You are on page 1of 2

ĐỀ CƯƠNG QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ

Câu 1: Phân tích môi trường văn hóa của VN ảnh hưởng đến hoạt động của
tập đoàn Honda khi xâm nhập vào thị trường VN.

Câu 2: Giả định bạn là GĐ điều hành của tập đoàn X, chuyên sản xuất và
xuất khẩu sang các thị trường Hoa Kỳ và châu Âu. Hiện tại tập đoàn này
quan tâm đến thị trường Nhật Bản. Bạn hãy tư vấn cho tập đoàn này về việc
lựa chọn phương thức thâm nhập và CLKDQT phù hợp cho thị trường Nhật
Bản.

Hướng dẫn: Nêu tổng quan về thị trường NB: kinh tế, văn hóa, xã hội, thuế
phí,…… -> Sử dụng chiến lược….

Về địa lý: quảng đường, chi phí vận chuyển -> để phân tích nên chọn thông
quan các nhà trung gian, đại lý hay trực tiếp (tìm hiểu BMC)

Câu 3: Phân tích môi trường KDQT của VN đã ảnh hưởng đến hoạt động
của StarBucks khi thâm nhập vào thị trường VN như thế nào?

Hướng dẫn: Phân tích về PEST (vĩ mô)

Câu 4: Giả sử bạn là GĐ điều hành của tập đoàn X, chuyên sản xuất và
xuất khẩu mặt hàng đồ gỗ. Tập đoàn này đã có kinh nghiệm xuất khẩu sang
thị trường Châu Âu. Hiện tại tập đoàn này quan tâm đến thị trường Hoa Kỳ.
Hãy tư vấn cho tập đoàn này về việc lựa chọn phương thức thâm nhập và
CLKD khi thâm nhập vào thị trường Hoa Kỳ.

Hướng dẫn: Phân tích PEST


Nếu chưa có kinh nghiệm về thị trường HK thì nên dùng phương thức thâm
nhập nào?

Nếu có kinh nghiệm chia làm 2 trường hợp: trung gian và trực tiếp.

Câu 5: Phân tích và so sánh phương thức thâm nhập thị trường thế giới theo
hình thức cấp phép và nhượng quyền quốc tế. Cho ví dụ minh họa.

Hướng dẫn: Nếu khái niệm cấp phép và nhượng quyền quốc tế

Tìm hiểu về: Khi nào nên cấp phép/nhượng quyền và khi nào không nên
cấp phép/nhượng quyền.

Kẻ bảng so sánh 3 tiêu chí: Phạm vi cấp phép; Lĩnh vực áp dụng; Tổ chức
xác nhận cấp phép

Câu 6: Phân tích các chính sách nhân sự quốc tế. Một DN có thể áp dụng
đồng thời những chính sách nhân sự quốc tế hay không?

Hướng dẫn: Nêu khái niệm, ưu điểm, nhược điểm của 3 chính sách: Chính
sách nhân sự vi chủng; Chính sách nhân sự đa tâm; Chính sách nhân sự địa
tâm.

Từ đó đưa ra ý kiến DN có thể áp dụng…

You might also like