GHI TÊN CÔNG TY CỦA BẠN | GIAMDOC.

NET Chính
LOGO
Địa chỉ / Điện thoại / Website sách mua

KẾ HOẠCH MUA Phòng: Mua hàng Tháng 6 2019 Kế hoạch dòng tiền cho
Vay Trả ngay
mua hàng
Yêu cầu chung: Tự có Trả chậm

Vật tư / HH / NVL ĐVT Mã VT01 Mã VT 02 Mã VT03 Mã VT04 Mã VT05 Mã VT06 Mã VT07 Mã VT08 Mã VT09 Mã VT10 Mã VT11 Mã VT12 Mã VT13 Mã VT14 Mã VT15
#
Tỷ lệ điều chỉnh (nếu có)
1 Tồn đầu kỳ 12

2 Tồn PO 2

3 Yêu cầu 01 / tại 2

4 Yêu cầu 02 / tại… 3

5 Yêu cầu 03 / tại 4

6 Yêu cầu 04 5

7 Yêu cầu 05 6

8 Yêu cầu 06 7

9 Lượng cần mua 13 - - - - - - - - - - - - - -

10 Giá mua

11 Thuế VAT

12 Cộng thanh toán

13 Chi phí mua

# Chi tiết theo tuần trong tháng ĐVT Mã VT01 Mã VT 02 Mã VT03 Mã VT04 Mã VT05 Mã VT06 Mã VT07 Mã VT08 Mã VT09 Mã VT10 Mã VT11 Mã VT12 Mã VT13 Mã VT14 Mã VT15

Tuần 1
Số dư, Tuần 2
luân
chuyển Tuần 3
Tuần 4

Tuần 1
Mua Tuần 2
trong
tuần Tuần 3

Tuần 4 - -

Cộng - -

TỔNG HỢP KẾ HOẠCH MUA & CUNG ỨNG Nợ nhà cung cấp đầu kỳ Một số giải pháp mua hàng & xử lý công nợ

A Tổng giá trị mua tháng này VND Nợ NCC tăng thêm trong kỳ

B VAT đầu vào VND Trả nợ NCC đến hạn, quá hạn

C Tổng giá trị thanh toán VND Dư nợ phải trả cuối kỳ

D Tiền trả trước, trả ngay NCC VND Kế hoạch gia hạn nợ

Ý kiến / phê duyệt của giám đốc

© Vu Long | Start-UP Coaching 2018, www.Giamdoc.net

 GHI TÊN CÔNG TY CỦA BẠN | GIAMDOC.NET Chính
LOGO
Địa chỉ / Điện thoại / Website sách mua

KẾ HOẠCH MUA Phòng: Mua hàng Tháng 6 2019 K/H T/H K/H T/H
Kế hoạch dòng tiền cho
mua hàng
Vay Trả ngay

Yêu cầu chung: Tự có Trả chậm

Vật tư / HH / NVL ĐVT Mã VT01 Mã VT 02 Mã VT03 Mã VT04 Mã VT05 Mã VT06 Mã VT07 Mã VT08 Mã VT09 Mã VT10 Mã VT11 Mã VT12 Mã VT13 Mã VT14 Mã VT15
#
Tỷ lệ mua kế hoạch / TH
1 Tồn chuyển kỳ sau

2 Tồn PO chuyển kỳ sau

3 Lượng cần mua

4 Lượng đã mua

5 Thiếu hụt / dư thừa

6 Giá mua

7 Thuế VAT

8 Cộng thanh toán

KPI về thời gian / chu kỳ…

# Chi tiết theo tuần trong tháng ĐVT Mã VT01 Mã VT 02 Mã VT03 Mã VT04 Mã VT05 Mã VT06 Mã VT07 Mã VT08 Mã VT09 Mã VT10 Mã VT11 Mã VT12 Mã VT13 Mã VT14 Mã VT15

Yêu Tuần 1
cầu
cung Tuần 2
ứng Tuần 3
trong
tuần Tuần 4

Tuần 1
Thực tế
cung Tuần 2
ứng
trong Tuần 3
tuần
Tuần 4

Cộng

TỔNG HỢP KẾT QUẢ THỰC HIỆN Kế hoạch Thực hiện Tỷ Lệ mua chịu: % Kế hoạch Thực hiện Tỷ lệ giao hàng trễ

A Tổng giá trị mua tháng này Nợ nhà cung cấp đầu kỳ Tỷ lệ thanh toán trễ

B VAT đầu vào Nợ NCC tăng thêm trong kỳ Tỷ lệ cung ứng trễ

C Tổng giá trị thanh toán Trả nợ NCC đến hạn, quá hạn Tỷ lệ vượt kế hoạch tiền

D Tiền trả trước, trả ngay NCC Dư nợ phải trả cuối kỳ KPI mua hàng

Báo cáo chi tiết khác

© Vu Long | Start-UP Coaching 2018, www.Giamdoc.net