نشكر‬

‫الدكتور محمد غادر‪ ،‬وَل ننسى بالتأكيد شكر المدير الدكتور سعيد حسين على عمله‬

‫الدؤوب لمصلحة الكلية‪.‬‬

‫ب‬
 ‫الفهرس‬

‫المقدمة ‪1 ..................................................................................................‬‬

‫الفصل األول المفهوم العام للمشاريع ‪4 .......................................................................‬‬

‫‪ 1.1‬تعريف المشروع ‪5 .....................................................................................‬‬

‫‪ 1.1‬أهمية المشروع ‪6 ......................................................................................‬‬

‫‪ 1.1‬أنواع المشاريع ‪7 ......................................................................................‬‬

‫‪ 1.1‬معايير تصنيف المشروع ‪10 ...........................................................................‬‬

‫‪ 1.1‬دورة حياة المشروع ‪11 .................................................................................‬‬

‫‪ 1.1‬العوامل المؤثرة في إنتاجية المشروع ‪13 .................................................................‬‬

‫‪ 1.1.1‬العوامل الخارجية التي َل يمكن التحكم بها ‪13 ........................................................‬‬

‫‪ 1.1.1‬العوامل الداخلية التي يمكن التحكم بها ‪14 ............................................................‬‬

‫‪ 1.1‬تعريف المنتجع السياحي ‪15 ............................................................................‬‬

‫‪ 1.1‬خصائص المنتجعات السياحية ‪16 ......................................................................‬‬

‫‪ 1.1‬معايير نجاح المنتجع السياحي ‪17 ......................................................................‬‬

‫‪ 1.11‬واقع قطاع المنتجعات السياحية في لبنان ‪18 ..........................................................‬‬

‫‪ 1.11‬المنتجعات السياحية في لبنان ‪19 .....................................................................‬‬

‫الفصل الثاني اإلطار العام لمفهوم دراسة الجدوى اإلقتصادية ‪22 ..............................................‬‬

‫‪ 1.1‬تعريف دراسة الجدوى اإلقتصادية ‪23 ...................................................................‬‬

‫‪ 1.1‬خصائص دراسة الجدوى‪25 ............................................................................‬‬

‫‪ 1.1‬أهمية دراسة الجدوى‪25 ................................................................................‬‬

‫‪ 1.1‬أهداف دراسة الجدوى‪27 ...............................................................................‬‬

‫‪ 1.1‬المداخل التحليلة لدراسة الجدوى ‪28 .....................................................................‬‬

‫‪ 1.1‬دراسة الجدوى القانونية ‪30 .............................................................................‬‬

‫ت‬
‫‪ 1.1.1‬تعريف دراسة الجدوى القانونية ‪30 ...................................................................‬‬

‫‪ 1.1.1‬تحليل اآلثار المختلفة لقوانين وتشريعات اإلستثمار ‪31 ................................................‬‬

‫‪ 1.1.1‬الشكل القانوني للمشروع ‪32 .........................................................................‬‬

‫‪ 1.1‬الدراسة التسويقية ‪33 ...................................................................................‬‬

‫‪ 1.1.1‬تعريف الدراسة التسويقية ‪33 .........................................................................‬‬

‫‪ 1.1.1‬أهمية الدراسة التسويقية ‪33 ..........................................................................‬‬

‫‪ 1.1.1‬محتويات الدراسة التسويقية ‪34 .......................................................................‬‬

‫‪ 1.1.1‬طرق إجراء الدراسة التسويقية ‪11 .....................................................................‬‬

‫‪ 1.1‬الدراسة الفنية ‪11 ......................................................................................‬‬

‫‪ 1.1.1‬تعريف الدراسة الفنية ‪11 .............................................................................‬‬

‫‪ 1.1.1‬مضمون الدراسة الفنية ‪11 ...........................................................................‬‬

‫‪ 1.1.1‬أهمية الدراسة الفنية ‪11 ..............................................................................‬‬

‫‪ 1.1.1‬طرق إجراء الدراسة الفنية ‪11 ........................................................................‬‬

‫‪ 1.1‬الدراسة المالية ‪11 .....................................................................................‬‬

‫‪ 1.1.1‬تعريف الدراسة المالية ‪11 ............................................................................‬‬

‫‪ 1.1.1‬محتويات الدراسة المالية ‪11 .........................................................................‬‬

‫الفصل الثالث دراسة الجدوى لمشروع الصنوبرة ‪11 ............................................................‬‬

‫‪ 1.1‬نبذة عامة عن مشروع الصنوبرة ‪11 .....................................................................‬‬

‫‪ 1.1.1‬سبب اإلستثمار في الضاحية الجنوبية ‪11 ............................................................‬‬

‫‪ 1.1.1‬أقسام المشروع‪11 ...................................................................................‬‬

‫‪ 1.1‬دراسة الجدوى المالية ‪11 ...............................................................................‬‬

‫‪ 1.1.1‬تحديد اإليرادات المتوقعة ‪11 .........................................................................‬‬

‫‪ 1.1.1‬تحديد رأس المال المستثمر ‪11 .......................................................................‬‬

‫‪ 1.1.1‬تحديد حجم األرباح السنوية ‪11 ......................................................................‬‬

‫‪ 3.2.4‬معدل العائد على رأس المال ‪11 .....................................................................‬‬

‫ث‬
‫‪ 1.1.1‬فترة اإلسترداد ‪11 ...................................................................................‬‬

‫‪ 1.1.1‬صافي القيمة الحالية ‪11 .............................................................................‬‬

‫‪ 1.1.1‬مؤشر القيمة الحالية ‪11 .............................................................................‬‬

‫‪ 1.1.1‬معدل المردود الداخلي ‪11 ...........................................................................‬‬

‫‪ 1.1‬النتائج ‪11 .............................................................................................‬‬

‫الخاتمة ‪11 .................................................................................................‬‬

‫المراجع ‪11 .................................................................................................‬‬

‫ج‬
 ‫المقدمة‬

‫منذ القدم دائماً ما كان يسعى اإلنسان إلى تطوير قدراته‪ ،‬وايجاد الموارد والعلوم التي تساعه على‬

‫ذلك وكان يحاول ساعياً الوصول إلى موارد أكثر وأكثر ليلبي طموحه البشري‪.‬‬

‫وفي سبيل التطور والطريق الطويل لتنمية العلوم وسقل قدراته بنى اإلنسان الجامعات والمدارس‬

‫والمدن والمعاهد العلمية التي من شأنها أن تساهم في تطوير قدراته أكثر فأكثر‪ ،‬وقام بإنشاء‬

‫المشاريع التي أيضاً من شأنها أن تساهم في زيادة مداخيله‪ ،‬حيث أن القيام بالمشاريع وتنفيذها من‬

‫أنه أن يؤدي إلى زيادة القدرات المالية لإلنسان‪ ،‬وادخار هذه األموال من أجل إدخالها في عمليات‬

‫التطور واإلزدهار البشري‪.‬‬

‫لكن قبل إنشاء المشاريع وتنفيذها كان يقوم اإلنسان بإعداد دراسات عدة للمشاريع‪ ،‬التي من شأنها‬

‫أن تعطيه صورة حول قدرة المشروع على النجاح والتطور‪ ،‬ولكي تكون هذه المشاريع ناجحة قام‬

‫اإلنسان بتطوير هذه الدراسات الخاصة بالمشاريع وسقلها من أجل أن تعطيه نتيجة واضحة حول‬

‫أهمية المشروع‪ ،‬لذلك إبتكر علم خاص بتطوير هذه الدراسات وسمي ب دراسات الجدوى‬

‫اإلقتصادية واإلجتماعية للمشاريع‪ ,‬حيث أصبح اإلنسان يقوم بإعداد دراسات الجدوى على مختلف‬

‫الصعد المالية‪ ،‬اإلجتماعية‪ ،‬الفنية‪ ،‬التسويقية‪ ،‬إلخ‪ ...‬وذلك بعد أن كان يهتم فقط بدراسة على‬

‫الجانب المالي فقط‪.‬‬

‫ومن بين المشاريع التي أصبحت تلقى رواجاً لدى المستثمرين‪ ،‬هي مشاريع إنشاء المنتجعات‬

‫السياحية التي إذا تمت دراستها بدقة تؤدي بصاحبها إلى تحقيق طموحاته التي يسعى إليها‪.‬‬

‫‪1‬‬
‫في لبنان يعتبر قطاع المنتجعات السياحية قطاعاً مهماً وممساهماً كبي اًر في زيادة الدخل الوطني‬

‫اللبناني‪ ،‬حيث يتمتع القطاع ببنية تحتية متميزة وقوية جعلته مقصداً للسياح العرب واألجانب‪.‬‬

‫وفي إطار البحث كان ال بدى من إجراء دراسة ما حول هذا القطاع‪ ،‬وقد إخترنا المنتجع السياحي‬

‫المسمى الصنوبرة الذي يقع في ضاحية بيروت الجنوبية‪ ،‬والذي يعد من أهم المشاريع السياحية‬

‫المنشئة في اآلونة اآلخيرة‪ ،‬حيث قمنا بإجراء دراسة جدوى لهذا المشروع لكي يتم التأكد من مدى‬

‫ربحية المشروع‪.‬‬

‫أما منهجية البحث المعتمدة فقد إعتمدنا على المنهج الوصفي وذلك في إطار إعطاء وصف دقيق‬

‫لدراسات الجدوى ودورها في عملية إنشاء المشاريع‪ ،‬باإلضافة إلى المنهج التحليلي الذي إعتمدناه‬

‫أثناء دراسة الجدوى المالية لمشروع الصنويرة‪.‬‬

‫ثم من أجل تسهيل عملية البحث قمنا بوضع اإلشكاليات التي من شأنها أن تساعدنا على إتمام‬

‫بحثنا‪.‬‬

‫ما مدى قدرة دراسة الجدوى على تحديد ربحية المشروع واإلستمرار به؟‬

‫وقد حاولنا أن تكون الفرضية إجابة دقيقة لإلشكالية المطروحة‪.‬‬

‫‪ ‬تساهم دراسة الجدوى في تعزيز الثقة بالمشروع وتحديد ربحيته‪ ،‬وبالتالي اإلستمرار به‪.‬‬

‫‪ ‬من خالل دراسة الجدوى يتبين أن المشروع غير قادر على تحقيق الربح‪ ،‬وبالتالي إيقافه‪.‬‬

‫تتجلى أهمية البحث كونه يركز على معرفة واقع قطاع المنتجعات السياحية في لبنان‪ ،‬كما يسلط‬

‫الضوء على الدور التي تلعبه دراسة الجدوى في تحديد ربحية المشروع‪.‬‬

‫ويتألف بحثنا من ثالثة فصول هي التالية‪:‬‬

‫‪2‬‬
‫‪ ‬الفصل األول وقد تم التطرق به إلى تعريف المشاريع بشكل عام‪ ،‬باإلضافة إلى تعريف‬

‫مفهوم المنتجعات السياحة ومميزاتها‪ ،‬وواقع القطاع في لبنان‪.‬‬

‫‪ ‬الفصل الثاني تمحور حول اإلطار العامة لدراسة الجدوى اإلقتصادية للمشروع‪ ،‬والدراسات‬

‫األخرى الالزمة‪.‬‬

‫‪ ‬الفصل الثالث وفيه دراسة الجدووى اإلقتصادية لمشروع الصنوبرة السياحي‪.‬‬

‫‪3‬‬
 ‫الفصل األول‬

‫المفهوم العام للمشاريع‬

‫تعتبر السياحة في لبنان من أهم القطاعات اإلستثمارية في لبنان‪ ،‬التي من شأنها أن تدر ماالً‬

‫وفير على خزينة اإلقتصاد الوطني‪ ،‬إذا تم اإلستثمار بها بالشكل المفيد والمطلوب‪ .‬ويتم اإلستثمار‬
‫اً‬

‫المفيد من خالل إعادة ترميم اآلثار واإلهتمام بها‪ ،‬وحماية المحميات الطبيعية التي تشكل عنصر‬

‫جذب للسائحين‪.‬‬

‫ومع إزدياد المنافسة السياحية الشديدة في دول المنطقة‪ ،‬خاصة بين لبنان وتركيا ومنطقة شرم شيخ‬

‫في مصر ك ان ال بد توفير جميع المقومات السياحية لجذب السائحين إليه‪ ،‬وتتوفر هذه البيئة من‬

‫خالل تطوير قطاع المنتجعات السياحية وتقديم أفضل الخدمات السياحية‪ ،‬أيضاً يجب توفير‬

‫األرضية المناسبة لرجال األعمال من أجل القيام بالمشاريع اإلستثمارية لبنان وخاصة السياحية‬

‫منها‪ ،‬وهذه البيئة توفر من خالل تقديم التسهيالت اإلقتصادية وغيرها من التسهيالت (جمركية‪،‬‬

‫ضرائب‪ ،‬إلخ ‪ )...‬والخدمات‪.‬‬

‫فباإلضافة إلى جمال طبيعة لبنان وتنوع الحضارات التي مرت عليه والتي أدت إلى جذب السواح‬

‫إليه‪ ،‬من مطلع األلفية الجديدة وخصوصاً بعد إنتهاء الحرب‪ ،‬فإن المنتجعات السياحية فيه أصبحت‬

‫عنص أر ال يقل أهمية عن التاريخ والتراث والطبيعة اللبنانبة‪ ،‬وبالتالي كان يجب تطوير البنى التحتية‬

‫للقطاع السياحي في لبنان‪ ،‬الذي من شأنه رفع قيمة السياحة اللبنانية‪.‬‬

‫‪4‬‬
‫حيث يعتبر قطاع المنتجعات السياحية في لبنان من القطاعات التي تدر دخالً وفي اًر على اإلقتصاد‬

‫اللبناني‪ ،‬وتعتبر أبرز عنصر في القطاع السياحي اللبناني‪ ،‬وعنص اًر فاعالً في عملية جذب‬

‫السائحين العرب واألجانب في لبنان‪.‬‬

‫وفي هذا الفصل سوف يتم التطرق إلى مفهوم المشاريع‪ ،‬أهميتها‪ ،‬وأنواعها‪ ...‬باإلضافة إلى معرفة‬

‫قطاع المنتجعات السياحية في لبنان وواقعه‪.‬‬

‫‪ 1.1‬تعريف المشروع‬

‫المقصود بالمشروع هو كل كيان مالي يقوده منظم أو أكثر ويقوم بدمج ومزج عناصر اإلنتاج‬

‫المتاحة بنسب معينة وبأسلوب معين‪ ،‬بهدف إنتاج سلعة ما وطرحها في األسواق إلشباع الحاجات‬

‫الخاصة أو العامة خالل فترة معينة‪.‬‬

‫كما يعرف المشروع اإلستثماري على أنه مجموعة من العمليات التحويلية لمجموعة من عناصر‬

‫اإلنتاج تكون فيه قيم مخرجاته أكبر من قيم مدخالته بفارق يعرف بعوائد العملية اإلنتاجية أي‬

‫عوائد اإلستثمار للمشروع‪.‬‬

‫ومن جهته يعرف البنك الدولي المشروع على أنه حزمة من النشاطات اإلستثمارية واإلجراءات‬

‫المؤسسية األخرى التي تستهدف تحقيق هدف تنموي خالل فترة زمنية معينة‪.‬‬

‫ويمكن أيضاً تعريف المشروع اإلستثماري على أنه فكرة مقترحة تؤدي إلى اتخاذ قرار استثماري‬

‫بإنشاء كيان مستقل ذو شخصية معنوية يديره منظم أو أكثر ويقوم بدمج عناصر اإلنتاج المتاحة‬

‫بنسب معينة وبأسلوب معين من القيام بعملية إنتاج سلع جديدة‪ ،‬أو القيام بزيادة خطوط اإلنتاج‬

‫‪5‬‬
‫لسلع يتم إنتاجها حالياً‪ ،‬وذلك بهدف تحقيق أرباح أو زيادتها أو من أجل تحقيق أهداف أخرى‬

‫خالل فترة زمنية معينة‪.‬‬

‫قد يكون المشروع عبارة عن مؤسسة أو شركة جديدة يريد إطالقها شخص واحد أو مجموعة من‬

‫األشخاص وبالتالي يكون انتماؤه إلى القطاع الخاص‪ ،‬وعندما تكون الدولة هي من تطلق المشروع‬

‫يكون انتماؤه إلى القطاع العام‪.‬‬

‫وتختلف المشاريع عن بعضها بالشكل والمضمون وذلك نتيجة لإلختالفات الموضوعية فيما بينها‬

‫في المواصفات والحجم والشروط واألهداف التي تسعى لتحقيقها واإلمكانات المادية والبشرية‬

‫المخصصة لها والمستخدمة لتنفيذها والعائدات المتوقعة منها(‪.)1‬‬

‫‪ 1.1‬أهمية المشروع‬

‫تتجلى أهمية المشاريع في أنها تشكل دافع بالنسبة للشركات والمؤسسات في التطور‪ ،‬والدخول إلى‬

‫اسواق جديدة تساعدها على إكتشاف قدراتها‪ ،‬كما أنها تشكل الميدان الرحب لألفراد لتحقيق أهدافهم‬

‫بالتطور وتحقيق الذات وزيادة األرباح وتحسين أوضاعهم اإلقتصادية واإلجتماعية‪ ،‬كما أنها تشكل‬

‫عنص اًر مهماً لدى الشباب كونها تكون فكرة اإلعتماد على نفسه وتحويل أفكاره إلى الواقع وتنفيذها‬

‫بشكل مشروعات‪ ،‬وعدم إنتظار وظيفة ما في القطاعين الخاص والعام‪.‬‬

‫أيضاُ إن أهمية المشاريع لدول ال تقل أهميتها بالنسبة لألفراد والشركات‪ ،‬فإن قيام المشاريع هو‬

‫الطريق الوحيد للتنمية اإلقتصادية واإلجتماعية على مستوى األمة ألية دولة كان‪ ،‬وزيادة اإلنتاج‬

‫والقيمة المضافة الناتجة من قيام المشاريع‪ ،‬ما يؤدي إلى زيادة المداخيل وزيادة اإلنفاق وتنشيط‬

‫‪ -1‬أندراوس‪ ،‬عاطف _ دراسة الجدوى اإلقتصادية للمشروعات‪" ،‬األطر والخطوات" _ الطبعة األولى _ القاهرة‪:‬‬
‫دار الفكر الجامعي‪ 8002 ،‬ص ‪.2‬‬
‫‪6‬‬
‫الدورة اإلقتصادية على مستوى اإلقتصاد الكلي والمساهمة في حل مشكلة البطالة‪ ،‬وهو ما يؤدي‬

‫إلى تحقيق الرفاهية في المجتمع‪ ،‬ما يساهم في تطوير هذه المجتمعات وتطوير أفكارها وقدرات‬

‫مواطنيها‪.‬‬

‫إن أهمية المشاريع تكمن بأنها تتأقلم مع طموحات كل طرف من األطراف ذوي العالقة‪ ،‬ممولين‬

‫كانوا أو إداريين أو موظفين أو عمالء أو مستفيدين بشكل أو بآخر‪ ،‬حيث هناك فرصة لكل واحد‬

‫من هؤالء في المشروع تسمح له بتحقيق طموحاته واظهار امكاناته وأحالمه في عالم ال يحده‬

‫الطموح وال اإلمكانات‪ ،‬بل يحدثه البحث عن أفضل السبل واألطر لتحقيق الذات والطموحات‪.‬‬

‫وتكمن أهمية المشاريع حيث أن قدرة الدول على النمو واإلزدهار والتطور مرتبطة بشكل وثيق‬

‫بمقدرتها على القيام بتنفيذ مشاريع تنموية وبنيوية‪ ،‬ومشاريع األبحاث في كافة المجاالت اإلقتصادية‬

‫والخدماتية‪ ،‬والقيام بمشاريع التطوير العسمكرية لتنمية القدرات الدفاعية‪.‬‬

‫ولكي تتضح أهمية المشاريع‪ ،‬ال يمكن للدول اإلستمرار دون تقديم الخدمات لمواطنيها‪ ،‬وتحقيق‬

‫األمان‪ ،‬إال من خالل القيام بتنفيذ مشاريع مختلفة ومتنوعة في كافة المجاالت التي تنسجم مع‬

‫طبيعة أنظمتها اإلقتصادية وخططها اإلنتاجية واإلجتماعية وطموحاتها السياسية)‪.(2‬‬

‫‪ 1.1‬أنواع المشاريع‬

‫تتعدد المشاريع وتختلف تبعاً ألحجامها وأنواعها‪ ،‬ومصادر تمويلها وأصنافها‪ ،‬ويمكن تقسيم هذه‬

‫المشاريع وتعدادها على الشكل التالي‪:‬‬

‫‪ -2‬سرور‪ ،‬حسن _ مقدمة في دراسات الجدوى اإلقتصادية واإلجتماعية للمشاريع _ الطبعة الثانية _ بيروت‪:‬‬
‫دار الحرية للطباعة والنشر‪ 8002 ،‬ص ‪.6‬‬
‫‪7‬‬
‫أ‪ -‬المشاريع اإلنشائية وهي المشاريع األكثر شيوعاً في الواقع العملي‪ ،‬ويذهب البعض إلى ربطها‬

‫بالحاجات األساسية للفرد‪ ،‬ويرد تحت هذه المشروعات ما يلي‪:‬‬

‫‪ ‬بناء العمارات السكنية واألبنية الملحقة بها الخاصة بإدارة األعمال وتقديم الخدمات وغيرها‬

‫من األعمال والخدمات المشابهة لها‪.‬‬

‫‪ ‬بناء الطرق والجسور والسدود الخاصة بالطاقة الكهربائية والزراعة‪.‬‬

‫‪ ‬بناء المالعب والمستشفيات والجامعات والمدارس‪.‬‬

‫‪ ‬بناء القواعد والمرتكزات األساسية لكافة المشاريع األخرى سواء كانت صناعية أو خدمية‬

‫أو علمية‪ ،‬إلخ‪...‬‬

‫ب‪ -‬المشاريع الصناعية ويقصد بذلك المشروعات ذات الطابع الهندسي والتكنولوجي والتي تهدف‬

‫إلى إقامة المصانع والخطوط اإلنتاجية التي تهدف إلى تطوير المنتج حيث أن هذه العملية أصبحت‬

‫حالياً من المشروعات الصناعية المهمة التي تستأثر بإهتمام اإلدارة أو متخذ القرار‪ .‬ومن هذه‬

‫المشروعات ما يلي‪:‬‬

‫‪ ‬بناء المصانع والمعامل التي تهدف إلنتاج سلع جديدة‪ ،‬باإلضافة إلى توفير فرص عمل‬

‫كثيرة بالنسبة للشباب‪.‬‬

‫‪ ‬بناء السفن والطائرات وعملية تشهيدها‪ ،‬التي من شأنها أن تطور وسائل النقل الحديثة‬

‫وبالتالي ترفع من قيمتها المادية والمعنوية حيث أنه باإلمكان جعلها منافسة لوسائل النقل‬

‫العالمية‪.‬‬

‫‪ ‬بناء مفاعالت ومصافي بتروكيماوية‪ ،‬حيث أن من شأن هذه المشاريع تطوير الطاقة في‬

‫البالد‪.‬‬

‫‪8‬‬
‫ت‪ -‬المشاريع الخدمية وهي المشاريع التي ينتج عنها خدمات مختلفة تقدم في أطر وصيغ مختلفة‬

‫كما هو الحال في مشروع تسويق منتج جديد أو تصميم حملة إعالنية تمهيداً لتسويق منتج جديد‪.‬‬

‫ث‪ -‬المشاريع العلمية ويقصد بها كافة المشاريع البحثية ذات الطابع العلمي‪ ،‬ومنها ما يلي‪:‬‬

‫‪ ‬معالجة المشاكل المتعلقة باإلقتصاد الوطني‪ ،‬وحاالت التدهور في اإلنتاج مثل البطالة‪،‬‬

‫الكساد‪ ،‬اإلنكماش‪ ،‬التضخم‪ ،‬إلخ‪...‬‬

‫‪ ‬تصميم األنظمة العلوماتية‪ ،‬وبناء برامج متطورة للحاسوب‪.‬‬

‫‪ ‬تطوير منتج معين‪ ،‬واستهداف مواكبة تكنولوجيا العصر مثل بناء جيل جديد من الحاسوب‪.‬‬

‫‪ ‬القيام بالبحوث حول الفضاء وكيفية الوصول إليه‪.‬‬

‫‪ ‬التنقيب عن اآلثار والحضارات القديمة‪.‬‬

‫ج‪ -‬المشاريع اإلجتماعية إن المشاريع اإلجتماعية ترتبط بتوجهات الدولة نحو خلق تنمية إجتماعية‬

‫لمواكبة التطورات المختلفة في مختلف مجاالت الحياة‪ ،‬ومن هذه المشاريع‪:‬‬

‫‪ ‬المشروعات التي تنظم في هيئة حفالت تثقيفية لتنظيم األسرة وتحديد النسل‪.‬‬

‫‪ ‬حمالت مكافحة الجريمة والفساد اإلجتماعي‪.‬‬

‫‪ ‬الحمالت الصحية ضد األمراض‪ ،‬وحمالت التوعية لمضار التدخين والمخدرات‪.‬‬

‫‪ ‬حمالت تدعيم التكافل اإلجتماعي‪.‬‬

‫ح‪ -‬المشاريع اإلقتصادية ويقصد بذلك المشاريع على مستوى اقتصاد البلد من أجل خلق صيغ‬

‫للتنمية اإلقتصادية‪ ،‬ومن هذه المشاريع‪:‬‬

‫‪ ‬برامج مواجهة الكساد والبطالة‪.‬‬

‫‪9‬‬
 ‫‪ ‬برامج مواجهة التضخم وغالء المعيشة‪.‬‬

‫‪ ‬برامج التحول نحو الخصخصة أو العولمة‪.‬‬

‫‪ ‬برامج استبدال العملة أو تدعيمها(‪.)3‬‬

‫‪ 1.1‬معايير تصنيف المشروع‬

‫تخضع المشاريع لعدد من المعايير لتصنيفها‪ ،‬وهي‪:‬‬

‫أ‪ -‬حسب الحجم تقسم المشروعات إلى ثالثة أقسام الكبيرة‪ ،‬المتوسطة‪ ،‬والصغيرة الحجم‪ ،‬وبهذا‬

‫الصدد فإنه تستخدم مقاييس عديدة لتحديد الحجم‪ ،‬فقد يكون أساسه رأس المال أو حجم المبيعات‪،‬‬

‫أو عدد العاملين‪ ،‬أو عدد الفروع التي يمتلكها المشروع والتي تكون موزعة على مناطق جغرافية‬

‫محددة‪.‬‬

‫ب‪ -‬حسب نوع النشاط تقسم المشروعات إلى وفقاً لطبيعة النشاط التي تمارسه وهي ذات أنواع‬

‫مختلفة‪ ،‬كالمصرفي والصناعي‪ ،‬والتجاري والمالي‪ ،‬البناء والتشييد‪ ،‬والنفط وغيرها‪.‬‬

‫ت‪ -‬حسب نوع الملكية تقسم مشروعات األعمال وفقاً لنوع ملكية هذه المشروعات‪ ،‬فمنها مشروعات‬

‫الطاقة والتي تعود ملكيتها إلى القطاع العام في كثير من الدول أو تعود ملكيتها إلى شركة كبيرة‬

‫تحت صيغة الشركات المساهمة العامة‪ ،‬أو تكون مشتركة تساهم فيها الدولة مع القطاع الخاص‬

‫وتكون للدولة نسبة معينة فيها‪ ،‬أو تكون ملكيتها خاصة وتعود للقطاع الخاص‪.‬‬

‫‪ -3‬الفضل‪ ،‬مؤيد _ تقييم وإدارة المشروعات المتوسطة والكبيرة _ الطبعة األولى _ عمان‪ :‬مؤسسة الوراق‬
‫للنشر والتوزيع‪ 8002 ،‬ص ‪.62‬‬
‫‪10‬‬
‫ث‪ -‬حسب هدف المشروع كانت المشاريع في القديم تقام لحل مشاكل اإلنتاج الوحدوي‪ ،‬ثم توسع‬

‫مجال تطبيقها إلى مجال تصميم المنتجات الجديدة في الصناعات ذات اإلنتاج الكبير‪ ،‬أما اآلن‬

‫فهي مستخدمة في جميع أشكال المؤسسات لتسيير العمليات اإلستثنائية والمعقدة‪.‬‬

‫ج‪ -‬حسب األهمية اإلقتصادية هذا التصنيف مقترح من البروفسور كريستوف ميدلر وهو يركز‬
‫أساساً على الوزن اإلقتصادي للمشروع داخل المؤسسة(‪.)4‬‬

‫‪ 1.1‬دورة حياة المشروع‬

‫المقصود بدورة حياة المشروع‪ ،‬هي المراحل التي بمر بها المشروع من مرحلة الفكرة إلى مرحلة‬

‫التنفيذ واإلنتاج‪ ،‬وهي كما يلي‪:‬‬

‫أ‪ -‬مرحلة تحديد فكرة المشروع وهي مرحلة إطالق المشروع كفكرة وعندها يتم إطالق أفكار عديدة‬

‫يتم إختيار األمثل من بينها‪ ،‬وهذه المرحلة هي البداية لترجمة الفكرة إلى تصميم المشروع كمجموعة‬

‫عناصر تنفيذ‪.‬‬

‫ويتم التعرف على فكرة المشروع من خالل‪:‬‬

‫‪ ‬وجود عدم توازن بين العرض والطلب على إحدى السلع أو الخدمات‪.‬‬

‫‪ ‬تفاوت إحتياجات ورغبات المستهلكين‪.‬‬

‫‪ ‬وجود إختناقات في الجهاز اإلنتاجي أو الخدمات اإلنتاجية‪.‬‬

‫‪ ‬اإلحالل محل منتجات مستوردة‪.‬‬

‫‪ ‬تحليل الصادرات واألسواق الخارجية‪.‬‬

‫‪ -4‬الحسيني‪ ،‬فالح _ إدارة المشروعات الصغيرة "مدخل استراتيجي للمنافسة والتمييز" _ الطبعة األولى _‬
‫القاهرة‪ :‬دار الشروق للنشر والتوزيع‪ 8006 ،‬ص ‪.82‬‬
‫‪11‬‬
 ‫‪ ‬محاكاة أو تطوير إنتاج ما يتم في إحدى الدول‪.‬‬

‫‪ ‬دراسة تحليلية للصناعات القائمة‪.‬‬

‫‪ ‬اإلختراعات ونتائج البحث العلمي‪.‬‬

‫ب‪ -‬مرحلة اإلعداد والتحليل بعد مرحلة التعرف على فكرة المشروع‪ ،‬تأتي مرحلة تقييم هذه الفكرة‬

‫بالشكل الذي يدفع المستثمرين لإلهتمام بها‪ ،‬والمقصود بذلك صياغة الفكرة ووضعها ضمن مجموعة‬

‫من البيانات والمؤشرات العامة الالزمة والكافية لجذب الممولين والمستثمرين إليها ودفعهم للتفكير‬

‫بها‪ ،‬وفي هذه المرحلة يتم تحليل واعداد فكرة المشروع وذلك من خالل دراسات الجدوى الالزمة‪.‬‬

‫ت‪ -‬مرحلة تقييم البدائل بعد اإلنتهاء من مرحلة الدراسات المختلفة‪ ،‬تأتي مرحلة التقييم والمقارنة‬

‫بين البدائل من حيث أي من المشاريع ذات تأثير بيئي أو إجتماعي أو إقتصادي‪ ،‬ليتم اإلختيار‬

‫أو اإلنتقاء على ضوء حيث تصبح هذه البدائل متوافرة وواضحة المعالم لدى القائمين على‬

‫اإلستثمار‪.‬‬

‫ث‪ -‬مرحلة تنفيذ المشروع وهذه المرحلة تعتبر من المراحل األساسية‪ ،‬حيث يجب إعداد جدول‬

‫تنفيذ بين مختلف الخطوات المختلفة للتنفيذ‪ ،‬والوقت الالزم لكل خطوة من الخطوات‪ ،‬وذلك من‬

‫أجل الوصول إلى المرحلة النهائية وهي مرحلة اإلنتاج والتشغيل‪.‬‬

‫ج‪ -‬مرحلة اإلنتاج والتشغيل وهي المرحلة التي يبدأ بها المشروع إنتاجه التجريبي‪ ،‬كمقدمة لطرح‬

‫إنتاجه في السوق‪ ،‬وهنا يتم تقييم اإلنتاج من أجل الموافقة عليه‪.‬‬

‫‪12‬‬
‫وتجدر اإلشارة إلى أن المراحل متداخلة ومتفاعلة إلى حد ما بسبب وجود آثار مرتدة بين بعضها‬

‫البعض‪ ،‬وتشكل المرحلة األخيرة مع المرحلة األولى دورة كاملة‪ ،‬بحيث يفترض تتابع الدورة في‬

‫مشاريع إستثمارية الحقة وبخبرة أوسع على مر الزمن لتقليل األخطاء السابقة(‪.)5‬‬

‫‪ 1.1‬العوامل المؤثرة في إنتاجية المشروع‬

‫هناك مجموعة من العوامل التي تؤثر في إنتاجية المشروع وبدرجات متفاوتة‪ ،‬ويمكن تقسيم هذه‬

‫العوامل إلى قسمين أو نوعين رئيسيين هما العوامل الخارجية والعوامل الداخلية‪.‬‬

‫‪ 1.1.1‬العوامل الخارجية التي ال يمكن التحكم بها‬

‫هي تلك العوامل التي تتعلق بيئة المشروع‪ ،‬وعلى إدارة المشروع أن تحاول التكيف معها‪ ،‬ومن‬

‫أهم هذه العوامل‪:‬‬

‫أ‪ -‬النظام اإلجتماعي إن سلوك الفرد واتجاهاته يتأثران بالظروف اإلجتماعية السائدة في المجتمع‪،‬‬

‫فالقيم والعادات والتقاليد من الالمباالة وعدم إحترام الوقت وانتشار الوالءات الشخصية من شأنها‬

‫أن تؤثر في اإلنتاجية‪.‬‬

‫ب‪ -‬النظام الثقافي والتعليمي إن إرتفاع مستوى التعليم والثقافة له أثر كبير على إنتاجية الفرد‬

‫فكلما كان العامل أكثر وعياً وثقافةً كلما كان أكثر إدراكاً لحاجاته ومصلحته وأكثر تفهماً لحقوقه‬

‫وواجباته‪.‬‬

‫‪ -5‬العجلوني‪ ،‬محمد والحالق‪ ،‬سامي _ دراسة الجدوى اإلقتصادية وتقييم المشروعات _ الطبعة األولى _ عمان‪:‬‬
‫دار اليازوري العلمية للنشر والتوزيع‪ 8022 ،‬ص ‪.43‬‬
‫‪13‬‬
‫ت‪ -‬النظام السياسي واإلقتصادي فالنظام الراسمالي يشجع الملكية الفردية ويعتمد على قوى السوق‪،‬‬

‫كما أن وجود نقابات للعمال يشجع العمال للحصول على حقوقهم‪.‬‬

‫ث‪ -‬اللوائح والقوانين فقانون العمل والعمال والذي يضع الحد األدنى لألجور والحدود العليا‬

‫لساعات العمل‪ ،‬واإلجازات‪ ،‬إلخ‪ ...‬له أثر كبير على إنتاجية المشروع‪ ،‬كما أن للنظام الضريبي‬

‫أثر واضح على صافي الدخل الذي يحصل عليه العامل وبالتالي فإن اإلنتاجية ستتأثر تبعاً لذلك‪.‬‬

‫ج‪ -‬المنافسة فدخول منافس قوي قد يؤدي إلى إنخفاض إنتاجية رجال البيع‪ ،‬ومن ثم إنخفاض‬

‫حصة المشروع البيعية في السوق‪.‬‬

‫‪ 1.1.1‬العوامل الداخلية التي يمكن التحكم بها‬

‫هناك العديد من العوامل الداخلية التي من شأنها أن تؤثر في المشروع‪ ،‬لكن يمكن التحكم بها‪،‬‬

‫ولعل أبرز هذه العوامل هي التالية‪:‬‬

‫أ‪ -‬التكنولوجيا فاإلختراعات الحديثة آلالت ذات طاقة أكبر يؤدي إلى زيادة اإلنتاجية‪.‬‬

‫ب‪ -‬المواد الخام فعدم توفر المواد الخام بالوقت المناسب يؤدي إلى عدم إنتظام عملية اإلنتاج‪،‬‬

‫كما أن تدني درجة نوعيتها يؤدي إلى زيادة معدالت تلف المواد‪.‬‬

‫ت‪ -‬اإلنفاق على البحث يرتبط حجم اإلنفاق على البحث والتطوير واإلنتاجية طردياً‪.‬‬

‫ث‪ -‬تدريب وتطوير القوى العاملة‪ ،‬إن تدريب وتطوير الموظفين يؤثر إيجاباً في اإلنتاجية‪.‬‬

‫‪14‬‬
‫ج‪ -‬معنويات العاملين‪ ،‬إن إرتفاع معنويات العاملين تؤدي إلى زيادة إنتاجيتهم فتوفير ظروف عمل‬

‫جيدة وتطبيق نظام رواتب عادل وايجاد حوافز سيؤدي إلى رفع معنويات العاملين(‪.)6‬‬

‫‪ 1.1‬تعريف المنتجع السياحي‬

‫يعرف المنتجع على أنه مكان يستخدم للتعبير عن إقامة مؤقتة للنزالء التي توفر لهم اإلستمتاع‬

‫باألنشطة الترفيهية‪ ،‬وتتعدد هذه األنشطة للمتعة أو لألغراض الصحية أو كالهما‪ ،‬وهو عبارة عن‬

‫وحدة جغرافية محددة أو مساحة أرضية معينة تتجمع فيها مرغبات وعناصر جذب سياحية طبيعية‬

‫أو حضارية‪ .‬ويمكن القول أن المنتجع يعبر عن أشياء مختلفة للناس حيث أن بعضهم يفضل‬

‫المنتجع للراحة والترفيه والبعض اآلخر لتحسين الحالة الصحية والحصول على جو ممتع وخدمة‬

‫ممتازة من األطعمة والتسلية‪.‬‬

‫وتتواجد المنتجعات عادة في المناطق التي تعتبر من األماكن المفضلة لقضاء اإلجازات‪ ،‬ويرجع‬

‫ذلك إلى جوها ومنظرها وتوافر األنشطة الترفيهية أو األماكن التاريخية والجبال‪.‬‬

‫وربما ال ترتبط بمكان معين بل تكون مصنوعة في أي مكان فهنالك منتجعات صيفية وأخرى شتوية‬

‫وهنالك الصحراوية والنهرية والجبلية وعلى سفوح الجبال الثلجية منها ما هو طبيعي ال يتدخل فيه‬

‫اإلنسان‪ ،‬ومنها ما يتدخل فيه اإلنسان بزيادة اإلنشاءات وتوفير وسائل الراحة وهنالك في الدول‬

‫العربية‪ ،‬ظهرت أنواع من المنتجعات في الصاالت المغلقة بصناعة الثلوج واألمطار والزوابع‬

‫الرعدية(‪.)7‬‬

‫‪ -6‬موسى‪ ،‬شقيري وسالم‪ ،‬أسامة _ دارسة الجدوى اإلقتصادية وتقييم المشروعات _ الطبعة األولى _ عمان‪:‬‬
‫دار المسيرة للنشر والتوزيع‪ 8002 ،‬ص ‪.832‬‬
‫‪ -7‬الطافش‪ ،‬حسن _ اإلشراف الداخلي على الفنادق _ الطبعة األولى _ القاهرة‪ :‬دار النهضة المصرية‪8002 ،‬‬
‫ص ‪.46‬‬
‫‪15‬‬
 ‫‪ 1.1‬خصائص المنتجعات السياحية‬

‫يقدم المنتجع السياحي العديد من المزايا والخدمات التي تختلف عن الفندق‪ ،‬ولعل أبرز خصائص‬

‫يتمتع بها المنتجع هي التالية‪:‬‬

‫أ‪ -‬تتركز المنتجعات قرب المناظر الطبيعية وتكون مساحتها كبيرة وتتكون من شقق منفصلة أو‬

‫متالحقة أو شاليهات باإلضافة إلى الفنادق‪.‬‬

‫ب‪ -‬تتوفر بها كافة الخدمات التي يطلبها السائح من حمامات سباحة ومالعب رياضية وخدمات‬

‫بريد ومصارف وأسواق ومطاعم ونوادي ليلية‪.‬‬

‫ت‪ -‬تتميز المنتجعات بتوجهها إلى طبقة معينة من الناس تخدم هواياتهم‪ ،‬مثالً توجد بعض‬

‫المنتجعات مخصصة لكبار السن فقط‪ ،‬ومنتجعات مخصصة للشباب‪ ،‬ومنتجعات خاصة للعالج‬

‫من أمراض معينة أو معالجة اإلدمان‪ ،‬وغيرها من األمراض‪...‬‬

‫ث‪ -‬إدارة المنتجع تحتاج إلى إدارة خاصة مميزة تهتم بإقامة عالقات مع الضيوف وتلبي إحتياجاتهم‬

‫الترفيهية المتنوعة وتقديم أفضل الخدمات لهم‪.‬‬

‫ج‪ -‬بعض المنتجعات في اآلونة اآلخيرة‪ ،‬أصبحت تركز على سياحة المؤتمرات ورجال األعمال‪.‬‬

‫ح‪ -‬ال تختلف المنتجعات والقرى السياحية كثي اًر عن باقي أنماط الفنادق في الهدف‪ ،‬ألن الهدف‬

‫أوالً وأخي اًر هو تحقيق رخاء الفرد(‪.)8‬‬

‫‪ -8‬الدباس‪ ،‬خليل _ اإلعالن والترويج الفندقي _ الطبعة األولى _ عمان‪ :‬دار كنوز المعرفة العلمية للنشر‬
‫والتوزيع‪ 8006 ،‬ص ‪.20‬‬
‫‪16‬‬
 ‫‪ 1.1‬معايير نجاح المنتجع السياحي‬

‫يوجد بعض المعايير‪ ،‬التي من شأنها أن تساهم في نجاح مشروع المنتجع السياحي‪ ،‬وفيما يلي‬

‫أبرز هذه المعايير‪:‬‬

‫أ‪ -‬التأكيد على الخصائص الطبيعية المميزة للمنطقة والمتمثلة فى البحر والمناطق المرتفعة‪.‬‬

‫ب‪ -‬استغالل الميول الطبيعية فى الرؤية البصرية لعناصر المشروع‪.‬‬

‫ت‪ -‬تحقيق اإلتزان البيئي بين اإلستعماالت المقترحة والبيئة البحرية‪.‬‬

‫ث‪ -‬توفير الخصوصية الالزمة لالستعماالت التى تحتاج الى درجة خصوصية عالية مثل الفيالت‬

‫المتميزة والقصور‪.‬‬

‫ج‪ -‬اإلستغالل اإلقتصادي األمثل لألراضي المتاحة تبعا لقيمتها النسبية‪.‬‬

‫ح‪ -‬توفير أكبر قدر من المرونة من حيث نوعية االستعماالت ومرحلية التنفيذ‪.‬‬

‫خ‪ -‬سهولة وكفاءة شبكات البنية األساسية طبقا ألولويات التنفيذ فى ضوء المعايير التخطيطية‬

‫والبيئية‪.‬‬

‫د‪ -‬التكامل والترابط بين نوعية اإلستعماالت المختلفة‪.‬‬

‫ذ‪ -‬وضوح التدرج الهرمي لشبكة الطرق‪.‬‬

‫ر‪ -‬سهولة التخديم وربط عناصر المشروع بعضها ببعض(‪.)9‬‬

‫‪ -9‬مقابلة‪ ،‬أحمد _ صناعة السياحة _ الطبعة األولى _ عمان‪ :‬دار كنوز المعرفة العلمية للنشر والتوزيع‪8002 ،‬‬
‫ص ‪.62‬‬
‫‪17‬‬
 ‫‪ 1.11‬واقع قطاع المنتجعات السياحية في لبنان‬

‫مما ال شك فيه أن الفنادق والمنتجعات السياحية اللبنانية شهدت تطو اًر كبي اًر‪ ،‬وال سيما بعد إنتهاء‬

‫فترة الحرب خصوصاً منذ مطلع التسعينات حيث كان تطورها بطيئاً إال أنها شهدت قفزة نوعية منذ‬

‫بداية األلفية الجديدة بعد إنسحاب جيش اإلحتالل اإلسرائيلي‪ ،‬حيث كان ال بد من تطوير البنية‬

‫التحتية لهذا القطاع فهو يرتبط مياشرةً بقطاع السياحة وفي تلك الفترة شهد لبنان عودة قوية‬

‫للسائحين وأصبح مقصدهم بعد أن هجروه لمدة من الزمن بسبب األزمات‪ ،‬ولكي يتمكن السواح من‬

‫أخذ الرياحة المطلقة في إقامتهم كان ال بد من تطوير البنى التحتية للقطاع السياحي من خالل‬

‫إنشاء المنتجعات الترفيهية والفنادق وغيرها من المنشآت السياحية التي أصبحت تشكل عنصر‬

‫جذب‪.‬‬

‫ومؤخ اًر قامت و ازرة السياحة بإنشاء هيئة التنشيط السياحي‪ ،‬وذلك من أجل إعداد خطة للترويج‬

‫للسياحة الشاملة في لبنان‪ ،‬وقد تشكلت الهيئة من مصرف لبنان‪ ،‬كازينو لبنان‪ ،‬وشركات القطاع‬

‫الخاص‪ ،‬حيث ستساهم جميع هذه األطراف في تموبل الخطة وسيكون هناك هيئة تنفيذية تنتخب‬

‫من هذه األطراف‪ ،‬مع السماح لصاحب أي منشأة سياحية باإلنضمام للهيئة وتقديم اإلقتراحات التي‬

‫من شأنها أن تساهم في تعزيز القطاع السياحي‪.‬‬

‫ويمكن ذكر بعض خصائص المنتجعات السياحية اللبنانية‪ ،‬وهي التالية‪:‬‬

‫أ‪ -‬إن قطاع المنتجعات السياحية في لبنان هو قطاع سياحي‪ ،‬خدماتي يقوم على تقديم وبيع الخدمة‬

‫وليس السلعة‪.‬‬

‫‪18‬‬
‫ب‪ -‬البنية التحتية لهذا القطاع تعد متطورة جداً‪ ،‬ومصنفة من أفضل المشآت في المنطقة العربية‬

‫والشرق األوسط‪.‬‬

‫ت‪ -‬إن قطاع المنتجعات السياحية يتأثر بالعوامل المناخية‪ ،‬لكن في اآلونة األخيرة أصبحت و ازرة‬

‫السياحة تعمل على تشجيع السياحة بمختلف أنواعها‪ ،‬أي السياحة الدينية‪ ،‬اآلثرية‪ ،‬البحرية‪ ،‬سياحة‬

‫التزلج‪ ،‬إلخ‪ ...‬خصوصاً أن لبنان بلد متنوع حضارياً ومناخياً‪.‬‬

‫ث‪ -‬إن قطاع المنتجعات السياحية‪ ،‬هو قطاع موسمي لكن مع خطط و ازرة السياحة وهيئة التنشيط‬

‫السياحي يمكن إزالة هذا العامل واعتباره غير مؤثر‪.‬‬

‫‪ 1.11‬المنتجعات السياحية في لبنان‬

‫هناك العديد من المنتجعات السياحية في لبنان‪ ،‬وفيما يلي أبرز وأفضل الفنادق والمنتجعات‬

‫السياحية‪:‬‬

‫أ‪ -‬فندق موفمبيك بيروت‬

‫يتميز الفندق‬
‫باشرة‪ّ ،‬‬
‫ُيعد واحد من أفضل خيارات اإلقامة في بيروت والواقعة على ساحل البحر ُم ً‬

‫تنوعة‪ ،‬إلى جانب أنشطة ترفيهية‬

‫ذو الخمسة نجوم بوجود حديقة‪ ،‬تراس‪ ،‬مسابح داخلية وخارجية ُم ّ‬

‫منها اسكواش‪ ،‬غطس‪ ،‬ملعب جولف‪ ،‬صيد أسماك‪ ،‬أيروبكس وعشرات الخدمات منها السبا‬

‫والمساجات‪.‬‬

‫‪19‬‬
 ‫ب‪ -‬فندق ومنتجع الكوال بيتش بيروت‬

‫تنوعة‪ ،‬إلى جوار مرافق‬

‫ُيعد منتجع كورال بيتش من منتجعات في لبنان الرائعة حيث ُي ّوفر مسابح ُم ّ‬

‫العناية بالصحة كالساونا ومركز اللياقة البدنية‪ ،‬أما األنشطة الترفيهية الموجوده به فهي سهرات‬

‫العشاء وساعات العروض السعيدة‪.‬‬

‫ت‪ -‬فندق ومنتجع الكمبينسكي بيروت‬

‫من أفضل منتجعات لبنان الفاخرة ُي ّوفر ُلنزالئه خدمات ومرافق ُمتنوعة المساجات‪ ،‬خدمات التجميل‬

‫الرضع‪ ،‬أما عن األنشطة الترفيهية فيوجد مرافق رياضية مائية بالموقع‪ ،‬ركوب‬
‫وخدمة ُمجالسة ُ‬

‫ميزة‪.‬‬
‫حية وسهرات عشاء بأنماط ُم ّ‬
‫األمواج‪ ،‬ملعب جولف‪ ،‬غطس‪ ،‬عروض موسيقية ّ‬

‫ث‪ -‬فندق ومنتجع جيا مارينا‬

‫ُي ّوفر المنتجع منطقة شاطئية خاصة مع مرافق رياضية مائية‪ ،‬بلياردو‪ ،‬غرفة لأللعاب ونادي‬

‫تنوعة مثل النقل من والى المطار وخدمة حجز التذاكر‪،‬‬

‫لألطفال‪ ،‬باإلضافة إلى خدمات أخرى ُم ّ‬

‫ميزة‪.‬‬
‫الم ّ‬
‫مع ‪ 4‬خيارات طعام‪ ،‬و لذلك فإنه ُيعد من منتجعات في لبنان ُ‬

‫ج‪ -‬منتجع أوشن بلو بيتش‬

‫ُيعد الفندق من أجمل منتجعات في لبنان حيث ُي ّوفر إطاللة ساحرة على شاطئ البحر المتوسط‪،‬‬

‫ميزة‪ ،‬مرافق رياضية‬

‫حية‪ ،‬سهرات العشاء بأنماط ُم ّ‬
‫تنوعة مثل عروض موسيقية ّ‬
‫مع أنشطة ترفيهية ُم ّ‬

‫‪20‬‬
‫الغرف والنقل‬
‫مائية‪ ،‬وملعب لألطفال‪ ،‬هذا إلى جانب عدد من الخدمات منها خدمة الفطور في ُ‬

‫من والى المطار(‪.)10‬‬

‫‪ -10‬موقع رحالتك‪ ،‬أفضل المنتجعات اللبنانية ‪https://www.urtrips.com/lebanon-resorts/‬‬

‫‪21‬‬
 ‫الفصل الثاني‬

‫اإلطار العام لمفهوم دراسة الجدوى اإلقتصادية‬

‫عند البداية ألي مشروع‪ ،‬يتكون لدى المستثمر هواجس عديدة‪ ،‬فيتملكه هاجس الخوف من فشل‬

‫المشروع‪ ،‬وال يضع أي إحتمال لنجاح المشروع بل دائماً ما تتحكم به مشاعر اإلخفاق والفشل‪،‬‬

‫والى جانب هاجس الفشل‪ ،‬يتملكه هاجس آخر ويسأل نفسه "ماذا سوف أفعل إذ لم أحقق أرباح‬

‫ضخمة؟"‪ ،‬وهو يعتقد أنه سوف يدر أرباح ضخمة منذ أول يوم‪ ،‬ثم ينتقل إلى نقطة سلبية أخرى‬

‫وهي إندالع الحرب‪ ،‬وغيرها من الهواجس والمخاوف السلبية‪ ،‬إلخ‪...‬‬

‫إن هذه المخاوف تعتبر عادية وطبيعية بالنسبة لإلنسان الغير واثق بنفسه‪ ،‬وفاقد البصيرة‪ ،‬فهو لم‬

‫يطلع على العلوم والمبادئ التي تساعده على نجاح مشروعه‪ ،‬وظل متمسكاً بالمبادئ التقليدية عند‬

‫بداية أي مشروع أال وهي الخوف‪.‬‬

‫من هنا أتت أهمية دراسة الجدوى اإلقتصادية واإلجتماعية للمشاريع سواء كانت صغيرة أو ضخمة‪،‬‬

‫فالدراسة تضع حداً لكل هذه الهواجس وتبددها سواء كانت تتعلق بالجانب اإلقتصادي‪ ،‬أو‬

‫اإلجتماعي‪ ،‬أو األمني وغيرها من المخاوف‪.‬‬

‫وفي هذا الفصل سوف يتم التعريف بدراسة الجدوى‪ ،‬وأهدافها‪ ،‬وخصائصها‪ ...‬باإلضافة التطرق‬

‫إلى الدراسات المرافقة لدراسة جدوى المشروع‪ ،‬والتي تعد دراسات الزمة ورئيسية‪ ،‬والتي من شأن‬

‫نتائجها أن تؤدي بالمستثمر إلى إتخاذ ق ارره باإلستثمار أو عدمه‪.‬‬

‫‪22‬‬
 ‫‪ 1.1‬تعريف دراسة الجدوى اإلقتصادية‬

‫بأنها عبارة عن العملية التي يتم من خاللها جمع المعلومات‬

‫يمكن تعريف الجدوى االقتصادية ّ‬

‫كيفية التنفيذ‪ ،‬والتقليل من المخاطر‬

‫الخاصة بالمشروع المقترح‪ ،‬والعمل على تحليلها وذلك لمعرفة ّ‬
‫ّ‬

‫لضمان تحقيق أرباح المشروع‪ ،‬وبالتالي معرفة ما إذا كان هذا المشروع ناجحاً أو فاشالً بالمقارنة‬

‫مع السوق المحلّي ومتطلباته‪.‬‬

‫وقد برز لمفهوم دراسة الجدوى عدة تعاريف لعل أبرزها‪:‬‬

‫أ‪ -‬التعريف األول‬

‫دراسة الجدوى هي أداة عملية تستخدم لترشيد الق اررات اإلستثمارية الجديدة أو لتقييم ق اررات تم‬

‫إتخاذها سابقاً‪ ،‬أو القيام بالمفاضلة بين بين البدائل المتاحة وذلك على أسس فنية‪ ،‬مالية‪ ،‬وعلى‬

‫ضوء معطيات محددة تتصل بموقع المشروع‪ ،‬تكاليف التشغيل‪ ،‬طاقات التشغيل‪ ،‬اإليرادات‪،‬‬

‫نمط التكنولوجيا المستخدم واليد العاملة الموظفة‪.‬‬

‫من هذا التعريف يتضح التالي‪:‬‬

‫‪ ‬إن دراسة الجدوى تتصف بأنها تتصف علمية تتصف باإلبتعاد عن العشوائية في‬

‫اتخاذ الق اررات‪.‬‬

‫‪ ‬إن دراسة الجدوى تستند على وأسس وركائز تستوجب دراسات وافية‪.‬‬

‫لكن هذا التعريف لم يذكر فيه إمكانية التخلي عن المشروع‪ ،‬في حالة إذا ما كانت الدراسات‬

‫غير مواتية‪.‬‬

‫‪23‬‬
 ‫ب‪ -‬التعريف الثاني‬

‫بقصد بدراسة الجدوى مجموعة اإلختبارات والتقديرات التي يتم إعدادها بنية الحكم على صالحية‬

‫المشروع اإلستثماري المقترح‪ ،‬أو القرار اإلستثماري وذلك على ضوء توقعات التكاليف والفوائد‬

‫المباشرة والغير المباشرة وذلك طوال العمر اإلفتراضي للمشروع‪.‬‬

‫ويتبين من هذا التعريف التالي‪:‬‬

‫‪ ‬أن دراسة الجدوى تستند إلى جملة من اإلختبارت والتقديرات والى نفقات وايرادات‬

‫متوقعة‪.‬‬

‫‪ ‬لكن هذا التعريف لم يورد فيه نوعية القياسات الواجب القيام بها‪ ،‬إضافة إلى إغفال‬

‫عدم ذكر قبول المشروع أو القرار اإلستثماري في حال ما كانت الدراسة غير إيجابية‪.‬‬

‫ت‪ -‬التعريف الثالث‬

‫يقصد بدراسة الجدوى بأنها سلسلة من الدراسات التي تقوم على افتراضية معينة وأهداف محددة‪،‬‬

‫تؤدي إلى اتخاذ الموقف النهائي بقبول المشروع أو برفضه وذلك إعتماداً على مجموعة من‬

‫المعايير التي تنطلق من مبدأ التكلفة بغية التعرف على قدرة المشروع في األهداف المنشئ‬

‫لها‪.‬‬

‫ومن خالل هذا التعريف يتبين اإلستنتاج التالي أن‪:‬‬

‫‪ ‬دراسات الجدوى عبارة عن حلقات متصلة تهدف إلى قبول المشروع أو رفضه‪.‬‬

‫‪ ‬إرتكاز الدراسات على تقييم التكاليف ومقارنتها باإليرادات‪ ،‬وهذا من أجل التعرف على‬

‫صالحية المشروع‪.‬‬

‫‪24‬‬
 ‫(‪)11‬‬
‫‪.‬‬ ‫لكن هذا التعريف أهمل عناصر دراسة الجدوى (المالية‪ ،‬التسويقية‪).... ،‬‬

‫‪ 1.1‬خصائص دراسة الجدوى‬

‫لدراسة الجدوى خصائص عديدة لعل أبرزها‪:‬‬

‫أ‪ -‬تساهم في وضع مخطط مستقبلي لطبيعة العمل‪ ،‬وذلك لتحديد الفرص المتاحة لنجاحه في‬

‫السوق المحلي‪ ،‬ومن ثم العالمي‪.‬‬

‫ب‪ -‬تعمل على التسويق للمشروع في مراحل إعداده األولى‪ ،‬حتى يبدأ بخطواته األساسية نحو‬
‫تحقيق النجاح‪.‬‬

‫ت‪ -‬تساعد على تحديث مكونات المشروع‪ ،‬حتى تتناسب مع طبيعة التغيرات التي قد تحدث خالل‬

‫مراحل العمل‪.‬‬

‫ث‪ -‬تعتمد دراسة الجدوى على وضع تقديرات‪ ،‬واحتماالت تتشابه مع النتائج التي من الممكن أن‬

‫الواقع‪.‬‬ ‫تحصل في‬

‫ج‪ -‬تهتم باإلستفادة من الموارد المتاحة في كافة العمليات اإلقتصادية‪.‬‬

‫ح‪ -‬تتطلب دراسة الجدوى مالحظة دقيقة لكافة األمور المرتبطة بها‪.‬‬

‫خ‪ -‬ترتبط كافة مراحل دراسة الجدوى معاً‪ ،‬فال يمكن تجاوز تنفيذ إحدى مراحلها(‪.)12‬‬

‫‪ 1.1‬أهمية دراسة الجدوى‬

‫تتمثل أهمية دراسة الجدوى اإلقتصادية في التالي‪:‬‬

‫‪ -11‬سعيد بسيوني‪ ،‬محمد _ مبادئ دراسات الجدوى اإلقتصادية _ الطبعة األولى _ القاهرة‪ :‬دار الفكر الجامعي‪،‬‬
‫‪ 1122‬ص ‪.21‬‬
‫‪ -12‬مجد خضر‪ ،‬خصائص دراسة الجدوى‪ ،‬موقع موضوع ‪https//mawdou3.com‬‬
‫‪25‬‬
 ‫أ‪ -‬المساعدة إلى الوصول إلى أمثل هيكل مالي مقترح‪.‬‬

‫ب‪ -‬التفكير في بدائل وطرق مختلفة‪ ،‬ومقارنة األمثل‪.‬‬

‫ت‪ -‬توضح دراسات الجدوى الطرق المثلى للتشغيل‪.‬‬

‫ث‪ -‬تضع دراسات الجدوى اإلقتصادية خطة لتنفيذ المشروع وتحدد أسلوب تنفيذ المشروع‪ ،‬وتحقيق‬

‫التفاعل بين عناصر التمويل والتسويق والتشغيل‪.‬‬

‫ج‪ -‬توضح دراسات الجدوى اإلقتصادية اإلستثمارات المطلوبة للمشروع العائد اإلستثماري الذي‬

‫يمكن أن يحققه المشروع في ظل فرص استثمارية مدروسة تحدد بشكل كبير درجة المخاطرة في‬

‫االستثمار‪.‬‬

‫ح‪ -‬تساعد دراسات الجدوى االقتصادية في الوصول إلى قرار بشان االستثمار أو عدمه‪ ،‬حيث‬

‫يتطلب األمر مجموعة من المعلومات والبيانات وأسلوباً علمياً للتعامل معها وتحليلها‪.‬‬

‫خ‪ -‬تعرض دراسات الجدوى اإلقتصادية منظومة متكاملة من بيانات المشروع وتحليلها بصورة‬

‫تساعد المستثمر على اتخاذ القرار اإلستثماري المناسب‪.‬‬

‫د‪ -‬إتمام الدراسة المالية لمعرفة العوائد المتوقعة والفترة الزمنية التي يمكن أن يسترد فيها المشروع‬

‫رأس المال المستثمر‪.‬‬

‫ذ‪ -‬يعتبر توفير الموارد المالية من أهم المسائل لضمان قيام ونجاح المشروع وتساعد الدراسة‬

‫المستثمر في معرفة احتياجات المشروع من الموارد المالية وتوقيتها‪.‬‬

‫‪26‬‬
‫ر‪ -‬درجة الدقة في دراسة الجدوى تمكن المستثمر من اإلعتماد عليها في فرص نجاح المشروع(‪.)13‬‬

‫‪ 1.1‬أهداف دراسة الجدوى‬

‫تسعى دراسات الجدوى إلى تحقيق عدة أهداف‪ ،‬أبرزها‪:‬‬

‫أ‪ -‬إختيار المشاريع اإلقتصادية التي تحقق أعلى منفعة صافية‪ ،‬األمر الذي يؤدي إلى التخصيص‬

‫األمثل للموارد‪.‬‬

‫ب‪ -‬إتاحة فرصة إلختيار تلك المشروعات التي تعمل على زيادة العدالة في توزيع الدخل من‬

‫خالل إدخال بعض اإلعتبارات اإلجتماعية عند تقييم المشروعات‪.‬‬

‫ت‪ -‬إختيار المشاريع اإلستثمارية التي تساعد على حل المشكالت اإلقتصادية في المجتمع مثل‬

‫البطالة‪ ،‬التضخم‪ ،‬اإلنكماش‪...‬‬

‫ث‪ -‬الحصول على ترخيص إلقامة المشروع من الجهات الحكومية المختصة‪ ،‬والتي تقوم بدورها‬

‫بعمل التعديالت على هذه الدراسة لتختير الربحية للمشروع في كافة مستوياته‪.‬‬

‫ج‪ -‬تقديم دراسات الجدوى للبنك كمستند على ربحية المشروع وجدارته االئتمانية‪ ،‬مما يجعلها تقبل‬

‫تمويله(‪.)14‬‬

‫ح‪ -‬تفيد دراسات الجدوى المستثمر في االطمئنان على أمواله واستثماراته ليس في الوقت الحاضر‬

‫فقط وانما في المستقبل أيضا من خالل معرفة‪:‬‬

‫‪ -13‬الطيلوني‪ ،‬جهاد _ دراسة الجدوى اإلقتصادية للمشاريع _ الطبعة األولى _ عمان‪ :‬دار الكنوز المعرفة‬
‫العلمية للنشر والتوزيع‪ 1122 ،‬ص ‪.11‬‬
‫‪ -14‬عابد‪ ،‬نعيم _ دراسة مفاهيم الجدوى اإلقتصادية وأساليبها_ الطبعة األولى _ القاهرة‪ :‬دار الشروق للنشر‬
‫والتوزيع‪ 1112 ،‬ص ‪.21‬‬
‫‪27‬‬
 ‫معدل العائد على األموال المستثمرة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫نسب الضرائب‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الزيادة في رأس المال‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫فترة اإلسترداد‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫إحتماالت التوسع‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫هيكل التمويل األمثل‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫المقارنة بين البدائل التمويلية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تكلفة التمويل‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫مناخ اإلستثمار في الدولة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫التدفقات النقدية للمشروع(‪.)15‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ 1.1‬المداخل التحليلة لدراسة الجدوى‬

‫هناك مدخالن تحليليان لدراسة الجدوى‪ ،‬هما‪:‬‬

‫أ‪ -‬المدخل الفني هذا المدخل قائم على المنفعة سواء كانت منفعة الفرد المستثمر‪ ،‬أو منفعة‬

‫اإلقتصاد الوطني‪ ،‬ويتم قياس المنفعة التي تعود على المستثمر صاحب المشروع من خالل المعايير‬

‫التي تعظم المنفعة الذاتية للفرد دون نظر إلى منفعة اإلقتصاد الوطني‪ ،‬ومن أمثلة هذه المعايير‪،‬‬

‫معيار فترة اإلسترداد‪ ،‬معيار صافي القيمة الحالية‪ ،‬معيار دليل الربحية‪ ،‬ومعيار العائد الداخلي‪.‬‬

‫‪ -15‬عبد الرحيم‪ ،‬عاطف _ دراسات الجدوى التأصيل العلمي والتطبيق العملي _ الطبعة األولى _ اإلسكندرية‪:‬‬
‫الدار الجامعية للنشر‪ 8004 ،‬ص ‪.28‬‬
‫‪28‬‬
‫أما قياس المنفعة التي تعود على اإلقتصاد الوطني‪ ،‬فيتم من خالل معايير الربحية اإلجتماعية‬

‫التي تعظم العائد والمنفعة اإلجتماعية وهي مرتبطة بتحقيق األهداف اإلقتصادية الكلية لإلقتصاد‬

‫الوطني‪.‬‬

‫فهدف زيادة الدخل القومي يقابله معيار القيمة المضافة‪ ،‬وهدف تحسين توازن ميزان المدفوعات‬

‫يقابله معيار ميزان المدفوعات‪ ،‬وهدف الحفاظ على قيمة العملة يقابله معيار سعر الصرف‪ ،‬وهدف‬

‫الحفاظ على البيئة يقابله معيار حماية البيئة‪.‬‬

‫وتحسم جدوى المشروع من عدمه‪ ،‬طبقاً إلتجاه تلك المعايير ونتائجها فإذا كانت اآلثار الناتجة عن‬

‫القياس إيجابية فإن عملية تقييم المشروع تشير إلى تفضيله‪.‬‬

‫ب‪ -‬المدخل الوظيفي هذا المدخل يتناول دراسة الجدوى اإلقتصادية على أنها مجموعة من‬

‫الوظائف‪ ،‬يقوم مجموعة من الخبراء والمتخصصين في شكل فريق عمل‪ ،‬وبناءاً على ذلك هناك‪:‬‬

‫الوظيفة البيئية حيث يتم عمل دراسة جدوى مستقلة يقوم بها خبراء متخصصين بالبيئة‬ ‫‪‬‬

‫لقياس أثر المشروع في البيئة‪ ،‬وأثر في البيئة في المشروع‪.‬‬

‫الوظيفة القانونية حيث يقوم بها خبراء متخصصين في دراسة الجدوى للوصول إلى الشكل‬ ‫‪‬‬

‫القانوني المنسب للمشروع‪ ،‬وتأثير التشريعات المختلفة في المشروع‪.‬‬

‫الوظيفة التسويقية حيث يقوم بها خبراء متخصصون في دراسة الجدوى التسويقية لدراسة‬ ‫‪‬‬

‫السوق‪ ،‬والوصول إلى حجم الطلب المتوقع على منتوجات المشروع‪ ،‬وتحديد نوع السوق‬

‫الذي سيعمل به المشروع‪ ،‬واإلستراتيجية السعرية التي سوف يتبعها‪.‬‬

‫الوظيفة الفنية حيث يتم عمل دراسة مستقلة بها‪ ،‬تسمى دراسة الجدوى الفنية للمشروع‬ ‫‪‬‬

‫وتجهيز المعلومات الالزمة لتحديد التكاليف اإلستثمارية وتكاليف التشغيل‪.‬‬

‫‪29‬‬
‫الوظيفة المالية حيث يقوم بها خبراء متخصصون في الجوانب المالية‪ ،‬ليحددوا التدفقات‬ ‫‪‬‬

‫النقدية الداخلة والخارجة‪ ،‬والهيكل التمويلي األمثل وعمر المشروع‪.‬‬

‫الوظيفة اإلجتماعية وذلك بهدف قياس أثر المشروع في اإلقتصاد الوطني‪ ،‬ومدى التوافق‬ ‫‪‬‬

‫والتوفيق بين مصلحة المستثمرين والمجتمع(‪.)16‬‬

‫‪ 1.1‬دراسة الجدوى القانونية‬

‫‪ 1.1.1‬تعريف دراسة الجدوى القانونية‬

‫تهدف دراسة الجدوى القانونية للمشروع‪ ،‬إلى مدى توافق المشروع المقترح مع القوانين المنظمة‬

‫لإلستثمار في الدول التي سوف يقام بها‪ ،‬وهنا يجب على المستثمر القيام بدراسة القوانين العامة‬

‫التي يمكن أن تتضمن قوانين تؤثر على تكاليف وايرادات المشروع ومن أمثلة ذلك القانون التجاري‬

‫وكذلك دراسة القوانين الخاصة باإلستثمار‪.‬‬

‫زيادة على ذلك‪ ،‬فإن دراسات الجدوى القانونية تهتم بدراسة العديد من التشريعات التي لها عالقة‬

‫غير مباشرة بالمشروع‪ ،‬كالتشريعات المنظمة لتحديد الجهات اإلدارية الحكومية المشرفة على‬

‫المشروع من حيث طلب الرسوم والمستندات‪ ،‬والمصروفات‪ ،‬والجمارك‪ ،‬وبعض الق اررات التي تخص‬

‫حظر االستيراد والتصدير أو تداول بعض السلع بين مناطق الدولة وداخل حدودها‪ ،‬أو التشريعات‬

‫الخاصة بالتسعير الجبري ونظام الدعم‪ .‬لذلك يقوم المتخصصون في مجال قوانين وتشريعات‬

‫االستثمار بدراسة وتحديد الشكل القانوني األنسب للمشروع والذي يتفق مع أهدافه‪.‬‬

‫‪ -16‬موسى‪ ،‬شقيري وسالم‪ ،‬أسامة _ دارسة الجدوى اإلقتصادية وتقييم المشروعات _ الطبعة األولى _ عمان‪:‬‬
‫دار المسيرة للنشر والتوزيع‪ 8002 ،‬ص ‪.12‬‬
‫‪30‬‬
 ‫‪ 1.1.1‬تحليل اآلثار المختلفة لقوانين وتشريعات اإلستثمار‬

‫يعمل القائمون على دراسة الجدوى القانونية‪ ،‬على تحديد اآلثار المختلفة لقوانين وتشريعات‬

‫االستثمار بما فيها من مزايا وحوافز أو قيود وأعباء تؤثر على المشروع إيجابا أو سلبا بحيث يتم‬

‫تقديرها وبحث جدوى التعامل من خاللها‪ ،‬ونالحظ أن هناك نوعين من المزايا والحوافز االستثمارية‬

‫حيث يتمثل النوع األول في اإلعفاءات الضريبية والجمركية المطلقة والمؤقتة التي يتمتع بها‬

‫المشروع‪ ،‬إما على مدى عمره االقتصادي بحيث ال يقوم بدفع ضرائب أو رسوم جمركية‪ ،‬وقد يكون‬

‫ذلك لفترة معينة من حياته بحيث يتمتع بإعفاء مؤقت من الضريبة تختلف فترتها باختالف نشاط‬

‫المشروع ومدى أهميته لالقتصاد الوطني‪ ،‬وألهداف التنمية االقتصادية‪ ،‬و بالرغم من األثر اإليجابي‬

‫لمثل هذه اإلعفاءات على نشاط المشروع‪ ،‬إالّ أنها تعتبر غير كافية التخاذ قرار بتنفيذه‪ ،‬فالبد من‬

‫ربط ذلك بالمناخ االستثماري بأبعاده االقتصادية‪ ،‬والسياسية والفنية والمعلوماتية واالجتماعية‪.‬‬

‫وتتناول اإلعفاءات الجمركية مستلزمات اإلنتاج والسلع الوسيطة المستوردة و التغيرات التي يمكن‬

‫أن تحدث فيها نظ اًر لما لها من تأثير على التدفقات النقدية الداخلة والخارجة للمشروع‪ .‬وتعتبر‬

‫اإلعفاءات الضريبية سالحاً ذو حدين‪ ،‬فالحد األول يتمثل في تشجيع الحكومة للمستثمرين من أجل‬

‫تشجيع االستثمار‪ ،‬أما الحد الثاني فهو نقص موارد الدولة الذي يعتبر ثمناً تدفعه الحكومة من أجل‬

‫تشجيع االستثمار والحصول على مزايا كبيرة في األجل الطويل‪.‬‬

‫إضافة إلى ذلك هناك النوع الثاني من المزايا والحوافز االستثمارية‪ ،‬والتي تعني حوافز االستثمار‬

‫المباشرة وغير المباشرة‪ ،‬حيث تتمثل الحوافز المباشرة في تقديم إعانات ومساعدات مالية للمشروع‬

‫بهدف تشجيعه واستم ارره سواء من خالل ميزانية الدولة أو بعض البنوك والصناديق المتخصصة‪.‬‬

‫أما الحوافز غير المباشرة فتتمثل في توفير الحكومة للمرافق واإلنشاءات العامة التي يستفيد منها‬

‫‪31‬‬
‫المشروع كالطرقات ومحطات الكهرباء والمياه ووسائل االتصال الداخلية والخارجية‪ ،‬وكذلك تزويد‬

‫المستثمرين باألراضي والبنية األساسية بأقل من أسعارها الحقيقية‪ ،‬زيادة على منح المشروع امتيازات‬

‫سواء من حيث المشتريات أو منحه مرك از احتكارياً في السوق أو حمايته من المنافسة‪.‬‬

‫أما فيما يتعلق بالقيود واألعباء التي تسببها قوانين وتشريعات االستثمار فتتمثل في حظر االستثمار‬

‫في مجاالت أو أنشطة محددة على المستثمرين الخواص أو األجانب وقصرها فقط على قطاع‬

‫األعمال العام أو الحكومي‪ ،‬وخاصة في مجال األنشطة االستراتيجية مثل البترول وانتاج األسلحة‬

‫وشركات الطيران والمالحة‪ ،‬كما تقوم بعض الدول بوضع بعض القيود على نقل التكنولوجيا وتشغيل‬

‫العمالة األجنبية داخل البالد‪ ،‬وقيود بعض العقارات للجنسيات األجنبية‪ ،‬وقيود على التعامل في‬

‫النقد األجنبي‪ ،‬باإلضافة إلى القيود التي تفرضها بعض األجهزة الحكومية و المنظمات المهنية‬

‫كالغرف الصناعية و التجارية على تشغيل العمالة‪ ،‬واألرباح المحددة والجودة ومعاييرها‪ .‬و كل هذه‬

‫القوانين والتشريعات تؤثر على المشروع بزيادة تكاليفه وأعبائه‪ ،‬مما قد يؤدي إلى اتخاذ قرار‬

‫باالستثمار في دراسة الجدوى التفصيلية أو التخلي عن المشروع‪.‬‬

‫‪ 1.1.1‬الشكل القانوني للمشروع‬

‫تعتبر دراسة جدوى الشكل القانوني للمشروع االستثماري من الركائـز الهامـة لد ارسـة الجدوى القانونية‬

‫بحيث ينبغي على القائم بهذه الدراسة أن يختار أفضل شكل قانوني يتالءم مع طبيعة المشروع‬

‫وحجمه ونوع نشاطه‪ ،‬مع األخذ في الحسبان القوانين المنظمة للمشروعات في مختلف المجاالت‪،‬‬

‫سواء كان مشروعا فرديا أو على شكل شركات أشخاص‪ ،‬مثل شركات التضامن والتوصية‬

‫والمحاصة أوالمساهمة أوالمختلفة أو أي شكل من أشكال الشركات‪ ،‬مع االنتباه إلى أن هناك أنواع‬

‫من األنشطة االقتصادية تفرض بطبيعتها الشكل القانوني المناسب لها‪ ،‬إضافة إلى وجود بعض‬

‫‪32‬‬
‫المحددات تتعلق بمدى مساهمة الحكومة في رأس المال المستثمر‪ ،‬بحيث تحدد مساهمة كل منهما‬

‫وفقا لنصوص قانونية محددة(‪.)17‬‬

‫‪ 1.1‬الدراسة التسويقية‬

‫‪ 1.1.1‬تعريف الدراسة التسويقية‬

‫تهدف دراسة السوق إلى التعرف على أشكال ومواصفات السلع التي من الممكن أن يطلبها المستهلك‬

‫والتي تحقق رغباته وتناسب ذوقه‪ ،‬كما تهدف إلى تحديد طرق التوزيع األمثل الواجب إتباعها‬

‫إليصال السلعة إلى المستهلكين‪ ،‬وكذلك إلى تحديد هيكل األسعار الممكن وضعه للسلعة أو للسلع‬

‫المنتجة وتحديد الخدمات المطلوب تقديمها وتوفيرها بعد إتمام عملية البيع‪ ،‬وأخذ رقم المبيعات‬

‫المتوقع وذلك بعد تحديد كمية المبيعات المتوقعة واألسعار التي سيتم إعتمادها‪.‬‬

‫‪ 1.1.1‬أهمية الدراسة التسويقية‬

‫تعتبر الدراسة التسويقية األساس التي تقوم عليه كافة العمليات اإلقتصادية التالية‪ ،‬وأولها الدراسة‬

‫الفنية للمشروع‪ ،‬كما أن الدراسة التسويقية تحدد اإلستم اررية في الدراسة الفنية أو عدمه لجهة إستبعاد‬

‫المشروع كلياً‪ .‬فمثالً حين يتبين عدم وجود طلب كاف على السلعة المقترحة‪ ،‬ففي هذه الحالة ال‬

‫داعي لإلستمرار في دراسات الجدوى التالية‪.‬‬

‫إن دراسة جدوى السوق تشكل العامود الفقري لدراسات الجدوى اإلقتصادية واإلجتماعية على السواء‪،‬‬

‫فمن الناحية اإلقتصادية المالية ال يمكن للفرد أو لمجموعة أفراد (شركة) من إنتاج سلعة أو مجموعة‬

‫‪ -17‬سعيد‪ ،‬محسن _ دراسة الجدوى اإلقتصادية وأثرها في السوق _ الطبعة األولى _ بغداد‪ :‬دار الرضوان‬
‫للنشر والتوزيع‪ 1112 ،‬ص ‪.32‬‬
‫‪33‬‬
‫سلع ال طلب عليها‪ ،‬ألن من شأن ذلك عدم تحقيق المبيعات الكافية لتأمين الحد األدنى من األرباح‬

‫التي يمكن أن تؤمن اإلستم اررية للمشروع‪ .‬وحتى لو أخذنا المشاريع التي تقوم بها الدولة بإعتمادها‬

‫لتقديم سلع أو خدمات للمواطنين دون أن تكون الجدوى المالية أو الربحية هي غاية وانما الجدوى‬

‫اإلجتماعية هي الهدف األساسي التي تقوم عليه الجدوى اإلجتماعية لهذا المشروع‪.‬‬

‫‪ 1.1.1‬محتويات الدراسة التسويقية‬

‫لدراسة السوق عدة محتويات‪ ،‬ولعل أهم محتوياتها هي التالية‪:‬‬

‫أ‪ -‬إن الدراسة التسويقية تعنى بتحديد أشكال ومواصفات السلع المطلوبة في السوق والتي يمكن‬

‫بيعها وتسويقها والتي تخدم توجهات المشروع اإلنتاجية‪ ،‬وهنا تكمن أهمية دراسة السوق إذ أن هدف‬

‫كل المشاريع هو تحقيق الربح‪ ،‬وهذا الهدف ال يمكن الوصول إليه إال عن طريق البيع‪ ،‬لذلك يجب‬

‫إنتاج ما يمكن بيعه وهذا ما تقوم به الدراسة التسويقية‪.‬‬

‫ب‪ -‬إن دراسات الجدوى التسويقية تفيد في تحديد الكميات المتوقع بيعها وبالتالي تفيد في تحديد‬

‫ما يجب إنتاجه ومن هنا يتم تحديد الكميات من المواد األولية واألالت والمعدات الضرورية والتي‬

‫تحدد مواصفاتها في الدراسة الفنية باإلستناد إلى األرقام المتوقعة من الدراسة التسويقية‪ ،‬ويتم كذلك‬

‫تحديد حجم المصنع وطاقته ومساحة المباني والخدمات الملحقة ومساحة األراضي التي يحتاجها‬

‫المشروع‪.‬‬

‫ت‪ -‬تحديد هيكل األسعار للسلع المنوي إنتاجها لكل من الموزع والمستهلك النهائي ومدى تأثير‬

‫تخفيض هذه األسعار على حجم الطلب من هذه السلع أي مرونة الطلب السعرية‪ ،‬ويساعد تحديد‬

‫‪34‬‬
‫هيكل األسعار الممكنة بعد تقدير الكميات بيعها في تحديد إيرادات المشروع والتي تعد ركيزة أساسية‬

‫لمتابعة هذه الدراسات أو عدمها‪ ،‬إنطالقاً من إمكانية هذه اإليرادات تأمين الحد األدنى من األرباح‪.‬‬

‫ث‪ -‬تعنى دراسة السوق بتحديد أساليب وطرق التوزيع التي يجب إعتمادها إليصال السلعة إلى‬

‫المستهلك وفي هذا اإلطار يجب اإلشارة إلى أن التوزيع ممكن أن يأخذ أسلوب التوزيع المباشر‬

‫حيث قنوات التوزيع تكون قصيرة‪ ،‬أو أسلوب التوزيع غير المباشر وهنا تكون القنوات بين الطويلة‬

‫والمتوسطة حسب نوع السلعة والقطاعات السوقية التي تقوم بإستهالكها وسعرها وما إلى ذلك‪ .‬ومن‬

‫الممكن أن تظهر الدراسة ضرورة المزج بين األسلوبين المباشر وغير المباشر لتأمين وصول السلعة‬

‫بشكل جيد وفعال إلى المستهلكين المحتملين في كل المناطق‪.‬‬

‫ج‪ -‬تدرس الجدوى اإلقتصادية الخدمات التي يجب تقديمها للمستهلك بعد عملية البيع مثل ضمان‬

‫الجودة‪ ،‬الكفاالت‪ ،‬الصيانة‪ ،‬قطع الغيار‪ ،‬خدمة البيوت‪ ...‬التي من شأنها إدخال الرضا والطمأنينة‬

‫إلى المستهلك‪.‬‬

‫ح‪ -‬كذلك تعنى دراسة الجدوى بدراسة وتحليل حالة المنافسة ومدى حدتها وذلك على صعيد‬

‫المنافسة الداخلية المحلية أي عناصر المنافسة واستراتيجيتها عند المنتجين المحليين‪ ،‬وكذلك‬

‫عناصر المنافسة الخارجية الناتجة عن إستيراد السلع المنافسة في األسواق المحلية ودراسة المنافسة‬

‫في األسواق الخارجية التي قد تشكل أسواقاً محتملة لسلع المشروع في المستقبل‪.‬‬

‫‪ 1.1.1‬طرق إجراء الدراسة التسويقية‬

‫تتم دراسة السوق عادةً في ظل حاالت ثالثة‪:‬‬

‫‪35‬‬
‫أ‪ -‬الحالة األولى‪ :‬حالة سلعة موجودة في األسواق وغير منتجة محلياً مما يعني أن حاجة إستهالك‬

‫السوق من هذه السلعة يتم تأمينه عن طريق اإلستيراد من الخارج بالكامل‪.‬‬

‫ب‪ -‬الحالة الثانية‪ :‬سلعة موجودة في السوق وتلبي إحتياجات المستهلكين من خالل اإلنتاج‬

‫المحلي من جهة وعن طرق اإلستيراد من الخارج على السواء وهذا يعني أن اإلنتاج الوطني ال‬

‫يلبي إحتياجات السوق المحلي‪.‬‬

‫ت‪ -‬الحالة الثالثة‪ :‬سلعة غير موجودة في السوق المحلي‪ ،‬وبالتالي ال إنتاج وطني وال إستيراد من‬

‫الخارج‪.‬‬

‫‪ 1.1‬الدراسة الفنية‬

‫‪ 1.1.1‬تعريف الدراسة الفنية‬

‫تعد دراسة الجدوى الفنية إحدى ركائز دراسات جدوى مشاريع االستثمار إذ على أساسها يتم إعداد‬

‫بقية مراحل دراسات الجدوى‪ ،‬وهي التي تمكن المستثمر من تحديد الحجم الممكن لمشروع االستثمار‬

‫في ضوء الطاقة اإلنتاجية المتاحة والمطلوبة‪ ،‬كما تساعد في اختيار موقع أو مواقع المشروع ونظام‬

‫اإلنتاج واعداد التنظيم الداخلي‪ ،‬وتحديد االحتياجات الالزمة إلنشاء وتشغيل المشروع‪ ،‬من آالت‬

‫ومبان وأراض ومواد أولية‪ ...‬كما أنها تمد القائمين بهذه الدراسة بالبيانات والمعلومات الالزمة‬

‫لتقدير التكاليف الرأسمالية‪ ،‬ومن ثم فإن عدم الدقة في إجراء هذه الدراسة يترتب عليه تقديرات غير‬

‫سليمة للتكاليف الرأسمالية ولتكاليف التشغيل‪ ،‬مما يؤدي إلى سوء تقدير حجم األموال المطلوبة‪،‬‬

‫وبالتالي احتمال تعرض المشروع لمشكالت تتعلق بمصادر التمويل أو بالسيولة مستقبالً‪.‬‬

‫‪36‬‬
 ‫‪ 1.1.1‬مضمون الدراسة الفنية‬

‫أهم مضامين الدراسة الفنية‪ ،‬هي التالية‪:‬‬

‫أ‪ -‬تحديد موقع المشروع هناك العديد من المحددات التي تؤثر في إختيار موقع المشروع‪ ،‬ويمكن‬

‫دراسة موقع المشروع على مرحلتين‪ ،‬حيث تكون المرحلة األولى تكون بإختيار منطقة المشروع‪،‬‬

‫وتكون الثانية بإختيار موقعه‪ .‬وبشكل عام بعد إختيار المنطقة تصبح عملية تحديد الموقع أم اًر‬

‫سهالً وطبيعياً في معظم الدول التي تقوم بفرز مناطق صناعية في مختلف النواحي من الدولة‪،‬‬

‫فبمجرد إختيار تصبح عملية تحديد الموقع أوتوماتيكية‪.‬‬

‫ب‪ -‬المواد األولية تأسيساً على دراسة السوق والتي بموجبها يتم تقدير المبيعات المتوقعة‪ ،‬وبناءاً‬

‫عليه فإن الدراسة الفنية تحدد المواد األولية‪ ،‬والمواد نصف المصنعة المطلوبة إلنتاج ما يمكن بيعه‬

‫وكذلك نوع الوقود المطلوب وكميته‪ ،‬وكذلك تحديد كافة المواد والقطع المطلوبة إلنتاج السلع المقررة‪.‬‬

‫ت‪ -‬اآلالت والمعدات يعد تحديد أنواع اآلالت والمعدات لكل مرحلة من المراحل واعداد قوائم بها‬

‫وتحديد مصادر شرائها محلياً أو خارجياً من محتويات الدراسة الفنية‪ ،‬فمن األهمية بمكان تحديد‬

‫مواصفات وأشكال السلع التي يمكن لهذه اآلالت والمعدات إنتاجها حالياً ومستقبالً ومدى إمكانيات‬

‫تعديل هذه اآلالت إلنتاج سلع أخرى وهذا ما نسميه مرونة اآلالت والمعدات التي يجب أن تتوافر‬

‫بها إلنتاج بعض السلع بموصفات مختلفة عن السلع الحالية في المستقبل‪.‬‬

‫ث‪ -‬اليد العاملة تقوم الدراسة الفنية بتحديد حجم األيدي العاملة من فنيين واداريين وعمال إلنجاز‬

‫العمل المطلوب‪ ،‬كما تقوم بتحديد اإلختصاصات الالزمة والتي ال تكون متوفرة بالضرورة بالقرب‬

‫من موقع المشروع لكي يتم العمل على طلبها بالوقت المناسب‪.‬‬

‫‪37‬‬
‫ج‪ -‬تحديد طرق اإلنتاج والتصنيع تعنى الدراسات الفنية بتحديد طرق اإلنتاج والتصنيع التي يجب‬

‫إعتمادها في المشروع‪ ،‬وذلك بين طرق آلية بالكامل أو نصف آلية أو إلى يدوية‪ ،‬وقد تكون‬

‫المفاضلة اإلقتصادية في بعض المراحل للطرق اآللية بالكامل وفي بعض المراحل للطرق اليدوية‪.‬‬

‫ح‪ -‬أجهزة الخدمات المختلفة تحدد الدراسة الفنية مختلف أجهزة الخدمات المطلوية بضمان حسن‬

‫سير اإلنتاج واستم ارريته‪ ،‬كوجود مخازن كافية من المواد األولية‪ ،‬كذلك الخدمات الضرورية لضمان‬

‫راحة الموظفين مثل المطاعم‪ ،‬أوقات الراحة أثناء الدوام‪ ...‬وغيرها من مختلف المستلزمات‬

‫الضرورية للمشروع من مكاتب وغيرها‪.‬‬

‫خ‪ -‬مساحة البناء المطلوبة إن كل المستلزمات التي تم ذكرها من آالت ومعدات ومواد أولية‬

‫ومخازن وغيرها من الخدمات المختلفة كلها تساهم في تحديد مساحة البناء المطلوية لتلبية كل هذه‬

‫المتطلبات‪ ،‬وبالتالي تساهم الدراسة الفنية في إعداد الدراسات الهندسية لهذه المباني لكي تناسب‬

‫وظائف المستودع والمستلزمات المطلوبة منها‪.‬‬

‫د= مساحة األرض بعد تحديد موقع المشروع وبعد تحديد مساحات البناء المطلوبة مع المخازن‬

‫المغلقة أو المفتوحة على السواء يمكن تقدير مساحة األرض الضرورية لقيام المشروع‪.‬‬

‫‪ 1.1.1‬أهمية الدراسة الفنية‬

‫تنبع أهمية الدراسة الفنية من خالل األمور التي تتضمنها هذه الدراسة وأهمها‪:‬‬

‫أ‪ -‬مساحة األرض وموقعها‪ ،‬إن تحديد موقع المشروع ومن ثم مساحة األرض التي سيقوم بها‬

‫عليها المشروع تحدد ثمن هذه األرض وكلفة إعدادها لتتناسب مع المشروع المقترح‪ ،‬وبالتالي تحدد‬

‫جزءاً مهماً من رأس مال المشروع الذي يعد أحد أهم األصوأل‪.‬‬

‫‪38‬‬
‫ب‪ -‬المباني والمستلزمات المرافقة‪ ،‬إن تحديد مساحة المباني من المرافق‪ ،‬مكاتب ومخازن وخدمات‬

‫مختلفة من الشروط الفنية الواجب إعتمادها‪ ،‬ستؤدي إلى تحديد أكالف هذه األصول والتي تعتبر‬

‫أساسية ضمن رأس مال المشروع‪.‬‬

‫ت‪ -‬اآلالت والمعدات‪ ،‬إن تحديد اآلالت والمعدات المطلوبة يجب أن يكون دقيقاً منعاً للوقوع بأي‬

‫خطأ ممكن أن يؤثر سلباً على المشروع‪ ،‬حيث تعتبر اآلالت والمعدات من أهم األصول في بعض‬

‫المشاريع وخاصة الصناعية منها‪ ،‬وبالتالي تعتبر هذه األصول أساساً في رأس المال المطلوب‬

‫للمشروع‪.‬‬

‫ث‪ -‬تساهم الدراسة الفنية في تقدير رأس المال المشروع المقترح وذلك من خالل تحديد ما سبق‬

‫من األصول من أرض ومباني ومستلزمات مختلفة‪.‬‬

‫ج‪ -‬المواد األولية واليد العاملة‪ ،‬أيضاً تساهم الدراسة الفنية في تقدير مخلف المواد األولية الضرورية‬

‫إلنتاج ما تقرر‪ ،‬كذلك اليد العاملة الضرورية وهذا ما يساهم في تقدير تكاليف اإلنتاج المرتقب‪.‬‬

‫‪ 1.1.1‬طرق إجراء الدراسة الفنية‬

‫هناك طريقتين أساسيتين إلجراء الدراسة الفنية‪:‬‬

‫أ‪ -‬الطريقة األولى‪ :‬تقوم على مبدأ اإلعالن عن المشروع واستخراج عروض لتزويد المشروع بكل‬

‫ما يلزم من خدمات مختلفة إلنجازه‪ ،‬ويتم إستدراج هذه العروض على شكل مناقصة عامة‪ ،‬ومن‬

‫الطبيعي في هذه الحالة أن تقوم كل شركة إلى تقديم عرض تلزيم أن تعمد إلى تفعيل مزايا عرضها‬

‫وامكاناتها الحالية والمستقبلية وأن تقدم كافة المواصفات المتعلقة بالعرض التي تتقدم به مع األسعار‬

‫‪39‬‬
‫التفصيلية‪ ،‬ومن أهم مزايا هذه الطريقة الحصول على الدراسة الفنية بشكل مجاني‪ ،‬ومن عيوبها‬

‫أنها تكون ملزمة للمشروع في حال إعتمادها‪.‬‬

‫ب‪ -‬الطريقة الثانية‪ :‬أن تعمد إدارة المشروع إلى الطلب من أحد المكاتب المتخصصة في هذا‬

‫النوع من الدراسات‪ ،‬القيام بهذه الدراسة مع تبيان المصادر التي يمكن اللجوء إليها لتصدير اآلالت‬

‫والمعدات وما شايه‪ .‬ومن حسنات هذه الطريقة أنه يمكن شراء اآلالت من عدة مصادر وذلك‬

‫حسب مزايا كل مصدر وتكون إدارة المشروع متحررة من أي قيود تلزمها الشراء من مصدر محدد‪،‬‬

‫ومن عيوب هذه الطريقة أن الدراسات الفنية تكون مكلفة نسبياً وتحمل إدارة المشروع أعباء قد تكون‬

‫بأمس الحاجة لها‪.‬‬

‫‪ 1.1‬الدراسة المالية‬

‫‪ 1.1.1‬تعريف الدراسة المالية‬

‫إن الدراسة المالية هي نتيجة لدراسات السوق والدراسات الفنية وتقوم عليهما‪ ،‬وتعنى بتحديد الجدوى‬

‫اإلقتصادية والمالية للمشروع‪ ،‬وبالطبع يتطلب تحديد هذه الجدوى تقدير وتوقع كافة العناصر‬

‫المطلوية‪.‬‬

‫فبعد اإليرادات التي تم تقديرها من خالل دراسة السوق‪ ،‬يتم تقدير التكاليف في الدراسة الفنية‪،‬‬

‫وبذلك يتم تحديد الربحية المتوقعة‪ ،‬وتقوم الدراسة المالية بتقدير رأس المال المطلوب باإلستناد إلى‬

‫الدراسة الفنية والناتج التي تم توصل إليها في تلك الدراسة‪ ،‬وهكذا تكتمل كافة العناصر الضرورية‬

‫إلحتساب نسبة العائد المتوقع على رأس المال المستثمر وتحديد الجدوى المالية واإلقتصادية‬

‫للمشروع‪.‬‬

‫‪40‬‬
 ‫‪ 1.1.1‬محتويات الدراسة المالية‬

‫إن أهم ما تحتوي عليه الدراسة المالية هو بدون أدنى شك تحديد التكاليف الكلية للمشروع‪ ،‬بمعنى‬

‫آخر تقدير رأس المال المطلوب للمشروع‪ ،‬وبعدها الربحية المتوقعة التي تحدد الجدوى اإلقتصادية‬

‫للمشروع‪.‬‬

‫رأس المال المتوقع للمشروع‬

‫ويمكن تجزئة رأس المال هذا إلى ثالثة بنود رئيسية من المصاريف والنفقات‪ ،‬هي التالية‪:‬‬

‫أ‪ -‬مصاريف التأسيس وتتضمن هذه المصاريف كافة النفقات واألعباء المالية المترتبة على‬

‫المشروع منذ اللحظة األولى أي منذ الفكرة ولحظة المباشرة بالمشروع حتى ما قبل التشغيل مباشرة‪،‬‬

‫بمعنى آخر حتى اإلنتهاء من اإلنشاء ويستثنى منها مصاريف اإلنشاء وملحقاتها‪ ،‬ويمكن أن يعبر‬

‫عنها أنها المصاريف غير المادية التي يتكون منها رأس المال في مراحله األولى وتشمل‪:‬‬

‫الدراسات الالزمة للمشروع‪ ،‬مثل الدراسات القانونية والتسويقية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫مصاريف التسجيل المختلفة‪ ،‬تعتبر مختلف مصاريف التسجيل للحصول على التراخيص‬ ‫‪‬‬

‫القانونية من قبل الدولة لمزاولة المشروع مع أتعاب المحامين وغيرها من مصاريف التسجيل‬

‫المختلفة‪.‬‬

‫أتعاب المكاتب المختلفة‪ ،‬إن إنشاء أي مشروع يتطلب خدمات العديد من المكاتب مثل‬ ‫‪‬‬

‫مكاتب المحاماة ومكاتب اإلستشاريين وغيرها‪.‬‬

‫المصاريف اإلدارية المختلفة حتى بدء التشغيل‪ ،‬كاإليجارات مثل استئجار مكتب صغير‬ ‫‪‬‬

‫لمتابعة المشروع منذ اللحظة األولى حتى اإلنتهاء من المشروع‪ ،‬وغيرها من المصاريف‪.‬‬

‫‪41‬‬
 ‫ثمن شراء أو حقوق التصنيع أو حقوق اإلختراع‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫البيانات والمعلومات‪ ،‬إن مختلف البيانات والمعلومات التي يتم شراءها من الدولة أو من‬ ‫‪‬‬

‫غيرها من المصادر المختلفة تعتسب ضمن مصاريف التأسيس‪.‬‬

‫نفقات إصدار لتكوين رأس مال الشركة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫نفقات التمويل أثناء فترة اإلنشاء وذلك بإحتساب قي قيمة الفوائد المدفوعة في مرحلة‬ ‫‪‬‬

‫اإلنتاج ما قبل الفعلي‪.‬‬

‫نفقات اإلعالن والترويج قبل التشغيل‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫نفقات اآلرمات والديكور والواجهات‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫نفقات إستدراج العروض المختلفة‪ ،‬مثل النفقات الناجمة عن إستدرج عروض المباني‬ ‫‪‬‬

‫وغيرها‪.‬‬

‫ب‪ -‬مصاريف اإلنشاء تستحوذ مصاريف اإلنشاء عادةً على القسم األكبر من رأس المال‪،‬‬

‫وخصوصاً في المشاريع الصناعية وتتضمن كافة األصول الثابتة والمنقولة الضرورية لقيام المشروع‬

‫وتشمل‪:‬‬

‫‪ ‬األرض‪ ،‬إن ثمن األرض وتسجيلها والرسوم المترتبة عليها وأكالف اإلعداد لألرض لتنسجم‬

‫مع متطلبات المشروع كل ذلك يدخل ضمن مصاريف اإلنشاء‪.‬‬

‫‪ ‬البناء وملحقاته‪ ،‬إن تكاليف إنشاء البناء من مكاتب ومخازن وخدماتها تعتبر من مصاريف‬

‫اإلنشاء‪.‬‬

‫‪ ‬اآلالت والمعدات الالزمة‪ ،‬إن مختلف اآلالت والمعدات التي تدخل مباشرة في العمليات‬

‫اإلنتاجية أو بشكل غير مباشر مثل وسائل التقل والتوزيع تعتبر مصاريف إنشاء‪.‬‬

‫‪42‬‬
 ‫‪ ‬المفروشات واألثاث للمكاتب اإلدارية والمحاسبية وغيرها‪ ،‬تعتبر من مصاريف اإلنشاء‪.‬‬

‫ت‪ -‬مصاريف دورة تشغيلية كاملة الدورة التشغيلية الكاملة هي المدة الزمنية ما بين التشغيل‬

‫وتحصيل أول دفعة من ثمن السلع أو الخدمات المباعة‪ ،‬وهكذا تكون مساوية لفترة إنتاج السلعة‬

‫والخدمة باإلضافة إلى فترة بيعها وفترة التحصيل‪ ،‬وقد تقصر المدة أو تطول بإختالف نوع السلع‬

‫المنتجة‪.‬‬

‫وتتضمن مصاريف دورة تشغيلية كاملة‪:‬‬

‫‪ ‬مصاريف اإلنتاج وتشمل كافة أنواع المواد األولية والطاقة والوقود وقطع الغيار والصيانة‬

‫والكهرباء واألجور ومصاريف الدعاية واإلعالن والفوائد المستحقة فترة الدورة التشغيلية وما‬

‫إلى ذلك من مصاريف مستحقة الدفع خالل الدورة التشغيلية من رواتب وايجارات ومصاريف‬

‫مختلفة‪.‬‬

‫‪ ‬مصاريف البيع‪ ،‬وتتضمن مصاريف النقل وصيانة خارجية وأجور ومصاريف رجال البيع‬

‫المتعلقة بالمبيعات‪.‬‬

‫‪ ‬مصاريف التحصيل‪.‬‬

‫تحديد ربحية المشروع‬

‫ال يزال معدل ربحية المشروع من المقاييس األساسية للحكم على نجاح المشروع ومدى كفائته‪،‬‬

‫ومعدل الربحية هو نسبة اإليراد الصافي المحقق لكل ‪ 011‬وحدة نقدية‪.‬‬

‫‪43‬‬
‫وبتعبير آخر هو النسبة المئوية للعائد المحقق على رأس المال المستثمر‪ .‬ويتم تحديد ذلك بعد‬

‫إحتساب األرباح اإلجمالية ومن ثم األرباح الصافية والذي هو نتيجة الدراستين التسويقية والفنية(‪.)18‬‬

‫األرباح اإلجمالية = اإليرادات – التكاليف‬

‫‪ -18‬سرور‪ ،‬حسن _ مقدمة في دراسات الجدوى اإلقتصادية واإلجتماعية للمشاريع _ الطبعة الثانية _ بيروت‪:‬‬
‫دار الحرية للطباعة والنشر‪ 8002 ،‬ص ‪.22‬‬
‫‪44‬‬
 ‫الفصل الثالث‬

‫دراسة الجدوى لمشروع الصنوبرة‬

‫تتجلى أهداف دراسات الجدوى إختيار المشاريع اإلقتصادية التي تحقق أعلى منفعة صافية‪ ،‬و‬

‫إختيار المشاريع اإلستثمارية التي تساعد على حل المشكالت اإلقتصادية في المجتمع مثل البطالة‪،‬‬

‫التضخم‪ ،‬اإلنكماش‪ ،‬أيضاً إختيار المشاريع اإلقتصادية التي تحقق أعلى منفعة صافية‪ ،‬األمر‬

‫الذي يؤدي إلى التخصيص األمثل للموارد‪ .‬باإلضافة إلى دراسات الجدوى اإلقتصادية تعرض‬

‫منظومة متكاملة من بيانات المشروع وتحليلها بصورة تساعد المستثمر على اتخاذ القرار اإلستثماري‬

‫المناسب‪.‬‬

‫وفي هذا الفصل سوف يتم التطرق إلى دراسة الجدوى اإلقتصادية لمشروع الصنوبرة الذي يقع في‬

‫منطقة بئر العبد بالضاحية الجنوبية لبيروت‪ ،‬مع إلقاء نظرة عامة عنه‪.‬‬

‫‪ 1.1‬نبذة عامة عن مشروع الصنوبرة‬

‫في البداية لم يكن لم يكن هذا المشروع معروفاً لدى الجميع وذلك بسبب التسمية القديمة له وهي‬

‫‪ ،Family House‬لكن مع تغيير ملكيته ومجيئ إدارة جديدة للمشروع تم تغيير إسمه إلى الصنوبرة‪،‬‬

‫ويعود سبب تسميته بالصنوبرة إستناداً إلى تاريخ المنطقة المعروفة بأشجار الصنوبر وتسميتها‬

‫القديمة السابقة الصنوبرة‪ .‬باإلضافة إلى ما تحمله شجرة الصنوبرة من ٍ‬

‫معان عميقة حيث أنها تدل‬

‫على لم الشمل والوحدة‪.‬‬

‫‪45‬‬
‫وفي ‪ ،9102/7/0‬سوف يتم إفتتاح المشروع حيث تم اإلعالن في عدد من مواقع التواصل‬

‫اإلجتماعي‪ ،‬وقد تم تطوير المشروع قبل ‪ 7‬أشهر بشكل جديد ومغاير مع سعي اإلدارة إلى تقديم‬

‫أفضل الخدمات واعتماد الجودة العالية‪.‬‬

‫‪ 1.1.1‬سبب اإلستثمار في الضاحية الجنوبية‬

‫يعود سبب اإلستثمار في منطقة بئر العبد كونها منطقة وسطية في الضاحية الجنوبية‪ ،‬كما أنها‬

‫تعد مقصداً قريباً ألهالي بيروت‪ ،‬وكون المنطقة فقيرة نوعاً ما بهذه المشاريع الجديدة نسبياً والمختلفة‬

‫عن نظرائها في منطقة الضاحية‪.‬‬

‫وأيضاً أحد أسباب اإلستثمار في منطقة بئر العبد هي إعادة المفهوم التاريخي للمنطقة واعطاء‬

‫صورة جملية عنها بهذا الصرح الكبير‪.‬‬

‫‪ 1.1.1‬أقسام المشروع‬

‫عملت إدارة مشروع الصنوبرة على توفير كافة الخدمات لتقديم أفضل ما لديها لزبائنها‪ ،‬وقد قسمت‬

‫مشروعها إلى عدة أقسام وذلك من أجل تلبية رغبات جميع الفئات واألعمار‪ ،‬وفيما يلي أقسام‬

‫المشروع‪:‬‬

‫أ‪ -‬قسم يضم نادي رياضي‪ ،‬مسبح مع وجود ديوانية داخله‪ ،‬باإلضافة إلى حمامات الجاكوزي‬

‫والسونا‪.‬‬

‫ب‪ -‬قسم مخصص لذوي الحاجات الخاصة‪ ،‬مع تأمين المصاعد والحمامات الخاصة بهم‪.‬‬

‫ت‪ -‬قسم مخصص أللعاب الرماية وألعاب ال ‪.VAR‬‬

‫‪46‬‬
‫ث‪ -‬قسم المطعم وهو القسم الرئيسي في المشروع‪ ،‬مع تقديم أفضل الوجبات الشرقية والغربية وتلبية‬

‫جميع الوالئم ومناسبات األفراح‪.‬‬

‫‪ 1.1‬دراسة الجدوى المالية‬

‫إن الدراسة المالية هي نتيجة دراسات السوق والدراسات الفنية وتقوم عليهما‪ ،‬وتعنى بتحديد الجدوى‬

‫اإلقتصادية والمالية للمشروع‪ ،‬وبالطبع يتطلب تحديد هذه الجدوى تقدير كافة العناصر المطلوبة‬

‫من إيرادات‪ ،‬ومصاريف مختلفة‪.‬‬

‫سوف يتم تقييم المشروع ومعرفة قدرته على اإلستمرار عبر عدة طرق‪:‬‬

‫معدل العائد على رأس المال‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫طريقة فترة اإلسترداد‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫صافي القيمة الحالية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫مؤشر صافي القيمة الحالية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫معدل المردود الداخلي‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ولكن قبل البدئ بإختيار وتنفيذ طرق تقييم المشروع‪ ،‬ال بد من تصنيف المصاريف المختلفة والالزمة‬

‫للمشروع‪ ،‬وتحديد اإليرادات المتوقعة‪.‬‬

‫أيضاً يجب تحديد بعض األمور المتعلقة بفترة التشغيل‪ ،‬ونسبة الفائدة المعمول بها‪ ،‬و ‪:TVA‬‬

‫‪ ‬نسبة الفائدة المعمول بها ‪.%01‬‬

‫‪.%00 TVA ‬‬

‫‪ ‬فترة التشغيل مدتها ‪ 7‬أشهر‪.‬‬

‫‪47‬‬
 ‫‪ 1.1.1‬تحديد اإليرادات المتوقعة‬

‫سوف يتم تحديد اإليرادات وتوقعها من خالل تقسيم السنة إلى موسمين‪:‬‬

‫موسم الصيف ومدته ‪ 8‬أشهر‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫موسم الشتاء ومدته ‪ 4‬أشهر‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫وبعد تقسيم السنة إلى موسمين سوف يتم تقدير ما يمكن أن تجنيه منشأة الصنوبرة في الجمعة‬

‫الواحدة‪ ،‬وما سوف تجنيه على مدار األشهر الموزعة بين ا الموسمين‪.‬‬

‫أوالً إيرادات موسم الصيف‬

‫المبالغ بالدوالر األمريكي‬ ‫إيرادات موسم الصيف‬

‫‪3,428‬‬ ‫إيرادات المطعم في اليوم الواحد‬

‫‪888‬‬ ‫إيرادات صالة األلعاب في اليوم الواحد‬

‫‪24,000‬‬ ‫إيرادات المطعم في األسبوع‬

‫‪6,200‬‬ ‫إيرادات صالة األلعاب في األسبوع‬

‫‪30,200‬‬ ‫مجموع اإليرادات في األسبوع‬

‫‪120,800‬‬ ‫مجموع اإليرادات في الشهر‬

‫وألن الشهر هو ‪ 01‬يوم‪ ،‬واألسبوع ‪ 7‬أيام‪ ،‬وألن مجموع اإليرادات في األسبوع يضرب ب ‪ 4‬الذي‬

‫هو عدد األسابيع في الشهر ومدته ‪ 7‬أيام يكون هناك يومان لم تحسب لهم اإليرادات‪ ،‬وبالتالي‬

‫‪48‬‬
‫يكون هناك نقص في اإليرادات الشهرية‪ ،‬ولحساب مجموع اإليرادت في هذين اليومين يتم اللجوء‬

‫مجموع اإليرادات التي أحتسبت‬

‫مجموع اإليرادات في اليوم الواحد‬ ‫‪+‬‬ ‫إلى المعادلة التالية=‬
‫األيام التي أحتسبت لها اإليرادات‬

‫‪120,800‬‬
‫‪$ 8,627‬‬ ‫‪= 4,313 +‬‬ ‫=‬
‫‪28‬‬

‫وبالتالي يصبح مجموع اإليرادات في الشهر= ‪.$129,427 = 8,627 + 120,800‬‬

‫أما مجموع إيرادات موسم الصيف كله‪ 8 ×129,427 :‬أشهر= ‪.$ 1,035,000‬‬

‫ثانيا مجموع إيرادات موسم الشتاء‬

‫المبالغ بالدوالر األمريكي‬ ‫إيرادات موسم الشتاء‬

‫‪2,142‬‬ ‫إيرادات المطعم في اليوم الواحد‬

‫‪723‬‬ ‫إيرادات صالة األلعاب في اليوم الواحد‬

‫‪15,000‬‬ ‫إيرادات المطعم في األسبوع‬

‫‪5,066‬‬ ‫إيرادات صالة األلعاب في األسبوع‬

‫‪20,066‬‬ ‫مجموع اإليرادات في األسبوع‬

‫‪80,266‬‬ ‫مجموع اإليرادات في الشهر‬

‫وكما الحال على عدد أيام األسبوع في الشهر الذي ينطبق في الموسم الصيف‪ ،‬أيضاً األمر نفسه‬

‫ينطبق في موسم الشتاء‪ ،‬وبالتالي مجموع إيرادات اليومين المتبقيين هو‪:‬‬

‫‪80,266‬‬
‫‪$6,001 = 3,135 +‬‬
‫‪28‬‬
‫‪49‬‬
 ‫وبالتالي تصبح إيرادات الشهر= ‪.$ 86,267 = 6,001 + 80,266‬‬

‫أما مجموع إيرادات موسم الشتاء كله‪ 4 × 86,267 :‬أشهر= ‪.$345,000‬‬

‫وهكذا مع تحديد إيرادات موسمي الشتاء والصيف‪ ،‬أصبح باإلمكان معرفة حجم اإليرادات السنوية‬

‫المتوقع‪.‬‬

‫إيرادات موسم الصيف ‪ +‬إيرادات موسم الشتاء= ‪.$1,380,000 = 345,000 + 1,035,000‬‬

‫اإليرادات السنوية = ‪.$1,380,000‬‬

‫‪ 1.1.1‬تحديد رأس المال المستثمر‬

‫يمكن تجزئة رأس المال هذا إلى ثالثة بنود رئيسية من المصاريف والنفقات‪:‬‬

‫أ‪ -‬مصاريف التأسيس وتتضمن هذه المصاريف كافة النفقات واألعباء المالية المترتبة على‬

‫المشروع منذ اللحظة األولى أي منذ الفكرة ولحظة المباشرة بالمشروع حتى ما قبل التشغيل مباشرة‪،‬‬

‫بمعنى آخر حتى اإلنتهاء من اإلنشاء ويستثنى منها مصاريف اإلنشاء وملحقاتها‪ ،‬ويمكن أن يعبر‬

‫عنها أنها المصاريف غير المادية التي يتكون منها رأس المال في مراحله األولى‪.‬‬

‫ب‪ -‬مصاريف اإلنشاء تستحوذ مصاريف اإلنشاء عادةً على القسم األكبر من رأس المال‪،‬‬

‫وخصوصاً في المشاريع الصناعية وتتضمن كافة األصول الثابتة والمنقولة الضرورية لقيام‬

‫المشروع‪.‬‬

‫ت‪ -‬مصاريف التشغيل الدورة التشغيلية الكاملة هي المدة الزمنية ما بين التشغيل وتحصيل أول‬

‫دفعة من ثمن السلع أو الخدمات المباعة‪ ،‬وهكذا تكون مساوية لفترة إنتاج السلعة والخدمة باإلضافة‬

‫إلى فترة بيعها وفترة التحصيل‪ ،‬وقد تقصر المدة أو تطول بإختالف نوع السلع المنتجة ‪.‬‬

‫‪50‬‬
 ‫أ‪ -‬مصاريف التأسيس‪ ،‬وهي على الشكل التالي‪:‬‬

‫المبالغ بالدوالر األمريكي‬ ‫مصاريف التأسيس‬

‫‪12,000‬‬ ‫دراسات قانونية‬

‫‪13,000‬‬ ‫رخصة المشروع‬
‫‪10,000‬‬ ‫أتعاب مستشارين قانونيين‬
‫مختلفة(محاماة‪20,000 ،‬‬ ‫مكاتب‬ ‫أتعاب‬
‫مكاتب إستشارية)‬
‫‪10,000‬‬ ‫نفقات إعالن قبل التشغيل‬
‫‪35,000‬‬ ‫مصاريف إدارية مختلفة‬
‫‪100,000‬‬ ‫المجموع‬

‫ب‪ -‬مصاريف اإلنشاء‪ ،‬وهي التالية‪:‬‬

‫المبالغ بالدوالر األمريكي‬ ‫مصاريف اإلنشاء‬

‫تكلفة األرض (تسجيل‪ ،‬إستطصالح‪320,000 ،‬‬
‫أكالف أخرى)‬
‫مكاتب ‪450,000‬‬ ‫(مباني‪،‬‬ ‫وملحقاته‬ ‫البناء‬
‫للموظفين‪ ،‬صالة ألعاب‪)...،‬‬
‫اآلالت والمعدات الالزمة (أجهزة ‪100,000‬‬
‫الكومبيوتر‪ ،‬أدوات وعدة والمطعم‪)...،‬‬
‫‪30,000‬‬ ‫مفروشات المكاتب‬
‫‪900,000‬‬ ‫المجموع‬

‫البناء وملحقاته يستهلك بنسبة ‪.%4‬‬ ‫‪‬‬

‫‪51‬‬
 ‫اآلالت والمعدات تستهلك بنسبة ‪.%09‬‬ ‫‪‬‬
‫مفروشات المكاتب تستهلك بنسبة ‪.%01‬‬ ‫‪‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪4‬‬
‫=‬ ‫‪× 30,000 +‬‬ ‫‪× 100,000 +‬‬ ‫مجموع اإلهالكات= ‪× 450,000‬‬
‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬

‫‪.$ 33,000‬‬

‫ت‪ -‬ولتحديد مصاريف تشغيل‪ ،‬ال بد من تحديد قيمة التكاليف اإلجمالية السنوية‪:‬‬

‫المبالغ بالدوالر األمريكي‬ ‫تكاليف إجمالية سنوية‬

‫المواد األولية (لحوم‪ ،‬خضار‪ ،‬فاكهة‪100,000 )...،‬‬
‫‪80,000‬‬ ‫كهرباء‬
‫‪70,000‬‬ ‫وقود‬
‫‪70,000‬‬ ‫صيانة‬
‫‪280,000‬‬ ‫رواتب وأجور‬
‫‪100,000‬‬ ‫مصاريف مختلفة‬
‫‪33,000‬‬ ‫‪ +‬اإلهالكات‬
‫‪733,000‬‬ ‫المجموع‬

‫وبعد تحديد قيمة التكاليف اإلجمالية السنوية يمكن اآلن إحتساب قيمة مصاريف الدورة التشغيلية‬

‫الكاملة والتي مدتها سبعة أشهر من خالل المعادلة التالية‪:‬‬

‫‪7‬‬
‫مصاريف دورة تشغيلية كاملة= (التكاليف اإلجمالية السنوية _ مجموع اإلهالكات) ×‬
‫‪12‬‬

‫‪7‬‬
‫= ‪.$408,333‬‬ ‫= )‪× (33,000 – 733,000‬‬
‫‪12‬‬

‫ويالتالي بعد إحتساب المصاريف الثالثة‪ ،‬يمكن اآلن معرفة رأس المال المتوقع للمشروع أال وهو‪:‬‬

‫رأس المال = مصاريف التأسيس ‪ +‬مصاريف اإلنشاء ‪ +‬مصاريف التشغيل‬

‫‪52‬‬
 ‫= ‪408,333 + 900,000 + 100,000‬‬

‫رأس المال = ‪.$1,408,333‬‬

‫‪ 1.1.1‬تحديد حجم األرباح السنوية‬

‫بما أنه تم تحديد حجم اإليرادات السنوية المتوقع وحجم التكاليف اإلجمالية السنوية المتوقعة‪ ،‬يمكن‬

‫اآلن تحديد حجم األرباح الصافية على الشكل التالي‪:‬‬

‫األرباح اإلجمالية = اإليرادات السنوية _ التكاليف السنوية‬

‫= ‪733,000 - 1,380,000‬‬

‫األرباح اإلجمالية = ‪. $647,000‬‬

‫وبما أن ال ‪ TVA‬هي ‪ ،%00‬فإنه يجب تحديد األرباح السنوية الصافية الخالية من الضريبة‪.‬‬

‫‪89‬‬
‫األرباح الصافية = ‪× 647,000‬‬
‫‪100‬‬

‫األرباح الصافية = ‪.$575,000‬‬

‫‪ 3.2.4‬معدل العائد على رأس المال‬

‫يسمى أيضاً معدل الربحية ويعرف بأنه النسبة المئوية للعائد المحقق على رأس المال المستثمر‪.‬‬

‫ان معدل العائد المحقق ومع االخذ بعين االعتبار لعامل المخاطرة‪ ،‬يسمح بإجراء مقارنة مع‬

‫معدالت الفائدة المعمول بها واتخاذ القرار االستثماري‪.‬‬

‫األرباح الصافية‬
‫× ‪011‬‬ ‫معدل العائد المتوقع على رأس المال المستثمر =‬
‫رأس المال المستثمر‬

‫‪53‬‬
 ‫‪575,000‬‬
‫× ‪011‬‬ ‫معدل العائد =‬
‫‪1,408,333‬‬

‫معدل العائد = ‪.%40,8‬‬

‫بما أن معدل العائد المحقق أعلى من معدل الفائدة المعمول به في السوق (‪ ،)%01‬يعتبر القرار‬

‫االستثماري إيجابياً والمشروع يتمتع بالجدوى المالية‪.‬‬

‫‪ 1.1.1‬فترة اإلسترداد‬

‫تقوم على أساس الفترة الزمنية الالزمة السترداد التكلفة االستثمارية للمشروع أي رأس المال‬

‫المستثمر‪ .‬ويتم تحديد فترة االسترداد من خالل احتساب قيمة التدفق النقدي السنوي الداخل من‬

‫إجمالي التدفقات النقدية الخارجة (رأس المال) حتى تغطية قيمة رأس المال بالكامل‪.‬‬

‫التدفقات النقدية السنوية الداخلة = األرباح الصافية ‪ +‬اإلستهالكات‬

‫= ‪33,000 + 575,000‬‬

‫التدفقات النقدية السنوية الداخلة = ‪.$608,000‬‬

‫سوف يتم إفتراض عمر المشروع ‪ 7‬سنوات‪.‬‬

‫‪54‬‬
 ‫جدول التدفقات السنوية الداخلة‪:‬‬

‫التدفقات النقدية بالدوالر‬ ‫السنة‬

‫‪608,000$‬‬ ‫االولى‬
‫‪608,000$‬‬ ‫الثانية‬
‫‪608,000$‬‬ ‫الثالثة‬
‫‪608,000$‬‬ ‫الرابعة‬
‫‪608,000$‬‬ ‫الخامسة‬
‫‪608,000$‬‬ ‫السادسة‬
‫‪608,000$‬‬ ‫السابعة‬
‫وبما أن التدفقات النقدية الداخلة هي متساوية‪ ،‬فإن فترة اإلسترداد تكون على الشكل التالي‪:‬‬

‫رأس المال المستثمر‬

‫فترة االسترداد =‬
‫التدفق النقدي‬

‫‪1,408,333‬‬
‫فترة اإلسترداد =‬
‫‪608,000‬‬

‫فترة اإلسترداد = ‪ 9.00‬سنتين‬

‫‪ 0.79 = 09 × 1.00‬أشهر‬

‫‪ 90 = 01 × 1.79‬يوم‬

‫أي أن فترة اإلسترداد لرأس المال المستثمر هي سنتين و ثالثة أشهر وواحد وعشرين يوماً‪ ،‬وهي‬

‫فترة ممتازة بالمقارنة مع العمر المتوقع للمشروع‪ ،‬وبالتالي فإن باقي السنوات الالحقة من عمر‬

‫المشروع تعتبر ربحاً‪ ،‬وبالتالي إعتبار المشروع جيداً ألن يسترد رأس المال بسرعة‪.‬‬

‫‪55‬‬
 ‫‪ 1.1.1‬صافي القيمة الحالية‬

‫وتقوم على أساس احتساب القيمة الحالية لمجمل التدفقات النقدية الداخلة ومن ثم إنقاص القيمة‬

‫الحالية لمجمل التدفقات النقدية الخارجة‪.‬‬

‫بما أن معدل الفائدة في السوق ‪ %01‬ومدة المشروع ‪ 7‬سنوات‪ ،‬ومن خالل جدول القمة الحالية‬

‫للدفعات المتساوية‪ ،‬يكون معامل القيمة الحالية = ‪4.8.8‬‬

‫صافي القيمة الحالية = ( التدفق النقدي ‪ x‬معامل القيمة الحالية ) – رأس المال المستثمر‬

‫= ‪1,408,333 - 4.8.8 × 608,000‬‬

‫صافي القيمة الحالية = ‪.$1,551,411‬‬

‫بعد حساب صافي القيمة الحالية للمشروع نجد أنها قيمة موجبة‪ ،‬وبالتالي ننصح الشركة بقبول هذا‬

‫المشروع ألن القيمة الحالية لصافي التدفقات النقدية تزيد عن القيمة اإلستثمارية للمشروع‪.‬‬

‫‪ 1.1.1‬مؤشر القيمة الحالية‬

‫إن ايجابية صافي القيمة الحالية رغم اهميتها‪ ،‬ال توضح او تبين مقدار المردودية التي نحصل‬

‫عليها جراء االستثمار‪ .‬وعليه فإن مؤشر القيمة الحالية يعتبر متمما لطريقة صافي القيمة الحالية‬

‫في تحديد المردودية المتوقعة ويجعل النتيجة اكثر وضوحا‪.‬‬

‫ويسمى أيضاً مؤشر الربحية‪.‬‬

‫التدفق النقدي × معامل القيمة الحالية‬

‫مؤشر القيمة الحالية =‬
‫رأس المال المستثمر‬

‫‪56‬‬
 ‫‪4.868 ×608,000‬‬
‫=‬
‫‪1,408,333‬‬

‫مؤشر القيمة الحالية = ‪1.111‬‬

‫بما أن مؤشر الربحية أو مؤشر القيمة الحالية أعلى من واحد‪ ،‬إذاً المشروع يعتبر مجدياً‪ ،‬وينصح‬

‫بالقيام به‪.‬‬

‫‪ 1.1.1‬معدل المردود الداخلي‬

‫ضمن سياق القيمة الحالية‪ ،‬تأتي طريقة معدل المردود الداخلي متممة وليست بديال بالمطلق عن‬

‫طريقة صافي القيمة الحالية‪ .‬في هذه الطريقة ال نملك الفائدة وعلينا ايجاد المعدل الداخلي من‬

‫خالل فرضية اساسية وهي ان صافي القيمة الحالية يساوي صفر‪.‬‬

‫بما ان التدفقات السنوية الداخلة متساوية ‪:‬‬

‫‪1,408,333‬‬ ‫رأس المال المستثمر‬

‫=‬ ‫معامل القيمة الحالية =‬
‫‪608,000‬‬ ‫التدفق النقدي‬

‫معامل القيمة الحالية = ‪9.00.‬‬

‫وبالعودة الى جدول القيمة الحالية للدفعات المتساوية‪ ،‬نعتمد على اقرب رقم للمعامل في السنة‬

‫السابعة‪ ،‬ويالحظ انه بين معدل الفائدة ‪ %02‬و‪.%08‬‬

‫إذا الفائدة كانت تساوي = ‪%02‬‬

‫صافي القيمة الحالية = (‪5,069- = 1,408,333 – )9.018 × 608,000‬‬

‫إذا كانت الفائدة تساوي = ‪%08‬‬

‫‪57‬‬
 ‫صافي القيمة الحالية = (‪24,115 = 1,408,333 - )9.08. × 608,000‬‬

‫هنا ولحسم معدل المردود الداخلي وبدقة‪ ،‬نلجأ إلى الفارق بصافي القيمة الحالية بين معدل ‪02‬‬

‫ومعدل ‪ 08‬على الشكل التالي‪:‬‬

‫‪29,184 = 5,069 + 24,115‬‬ ‫‪%0 = 08 -02‬‬

‫‪24,115‬‬ ‫؟‬

‫وعلى طريقة القاعدة الثالثية البسيطة‬

‫‪24,115‬‬
‫= ‪1.89.‬‬
‫‪29,184‬‬

‫إذاً معدل المردود الداخلي هو = ‪%08.89. = 1.89. + 08‬‬

‫وبما أن معدل الفائدة في السوق هو ‪ ،%01‬في حين أن معدل المردود الداخلي هو أكثر من‬

‫‪ %08‬لذلك نستطيع الحكم من أن المشروع يتمتع بالجدوى المالية المطلوبة للقيام به‪.‬‬

‫‪ 1.1‬النتائج‬

‫تبين أن إنشاء مشروع الصنويرة يتطلب رأسماالً‬

‫من خالل دراسة الجدوى التي أجريناها للمشروع‪ّ ،‬‬

‫بقيمة ‪ $1,408,333‬موزع بين مصاريف تأسيس تبلغ ‪ $100,000‬ومصاريف إنشاء تبلغ‬

‫‪ ،$900,000‬باإلضافة إلى مصاريف دورة التشغيل الكاملة والتي مدتها ‪ 7‬أشهر ‪.$408,333‬‬

‫أيضاً فإن المشروع يحقق إيرادات سنوية تبلغ قيمتها حوالي ‪ ،$1,380,000‬في حين أن مجمل‬

‫التكاليف السنوية التي يحتاجها هي ‪.$733,000‬‬

‫‪58‬‬
‫كما تبين أن المشروع يحقق أرباح سنوية صافية قدرها ‪ $575,000‬وتدفقات سنوية داخلة بقيمة‬

‫‪.$608,000‬‬

‫وقد أظهرت الدراسة المالية واالقتصادية بأن المشروع هو مربحاً من الناحية االقتصادية وينصح‬

‫به‪ ،‬وذلك من ناحية إيجابية صافي القيمة الحالية لمجمل التدفقات والتي قدرها ‪،$1,551,411‬‬

‫ومن ناحية نسبتي العائد على رأس المال المستثمر (‪ )%41.8‬ومعدل المردود الداخلي للمشروع‬

‫(‪ )%08.89.‬واللتين تفوقان نسبة الفائدة المعمول بها في السوق (‪ .)%01‬كما أن المشروع يسترد‬

‫رأس ماله في فترة أقل من مدته وهي بعد سنتان و‪ 0‬اشهر و‪ 90‬يوم من بدايته تقريباً‪ ،‬أي أن باقي‬

‫سنوات من عمر المشروع تعتبر ربحاً صافياً‪ ،‬باإلضافة إلى مؤشر القيمة الحالية والتي كانت قيمته‬

‫‪ 9.010‬أي أعلى من واحد وهو المتفق عليه ليكون المشروع مجدي‪.‬‬

‫أيضاً من خالل نتائج دراسة الجدوى لمشروع الصنوبرة‪ ،‬تم تأكيد وقبول الفرضية األولى القائلة بأن‬

‫دراسة الجدوى تساهم في تعزيز ثقة بالمشروع واإلستمرار به‪ ،‬ورفض الفرضية الثانية أن المشروع‬

‫غير قادر على تحقيق الربح‪.‬‬

‫لكن يبقى المعيار الرئيسي لضمان نجاح المشروع وضمان تحقيق أهدافه االقتصادية والمالية‬

‫واالجتماعية‪ ،‬هو حسن االختيار للموارد المادية والبشرية من قبل صاحب المشروع واستغاللها‬

‫بأفضل طريقة ممكنة عن طريق القيام بالتخطيط الجيد‪ ،‬واتخاذ الق اررات المناسبة في جميع المجاالت‬

‫التي بعمل بها المشروع‪ ،‬إذ أن نجاح أي مشروع أو فشله يرتبط بالدرجة األولى بكفاءة وفعالية‬

‫القائمين به‪.‬‬

‫‪59‬‬
 ‫الخاتمة‬

‫تعتبر دراسة الجدوى هي مدخل األمان بالنسبة للمستثمر عند تراوده فكرة إنشاء مشروعه الخاص‪،‬‬

‫أو الدخول في مشاريع جديدة‪ ،‬فهي تمهد له األرضية المناسبة لإلستثمار‪ ،‬وتوضح دراسة الجدوى‬

‫للمستثمر نقاط قوة وضعف المشروع الذي ينوي دخوله‪ ،‬وبناءاً على نتائج دراسة الجدوى يتخذ‬

‫المستثمر ق ارره باإلستثمار أم ال‪ .‬ودراسة الجدوى ال تتم فقط عبر الدراسة المالية للمشروع‪ ،‬بل أنها‬

‫تتم عبر كافة الصعد اإلجتماعية‪ ،‬القانونية‪ ،‬التسويقية‪ ،‬والفنية‪ ،‬وغيرها من المجاالت التي تأخذ‬

‫في عين اإلعتبار‪.‬‬

‫وفي هذه الدراسة التي قمنا بها‪ ،‬تبين لنا أهمية المشاريع ودورها في خلق فرص العمل‪ ،‬ورفع‬

‫مستوى التنمية اإلقتصادية واإلجتماعية للدول‪ ،‬باإلضافة إلى أن المشاريع تساعد الدول على تعزيز‬

‫ثقة مواطنيها بها‪ ،‬حيث ال يمكن للدول والمجتمعات اإلستمرار دون تقديم الخدمات للمواطنين‬

‫وتنويع المشاريع في مختلف المجاالت‪.‬‬

‫ايضاً في هذه الدراسة تبين لنا معايير نجاح وتصميم المنتجع السياحي‪ ،‬حيث يجب أن تتوافر بها‬

‫جميع مقومات الراحة والخدمة لكافة أفراد المجتمع‪ .‬باإلضافة إلى أنه من خالل هذه الدراسة تم‬

‫التعرف إلى واقع قطاع المنتجعات السياحية في لبنان والتطور الذي شهده منذ مطلع األلفية‬

‫الجديدة‪ ،‬حيث تصنف المنتجعات السياحية في لبنان من األفضل في المنطقة العربية والشرق‬

‫األوسط‪.‬‬

‫وبعد إجراء الدراسة المالية لمشروع الصنويرة تبين أن المشروع يتمتع بكفاءة مالية عالية‪ ،‬وادارة‬

‫جيدة لذلك ينصح القيام به‪ ،‬ومحاولة الحفاظ على نفس النسب واألرقام التي تم توصل إليها في‬

‫‪60‬‬
‫الدراسة أو العمل على تطويرها‪ ،‬وذلك يتم من خالل التطوير الفعال في كافة الجوانب الخدماتية‬

‫للمشروع‪.‬‬

‫ولكن رغم ما تقدمه دراسات الجدوى من إيجابيات للمستثمر والمشروع‪ ،‬إال أنه يبقى هناك سؤاالً‬

‫دائماً يطرح؛‬

‫كيف يمكن لدراسات الجدوى إعطاء مؤشر أمان حقيقي للمستثمر؟ وما هي أفضل الطرق لتجنب‬

‫الخسارة بعد البدء بالمشروع‪ ،‬حتى لو كانت نتائج دراسة الجدوى إيجابية؟‬

‫‪61‬‬
 ‫المراجع‬

‫المصادر والمراجع‬

‫‪ .0‬أندراوس‪ ،‬عاطف _ دراسة الجدوى اإلقتصادية للمشروعات‪" ،‬األطر والخطوات" _ الطبعة‬

‫األولى _ القاهرة‪ :‬دار الفكر الجامعي‪ 9118 ،‬ص ‪.8‬‬
‫‪ .9‬سرور‪ ،‬حسن _ مقدمة في دراسات الجدوى اإلقتصادية واإلجتماعية للمشاريع _ الطبعة‬
‫الثانية _ بيروت‪ :‬دار الحرية للطباعة والنشر‪ 9112 ،‬ص ‪.87 ،.‬‬
‫‪ .0‬الفضل‪ ،‬مؤيد _ تقييم وادارة المشروعات المتوسطة والكبيرة _ الطبعة األولى _ عمان‪:‬‬
‫مؤسسة الوراق للنشر والتوزيع‪ 9112 ،‬ص ‪..8‬‬
‫‪ .4‬الحسيني‪ ،‬فالح _ إدارة المشروعات الصغيرة "مدخل استراتيجي للمنافسة والتمييز" _‬
‫الطبعة األولى _ القاهرة‪ :‬دار الشروق للنشر والتوزيع‪ 911. ،‬ص ‪.98‬‬
‫‪ .8‬العجلوني‪ ،‬محمد والحالق‪ ،‬سامي _ دراسة الجدوى اإلقتصادية وتقييم المشروعات _‬
‫الطبعة األولى _ عمان‪ :‬دار اليازوري العلمية للنشر والتوزيع‪ 9100 ،‬ص ‪.04‬‬
‫‪ ..‬موسى‪ ،‬شقيري وسالم‪ ،‬أسامة _ دارسة الجدوى اإلقتصادية وتقييم المشروعات _ الطبعة‬
‫األولى _ عمان‪ :‬دار المسيرة للنشر والتوزيع‪ 9112 ،‬ص ‪.942 ،97‬‬
‫‪ .7‬الطافش‪ ،‬حسن _ اإلشراف الداخلي على الفنادق _ الطبعة األولى _ القاهرة‪ :‬دار النهضة‬
‫المصرية‪ 9117 ،‬ص ‪.0.‬‬
‫‪ .8‬الدباس‪ ،‬خليل _ اإلعالن والترويج الفندقي _ الطبعة األولى _ عمان‪ :‬دار كنوز المعرفة‬
‫العلمية للنشر والتوزيع‪ 911. ،‬ص ‪.81‬‬
‫‪ .2‬مقابلة‪ ،‬أحمد _ صناعة السياحة _ الطبعة األولى _ عمان‪ :‬دار كنوز المعرفة العلمية‬
‫للنشر والتوزيع‪ 9118 ،‬ص ‪..8‬‬
‫موقع رحالتك‪ ،‬أفضل المنتجعات اللبنانية‬ ‫‪.01‬‬
‫‪https://www.urtrips.com/lebanon-resorts/‬‬
‫سعيد بسيوني‪ ،‬محمد _ مبادئ دراسات الجدوى اإلقتصادية _ الطبعة األولى _‬ ‫‪.00‬‬
‫القاهرة‪ :‬دار الفكر الجامعي‪ 9100 ،‬ص ‪.09‬‬

‫‪62‬‬
 ‫مجد خضر‪ ،‬خصائص دراسة الجدوى‪ ،‬موقع موضوع ‪ 8‬مارس ‪910.‬‬ ‫‪.09‬‬
‫‪https//mawdou3.com‬‬
‫الطيلوني‪ ،‬جهاد _ دراسة الجدوى اإلقتصادية للمشاريع _ الطبعة األولى _ عمان‪:‬‬ ‫‪.00‬‬
‫دار الكنوز المعرفة العلمية للنشر والتوزيع‪ 9100 ،‬ص ‪.99‬‬
‫عابد‪ ،‬نعيم _ دراسة مفاهيم الجدوى اإلقتصادية وأساليبها_ الطبعة األولى _‬ ‫‪.04‬‬
‫القاهرة‪ :‬دار الشروق للنشر والتوزيع‪ 9118 ،‬ص ‪.01‬‬
‫عبد الرحيم‪ ،‬عاطف _ دراسات الجدوى التأصيل العلمي والتطبيق العملي _‬ ‫‪.08‬‬
‫الطبعة األولى _ اإلسكندرية‪ :‬الدار الجامعية للنشر‪ 9110 ،‬ص ‪.09‬‬
‫سعيد‪ ،‬محسن _ دراسة الجدوى اإلقتصادية وأثرها في السوق _ الطبعة األولى _‬ ‫‪.0.‬‬
‫بغداد‪ :‬دار الرضوان للنشر والتوزيع‪ 9112 ،‬ص ‪.40‬‬

‫‪63‬‬