TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

GỢI Ý CÁC HƯỚNG VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

LÀM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
NHÓM 1: CÁC VẤN ĐỀ CHUNG

1. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường chung đến quản trị doanh nghiệp
2. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường đặc thù đến quản trị doanh nghiệp
3. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường bên trong đến quản trị doanh nghiệp
4. Hoàn thiện các kỹ năng của nhà quản trị
5. Trách nhiệm và đạo đức của nhà quản trị
6. Tăng cường vai trò của nhà quản trị
7. Hoàn thiện quá trình ra quyết định quản trị
8. Các yếu tố ảnh hưởng đến ra quyết định quản trị
9. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức
10. Hoàn thiện quá trình phân quyền trong doanh nghiệp
11. Các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức và phân quyền của doanh nghiệp
12. Phong cách lãnh đạo của nhà quản trị các cấp tại doanh nghiệp
13. Chức năng kiểm soát trong doanh nghiệp
14. Nhận dạng và phân tích rủi ro kinh doanh
15. Kiểm soát và tài trợ rủi ro kinh doanh
16. Quản trị rủi ro tài sản
17. Quản trị rủi ro nhân lực
18. Các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp
19. Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển văn hóa doanh nghiệp
20. Cảm nhận của nhân viên/khách hàng/ đối tác về văn hóa doanh nghiệp
 NHÓM 2: CÁC VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN CHIẾN LƯỢC KINH
DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1. Phân tích môi trường chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
2. Phân tích môi trường ngành và đinh vị cạnh tranh của doanh nghiệp
3. Hoạch định chiến lược kinh doanh/chiến lược cạnh tranh/chiến lược thâm nhập thị
trường/chiến lược phát triển thị trường… của doanh nghiệp
4. Hoàn thiện hoạch định chiến lược kinh doanh/chiến lược cạnh tranh/chiến lược
thâm nhập thị trường/chiến lược phát triển thị trường… của doanh nghiệp
5. Các giải pháp hoàn thiện triển khai chiến lược kinh doanh/chiến lược cạnh
tranh/chiến lược thâm nhập thị trường/chiến lược phát triển thị trường… của
doanh nghiệp
6. Hoàn thiện chính sách nhân sự triển khai chiến lược kinh doanh/chiến lược cạnh
tranh/chiến lược thâm nhập thị trường/chiến lược phát triển thị trường… của
doanh nghiệp
7. Hoàn thiện chính sách marketing triển khai chiến lược kinh doanh/chiến lược
cạnh tranh/chiến lược thâm nhập thị trường/chiến lược phát triển thị trường… của
doanh nghiệp
8. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến triển khai chiến lược kinh doanh/chiến lược
cạnh tranh/chiến lược thâm nhập thị trường/chiến lược phát triển thị trường… của
doanh nghiệp
9. Phát triển lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp dựa trên năng lực cốt lõi
10. Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
 NHÓM 3: CÁC VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN HOẠT ĐỘNG TÁC
NGHIỆP KINH DOANH
1. Hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch bán hàng
2. Hoàn thiện công tác kiểm soát bán hàng
3. Hoàn thiện quản trị lực lượng bán hàng
4. Hoàn thiện công tác đào tạo/đãi ngộ/tạo động lực cho lực lượng bán hàng
5. Nâng cao chất lượng lực lượng bán hàng
6. Hoàn thiện công tác chăm sóc khách hàng
7. Hoàn thiện các dịch vụ sau bán hàng
8. Đánh giá và nâng cao sự hài lòng của khách hàng
9. Hoàn thiện chất lượng dịch vụ
10. Hoàn thiện công tác tổ chức mua hàng
11. Hoàn thiện công tác kiểm soát mua hàng
12. Hoàn thiện công tác dự báo và lập kế hoạch sản xuât
13. Hoàn thiện công tác tổ chức sản xuất
14. Hoàn thiện công tác tổ chức mua nguyên vật liệu sản xuất
15. Hoàn thiện mặt bằng sản xuất
16. Hoàn thiện công tác hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu
17. Hoàn thiện công tác quản trị kinh tế hàng dự trữ
18. Hoàn thiện công tác tổ chức dự trữ hàng hoá
19. Hoàn thiện công tác quản trị kho hàng
20. Hoàn thiện quản trị chất lượng
21. Hoàn thiện công tác kiểm soát chất lượng
22. Hoàn thiện công tác đảm bảo chất lượng
23. Hoàn thiện quy trình quản trị dự án
24. Hoàn thiện các nội dung của quản trị dự án