Professional Documents
Culture Documents
ĐỀ TÀI:
HÀ NỘI - 2019
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
VIỆN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ KINH TẾ SỐ
Khóa : 57
Hệ : CQ
HÀ NỘI - 2019
Mục lục
Lời mở đầu ................................................................................................................. 1
1. Tính cấp thiết của đề tài ..................................................................................... 1
2. Mục tiêu đề tài ................................................................................................... 1
3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu ......................................................................... 1
4. Phương pháp nghiên cứu ................................................................................... 2
5. Kết quả đạt được ................................................................................................ 2
6. Kết cấu đề tài ..................................................................................................... 2
Chương 1.Tổng quan về công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp Fast
..................................................................................................................................... 3
1.1. Giới thiệu chung về công ty ......................................................................... 3
1.1.1. Thông tin cơ bản về Công ty .......................................................................... 3
1.1.2. Lịch sử thành lập và phát triển Công ty .......................................................... 3
1.1.3. Tầm nhìn và sứ mệnh của Công ty ................................................................. 4
1.1.4. Cơ cấu tổ chức của Công ty ............................................................................ 5
1.1.5. Nhân sự công ty phía chi nhánh Hà Nội ......................................................... 8
1.1.6. Sản phẩm, dịch vụ và lĩnh vực hoạt động, thị trường kinh doanh của Công ty
.................................................................................................................................. 9
1.1.7. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty ................................................. 9
1.1.8. Chiến lược, định hướng của Công ty trong thời gian tới .............................. 10
1.2. Một số vấn đề về quản trị HTTT của công ty................................................... 10
Chương 2: Một số phương pháp luận về phát triển phần mềm hệ thống thông
tin quản lý ................................................................................................................ 12
2.1 Các khái niệm cơ bản ..................................................................................... 12
2.2 Tổng quan về hệ thống thông tin quản lý ..................................................... 12
2.2.1 Giới thiệu chung về hệ thống thông tin quản lý ............................................ 12
2.2.2 Các chức năng cơ bản của hệ thống thông tin quản lý .................................. 12
2.3 Vòng đời phát triển của phần mềm .............................................................. 13
2.3.1 Xác định và lựa chọn lập kế hoạch cho hệ thống .......................................... 14
2.3.2 Phân tích hệ thống ......................................................................................... 14
2.3.3 Thiết kế hệ thống ........................................................................................... 14
2.3.4 Triển khai hệ thống ........................................................................................ 15
2.3.5 Bảo trì hệ thống ............................................................................................. 15
Chương 3: Phân tích thiết kế phần mềm quản lý nhân sự tại công ty CP Phần
mềm Quản lý Doanh nghiệp Fast .......................................................................... 16
3.1 Khảo sát bài toán ............................................................................................ 16
3.2. Xác định các yêu cầu của hệ thống............................................................... 17
3.2.1 Yêu cầu về chức năng .................................................................................... 17
3.2.2 Yêu cầu phi chức năng của hệ thống ............................................................. 19
3.3 Đề xuất ra hướng giải quyết bài toán............................................................ 20
3.3.1 Mô hình xây dựng .......................................................................................... 20
3.3.2.Chức năng phần mềm .................................................................................... 21
A, Chức năng quản lý hồ sơ ................................................................................... 21
B, Chức năng quản lý chấm công ........................................................................... 22
C, Chức năng quản lý lương ................................................................................... 22
D , Chức năng thống kê báo cáo ............................................................................. 23
3.4. Mô hình hóa hệ thống .................................................................................... 24
3.4.1 Mô hình phân rã chức năng ........................................................................... 24
3.4.2 Mô hình hóa hệ thống .................................................................................... 25
3.4.3 Mô hình thực thể quan hệ ERD ..................................................................... 31
3.5 Thiết kế hệ thống ............................................................................................ 32
3.5.1 Thiết kế cơ sở dữ liệu .................................................................................... 32
3.5.2. Thiết kế chi tiết cơ sở dữ liệu ....................................................................... 33
3.5.3. Thiết kế giao diện ......................................................................................... 52
3.6. Cài đặt và kiểm thử ....................................................................................... 69
3.6.1 Kiểm thử phần mềm .................................................................................... 70
3.6.2. Cài đặt và đào tạo ....................................................................................... 70
KẾT LUẬN .............................................................................................................. 71
1. Kết quả đạt được của chuyên đề ...................................................................... 71
2. Hướng phát triển của đề tài .............................................................................. 72
3. Kết luận ............................................................................................................ 72
Danh mục tài liệu tham khảo .................................................................................... 73
DANH MỤC HÌNH VẼ
Hình 3.12 Giao diện danh mục hồ sơ nhân viên ....... ............. ................ ...........54
Hình 3.13 Giao diện hợp đồng nhân sự .. .... ............. ............. ................ ...........55
Hình 3.14 Giao diện danh mục ngày công .. ............. ............. ................ ...........55
Hình 3.15 Giao diện danh mục ngày phép .. ............. ............. ................ ...........56
Hình 3.16 Giao diện lịch chấm công nhân viên ........ ............. ................ ...........56
Danh mục từ viết tắt
Lời mở đầu
1. Tính cấp thiết của đề tài
Với một xã hội phát triển hòa nhập với công nghệ thông tin ngày nay là một
thuận lợi cao giúp cho các công ty có thể sử dụng tin học hóa trong việc quản lý.
Với thời gian một tháng khảo sát ở đơn vị thực tập, em thấy với nhân sự công ty tại
cơ sở Hà Nội lên tới 149 người trong năm 2018. Mặc dù công ty đã có một chương
trình quản lý nhân sự được tích hợp trong phần mềm quản lý nhân sự nhưng vẫn có
những tồn tại trong quản lý.
Hiện nay ở công ty việc quản lý nhân sự còn gặp nhiều khó khăn, công ty có
nhiều phòng ban với số nhân viên ngày càng tăng... mà công ty lại chưa có một phần
mềm riêng để quản lý nhân sự một cách hợp lý. Tại công ty thì chương trình quản lý
nhân sự mới chỉ dừng lại ở mức độ quản lý nhỏ chưa giúp hỗ trợ tối ưu công việc
tăng cạnh tranh của hệ thống với 1 quy mô lớn.
“Do đó công ty cần có hệ thống quản lý nhân sự có thể giải quyết vấn đề khó
khăn gặp phải. Vậy nên em đã định hướng đề tài khóa luận giúp việc nâng cao hoạt
động của hệ thống thông tin trong việc quản lý nhân sự của công ty.”
Chương 1.Tổng quan về công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp Fast
1.1. Giới thiệu chung về công ty
1.1.1. Thông tin cơ bản về Công ty
“Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần.”
“Tên công ty : Công ty Cổ phần Phần mềm Quản lý Doanh nghiệp Fast.”
“Tên tiếng anh: Fast Software Company.”
“Tên giao dịch: FAST.”
“Logo: ”
“Ngày thành lập: 11/06/1997.”
“Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: 056067 được Sở Kế hoạch và Đầu tư
Thành phố Hà Nội cấp ngày 18/06/1997, thay đổi lần cuối vào thời gian
26/05/2006.”
“Mã số thuế: 0100727825.”
“Vốn điều lệ của công ty: 10.000.000.000 đồng.”
“Đại diện theo luật pháp: Ông Phan Quốc Khánh, Chủ tịch Hội đồng quản trị
kiêm Giám đốc của Công ty.”
Website: www.Fast.com.vn
Email: info@Fast.com.vn
Trụ sở công ty tại thành phố Hà Nội:
“Tầng 3, Tòa nhà CT1B, Khu đô thị VOV, P.Mễ Trì, Q. Nam Từ Liêm, Tp. Hà Nội .”
Chi nhánh công ty tại thành phố Hồ Chí Minh:
“Lầu 9, khu B, tòa nhà Waseco, số 10 Phổ Quang, P.2, Q. Tân Bình, Tp. HCM.”
Chi nhánh công ty tại thành phố Đà Nẵng:
“39- 41 Quang Trung, Q.Hải Châu, Tp Đà Nẵng.”
1.1.2. Lịch sử thành lập và phát triển Công ty
“Công ty Cổ phần Phần mềm Quản lý Doanh nghiệp chính thức ra đời vào
ngày 11 tháng 6 năm 1997 chi nhánh đầu tiên tại văn phòng Hà Nội. Ở Việt Nam thì
Fast là công ty đầu tiên chuyên sâu trên lĩnh vực quản trị doanh nghiệp.”Với các
chuyên gia đầu ngành chuyên sâu trong các lĩnh vực phần mềm tài chính kế toán, ngân
hàng cùng với mục tiêu kết hợp sự hiểu biết của mình về nghiệp vụ, công nghệ, kinh
4
nghiệm và phương thức hỗ trợ khách hàng để tạo ra được các sản phẩm và dịch vụ
với chất lượng cao hài hòa với xu thế thị trường.
“ Lúc mới thành lập có khoảng 17 nhân viên và doanh thu mỗi năm khoảng
1.45 tỷ đồng, với số lượng khách hàng năm 1998 có khoảng 100 khách hàng. Quy mô
của công ty ngày càng được mở rộng không chỉ có chi nhánh ở Hà Nội mà công ty
phát triển ra nhiều chi nhánh ở các thành phố lớn có thể nói đến thành phố Hồ Chí
Minh và Đà Nẵng.”
Trên con đường phát triển của Fast thì công ty đã có được nhiều thành tựu hết
sức to lớn có thể kể tới:
Giải thưởng “Top 5 Đơn vị Phần mềm.”
Giải thưởng “Sao Khuê của Hiệp Hội phần mềm Việt Nam (VINASA)”.
Bằng khen của Bộ GD & ĐT vì những đóng góp xuất sắc cho nước nhà.
Sứ mệnh:
“Phát triển và tư vấn các ứng dụng phần mềm, giúp các doanh nghiệp tác
nghiệp nhanh hơn, quản trị tốt hơn nhằm tăng năng suất lao động và tăng hiệu quả sản
xuất kinh doanh. Phát triển nghề nghiệp, phát huy năng lực của mỗi cá nhân trong một
tổ chức, cùng tạo dựng cuộc sống hạnh phúc cho tất cả thành viên trong công ty có
đóng góp cho sự phát triển của công ty.”
Đây là một nhân tố đánh giá, đóng góp to lớn cho cộng đồng, xã hội, góp phần
xây dựng đất nước.
Hình 1. 1 Sơ đồ công ty
6
Trong đó:
Với nhân sự ở cơ sở Hà Nội tính đến năm 2018 của công ty là 149 nhân viên.
Giám đốc chi nhánh: 1 người
Nhân viên kinh doanh: 14 người
Nhân viên Marketing: 8 người
Nhân viên tư vấn thiết kế: 38 người
Nhân viên triển khai: 20 người
Nhân viên lập trình ứng dụng: 19 người
Nhân viên hỗ trợ bảo hành: 34 người
Nhân viên văn phòng, kế toán: 16 người
Nhận xét: Thông qua sự tìm hiểu về cơ cấu tổ chức của công ty, có thể nhận
thấy rằng cơ cấu tổ chức của công ty Fast khác chặt chẽ và rõ rãng. Các bộ phận,
phòng ban trong công ty có sự phối hợp với nhau, hỗ trợ lẫn nhau để xây dựng và
cùng phát triển cho dù đều có công việc, nhiệm vụ riêng. Bộ máy hoạt động minh
bạch, rõ ràng, dễ điều hành và giám sát hoạt động kinh doanh của từng bộ phận, phòng
ban.
9
1.1.6. Sản phẩm, dịch vụ và lĩnh vực hoạt động, thị trường kinh doanh của
Công ty
Công ty Cổ phần Phần mềm Quản lý Doanh nghiệp Fast là công ty “phát triển,
tư vấn và triển khai ứng dụng phần mềm và giải pháp quản trị doanh nghiệp trên nền
tảng CNTT.”
Sản phẩm:
Các sản phẩm cho các doanh nghiệp có quy mô vừa và lớn:
Fast Business Online - Giải pháp ERP trên nền tảng web.
Fast Business - Giải pháp ERP trên nền windows.
Fast DMS Online - Phần mềm quản lý phân phối.
Dịch vụ:
“Dịch vụ CNTT: Dịch vụ mạng, bảo trì hệ thống máy tính, cung cấp các phần
mềm bản quyền, cung cấp máy chủ...”
“Tư vấn triển khai sử dụng các chương trình ứng dụng phần mềm cho đào tạo
môn kế toán máy cho các trường đại học cao đẳng…và các trung tâm đào tạo.”
Hình 1. 5 Bảng kết quả kinh doanh của công ty trong giai đoạn từ năm 2013- 2019
(Nguồn: Phòng kế toán)
10
1.1.8. Chiến lược, định hướng của Công ty trong thời gian tới
“Công ty đang phát triển bền vững, là nhà cung cấp tin cậy giải pháp quản trị
hoạt động sản xuất kinh doanh trên nền tảng công nghệ thông tin, góp phần xây dựng
đất nước, mỗi thành viên ngày càng phát triển về nghề nghiệp và cuộc sống.”
“Quan điểm của Fast trong phát triển kinh doanh, xây dựng các mối quan hệ
với các đối tác (nhân viên, khách hàng, cộng đồng): Bền vững, dài lâu và tin cậy.”
Nhân sự hiện nay tại công ty vẫn chưa đáp ứng hết các yêu cầu, nghiệp vụ
trong công ty vì thế trong thời gian tới công ty Fast chú trọng hơn việc đào tạo nhân
lực quản trị HTTT và có những chiến lược mới trong việc quản trị.
Với đội ngũ nhân viên của công ty không chỉ ở Hà Nội với số nhân viên lên
tới 149 người , mặc dù công ty đã có một chương trình quản lý nhân sự được tích
hợp trong phần mềm quản lý nhân sự nhưng phần mềm đó vẫn còn một số tồn tại
trong việc quản lý.
Hiện nay ở công ty việc quản lý nhân sự còn gặp nhiều khó khăn, công ty có
nhiều phòng ban với số nhân viên ngày càng tăng... mà công ty lại chưa có một phần
mềm riêng để quản lý nhân sự một cách hợp lý. Chương trình quản lý nhân sự hiện
tại ở công ty mới chỉ dừng lại ở mức độ quản lý nhỏ chưa giúp hỗ trợ tối ưu công
việc tăng cạnh tranh của hệ thống. Do đó công ty cần có phần mềm nhân sự có thể
giải quyết vấn đề khó khăn gặp phải.
12
Chương 2: Một số phương pháp luận về phát triển phần mềm hệ thống thông
tin quản lý
2.1 Các khái niệm cơ bản
2.1.1 Thông tin và dữ liệu
“Sự thông báo trao đổi, giải thích về một hiện tượng nào đó thường được thể
hiên dưới dạng các tín hiệu như hình ảnh, âm thanh, chữ số, chữ viết là một định
nghĩa cho thông tin… Hay nói một cách tổng quát thì thông tin chính là sự hiểu biết
của con người về một thực thể nào đó, có thể thu thập xử lý được.”
Dữ liệu chính là thông tin được đưa vào máy tính, sau khi được tập hợp lại thì
dữ liệu sẽ được xử lý cho ra thông tin. Tóm lại thì dữ liệu chính là thông tin đã được
mã hóa trong máy tính.
trường và duy trì những thế mạnh sẵn có của mình. Với những tác động tích cực của
hệ thống thông tin đối với các doanh nghiệp có thể giúp cho quá trình điều hành của
doanh nghiệp được hiệu quả hơn.
Cũng nhờ đó sự sáng tạo trong môi trường doanh nghiệp bằng việc tạo ra,
phát triển và đổi mới các sản phẩm dịch vụ cũng được khuyến khích. “Qua đó các
cơ hội tạo ra các cơ hội kinh doanh hoặc các thị trường mới cho các doanh nghiệp
cũng tăng cao.”
Sơ đồ luồng dữ liệu
Sơ đồ chức năng
Mô hình dữ liệu
“Chương 3: Phân tích thiết kế phần mềm quản lý nhân sự tại công ty CP Phần
mềm Quản lý Doanh nghiệp Fast”
3.1 Khảo sát bài toán
Với một xã hội phát triển hòa nhập với công nghệ thông tin ngày nay là một
thuận lợi cao giúp cho các công ty có thể sử dụng tin học hóa trong việc quản lý.
Với thời gian một tháng khảo sát ở đơn vị thực tập, em thấy với nhân sự công ty tại
cơ sở Hà Nội lên tới 149 người trong năm 2018. Mặc dù công ty đã có một chương
trình quản lý nhân sự được tích hợp trong phần mềm quản lý nhân sự nhưng phần
mềm đó vẫn còn một số hạn chế trong việc quản lý.
Hiện nay ở công ty việc quản lý nhân sự còn gặp nhiều khó khăn, công ty có
nhiều phòng ban với số nhân viên ngày càng tăng... mà công ty lại chưa có một phần
mềm riêng để quản lý nhân sự một cách hợp lý. Chương trình quản lý nhân sự ở
công ty hiện tại mới chỉ dừng lại ở mức độ quản lý nhỏ chưa giúp hỗ trợ tối ưu công
việc tăng cạnh tranh của hệ thống. Do đó công ty cần có một hệ thống quản lý nhân
sự có thể giải quyết vấn đề khó khăn gặp phải. Do đó em đã định hướng đề tài khóa
luận nhằm đưa tin học hóa trong việc quản lý nhân sự của công ty. Với đề tài khóa
luận: “Phân tích và thiết kế phần mềm nhân sự tại công ty cổ phần phần mềm quản
lý doanh nghiệp Fast” sẽ được xây dựng mới nhằm giải quyết được bài toán thực tế
đề ra.
17
Mục đích: Với chức năng quản lý được thông tin hồ sơ của tất cả các nhân
viên trong công ty.
Tạo ra hồ sơ mới: Hệ hống thêm thông tin nhân viên khi có nhân viên mới
vào làm.
Lưu hồ sơ: Khi có sự thay đổi nhân sự như thay đổi bộ phận chức vụ công
tác… thì hệ thống cho phép sửa đổi thông tin. Việc lưu trữ thông tin của
các nhân viên trong công ty trong thời gian nhân viên làm việc tại công ty.
Trả lại hồ sơ nhân viên: Việc trả lại được thực hiện khi nhân viên nghỉ
việc.
Mục đích: Giúp quản lý lịch đi làm hằng ngày, hàng tuần và hàng tháng của
tất cả các nhân viên trong công ty.
Chấm công: Cho phép nhân viên chấm công 2 lần trong một ngày (buổi
sáng và chiều). Sau đó thệ thống sẽ liệt kê ra được những nhân viên đi
làm muộn trong ngày.
Công tác: Giúp nhân viên có thể khai báo được thời điểm, địa điểm và
khách hàng đi công tác của mình, có thể giúp cho bộ phận nhân sự trong
công ty có thể thống kê được phụ cấp công tác phí cho từng nhân viên.
Nghỉ phép: Giúp quản lý được lịch nghỉ phép của nhân viên trong quy
định của công ty. Với mỗi nhân viên thời gian nghỉ phép được quy định rõ
trong quy định của công ty nghỉ phép vẫn được có lương, khi hết ngày
nghỉ phép thì khi nhân viên nghỉ tiếp thì trong thời gian nghỉ đó sẽ không
được tính lương.
18
Làm thêm: Nhân viên cần khai báo rõ thời gian làm thêm của mình để
giúp cho bộ phận nhân sự thống kê được phụ cấp làm thêm của nhân viên
trong tháng đó.
Mục đích: Có thể quản lý được việc trả lương, phụ cấp, khen thưởng cho các
nhân viên.
Tính phụ cấp nhân viên: Bao gồm cả phụ cấp hàng tháng mặc định của
mỗi nhân viên trong công ty và cả phụ cấp phát sinh và phụ cấp của công
tác phí (đối với việc đi công tác của các nhân viên). Phụ cấp hàng tháng
mặc định được công ty chia theo các bậc và dựa vào cả chức vụ của nhân
viên đó trong công ty. Ngoài ra nữa thì phụ cấp phát sinh thêm như ví dụ
phụ cấp làm thêm giờ, ốm đau … Công tác phí đã được tính theo mức chi
phí mà công ty đã đặt ra và nhân với số ngày công tác trong một tháng.
Hệ thống tính chi phí thuế - bảo hiểm: Với công thức tính áp dụng theo
luật Lao động, cho phép hệ thống thay đổi khi có nghị định mới thay đổi.
Hệ thống tính chi phí khen thưởng và kỉ luật: Bao gồm chi phí khen
thưởng của nhân viên theo doanh số và mức phạt khi nhân viên đi muộn,
nghỉ sớm.
Tính lương cho nhân viên: Hệ thống sẽ thống kê được lương cho nhân
viên theo danh sách chấm công trong quản lý chuyên cần của nhân viên.
Với hệ thống lương của công ty hiện tại sẽ được chia thành nhiều cấp bậc
khác nhau. Cách tính lương cho nhân viên còn phụ thuộc vào chế độ của
công ty như đối với nhân viên thử việc chỉ được hưởng 85% lương trong
khi đó nhân viên chính thức sẽ được hưởng 100% lương.
19
Lương thực lĩnh = (((Số ngày làm + số ngày nghỉ có phép – Số ngày nghỉ
không phép)* Lương theo bậc/ (Số ngày công của tháng)) – Tạm ứng – Bảo hiểm +
Phụ cấp + Thưởng – Phạt) * Chế độ
Mục đích: Giúp công ty có thể thống kê số liệu và thông tin trong công tác quản
lý lương giúp việc lên báo cáo của ban giám đốc.
Tính cấp thiết: Có thể báo cáo lương tổng hợp lương theo từng phòng ban
cũng như báo cáo lương chi tiết theo từng cá nhân trong công ty.
Có thể lên được báo cáo tổng tiền lương phải trả theo các tiêu chí tháng,
quý, năm cũng như theo phòng ban.
Cho phép cán bộ quản lý có thể theo dõi lịch làm việc của nhân viên theo
các tiêu chí phòng ban, số ngày làm việc…
Phần mềm cần được thiết kế với giao diện thân thiện người dùng, dễ sử dụng,
giao diện đủ chức năng. Nên hạn chế các thao tác khi không cần thiết nhập liệu dữ
liệu vào. Có chức năng hỗ trợ người dùng để họ có thể tra cứu khi thấy cần thiết trong
hoạt động quản lý của công ty. Cần phải mở các lớp đào tạo để sử dụng phần mềm
một cách hiệu quả. Hỗ trợ phần mềm một tháng khi đưa phần mềm vào chính thức
hoạt động.
20
Cơ sở dữ liệu đã được cài đặt trên máy chủ của công ty giúp dễ dàng hơn khi
quản lý và sao ra các bản lưu dữ liệu.
21
Các máy trạm sẽ được cấu hình, cài đặt trỏ đến địa chỉ trên máy chủ. Mọi thao
tác với dữ liệu trên của các máy trạm sẽ được lưu trữ tại CSDL trên máy chủ.
Với các tính năng ưu việt của hệ thống sẽ hướng tới. Hệ thống được xây dựng
theo phương pháp dữ liệu được tập trung hóa sẽ mang đến nhiều lợi ích trong quản
lý: dữ liệu đã được tập trung tại máy chủ do đó người quản trị có thể dễ dàng và thuận
tiện nhất trong việc sao lưu và phục hồi dữ liệu làm cho việc dữ liệu mất sẽ ít có cơ
hội xảy ra. Không chỉ có nhiều mặt tốt cho máy chủ mà lợi ích được đưa đến cho các
máy trạm cũng rất coi trọng. Đó là việc hạn chế tối đa nhất cho các tài nguyên của
máy vì phần mềm chỉ được cài đặt phần mềm sử dụng mà sẽ không phải cần cài đặt
hệ quản trị cơ sở dữ liệu.
Ngày phép: Khai báo số ngày của nhân viên có thể được nghỉ trong năm.
Ngày công: Là việc khai báo số ngày công của nhân viên trong tháng.
Hệ thống phải chấm công của từng nhân viên trong một tháng.
Theo dõi được số giờ nhân viên làm thêm của từng nhân viên.
Theo dõi được số ngày nghỉ có phép cũng như số ngày nghỉ đã vượt quá phép
của công ty quy định.
Phòng nhân sự lập ra bảng chấm công hằng ngày để có thể phục vụ cho việc
thống kê ra bảng chấm công hàng tháng của công ty của từng nhân viên.
Tạo ra các bản in bảng chấm công theo ngày theo tháng khi có yêu cầu của ban
lãnh đạo.
Chế độ: Khai báo các chế độ mà nhân viên có thể được hưởng trong công ty.
Bậc lương nhân viên: Với mỗi nhân viên trong công ty sẽ tương ứng với một
bậc lương cụ thể.
Công tác phí: Khai báo các mức phí công tác.
Bảo hiểm và thuế: Cho phép khai báo các thông tin có thể tính được các mức
đóng thuế cũng như bảo hiểm của nhân viên.
Phụ cấp: Khai báo các loại phụ cấp mà nhân viên có thể được hưởng.
Tham số mặc định trong hệ thống: Để phục vụ cho việc đánh giá việc đi muộn
về sớm của nhân viên thì sử dụng tham số này làm cho việc đánh giá tiền lương
thực lĩnh của nhân viên sẽ đúng hơn.
23
Theo dõi khi nhân viên có yêu cầu tạm ứng lương.
Để phục vụ cho việc tính lương cuối tháng của nhân viên trong công ty thì
phòng nhân sự cần lập bảng chi phí bảo hiểm và tiền thuế mỗi tháng.
Phòng nhân sự lập bảng chi phí bảo hiểm, thuế mỗi tháng, để phục vụ công tác
tính lương cuối tháng của công ty. In bảng chi phí, bảo hiểm thuế khi cần thiết.
Phòng nhân sự lập bảng chi phí phụ cấp mỗi tháng, để phục vụ công tác tính
lương cuối tháng của công ty. In bảng chi phí phụ cấp khi cần thiết.
Phòng nhân sự lập bảng chi phí khen thưởng, kỷ luật mỗi tháng, để phục vụ
công tác tính lương cuối tháng của công ty. In bảng chi phí khen thưởng, kỷ
luật khi cần thiết.
Phòng nhân sự lập bảng lương hàng tháng theo các thông số đã khai báo trước
trong phần thông số tính lương của công ty. In bảng lương theo tháng khi cần
thiết.
Báo cáo tổng hợp lịch làm thêm giờ của cán bộ công nhân.
Báo cáo tông hợp thời gian công tác của nhân viên.
Báo cáo tổng hợp chấm công theo nhân viên hoặc phòng ban.
Báo cáo tổng hợp số tiền tạm ứng của các nhân viên theo quý, năm.
Báo cáo tổng hợp phụ cấp lương của nhân viên được hưởng theo quý, năm.
Báo cáo tổng hợp các khoản khen thưởng, kỷ luật của nhân viên theo quý, năm.
Báo cáo tổng hợp tiền lương theo nhân viên, bộ phận, phòng ban.
24
D, Mô hình DFD phân rã mức một quy trình quản lý chuyên cần của nhân viên
Bảng 3.0 6 Mô hình DFD phân rã mức một quy trình quản lý chuyên cần của nhân
viên
29
Bảng 3. 07 Mô hình DFD phân rã mức một quy trình quản lý lương
30
F, Mô hình DFD phân rã mức một quy trình tạo ra báo cáo, thống kê
Bảng 3.08 Mô hình DFD phân rã mức một quy trình thống kê báo cáo
31
Đây là mô hình được chuyển thể từ sơ đồ ERD mô tả các bảng dữ liệu cần có
để thiết kế lên cơ sở dữ liệu.
Bảng 3. 1a Sơ đồ DSD
33
Bảng dmnv (danh mục nhân viên): lưu trữ thông tin tất cả nhân viên trong
công ty trong công ty.
“
38
39
”
40
41
42
43
44
45
Bảng Tonghopluong (Bảng tổng hợp lương): lưu trữ thông tin tạm trả lương cho nhân
viên hàng tháng.
- Giai đoạn 2: Quá trình kiểm thử tại phía khách hàng.
Cài đặt thử hệ thống bên phía người dùng trên máy chủ và các máy trạm.
Để kiểm tra các tính năng của phần mềm 1 cách tổng hợp, tránh sai sót
cần phải hỗ trợ nhập liệu bên phía người dùng.
Ở phía khách hàng cần tạo ra được các banrn báo cáo sau khi chạy thử
phần mềm.
KẾT LUẬN
Chuyên đề thực tập của em đã giải quyết được phần phân tích, thiết kế của
bài toán quản lý nhân sự của công ty phần mềm quản lý doanh nghiệp Fast và cài đặt
được các modun chính cả hệ thống chương trình đã tự động hóa trong các khâu giúp
cho việc quản lý trở nên dễ dàng, thuận tiện cho các tác nhân tham gia vào hệ thống.
Việc sử dụng mô hình mới này giúp người dùng chỉ cần nhập dữ liệu thì chương
trình tự được tự động xử lý và tổng hợp các thông tin khi cần thiết.
Quá trình tìm hiểu, nghiên cứu hệ thống tại công ty cổ phần phần mềm quản
lý doanh nghiệp Fast trong 1 thời gian được kết quả sau:
- Tìm hiểu, đưa ra được đánh giá thực trạng của hệ thống đang tồn tại và các
ưu nhược điểm của nó.
- Xây dựng ra một mô hình hoạt động mới nhằm cho việc quản lý được thực
hiện đúng với yêu cầu nghiệp vụ đặt ra.
- Đưa ra được một mô hình dữ liệu, phân tích mô hình và các mối quan hệ bắt
buộc nhằm đảm bảo tối ưu theo mô hình lý thuyết đã nghiên cứu.
- Thiết lập các chức năng của bài toán nghiên cứu, mô phỏng hệ thống trên cơ
sở ngôn ngữ VB, Visual Studio giúp cho đáp ứng yêu cầu nghiệp vụ đã đặt ra. Với
các chức năng cập nhật, thêm mới, sửa, xóa dữ liệu, thống kê, tìm kiếm được hệ
thống xử lý nhanh chóng và chính xác hơn.
72
Tuy nhiên thì chương trình vẫn còn một số hạn chế cần được đề cập tới:
3. Kết luận
Qua tìm hiểu, nghiên cứu em thấy được tính thiết thực, khoa học và nhu
cầu ứng dụng của hệ thống. Được sự đồng ý của Viện Công nghệ thông tin và
kinh tế số cùng giảng viên hướng dẫn đã giúp em tìm hiểu và phát triển đề tài:
“Phân tích thiết kế phần mềm quản lý nhân sự tại công ty CP Phần mềm Quản lý
Doanh nghiệp Fast.” Trong thời gian nghiên cứu em đã nhận được sự tận tình chỉ
dạy của giảng viên hướng dẫn TS. Đoàn Quang Minh đã giúp em có được kết
quả như trên để đáp ứng được yêu cầu mà chuyên đề nghiên cứu cũng như nhiệm
vụ của chuyên đề mang tính khoa học và thực tế cao hơn.
Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn TS. Đoàn Quang Minh - giảng viên
hướng dẫn chuyên đề thực tập, cùng với các thầy cô Viện Công nghệ thông tin và
kinh tế số trường Đại học Kinh tế Quốc dân, ban lãnh đạo và các anh chị trong
công ty Fast (nơi em được thực tập ). Em rất mong được nhận sự đóng góp ý
kiến của các quý thầy cô và anh chị đã giúp em có thể hoàn thiện được chuyên
đề thực tập của mình.
73
1. TS. Trần Thị Song Minh (2014),”Giáo trình hệ thống thông tin quản lý”.
2. PGS.TS. Hàn Viết Thuận (2015), “Giáo trình Kỹ nghệ phần mềm”.
3. Website công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp FAST.