Naam Voornaam

Stan Meeus

Toelichting bewijsstuk
OLR 11 OLR 11 Samenwerking

SITUATIE In het tweede semester van het eerste jaar in de richting bouw hebben we het vak
duurzaamheid. Hierin moeten we zelf met innovatieve ideeën komen dat oplossingen
brengt voor niet duurzame situaties. We worden getraind om creatief om te gaan
met al bestaande situaties.

TAAK In de eerste blok van het tweede semester moesten we voor dit vak een portfolio
maken over inspirerende duurzame projecten. Ik had hierbij de functie van
teamleader. Ik was dus verantwoordelijk voor mijn teamleden en het werk dat zij
zouden inleveren. Dit was een grote verantwoordelijkheid vond ik. Niet alle
teamleden wouden altijd even goed meewerken waardoor ik hun wat moest
bijsturen.

ACTIE Persoonlijk vind ik het niet erg om de rol van een teamleader op mij te nemen. Door
dit te doen heb ik het gevoel dat ik controle heb over bepaalde situaties, waar ik
anders als andere functie geen controle over heb. Dit gaf een rustgevend gevoel ook
al was het belangrijke functie met veel verantwoordelijkheid. Ik begon bewust op
tijd aan alle opdrachten waardoor mijn teamgenoten later in het semester niet zo
veel werk zouden hebben. Ik stelde aparte deadlines op voor ons team, iedereen
hield zich hieraan en werkte goed mee.
Ook kon ik de taken duidelijk verdelen over iedereen waardoor uiteindelijk iedereen
evenveel werk had. Zo was het voor elk teamlid eerlijk. Als iemand niet wou
meewerken probeerde ik dit op een beleefde manier bij te sturen.

RESULTAAT Wanneer we feedback op elkaar gaven tijdens de lesuren van het vak duurzaamheid,
was het duidelijk dat mijn teamleden tevreden waren met mij als teamleader.
Volgens sommige was ik de “lijm” van het team en zorgde ik voor een goede
samenwerking tussen de teamleden, ook al was niet iedereen altijd even
enthousiast. Uiteindelijk hebben we van resultaat een ‘goed’ gekregen op onze
portfolio. Maar voor mij persoonlijk was het proces hierin belangrijker dan het
resultaat.

Wat ik heb geleerd uit deze ervaring is dat ik mij eigenlijk het beste voel als ik de
touwtjes zelf in handen kan nemen. Als ik mensen kan bijsturen en het beste in hun
naar boven kan laten komen door ondersteuning en feedback.
Ik heb geleerd dat niet iedereen altijd even enthousiast is als mijzelf. Maar door mijn
REFLECTIE eigen enthousiasme in de groep te gooien er sommige wel volgen.
Wat ik nog beter kan doen is bepaalde dingen durven uitspreken. Als ik iets niet
goed vond als teamleader vond ik het moeilijk om dit uit te spreken. Ik probeerde
het altijd als een suggestie te verwoorden in plaats van te commanderen. Wat niet
even gemakkelijk is.

659489324.docx Pagina 1 van 1