Ma trận SWOT của Novaland
Để nắm bắt được những vấn đề cần thay đổi và hoàn thiện, từ đó tiếp tục phát triển và
khẳng định vị thế trong thị trường bất động sản. Bảng phân tích SWOT được Novaland
thực hiện nhằm đề ra những định hướng phát triển phù hợp:
Điểm mạnh
- Doanh nghiệp BĐS có thương hiệu uy tín, có
năng lực chủ đầu tư, đúng tiến độ cam kết, đảm
bảo được chất lượng sản phẩm
- Giá bán sản phẩm phù hợp với chất lượng tốt.
- Khả năng thực hiện dự án đúng tiến độ.
- Quỹ đất được tích lũy với giá thành hợp lý tại
vị trí đắc địa
- Có đội ngũ nhân sự quản lý cao cấp với nhiều
kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực kinh
doanh BDS
- Phát triển dự án với thời gian được tối ưu hóa
và kiểm soát chi phí hiệu quả
- Có khả năng huy động vốn tốt
-Áp dụng công nghệ tiên tiến trong thi công,
quản lý xây dựng, thiết kế, vận hành tòa nhà.
Cơ hội
- Kinh tế vĩ mô triển vọng và chính trị ổn định:
Thị trường BĐS được kỳ vọng bước vào giai
đoạn tăng trưởng ổn định từ năm 2017.
- Nhu cầu mua nhà để ở luôn hiện hữu trong
phân khúc nhà ở trung cấp
- Nhu cầu sở hữu nhà ở, đặc biệt là căn hộ
chung cư của người nước ngoài tại Việt Nam
tăng lên
- Thu nhập người dân ngày càng cải thiện cho
phép khả năng mua nhà cao
Điểm yếu
- Sản phẩm chỉ tập trung phân khúc trung và
cao cấp
- Loại hình sản phẩm chưa đa dạng: Chỉ phát
triển BĐS để bán, dễ bị ảnh hưởng khi thị
trường nhà ở, căn hộ để bán diễn biến không
thuận lợi.
- Đầu tư nhiều dự án lớn dễ gặp phải rủi ro
trong việc huy động nguồn lực tài chính
- Rủi ro trong biến động quan hệ của công ty
với chính quyền
Thách thức
- Tiến độ của các dự án BĐS nói chung:
Thường chịu các tác động bởi thủ tục pháp
lý, tình hình thị trường và tình hình kinh tế.
- Áp lực cạnh tranh ngày càng cao: Nguồn
cung tăng hàng loạt ở phân khúc trung và cao
cấp của các chủ đầu tư đã có tên tuổi và
những chủ đầu tư mới gia nhập thị trường .
- Quỹ đất khu vực Trung tâm thành phố ngày
càng hạn hẹp.
- Các quy định tài chính ngày càng khắt khe
trong việc cho vay vốn