Professional Documents
Culture Documents
برنامج عمل الحكومة لسنة 2012-مارس 2012 PDF
برنامج عمل الحكومة لسنة 2012-مارس 2012 PDF
2
بني �أيدينا اليوم �أول برنامج عمل لأول حكومة وطنية منتخبة ب�إرادة �شعبية حرة بعد ثورة رائدة� ،أعادت ال�شعب �إىل موقعه الطبيعي يف قلب اهتمامات
الدولة ،كما فتحت املجال للمجتمع املدين للقيام ب�أدواره املطلوبة منه .وي�أتي هذا الربنامج يف و�ضع �إقليمي ودويل �صعب ،متحرك وغري م�ستقر ،ينبئ
بتحوالت جيوا�سرتاتيجية تفر�ض علينا تقوية قدراتنا وجتميع �إرادتنا من �أجل ك�سب اال�ستحقاقات القادمة.
وانطالقا من عزمنا على تقدمي امل�ضاف لبالدنا ول�شعبنا يف هذه املرحلة الدقيقة من تاريخنا ،فقد اخرتنا �أن نعتمد مقاربة جديدة يف التخطيط ،انطلقنا
فيها من ر�ؤية م�ستقبلية لتون�س الثورة ،ومن جملة من القيم ،وانتهينا �إىل عدد من املهام امل�ستعجلة ،هي ثمرة ا�ست�شارات جهوية وا�سعة عك�ست
انتظارات و�أولويات خمتلف الفئات واجلهات وخا�صة منها الأقل حظا يف الت�شغيل والتنمية .ولتحقيق ذلك اعتمدنا �سيا�سة اقت�صادية طموحة قادرة على
�أن حتقق ن�سب تنمية ت�سمح بانطالق اقت�صادنا ،وبرامج اجتماعية جريئة يف دعم �ضعاف احلال ويف تقلي�ص الفوارق ويف التوزيع العادل للرثوة.
�إن جناحنا جميعا يف هذه املرحلة هو حماية لثورتنا املباركة وجت�سيم لأهدافها وحتقيق لعدالة انتقالية تتالزم فيها املحا�سبة وامل�صاحلة ،وفاحتة هامة
على م�ستقبل واعد لبالدنا ،ت�سعى هذه احلكومة �إىل توفري �أ�س�س بنائه ،من خالل حر�صها على �إدارة ال�ش�أن العام �ضمن ت�شاركية بينها وبني كل الفاعلني
يف املجتمع املدين ،يعززها حوار وطني وا�سع حول �أهم الإ�صالحات الهيكلية يفتح �أفقا لبناء تون�س اجلديدة.
قال تعاىل� «:إن اهلل ي�أمركم �أن ت�ؤدوا الأمانات �إىل �أهلها و�إذا حكمتم بني النا�س �أن حتكموا بالعدل �إن اهلل نعما يع�ضكم به �إن اهلل كان �سميعا ب�صريا».
رئيـــ�س احلكومــــة
حمــــــادي اجلبالــــــي
3
6 .Iتـوطـئـــــــة
9 .IIالر�ؤيــــــــة العامــــــــة
11 .IIIالـقـيـــــــــم واملبـــــــــادئ
12 .IVال�سيا�ســـــــــات العامــــــــة
13 .1فـــــي املجـــــــال ال�سيا�ســــــــي والإعالمـــــــــي
14 .2فـــــي املجـــــــال الأمنـــــــي
14 .3فـــــي املجـــــــال املجتمعــــــــي
15 .4العدالــــــــة االنتقاليــــــــــة
16 * مقاومــــــــة الف�ســـــــــاد
17 .5فـــــي املجـــــــال االجتمــــــــاعي
20 .6ال�سيا�ســـــــة االقت�صاديـــــة 1.6 :مرحلـــــة الإنعــــــا�ش االقت�صــــــــادي:
22 2.6مرحلــــــــة االنطـــــــالق االقت�صــــــــادي
4
25 .7البيئــــــــــة
25 .8فـــــي العالقــــــــات اخلارجيـــــــــة
26 .Vالآفــــــــــــاق
30 .VIتفا�صيــــــــل الإجـــــــــراءات العاجلــــــــة ح�ســــــب املجــــــــاالت واملحــــــــاور
95 .VIIتفا�صيــــــــل الإ�صالحـــــــات الهيكليــــــــة
117 .VIIIاخلامتـــــــــــــــــــة
5
جاء ت�شكيل احلكومة باعتبارها �أول حكومة وطنية منتخبة ب�إرادة �شعبية حرة بعد جناح بالدنا يف ك�سب اال�ستحقاق االنتخابي الأول ،تلبية لأحد �أهم
ا�ستحقاقات ثورتنا املباركة .وفتح هذا الإجناز التاريخي املجال وا�سعا النطالق املجهود الوطني يف م�سرية ت�أ�سي�سية و�إ�صالحية �شاملة تتالزم فيها مهمتان
�أ�سا�سيتان ،القطع مع منظومتي اال�ستبداد والف�ساد ،من جهة ،وتوفري الأ�س�س للإ�صالحات ال�ضرورية لبناء تون�س جديدة تتحقق فيها �أهداف الثورة كاملة
غري منقو�صة ،من جهة �أخرى.
ويف مقابل �إيجابية ال�سياق العام الذي ت�شكلت فيه احلكومة ،ف�إن حقيقة الواقع الذي ك�شفت عنه الثورة وا�ستلمت فيه احلكومة مهامها كان ه�شا
و�صعبا على كل امل�ستويات .ومن �أبرز عناوينه االحتقان االجتماعي واالنفالت الأمني وتعرث دورة الإنتاج واالنكما�ش االقت�صادي وتراجع املقدرة ال�شرائية
للمواطن.
�أما على امل�ستوى الدويل والإقليمي ،فقد متيز الو�ضع بتطورات غري مالئمة لالقت�صاد العاملي وخا�صة منطقة الأورو �إذ مير هذا الأخري مبرحلة حرجة مر ّدها
بالأ�سا�س انت�شار �أزمة الديون ال�سيادية وما �صاحبها من عدم و�ضوح الر�ؤية وال�ضبابية ب�ش�أن النجاح يف تطويقها �إ�ضافة �إىل تفاقم الأزمات اجليو�سرتاتيجية
وتوا�صل حالة عدم اال�ستقرار ال�سيا�سي يف عدد من ال ّدول العربية التي �شهدت ثورات �شعبية حيث تربز توقعات النم ّو االقت�صادي العاملي بن�سبة %3.3
�سنة 2012وانخفا�ض النمو يف منطقة الأورو بحوايل .%0.5و�سي�ؤدي تراجع الن�شاط االقت�صادي العاملي �إىل تباطئ ن�سق منو حجم املبادالت العاملية
6
من ال�سلع واخلدمات ،وتوا�صل االرتفاع القيا�سي لن�سب البطالة يف جل االقت�صاديات خا�صة ال�صناعية منها ،بالعالقة مع تراجع القدرة الت�شغيلية
لل�شركات ،يف ظل توا�صل تطبيق ال�سيا�سات التق�شفية للعديد من الدول الأوروبية ب�سبب تداعيات �أزمة الديون ال�سيادية يف املنطقة.
ورغم ثقل حجم التحديات وتتايل اال�ستحقاقات وارتفاع �سقف االنتظارات ،فقد حر�صت احلكومة منذ بداية عملها على م�صارحة �شعبنا بكل ما يعرت�ض
بالدنا من �صعوبات ،وبذلت �أق�صى اجلهود من �أجل حماية �أمنه وكرامته والتخفيف من معاناة التون�سيني وحت�سني ظروف عي�شهم .كل ذلك �ضمن مقاربة
جديدة يف احلكم تقوم على الت�شاركية الفاعلة واملت�ضامنة بني الدولة واملجتمع املدين ،وعلى ا�ستيعاب جهود كل التون�سيني على �أر�ضية م�شروع وطني
ي�سمح ببناء تعاقدات اجتماعية و�سيا�سية جديدة جامعة وحمالة لأهداف الثورة و�أمينة عليها.
ولتج�سيم �إرادتها يف حكم تون�س مبا يليق ب�شعبنا وثورته الرائدة ،و�ضعت احلكومة برناجما لعملها خالل �سنة . 2012و�أعطت فيه الأولوية ملا هو �آين
وم�ستعجل من �إجراءات وبرامج وم�شاريع ي�ستدعيه واقع ال�شعب والبالد ويفتح يف نف�س الوقت نافذة على ما هو م�ستقبلي من �إ�صالحات وتطويرات
يقت�ضيها بناء تون�س جديدة :حرة ودميقراطية� ،أ�صيلة وحديثة ،نامية وعادلة� ،آمنة ومت�ساحمة .وفيما هو عاجل ،حددت احلكومة يف برناجمها �أربع
�أولويات متثل انتظارات ّكل التون�سيني ،عازمة على �إجنازها مبا يلزم من �سيا�سات و�إجراءات واعتمادات بالت�ضامن والت�شارك الالزمني مع كل �أطراف
املجتمع املدين وكل القوى احلية بالبالد �إىل جانب الدول ال�شريكة والهيئات واملنظمات الدولية ذات ال�صلة .و�أولوياتنا هي الت�شغيل ،النهو�ض باجلهات،
الأمن واال�ستقرار والعدالة االنتقالية.
ومع تقديرها ل�سالمة خياراتها و�سيا�ساتها لكونها ا�ستجابة �أمينة ملطالب عامة ال�شعب وخا�صة الفئات واجلهات الأقل حظا يف التنمية ،والتي كانت يف
جمملها حمل ا�ست�شارات ،ترى احلكومة �أن النجاح يف حتقيق هذا الربنامج واالرتقاء بالو�ضع العام يف البالد يقت�ضي منها ومن كل الأطراف واملجتمع
املدين التحلي بروح امل�س�ؤولية واملبادرة والتعاون والنقد البناء.
ويتطلب تنفيذ هذا الربنامج تعبئة موارد �إ�ضافية يف �إطار قانون املالية التكميلي ل�سنة ّ 2012مت تخ�صي�صها لال�ستثمار يف التنمية اجلهوية ودعم
الت�شغيل و�ضمان موارد الرزق وامل�ساكن االجتماعية واملحافظة على املقدرة ال�شرائية للمواطن .وحر�صت احلكومة �ضمن هذا اخليار على ال�سيطرة على
7
م�ستوى عجز امليزانية ون�سبة املديونية يف املدى املتو�سط �ضمن املحافظة على توازنات املالية العمومية ح�سب املعايري الدولية .كما يتط ّلب تنفيذ
هذا الربنامج تطوير طاقة احلكومة وم�ؤ�س�ساتها على الإجناز� .إن النجاح يف جت�سيم هذا الربنامج الطموح ،هو جناح يح�سب لكل التون�سيني وم�ساهمة
مقدرة منهم جميعا يف دعم م�سار ا�ستكمال املرحلة الت�أ�سي�سية ،واجناز االنتقال الدميقراطي ودخول تون�س اجلديدة نادي الدول الدميقراطية واملتقدمة
من الباب الكبري ،الذي يليق بت�ضحيات �أجيال متعاقبة من ال�شهداء واجلرحى وامل�ساجني وامله ّجرين.
8
توفيـر �أ�ســـ�س بنـــاء تونــــ�س الثـــورة:
حـــــرة ودميقراطيــــــة ،ناميــــة وعادلـــــة،
�آمنـــــــــة ومت�ساحمــــة� ،أ�صيلـــــة وحديثـــــــة،
تت�شـــــارك فيهــــــــــــــا الدولـــــــــــة واملجتمـــــــع
يف �إطــــــار من الت�ضامـــــن وروح امل�س�ؤوليــــــة واملبـــــادرة.
9
10
ي�ستنـــــد �أداء احلكومــــــة على خمــــــــ�س قيـــــــم ومبــــــــادئ توجيهيـــــــــة هــــــــي:
ال ّ�شفافيــــــة يف �إدارة ال�ش�أن العام والتمييز بني ال�شخ�صي والعمومي مبا يعزز ثقة املواطن واملجتمع املدين يف الدولة وي�ؤ�س�س ملواطنة فاعلة يتمتع
فيها املواطن بحقه يف م�ساءلة احلكومة وب�سرعة احل�صول على املعلومة و�سهولة التظلم.
الأمانــــــــــة على �أمالك الدولة و�أ�سرارها وحماية املال العام واحلر�ص على �صرفه يف الأبواب التي تخدم ال�صالح العام بعيدا عن املح�سوبية �أو �أي
اعتبارات �أخرى جهوية �أو حزبية.
ال ّت�شاركيـــــة ك�آلية وثقافة يف الت�سيري حتر�ص على ا�ستيعاب الأفكار لتو�سيع قاعدة احلكم وتدعيم الالمركزية وتقريب اخلدمات كما ت�ساعد على متتني
الت�ضامن والتوافق يف بناء تعاقدات وطنية ت�ؤ�س�س ملالمح تون�س اجلديدة.
العـــــدل يف توزيع الرثوة بني الفئات واجلهات والأجيال ح�سب اجلهد والعطاء ،وامل�ساواة يف احلظوظ والفر�ص مبا يعزز روح الت�ضامن وال�شعور بالكرامة
لدى كل التون�سيني ن�ساء ورجاال ويدعم ال�سلم االجتماعي ويحمي تون�س من الهزات.
الإرادة يف حكم تون�س مبا يليق ب�شعبها وثورته الرائدة من عزم يف التقدير والتقرير وت�صميم يف التنفيذ وقدرة على الإقناع و�شجاعة يف املحا�سبة.
11
جعلت الثورة بالدنا على ال�سكة ال�صحيحة لبناء تون�س جديدة يحلم بها كل التون�سيني :دميقراطية ،متقدمة وحديثة ،يف نف�س الوقت الذي ك�شفت لنا فيه
الثورة عن �صعوبة الواقع وتعدد حتدياته وتزايد مطالبه و�إحلاحيتها ،ك�شفت عن الإخالالت الهيكلية الكبرية يف املنظومة الإدارية ويف احلجم الكبري للف�ساد
يف جميع املجاالت� ،أ�ضعف جميعها �إمكانيات الدولة وعـ ّمـق من معاناة الكثري من التون�سيني ،وفاقم يف �إ�ضعافها �أكرث تعطل دورة الإنتاج والت�صدير
وتراجع موارد الدولة وخا�صة يف الفرتة التي �أعقبت الثورة مبا�شرة.
�إن اخلروج بتون�س من هذه الو�ضعية املركبة بني معاجلة واقع �صعب وتوفري �أ�س�س حتقيق تون�س اجلديدة هو ما تعمل احلكومة على �إجنازه منذ بداية
عهدتها على هدي من �سيا�سات عا ّمة تقطع مع املا�ضي يف جميع املجاالت ال�سيا�سية واالجتماعية واالقت�صادية وبرنامج يتالزم ويتوازى فيه العمل
بني معاجلات �آنية على املدى الق�صري ،وبني القيام يف نف�س الوقت ب�إ�صالحات بع�ضها على املدى املتو�سط ي�ستدعيها ت�سريع العمل يف هذه املرحلة،
وبع�ضها الآخر هيكلي على املدى البعيد �سيكون مادة حلوار وطني وا�سع ننتهي فيه �إىل مقاربات وطنية ت�ؤ�س�س ملالمح تون�س اجلديدة.
12
.1فــي املجـــــــال ال�سيا�ســـــــي والإعالمــــــــي:
ملتزمــــون بدعـــــم الإ�صالحــــات الدميقراطيـــــة ،واحتــــرام احلريـــــات وحقـــــوق الإن�ســـــان ،ودعـــــم ا�ستقالليـــــة الإعلـــــام.
تقرتح احلكومة على املجل�س الوطني الت�أ�سي�سي الدعوة للإنتخابات املقبلة يوم 20مار�س 2013وتلتزم احلكومة خالل توليها ملهامها بتنمية احلياة
ال�سيا�سية وت�سريع الإ�صالحات الدميقراطية وتدعيم احلريات وحقوق الإن�سان وا�ستكمال م�سار االنتقال الدميقراطي ،و�إدارة ال�ش�أن العام من خالل ت�شاركية
فاعلة جتمع احلكومة مع مكونات املجتمع املدين ،يف �إطار حوار وطني حول جملة من امللفات والق�ضايا الكربى التي تهم واقع وم�ستقبل بالدنا ،تخرج
ف�ضاءنا ال�سيا�سي وتع�صمه نهائيا من كل �أنواع اال�ستقطاب خا�صة الإيديولوجي منها ،ودعم ح ّرية الإعالم وا�ستقالليته ،و�إر�ساء جمل�س وطني يعمل من �أجل
�صياغة عقد اجتماعي لتون�س اجلديدة.
كما �ستعمل احلكومة على تدعيم الإ�صالحات الدميقراطية من خالل املبادرات ال ّتالية :
.1بعث الهيئة العليا امل�ستق ّلة للإنتخابات.
� .2إحداث هيئة عليا م�ستق ّلة للإ ّت�صال ال�سمعي والب�صري.
املخت�ص ملعاجلة ق�ضايا الف�ساد.
ّ � .3إر�ساء املجمع الق�ضائي
� .4إر�ساء جمل�س وطني للعقد الإجتماعي.
.5تفعيل جلنة اخلرباء.
.6تنظيم حوار وطني حول �أه ّم الإ�صالحات.
13
.2فــي املجـــــــال الأمنـــــــــي:
تعزيـــــز ال�شعـــــور بالأمــــن واال�ستقـــــرار فــــي مفهومـــــه ال�شامــــل و�أبعـــــاده املختلفـــــة.
لتون�س والتون�سيني ليطيب عي�شهم ويزدهر ن�شاطهم يف خمتلف املجاالت ،من خالل تطوير الت�شريعات لإ�صالح امل�ؤ�س�سة واملنظومة الأمنية ،وبناء �أمن
جمهوري حمايد عن كل والء غري الوالء للوطن و�إ�صالح الإدارة (الواليات ،املعتمديات ،البلديات ،العمادات) وت�أمني حدود البالد والت�صدي احلازم للجرمية
املنظمة والعنف وتفعيل الأمن وحت�سني خدماته يف كل امل�ستويات وتقريبه من املواطن والتقلي�ص من حوادث الطرقات وتطبيق القانون يف ظل احرتام
احلريات وحقوق الإن�سان.
14
4.3ال�شبـــــاب والريا�ضـــــــة :حتقيق حتول نوعي يف جمال الإحاطة بال�شباب من خالل �إر�ساء توجهات جديدة يف �إطار مقاربة ت�شاركية
تهدف �إىل التقلي�ص من الفوارق بني اجلهات وتتجه نحو احت�ضان ال�شباب بكل فئاته واختالفاته واعتباره �شريكا حقيقيا وفاعال يف �إجناح
امل�شاريع ال�سيا�سية واالجتماعية واالقت�صادية والثقافية.
.4العدالــــــــة الإنتقاليــــــــــة:
جـــا ّدون فــي حتقيــــق عدالـــــة انتقاليــــة ت�ضمــــن املحا�سبـــــة وتقــــود �إىل امل�صاحلــــــة وتقطـــــع مــع املا�ضـــــــي.
• الإعتماد على مقاربة ت�شاركية للتق ّدم اجلاد ّ
وال�سريع لإر�ساء عدالة �إنتقالية تدعم الإ�ستقرار وحت ّقق ال�سلم الإجتماعي.
• �إعطاء الأولوية لت�سوية ملف �شهداء وجرحى الثورة بتكرميهم والتعوي�ض لهم ولعائالتهم معنويا وما ّديا وبتوفري مورد رزق لهم
ومتتيع اجلرحى باالمتيازات االجتماعية والعالج املجاين وال�سريع.
• تفعيل العفو العام لي�شمل كل �ضحايا الدكتاتورية منذ اال�ستقالل وبدون ا�ستثناء مع حق العودة للعمل والتعوي�ض لهم ومتتيعهم
باملنافع االجتماعية مثل احلق يف جمانية العالج بالهياكل العمومية لل�صحة واحلق يف جمانية التنقل بالو�سائل العمومية ومتكني الطلبة
من الت�سجيل يف امل�ؤ�س�سات اجلامعية ملوا�صلة درا�ستهم ومتتيعهم باملنح اجلامعية.
• �إعداد م�شروع القانون الأ�سا�سي للعدالة االنتقالية وعر�ضه على املجل�س الوطني الت�أ�سي�سي ،ين�صف ال�ضحايا ويحقق امل�صاحلة.
• تدعيم حقوق الإن�سان.
15
* مقاومـــــــة الف�ســــــــــاد:
م�صــــــ ّرون علــــى مقاومـــــــة الف�ســــــــاد ومعاجلــــة ملفاتــــــه بكل �أنواعهـــــــا ودرجاتهـــــــا ق�ضائيـــــا� ،ضمـــــن �آليـــــات حتقـــق
ال�سرعــــــة والنجاعـــــــة والعـــــــدل مع �ضمــــــــان ا�سرتجـــــــاع الأمــــــــوال املنهوبـــــــــة واملهربـــــــــة.
• تفعيل الهيئة الوطنية ملكافحة الف�ساد املحدثة باملر�سوم 120ل�سنة 2011مع تنقيحه من حيث �إعادة النظر يف الرتكيبة وجعل
احل�صانة ن�سبية وحذف �صالحيات التحقيق مع فتح �إمكانية الطعن يف قرارات احلفظ مبا ي�ضمن ال�سرعة يف الإجناز والعدل يف املعاجلة
والنجاعة يف البت مع دعم الهيئة بكل ما حتتاجه من �إمكانيات مادية وب�شرية.
• �إحداث جممع ق�ضائي يرتكب من ق�ضاة م�شهود لهم بالنزاهة واالخت�صا�ص يف التحقيق يف ق�ضايا الف�ساد مع �إعطاء هذا املجمع
الإمكانيات املادية والب�شرية الالزمة لت�سريع البت يف مثل هذه الق�ضايا.
• دعم جلنة امل�صادرة مبا ي�ضفي على عملها ال�سرعة والنجاعة.
• دعم جلنة ا�سرتجاع الأموال املهربة �إىل اخلارج مبا ي�ضفي على عملها النجاعة الالزمة وال�سرعة يف ا�سرتداد الأموال.
• دعم جلنة الت�صرف يف الأموال واملمتلكات امل�صادرة مبا ي�ضمن ح�سن �أدائها والت�سريع يف �إجناز مهامها.
• �إحداث جمل�س �أعلى حتت �إ�شراف رئي�س احلكومة تكون مهمته الإ�شراف على اللجان املذكورة بهدف دعمها ومتابعة �أعمالها
والتن�سيق بينها جتنبا لت�شتت جهودها و�ضمانا لفعاليتها.
• �إعادة النظر يف املنظومة الرقابية مبا ي�ضمن فعاليتها وتوحيد جهود مكوناتها.
• �إ�صدار قانون ميكن الدولة من ت�سوية ملفات �أ�صحاب الأعمال التي تتوفر فيها �شروط ي�ضبطها القانون.
16
.5فــي املجـــــــال الإجتماعـــــــــي:
عازمـــون على حتقيـــــق �سيا�ســـــة اجتماعيـــــة عادلـــــة ،مت�ضامنـــــة و�شاملــة ّ
لكل الفئــــــات واجلهـــــات.
لكــــل عائلـــــــة من خالل الرتفيع يف قيمة املنحة االجتماعية وتو�سيع املنتفعني بها من العائالت املعوزة ومتتيعها ّ 1.5ت�أميـــن مـــورد رزق
مب�ساعدات مو�سمية ومتكينها بعد ت�أهيلها من بعث م�شاريع �صغرى يف ميادين الفالحة وتربية املا�شية واملهن ال�صغرى وال�صناعات التقليدية.
2.5ت�أميـــن م�سكــــن �إجتمـــاعي ّ
لكل عائلــــــة م�ستح ّقـــــــة من خالل :
ويغطى
ّ مي�سرة على املدى الطويل ،مي ّول جزء منه من ميزانية الدولة ل�سنة 2012 • االنطالق يف برنامج لبناء 30.000م�سكن ت�س ّدد بقرو�ض ّ
اجلزء الآخر بتمويل خارجي ومب�ساهمة من اجلمعيات.
• االنطالق يف تهذيب 100حي من الأحياء ال�شعبية خا�صة يف حميط املدن الكربى ومنح م�ساعدات لتهذيب امل�ساكن للعائالت حمدودة
الدخل.
3.5تدعيــــــم املقــــــدرة ال�شرائيـــــــة للمواطـــــــن من خالل:
• الزيادة يف الأجور يف اطار املفاو�ضات االجتماعية ت�شمل �ضعاف احلال والرتفيع يف الأجر الأدنى الفالحي وال�صناعي �ضمن �سيا�سة عا ّمة
تراعي القدرات املالية املحدودة للدولة وتعطي الأولوية للتنمية اجلهوية والت�شغيل ا�ستجابة ملطالب الثورة.
• ال�سيطرة على ارتفاع الأ�سعار وخا�صة �أ�سعار املواد الأ�سا�سية (قفة املواطن) بت�شديد املراقبة والت�شجيع على زيادة الإنتاج والق�ضاء على
التهريب واالحتكار والتحكم يف م�سالك التوزيع وتفعيل التد ّخل التعديلي للدولة من خالل املخزونات الإ�سرتاتيجية مع املحافظة على الدعم.
4.5احلـد من البطالـة :والرتفيع من ن�سق �إحداث مواطن �شغل جديدة خا�صة يف اجلهات الداخلية والقطاعات ذات الكثافة الت�شغيلية العليا من خالل:
• دفع اال�ستثمار الداخلي واخلارجي ،العمومي واخلا�ص واالنتداب يف الوظيفة العمومية.
• دعم م�شاريع ال�شراكة بني القطاعني العام واخلا�ص وتنفيذ امل�شاريع الكربى املربجمة والإ�ضافية ودعم العمل امل�ستقل والتمويل
الأ�صغر.
17
• ت�أهيل الباحثني عن ال�شغل �ضمن منظومة جديدة للتكوين املهني منفتحة على حاجيات االقت�صاد وم�ستجيبة ملتطلبات عرو�ض ال�شغل
يف الداخل واخلارج.
5.5حت�سيــــــن اخلدمـــات:
• الإدارة :جعل املواطن حمور اخلدمات الإدارية من خالل �إدخال منظومتي الإدارة واحلوكمة املنفتحة ( )Open gov, Open dataومراجعة
اخلطة الإ�سرتاتيجية للإدارة الإلكرتونية و�إقرار العمل بنظام اخلم�سة �أيام واحل�صة امل�سرت�سلة بالوظيفة العمومية.
• النقــــل :تو�سيع �شبكة النقل ّ
بكل �أ�صنافه وتر�شيد �أداء ّكل م� ّؤ�س�ساته وتقريب خدماته �إىل املواطن وامل� ّؤ�س�سات وتطويرها بنظام معلوماتي
جديد من �أجل حت�سني ظروف التنقل وتوفري �أ�سعار خم ّف�ضة للم�سنني والطالّب والباحثني عن ال�شغل و�أ�صحاب االحتياجات اخلا�صة وتو�سيع �شبكة
النقل املدر�سي خا�صة يف الأرياف والربط بني خمتلف جهات البالد واملناطق ال�صناعية ذات القدرة الت�شغيلية العالية ودعم جمهود التنمية.
ال�صحية باجلهات الداخلية و�إعادة هيكلة املنظومةال�صحية للفئات املعوزة وتعزيز البنى التحتية والتجهيزات ّ • ال ّ�صحــــة :جمانية التغطية ّ
واملخت�صة �إىل املواطن بتوفري م�ست�شفى بكامل االخت�صا�صات يف كل والية يف �إطار التوازن بني اجلهات
ّ املعلوماتية وتقريب اخلدمة ّ
الطبية العا ّمة
والتكامل بني القطاعني العام واخلا�ص.
• الرتبيــــة والتعليــــم :حت�سني �أداء منظومة الرتبية والتعليم العايل �ضمن ت�شاركية جتمع كل املتد ّخلني يف القطاع واملجتمع املدين من
�أجل ت�سكني امل� ّؤ�س�سة الرتبوية يف حميطها االجتماعي واالقت�صادي وربطها بحاجيات �سوق ال�شغل الوطنية والدولية وحت�سني ظروف ال�سكن ونوعية
اخلدمات للطلبة والزيادة يف املنحة اجلامعية.
18
جـــــدول تلخي�صــــــي لل�سيا�ســـــــــة االجتماعيـــــــة
حت�سني اخلدمات الإجتماعية وال ّ�صحية �إعتماد برامج اجتماعية خ�صو�صية
حياة كرمية ورفاه اجتماعي ّ
لكل تون�سي ت�أمني دخل ّ
لكل عائلة
جمانية اخلدمة ال ّ�صحية ل�ضعاف احلال -تقريب اخلدمات الطبية -اعتماد منظومة اعالمية متط ّورة التقلي�ص التدريجي مل�ضاهر بناء م�ساكن اجتماعية مبختلف النهو�ض بالعائالت ال�ضعيفة
لربط املراكز ال�صحية بامل�ست�شفيات اجلامعية -تقريب خدمات االخت�صا�ص :م�ست�شفى بكل االخت�صا�صات الت�شغيل ّ
اله�ش وحت�سني دخل اجلهات بال�شراكة مع املجتمع املهم�شة
والفيئات ّ
يف كل والية الأجر الأدنى ال�صناعي والفالحي املدين
()SMAG et SMIG �ألف 235 �سنة 2012متتع
�سنة 2012ال�شروع يف بناء 30 عائلة باملنحة االجتماعية
�ألف م�سكن اجتماعي
19
.6ال�سيا�ســــــــــة الإقت�صاديــــــــــــة:
اقت�صادنـــــــا من الإنعــــــا�ش �إىل االنطــــالق.
جاءت الثورة �إيذانا بنهاية منظومة اقت�صادية نخرها الف�ساد ووظفها اال�ستبداد من خالل تغليقها والتحكم يف درجة انفتاحها واحتكار مبادرتها وتركيز ثروتها
والتحكم يف �آليات متويلها ،بالإ�ضافة �إىل الإخالالت الهيكلية التي �أفرزها منوال التنمية ،كاعتماد وجهة ت�صدير تكاد تكون واحدة هي �أوربا وقدرة تناف�سية
تعتمد �أ�سا�سا على يد عاملة رخي�صة وم�ؤ�س�سات متمركزة على ال�شريط ال�ساحلي و�صناعات حتويلية ال توفر مواطن �شغل يف حجم عدد طالبي ال�شغل مبا
خلف �إنهاكا للمنظومة ب�أ�سرها وعجزا متفاقما على النهو�ض ب�أعباء التنمية ال�شاملة واملتوازنة والعادلة ،فورثت البالد فوارق بني اجلهات و�أخرى بني
مكونات املجتمع ومعطلني كرث رغم ت�أهل العديد منهم .كل ذلك ي�ؤكد على �أن االنتقال هو انتقال من منظومة �سيا�سية ا�ستبدادية �إىل �أخرى دميقراطية
ويف ذات الوقت انتقال من منظومة اقت�صادية �إىل �أخرى ت�ستفيد من االنتقال ال�سيا�سي ك�شرط الزم من �شروطها وت�ضيف �شروطا �أخرى من داخلها.
لقد ت�سببت الأحداث املرافقة للثورة يف تراجع ن�سبة النمو( )% 1.8 -فكان لعدم اال�ستقرار الأمني ،وت�ضرر العديد من امل�ؤ�س�سات خالل الأحداث والتحركات
االجتماعية وتبعات الثورة الليبية بالغ الأثر على ّ
تعطل الإنتاج �أدى �إىل انخفا�ض ملحوظ للن�شاط االقت�صادي يف البالد والزيادة يف عدد العاطلني عن العمل.
�إن �إحداث فر�ص عمل جديدة يف تون�س يت�أ ّتى ب�شكل رئي�سي من الزيادة يف ن�سبة النمو يف القطاعات الإنتاجية املختلفة كالزراعة وال�صناعة واخلدمات
وال�سياحة والنقل والتجارة و غريها .ولتحقيق هذه الزيادة يف ن�سبة النمو ،وجب �أ�سا�سا ا�ستحثاث ن�سق اال�ستثمارات الوطنية والأجنبية ،ال�شيء الذي لن
يتحقق �إالّ بتوفري املناخ املالئم لذلك .ولتن�شيط عجلة االقت�صاد وتوليد ن�سبة النمو الالزمة لتحقيق وظائف تفي باحلاجيات امل�ستقبلية ،كان من امل�ؤ ّكد
�أن مي ّر الإ�صالح االقت�صادي مبرحلتني ،مرحلة الإنعا�ش خالل �سنة 2012ثم مرحلة االنطالق بداية من .2013
20
1.6مرحلـــــــة الإنعــــــا�ش االقت�صــــــــادي� :أقرت احلكومة الزيادة يف النفقات العمومية من �أجل حتفيز االقت�صاد من خالل ّ
�ضخ ا�ستثمارات عمومية
�إ�ضافية يف جماالت اجتماعية وم�شاريع البنية الأ�سا�سية ،مما �سي�ساهم يف تن�شيط الدورة االقت�صادية وخلق فر�ص الت�شغيل الالزمة لتعزيز اال�ستقرار يف
البالد .وحتقيقا لذلك� ،ستع ّول احلكومة على الإمكانيات الذاتية املتو ّفرة �أ�سا�سا ،ث ّم التمويالت الدولية لتعبئة املوارد الالزمة.
تركز احلكومة خالل هذه املرحلة على حمورين رئي�سيني:
�أوال :الزيــــادة يف نفقـــــــات التنميـــــة من خالل الرفع غري امل�سبوق يف اال�ستثمارات املخ�ص�صة لها بن�سبة %34مقارنة مبيزانية �سنة 2011و%23
مقارنة بقانون املالية الأ�صلي ل�سنة ،2012وتعديل هيكلة النفقات بتخ�صي�ص ربعها للتنمية .ودعما لهذا املجهود الهام� ،أقرت احلكومة عدة �إجراءات
ال�ستحثاث ن�سق �إجناز امل�شاريع والتقلي�ص يف �آجال التنفيذ و�إحداث خلية متابعة ملحقة برئا�سة احلكومة.
خ�ص�صت ح�صريا للم�شاريعثانيــــــا :دعـــم التنميــــــة اجلهويـــــة من خالل الزيادة بـ 1000م.د ،مقارنة بقانون املالية الأ�صلي ل�سنة ّ 2012
واال�ستثمارات يف اجلهات الداخلية مبا ي�سهم يف التقلي�ص من التفاوت اجلهوي .
ثالثــــا :تعزيـــــز برامـــــج الت�شغيــــــل والتكويـــــن من خالل القيام مبجهود �إ�ضايف بانتداب 25.000موظف يف القطاع العمومي ،وا�ستبدال
برنامج �أمل بربنامج «الت�شجيع على العمل» حيث يتمتع العاطلون عن العمل مبنحة �شهرية ملدة �سنتني �شرط التزامهم مبتابعة برنامج حمدد يف
واخلا�صة .ويرافق ذلك �إحداث خطوط متويل جديدة ب�شروط مي�سرة لدعم العمل تطوير املهارات الفنية ملدة عامني يف مراكز التكوين املهني احلكومية ّ
امل�ستقل واالنت�صاب للح�ساب اخلا�ص وحتفيز جبائي من �أجل الت�شغيل زيادة على احلوافز املعمول بها.
وتلتزم ال�سيا�سة االقت�صادية للحكومة بالتحكم يف التوازنات املالية العمومية على املدى املتو�سط من خالل �إتباع �سيا�سة �إنعا�ش اقت�صادي ظرفية ملدة
�سنة من نوع «حترك وقف» GO AND STOPبحيث تخ ّف�ض ن�سبة العجز بعد ذلك تدريجا �إىل م�ستوى �أقل من %3من الناجت املحلي الإجمايل
ون�سبة املديونية يف حدود %40يف �أفق .2016
21
2.6مرحلـــــة االنطــــــالق االقت�صـــــــــادي :ويتم ذلك من خالل الت�أ�سي�س ملنوال جديد للتنمية يرتكز على الرتفيع يف ح�صة القطاعات الواعدة
يف هيكلة الناجت املحلي الإجمايل والقائمة على التجديد واالبتكار وذات القيمة امل�ضافة العالية والقدرة الت�شغيلية الهامة لأ�صحاب ال�شهادات على غرار
تكنولوجيا االت�صال واملعلومات وال�صناعات الغذائية والبيوتكنولوجية والطاقات املتجددة واخلدمات .كما ي�ستند املنوال اجلديد على التطور الهام املتوقع
لقطاع اخلدمات وعلى انتعا�شة القطاع ال�سياحي بف�ضل الآفاق الواعدة لتطوير ن�شاطه وتنويعه .ومتكن هذه االنطالقة من تخفي�ض ن�سبة البطالة �إىل
حدود منخف�ضة وا�ستيعاب كامل الطلبات الإ�ضافية والرتفيع من ن�سق �إحداث مواطن �شغل جديدة ،خا�صة يف اجلهات الداخلية والقطاعات ذات الكثافة
الت�شغيلية العليا من خالل :
• دفع اال�ستثمار الداخلي واخلارجي ،العمومي واخلا�ص.
• دعم م�شاريع ال�شراكة بني القطاعني العام واخلا�ص وتنفيذ امل�شاريع الكربى املربجمة والإ�ضافية ودعم العمل امل�ستقل والتمويل
الأ�صغر.
• ت�أهيل الباحثني عن ال�شغل �ضمن منظومة جديدة للتكوين املهني منفتحة على حاجيات االقت�صاد وم�ستجيبة ملتطلبات عرو�ض ال�شغل.
ويرتافق هذا املنوال مع التح ّكم يف التوازنات املالية الداخلية واخلارجية ،من ذلك ح�صر ن�سب العجز اجلاري وعجز امليزانية واملديونية من الناجت املحلي
الإجمايل ون�سبة الت�ضخم يف حدود معقولة.
وي�ستوجب منوال التنمية اجلديد توفري مناخ مالئم لدفع اال�ستثمار ي�ستند �إىل �إ�صالحات هيكلية يف العديد من املجاالت والقوانني تفتح احلكومة حولها
م�شاورات وطنية مع اخلرباء ومك ّونات املجتمع املدين:
.1مراجعة منظومة ت�شجيع اال�ستثمار انطالقا من �شهر �أفريل .2012
� .2إ�صالح منظومة ال�صفقات العمومية انطالقا من �شهر �أفريل .2012
22
� .3إحداث هيئة وطنية لال�ستثمار من �أجل �إ�سراع وت�سهيل اال�ستثمار خالل .2012
� .4إحداث �صندوق �سيادي لال�ستثمار خالل .2012
.5مراجعة جملة الديوانة.
.6االنطالق يف �إ�صالح املنظومة اجلبائية.
� .7إر�ساء معلومة احلوكمة والإدارة املفتوحة .OPEN GOV, OPEN DATA
� .8إر�ساء امل�شاريع الكربى لالقت�صاد الرقمي واملعريف.
� .9إعداد �إطار ت�شريعي خا�ص ب�صناديق اال�ستثمار الإ�سالمية.
� .10إعداد م�شروع �صندوق الزكاة و �إعادة تفعيل الأوقاف على قاعدة الو�ضوح القانوين و�شفافية وحيادية امل� ّؤ�س�سات و�ضمان مراقبة الدولة.
�إن النجاح يف بلورة املقاربات الوطنية للإ�صالحات الهيكلية �سيعني على توجيه الإجراءات العاجلة والإ�صالحات املتو�سطة املدى مبا يزيد من فاعليتها
وقدرتها على حتقيق النمو املطلوب يف مرحلة االنطالق.
23
جــــــدول تلخي�صــــــي لإجــــــراءات تعافــــــي االقت�صـــــاد
زيادة االنفاق العمومي لتحفيز الإقت�صاد والنهو�ض بالت�شغيل وحتقيق التنمية يف اجلهات والعدالة االجتماعية بني الفئات
�إجراء انتدابات بالوظيفة مراجعـــــة منظومـــــــة الت�شغيـــــــل �إجناز م�شاريع البنية التحتية
العمومية � 25ألف موطن واملرافق اال�سا�سية ال �سيما يف
�شغل املناطق الداخلية
ال�صحة العمومية -الرتبية اجناز اتفاقيات التعاون الف ّني �إقرار حوافز لت�شجيع االنتداب امل�ساعدة على بعث امل�شاريع تطوير برنامج الت�شجيع ج�سور وطرقات -تطوير النقل
والتعليم -التكوين املهني مع الدول ال�شريكة بامل�ؤ�س�سات االقت�صادية اخلا ّ�صة و�إحداث امل�ؤ ّ�س�سات على العمل لي�شمل 100 العمومي بجميع �أ�صنافه -
-الهياكل اجلهوية -الوزارات ال�صغرى عرب متويالت خ�صو�صية �ألف منتفع :اكت�ساب مهارات مناطق �صناعية متط ّورة
الف ّنية ( 70م د) تكميلية ومت ّلك ل ّلغات لتي�سري -حمطات تطهري -م�سالك
الت�شغيلية Employabilité فالحية � -سدود ومن�ش�آت
مائية -حمطات حتلية املياه
-م�ست�شفيات حديثة ومراكز
�صحّ ية -مرافق �أ�سا�سية باملدن
والقرى -تهذيب 100ح ّيا
�شعبيا
التمويل الأ�صغر -القرو�ض مراكز عمومية -مراكز اجلي�ش �سنة :2012زيادة بـ1000م د
ال�صغرى � - BTSصندوق بعث الوطني -مراكز خا ّ�صة يف اال�ستثمارات يف امل�شاريع
امل�شاريع وبرامج التنمية باجلهات
التح ّكم املرحلي يف عجز ميزانية الدولة ل�سنة 2012بـ - %6.6ح�صر املديونية العمومية يف حدود %46
GO AND STOP
24
.7البيئــــــــــــــة:
من �أجــــل بيئـــة نظيفــــة وحميـــــط جميـــــل ومـــــدن حمميـــــة من الكــــــوارث الطبيعيـــــة.
مراجعة ال�سيا�سة العامة البيئية يف اجتاه مزيد �إدراج البعد البيئي يف عملية التخطيط للتنمية و يف اال�سرتاتيجيات القطاعية و العمل على م�صاحلة
املواطن مع حميطه مبا ي�ضمن م�شاركته الفعلية يف احلفاظ عليه.
25
ت�أ�سي�سا على جناحنا يف اخلطوات املقطوعة يف م�سار االنتقال الدميقراطي وعلى م�ؤ�شرات بداية خروج اقت�صادنا من مرحلة االنكما�ش نحو التعايف خالل
ال�سنة اجلارية ،2012حددت احلكومة يف برناجمها الأهداف الكربى لبناء م�شروع اقت�صادي واجتماعي واعد يرتقي �إىل م�ستوى �أهداف الثورة وتطلعات
ال�شعب .وتنبني املقاربة اجلديدة للإ�صالح والتحديث �أوال وقبل ّكل �شيء على التنمية ال�سيا�سية والإ�صالحات الدميقراطية ودعم حرية الإعالم وا�ستقالل
الق�ضاء ،و�إدارة تقوم على مبادئ احلوكمة الر�شيدة ومنهج يف �إدارة ال�ش�أن العام يقوم على ت�شاركية فاعلة بني احلكومة والقطاعني العمومي واخلا�ص
وخمتلف مكونات املجتمع املدين والت�ضامني.
ولتجاوز الإخالالت الهيكلية ملنوال التنمية وما نتج عنها من انكما�ش اقت�صادي واحتقان اجتماعي وتفاقم البطالة واختالل التوازن بني الفئات واجلهات،
اعتمدت احلكومة �إ�سرتاتيجية تنمية للفرتة 2016-2012تت�ضمن حزمة من الإ�صالحات الهيكلية �ستفتح حولها حوارا وطنيا.
وتهدف هذه التوجهات الإ�سرتاتيجية بداية من �سنة � 2013إىل حتقيق االنطالقة االقت�صادية بعد مرحلة من التعايف من خالل ت�سريع ن�سق النمو لبلوغ
�أعلى الن�سب املمكنة التي ت�سمح مبعاجلة م�شاكل البطالة والتفاوت اجلهوي ب�صفة جذرية.
26
وتتمحور هذه التوجهات �أ�سا�سا حول ثمانية حماور �أ�سا�سية:
.1تركيز مقومات احلكم الر�شيد وتكري�س الالمركزية والت�شاركية.
� .2شمولية التنمية لكل الفئات واجلهات،
.3تثمني الكفاءات الوطنية وتطوير نظام التعليم والتكوين واملالءمة بني التعليم والت�شغيل،
.4تع�صري هيكلة االقت�صاد والرتفيع يف الإنتاجية والتناف�سية وت�أ�سي�س منظومة لالبتكار والتجديد،
� .5إعادة ت�أهيل القطاع العام وتعزيز القطاع اخلا�ص وتكوين �شراكة دائمة بينهما،
.6تنمية البعد االجتماعي والت�ضامني للمنظومة االقت�صادية
.7املحافظة على البيئة و�ضمان حقوق الأجيال القادمة،
.8تعميق م�سار االندماج يف االقت�صاد الإقليمي والعاملي.
وتتطلب هذه االنطالقة االقت�صادية توفري مناخ حافز يحقق ا�ستدامة النمو ويعزز تناف�سية االقت�صاد ويدفع الت�شغيل ويح�سن ظروف العي�ش وي�ضمن
�إ�شعاع التنمية يف كل اجلهات.
�أما على م�ستوى النمو ،يهدف املنوال اجلديد �إىل حتقيق ن�سب منو ال تقل عن %7بداية من ،2015من خالل موا�صلة ا�ستحثاث تطور حجم اال�ستثمار
بحوايل � %11سنويا ،لرتتفع ن�سبته من الناجت الداخلي اخلام �إىل %26يف �سنة 2016ويكون لل�شراكة بني القطاعني العام واخلا�ص دور �أ�سا�سي.
و�سيم ّكن هذا امل�ستوى من النم ّو من االرتقاء بالدخل الفردي �إىل حوايل 9.000دينار بداية من �سنة .2016
ويرتكز منوال التنمية اجلديد على التح ّكم يف التوازنات املالية الداخلية واخلارجية ،حيث ينتظر �أن تنح�صر ن�سبة العجز اجلاري يف حدود %3.4من الناجت
الداخلي اخلام �سنة ،2016و�أن ال تزيد ن�سبة الت�ضخم على %3.5يف غ�ضون نف�س ال�سنة .و�سريتفع حجم ال�صادرات �سنويا بن�سب ال تقل عن %10خا�صة
27
مع توقع حت�سن املحيط العاملي والإقليمي والنجاح يف ك�سب �صادراتنا التون�سية �أ�سواقا جديدة .كما ترتكز �سيا�ستنا االقت�صادية على التحكم يف توازنات
املالية العمومية ،خا�صة منها عجز امليزانية الذي �سينخف�ض �إىل �أقل من %4من الناجت املحلي الإجمايل ،وح�صر ن�سبة املديونية يف حدود .%40
ويرتكز املنوال اجلديد على تنمية القطاعات الواعدة ،والقائمة على التجديد واالبتكار وذات القيمة امل�ضافة العالية والقدرة الت�شغيلية املرتفعة لأ�صحاب
ال�شهادات العليا ،على غرار تكنولوجيا االت�صال واملعلومات وال�صناعات الغذائية والبيوتكنولوجية والطاقات املتجددة .كما ي�ستند املنوال اجلديد على
التطور الهام املتوقع لقطاع اخلدمات الذي ينتظر �أن ال يقل منوه عن %7وعلى انتعا�شة القطاع ال�سياحي بف�ضل الآفاق الواعدة لتطور ن�شاطه .و�ستمكن
هذه االنطالقة من تخفي�ض ن�سبة البطالة �إىل حدود %12مع ا�ستيعاب الطلبات الإ�ضافية.
�إن خيار تون�س يف ت�أ�سي�س دولة حديثة ودميقراطية واقت�صاد مزدهر وتناف�سي وجمتمع متما�سك ومنفتح ،هو خيار بات ال رجعة فيه ،فر�ضته ثورة �شعبنا
الأبي ،ي�ستدعي منا جميعا العمل اجلاد والد�ؤوب من �أجل �إجناحه والدفع به �إىل الأمام .و�ستعمل احلكومة يف هذا ال�سياق بالت�شارك مع مكونات املجتمع
املدين ويف �إطار التعاون مع الدول ال�شريكة ،على تنفيذ برنامج عمل يجمع بني الطموح والواقعية �ضمن �إمكانياتنا الذاتية ،من خالل اتخاذ ما يلزم من
الإجراءات خلدمة الأولويات امل�ستعجلة ،كما �ستعمل يف نف�س الوقت على توفري كافة الأ�س�س والظروف املالئمة لإجناح امل�سار الدميقراطي وال�شروع يف
تركيز منوال تنموي جديد ومنهج يف احلكم يجعل تون�س والتون�سيني على �سكة بناء تون�س اجلديدة التي نحلم بها ونتمناها لأجيالنا القادمة.
28
جــــــدول تو�ضيحـــــــي ملنـــــــوال التنميــــــة اجلديـــــد
تنميـــة الثـــروة الوطنيـــة و�إحـــداث املزيــــد من مواطــــــن ال�شغــــــل
الرفع من ن�سق النمو من –� %1.8إىل � %3.5سنة 2012ليبلغ حدود � %8سنة 2017و�إحداث � 75ألف موطن �شغل خالل �سنة 2012
دعم �إعتمــاد مقاربة حتويـــل تونـــ�س �إىل تنويـــع وتو�سيـــع حفــز اال�ستثمــار الداخلي تو�سيع جمال ال�شراكة
ال�شراكة بني القطاعني العام قطــب مايل �إقليمــــي القـــاعدة االقت�صاديـــة وجذب املزيـــد من والتعاون
واخلــا�ص ( )PPP اال�ستثمـــارات اخلارجيـــة
املراهنة على القطاعات الواعدة ذات -تدعيم ال�شراكة مع االحتاد الأوروبي
-تنفيذ بع�ض امل�شاريع النموذجية -تطوير وتن�شيط ال�سوق املالية القيمة امل�ضافة املرتفعة وامل�ستوى بلوغ ن�سبة اال�ستثمار العام %22.7 للح�صول على مرتبة ال�شريك املتقدّ م
-رقمنة الإدارة والرتاث وت�شجيع التمويل املبا�شر التكنولوجي العايل لتحويل تون�س �إىل من الناجت الداخلي اخلام �سنة � 2012أي -تو�سيع ال�شراكة االقت�صادية مع
-بنية �أ�سا�سية -تنويع م�صادر التمويل وحفز االقت�صاد قطب تكنولوجي يف : بن�سبة تطور %12.1 الف�ضاءات االقت�صادية املغاربية
حمطات لوج�ستية ّ - احلقيقي � .1صناعة مك ّونات ال�سيارات واخلليجية والإفريقية
-م�ساهمة ال�سوق املالية بـ %20من � .2صناعة مك ّونات الطائرات -االنفتاح على ف�ضاءات �أمريكا و�آ�سيا
تعبئة االدّخارات .3تكنولوجيا املعلومات واالت�صال:
�صناعة التكنولوجيا الرقمية ،تطوير �سنة %6+ منو املبادالت التجارية
اخلدمات خارج بلد املن�ش�أ 2012
.4ال�صناعات الغذائية
.5اخلدمات اال�ست�شفائية املتط ّورة
.6اخلدمات املالية وامل�صرفية
.7خدمات الدرا�سات واال�ستت�شارات الهند�سية
.8ال�سياحة الرفيعة
.9الفالحة احلديثة ذات املردودية العالية
منو املبادالت التجارية � %6سنة 2012
مراجعة منظومة التعليم تطوير البنية الأ�سا�سية ا�ستحثاث ن�سق الإ�صالحات حت�سني مناخ الأعمال �أحد ال�شروط الأ�سا�سية
والتكوين الهيكلية لتنفيذ اال�ستثمارات
-املناطق ال�صناعية -مراجعة القوانني ّ
املنظمة لال�ستثمار وال�صفقات -اعتماد قواعد احلوكمة الر�شيدة
-لل ّرفع من كفاءة اخلريجني العامة
-حت�سني املرافق ّ العمومية ومقامة الر�شوة والف�ساد حت�سني مناخ الأمن العام بالبالد و�ضمان
-مالءمة الربامج مع حاجيات ال�سوق � -شبكة الطرقات وال�سكك احلديدية � -إ�صالح املنظومة اجلبائية -حت�سني مردودية الإدارة احرتام القانون
املراهنة على مهارة اليد العاملة حمطات اخلدمات اللوج�ستية -تركيز ّ � -صالح املنظومة الإدارية ل�ضمان النجاعة -ا�ستقالل الق�ضاء
وكفاءة الإطارات العليا -جتهيز املناطق ال�صناعية والف�ضاءات واملردودية -احرتام احلريات
29 االقت�صادية ب�شبكات التد ّفق العايل -تطوير �آليات الرقابة ومتابعة تنفيذ امل�شاريع
�ستعمل احلكومة خالل عهدتها على تنفيذ جملة من الإجراءات العاجلة لتعايف االقت�صاد الوطني واال�ستجابة لطلبات الثورة.
وت�شمل هذه الإجراءات ما يلي:
.1تنمية احلياة ال�سيا�سية وت�سريع الإ�صالحات الدميقراطية
.2تعزيز اال�شعور بالأمن يف مفهومه ال�شامل و�أبعاده املختلفة
.3جمتمع و�سطي وم�شهد ديني معتدل و�ساحة ثقافية متنوعة
.1.3تر�شيد احلالة الدينية
.2.3الإرتقاء باملجال الثقايف
.4حتقيق عدالة انتقالية ت�ضمن املحا�سبة وتقود �إىل امل�صاحلة
.5حوكمة ر�شيدة و�إدارة ناجعة
30
.6جمابهة الفقر والإق�صاء االجتماعي
.7احلد من البطالة وتطوير �آليات الت�شغيل
.8تعايف االقت�صاد وتطوير مناخ اال�ستثمار واحلفاظ على التوازنات العامة
.1.8تنمية اقت�صادية �شاملة وقادرة على املناف�سة
.2.8حت�سني مناخ الأعمال ودعم اال�ستثمار
.3.8جهاز نقدي وم�صريف م�ساند لتمويل االقت�صاد
� .4.8إقرار امل�صاحلة والعدالة اجلبائية وتطوير الديوانة
.5.8الفالحة
.6.8تعزيز البنية الأ�سا�سية
.7.8تطوير قطاع النقل واللوج�ستية
.8.8ال�سياحة والنهو�ض بقطاع ال�صناعات التقليدية
.9.8التحكم يف الأ�سعار والنهو�ض بالتجارة
.10.8ال�صناعة والطاقة واملناجم
.9تنمية ب�شرية متعددة الأبعاد و�شاملة للجميع من �أجل حتقيق الرفاه االجتماعي
ال�ص ّحة
ّ .1.9
.2.9املنظومة الرتبوية
.3.9التعليم العايل والبحث العلمي
31
.4.9املر�أة والأ�سرة والطفولة
.5.9ال�شباب والريا�ضة
.6.9النهو�ض الإجتماعي
.7.9التون�سيون باخلارج
.10حتقيق مقومات بيئة �سليمة واحلماية من الكوارث الطبيعية
.11تنمية جهوية متوازنة
.12ال�سيا�سة اخلارجية
32
.1تنميــة احليـــاة ال�سيا�سيــة وت�سريـــع الإ�صالحـــات الدميقراطيــة
القطع نهائيا مع مقدمات و�أ�سباب ونتائج منظومة اال�ستبداد وبناء تعاقد �سيا�سي جديد تتظافر يف �إطاره جهود كل التون�سيني لإجناز م�سار االنتقال الدميقراطي
ال�شامل و�صياغة د�ستور جديد يعرب عن توافق التون�سيني حول طبيعة النظام ال�سيا�سي ومالمح تون�س امل�ستقبل وما يقت�ضيه كل ذلك من �إ�صالحات دميقراطية
�ضرورية لتنمية امل�شهدين ال�سيا�سي والإعالمي.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
ا�ستكمال اخلطوات املتبقية �إىل غاية انتهاء املجل�س الوطني الت�أ�سي�سي من �صياغة د�ستور جديد. القطع مع منظومة اال�ستبداد وتعزيز
االنتقال الدميقراطي ال�شامل
بعث الهيئة العليا امل�ستقلة لالنتخابات والإ�ستعداد لالنتخابات املقبلة.
الت�شاور الدوري مع جميع الأحزاب املمثلة وغري املمثلة باملجل�س الوطني الت�أ�سي�سي وبقية الفاعلني يف املجتمع �إدارة �سيا�سيــــة ت�شاركيـــة
املدين حول �أه ّم و� ّ
أدق املل ّفات والق�ضايا التي تواجهها بالدنا يف هذه املرحلة مثل املجهود التنموي ودعم احلياة
احلزبية واجلمعيات ّية والعالقات اخلارجية ودور الإعالم العمومي وحماية منط عي�ش التون�سيني و�إر�ساء منظومة العدالة
االنتقالية.
تطوير قانون الأحزاب واجلمعيات من خالل حزمة من الت�شريعات اجلديدة والآليات والإجراءات تزيد يف قدرته على الفعل
والبناء.
معاجلة و�ضعية البلديات بتفعيل النيابات اخل�صو�صية من �أجل تعزيز جهود الدولة يف خدمة املواطن وحت�سني ظروف بناء الثقــة بيــن املواطــن والدولــــة
عي�شه.
ت�أهيل الإدارة لتح�سني وتقريب خدماتها للمواطن من خالل:
-تخلي�ص الإدارة من منظومة الف�ساد
33
-تطوير املنظومة الإدارية
� -إر�ساء ثقافة �إدارية جتعل خدمة املواطن يف قلب اهتمام الإدارة ومربر وجودها.
-تفعيل املتابعة والتقييم امل�ستمر مل�ستوى اخلدمات العمومية وجودتها ق�صد متكني املواطن من �إبداء ر�أيه وم�شاركته
يف حت�سني نوعية هذه اخلدمات خ�صو�صا يف جماالت ال�صحة والرتبية والتغطية االجتماعية والإدارة.
بعث هيكل وطني ا�ست�شاري ي�شمل خمتلف الأطراف االجتماعية وال�سيا�سية معززا ببع�ض اخلربات لدفع احلوار الوطني �إر�ســــاء جملــــ�س وطنــــي للعقــــد
حول جملة من امللفات من �أجل �صياغة عقد اجتماعي جديد جامع. االجتمـــــاعي
البت يف ملفات الق�ضايا العدلية لرموز العهد البائد والذين �أجرموا يف حق ال�شعب وال�شهداء واجلرحى واتخاذ الإجراءات بنـــــاء الثقــــة يف امل�ؤ�س�ســة
الالزمة لتتبع املتهمني الفارين �إىل اخلارج وحماكمتهم. الق�ضائيـــة وحتقيــــق ا�ستقالليتهــــا
الإ�سراع يف تطهري الق�ضاء با�ستبعاد كل من تورط يف منظومة الف�ساد من مواقع امل�س�ؤولية يف اجلهاز الق�ضائي
وتعوي�ضهم مبن عرفوا بالنزاهة و الكفاءة.
ت�سريع �إجراءات ا�سرتداد الأموال املهربة باخلارج وما يقت�ضيه ذلك من �إجراءات ق�ضائية م�صاحبة.
�إعداد م�شروع قانون يهم الهيئة الق�ضائية امل�ؤقتة لإدارة الق�ضاء العديل �إىل حني تركيز جمل�س �أعلى للق�ضاء
ال�شروع يف �إر�ساء قطب ق�ضائي بدائرة ق�ضاء املحكمة االبتدائية بتون�س مهمته البت يف الق�ضايا املتعلقة بالف�ساد
املايل لتحقيق النجاعة وال�سرعة يف ف�صلها ومعاجلة بع�ض امل�سائل التي تعيق االقت�صاد الوطني على غرار التحاجري
وم�صادرة الأمالك.
مراجعة القوانني التي تنظم م�ؤ�س�سات وزارة العدل وطرق انتداب وتكوين الق�ضاة وم�ساعدي الق�ضاء باجتاه منع التجاوزات
واملح�سوبية والغ�ش يف املناظرات ،مبا يحقق امل�ساواة وال�شفافية واجلدوى وت�شمل املنظومة تكوين الق�ضاة وم�ساعدي
الق�ضاء من حمامني وعدول تنفيذ وعدول �إ�شهاد وخرباء عدليون ومرتجمون حملفون وغريهم.
34
العمل على ت�سريع �إجراءات تتبع و املتهمني الفارين �إىل اخلارج وت�سليمهم وحماكمتهم.
ال�شروع يف و�ضع برنامج حلماية امل�ؤ�س�سات الق�ضائية والق�ضاة ومزيد العناية بامللفات املن�شورة والأر�شيف باعتماد
التقنيات احلديثة و�إحداث �سلك يعنى بحماية املحاكم.
ال�شروع يف حوار من �أجل تعديل للقوانني املنظمة للمهن الق�ضائية و القانون املنظم للمجل�س الأعلى للق�ضاء بالت�شاور
مع الهياكل والأط��راف املعنية تراعى فيه مقت�ضيات ا�ستقاللية الق�ضاء وجناعة وفاعلية العمل الق�ضائي ،وت�شمل
الت�صورات تركيز خمرب وطني للفح�ص الختبارات الأدلة اجلنائية بالتعاون مع خمابر عاملية م�شهود بجودتها يف هذا
املجال وتطوير القانون املنظم حلماية املعطيات ال�شخ�صية حتى يكون من�سجما مع املعايري الدولية.
ال�شروع يف مراجعة القوانني اجلزائية واملدنية واملالية وغريها وكذلك القوانني املتعلقة بالوزارة والهياكل التابعة لها
حتى يكون الإ�صالح �شامال ومو�سعا وعميقا ومن�سجما مع قيم الثورة.
تطوير املنظومة الإ�صالحية وال�سجنية على م�ستوى البنية التحتية والقوانني التي حتكمها يف اجتاه االن�سجام مع
املعايري الدولية وتعزيز الدور التكويني والت�أهيلي لل�سجون ومراكز الإ�صالح من خالل تو�سيع دائرة امل�ستفيدين من
الدورات التكوينية العلمية واملهنية والور�شات بالتن�سيق مع الوزارات املعنية كوزارة التكوين املهني والت�شغيل ووزارة
ال�ش�ؤون االجتماعية ووزارة ال�ش�ؤون الدينية ووزارة الرتبية والتعليم وغريها لتخفي�ض ن�سبة العود وحماية البلد من
الظواهر الإجرامية.
مراجعة اخلارطة الق�ضائية وال�سجنية برتميم و�صيانة القدمي منها وبناء وحدات جديدة مكان التي �أحرقت �أو �أ�صبحت غري
قابلة لال�ستغالل وت�أهيلها لتكون من�سجمة مع املعايري الدولية وحقوق الإن�سان.
مراجعة املنظومة القانونية والهيكلية لالحتفاظ والإيقاف التحفظي من خالل حتيني الت�شريعات و تنظيم غرف االحتفاظ
ومراكز الإيداع باجتاه حماية حقوق الأ�شخا�ص املودعني بها حتفظيا على ذمة الأبحاث وحفظ كرامتهم و�إن�سانيتهم.
�إحلاق ال�سجل العديل وبع�ض �إدارات الأبحاث العدلية بوزارة العدل وتعديل املنظومة القانونية التي تنظمها بعد الت�شاور
مع كل اجلهات املعنية.
35
�إحداث خطة قا�ضي تطبيق العقوبات وتنفيذ الأحكام املدنية والتجارية ل�ضمان تنفيذ القرارات والأحكام الق�ضائية،
والنظر يف تو�سيع مرجع نظر القا�ضي املنفرد وتطوير منظومة العقوبات البديلة حتى يكون الإيقاف وال�سجن ا�ستثناء
فعال.
�ضبط برنامج لتخفيف العبء على املحاكم وتقلي�ص مدة الف�صل يف النزاعات الق�ضائية املدنية منها واجلزائية واحلد
من الطعون التع�سفية وو�ضع نظام غربلة للطعون يحد من حجم الق�ضايا املن�شورة لدى التعقيب.
و�ضع خطة متكاملة لتعميم و�سائل االت�صال احلديثة بكافة املحاكم وتزويد ال�سادة الق�ضاة وكتبة املحاكم بالتجهيزات
الالزمة ق�صد �ضمان �سرعة تداول املعلومات واحل�صول على اخلدمة من طالبيها عن بعد وحت�سني جودة �إ�سداء اخلدمات
الق�ضائية.
�إحداث هيئة عليا م�ستقلة لالت�صال ال�سمعي والب�صري خالل �شهر �أفريل 2012بعد الت�شاور مع جميع الأطراف املعنية احل��ف��اظ ع��ل��ى ا���س��ت��ق�لال��ي��ة الإع��ل�ام
يف هذا املجال وخا�صة �أ�صحاب املهنة بالتوازي مع فتح ملفات املا�ضي لك�شف املمار�سات وتعرية امل�ستفيدين من العمومي و�إ�صالحه
النظام البائد والفا�سدين من الإعالميني .
توفري املعلومة و�إتاحة النفاذ �إليها ( )Open Dataخا�صة من قبل الإعالميني مما يتطلب تفعيل االت�صال الداخلي
يف خمتلف الوزارات وبني خمتلف الهياكل وم�ؤ�س�سات الدولة الأخرى .
�سن �إطار قانوين لإ�صالح املنظومة امل�ؤ�س�سية والقانونية لقطاع الإعالم العمومي على قاعدة املهنية ي�سمح بوجود
�إعالم م�ستقل ي�ؤدي ر�سالته النبيلة بدرجة عالية من احلرفية واحليادية والنزاهة.
تطوير الت�شريعات املتعلقة بالرتاخي�ص ال�صحفية مبا من �ش�أنه �أن يي�سر عمل ال�صحافيني املحليني والأجانب يف
تغطيتهم للحدث التون�سي.
ت�شجيع القطاع اخلا�ص على �إقامة طناعة �سمعية ب�صرية م�ص ّدرة وم�ش ّغلة للإطارات الوطن ّية.
36
.2تعزيــز ال�شعــور بالأمــن يف مفهومــه ال�شامــــل و�أبعـــــاده املختلفــة
تطوير املنظومة الأمنية وبناء �أمن جمهوري يتالزم مع التنمية والدميقراطية يخدم امل�صلحة العامة وي�سهر على �أمن املجتمع والدولة و�سالمتهما من الأخطار
الداخلية واخلارجية يف �إطار احرتام القوانني والرتاتيب واملعايري الدولية يحرتم حقوق الإن�سان واحلريات الفردية والعامة ويعزز ال�شعور بالأمن والأمان لدى املواطن
وحت�سني اخلدمات الإدارية مركزيا وجهويا وحمليا.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
دعم التجهيزات و�صيانة املقرات الأمنية وحت�سني ظروف �سكن الأعوان وعملهم. تطويـــر امل�ؤ�س�ســـة واملنظومـــــــة
الأمنيـــــــــة
�إعادة هيكلة الوزارة وفق املعايري الدولية امل ّتبعة يف املجال وتخلي�صها من بع�ض االخت�صا�صات التي فقدت موجبها بعد
الثورة وتوظيف مواردها ح�سب الكفاءات.
�إطالق �إ�صالحات قانونية مبراجعة القوانني املتعلقة وخا�صة القانون عدد 4ل�سنة 1969املتعلق بكيفية التعاطي مع
املظاهرات والتجمهر والقانون الأ�سا�سي لقوات الأمن الداخلي لرت�سيخ حقوق الإن�سان والكرامة وت�ضمن يف نف�س الوقت
لقوات الأمن اال�ضطالع بر�سالتها بفاعلية و�شرعية قانونية كاملة.
حياد امل�ؤ�س�سة الأمنية �إزاء الن�شاط ال�سيا�سي والثقايف والنقابي بهدف �إر�ساء �أمن جمهوري غري قابل للتوظيف حل�ساب
حزب �أو �شخ�ص و�إمنا خلدمة البالد وال�صالح العام وحماية املواطنني.
االنطالق يف اجناز تكوين وتدريب يكر�س احرتام حقوق الإن�سان وكرامته وااللتزام بالقوانني وا�ستيعاب ر�سالة جديدة
للأمن.
تطوير منظومة الأر�شيف الأمني وفق ما يحمي الدولة وم�صاحلها وكرامة املواطن وخ�صو�صيته وم�صالح الأجيال من جهة
حفظ الذاكرة الوطنية.
37
�إر�ساء منظومة �إعالم املواطنني بالإح�صائيات املتعلقة بالأمن.
تعزيز الأمن على احلدود بدوريات م�شرتكة بني الأ�سالك الأمنية املختلفة وكذلك دول اجلوار. ت�أميــــــــن احلـــــدود
تعزيز املراقبة على احلدود بو�سائل تقنية وتكنولوجيا متطورة.
تكثيف اجلهد الديبلوما�سي من �أجل حتييد م�صادر التهديد اخلارجي للبالد. الت�صـــدي احلـــــازم للجرميــــــة
املنظمــــــة واملخ ّدرات واجلماعـــات
�إحكام املتابعة لبع�ض اجلماعات العنيفة. العنيفـــــة
تطوير املنظومة القانونية من �أجل �ضمان جناعة التدخل وا�ستباق اجلرمية قبل وقوعها مع �ضمان احرتام حقوق
الإن�سان.
الإعتماد على الو�سائل التكنولوجية املتطورة واحلديثة.
تعزيز جتهيزات وهيكلة ديوان احلماية املدنية مبا ي�ضفي جناعة التدخالت و�سرعتها خالل الكوارث الطبيعية. تطويـــــر منظومــــــــة احلمايـــــــة
املدنيـــــــــــة
بعث مدر�سة للتكوين والتدريب يف جمال احلماية املدنية وتدريب املتطوعني من املواطنني لدعم جهود احلماية
املدنية مع اال�ستئنا�س ببع�ض التجارب الناجحة.
تكثيف احلمالت من �أجل احرتام قانون الطرقات. �ضمــــــان �سالمــــــة الطرقـــــــات
والتقليــــــ�ص من احلـــــــوادث
تعديل القوانني باجتاه ت�شديد العقوبات على خمالفات ال�سرعة وا�ستعمال الهاتف اجلوال �أثناء ال�سياقة وال�سياقة بحالة �سكر. مواجهـــــة العنـــف يف املالعــــب
والف�ضــــــاءات الريا�ضيــــــة
ت�شكيل فرق �أمنية خا�صة مكونة ومدربة للت�صدي للعنف ت�شمل �أع�ضاء من هي�آت الأحباء.
38
تطوير املنظومة القانونية مبا ميكن من منع امل�شاغبني من الرتدد على املالعب والف�ضاءات الريا�ضية.
تفعيل هي�آت الأح ّباء يف �إطار مقاربات ت�شاركية ملعاجلة الظاهرة وتطويقها.
39
.3جمتمـــع و�سطــــي وم�شهــــــد دينـــــي معتـــــدل و�ساحــــة ثقافيـــــة متنوعـــة
.1.3تر�شيــــــد احلالـــــة الدينيـــــة على قاعدتي االعتدال والو�سطية مبا يجعلها جامعة ومتجذرة يف خ�صو�صياتها من خالل ت�أهيل الإطارات وبناء م�ؤ�س�سات
فاعلة وم�شعة يف حميطها حم�صنة �ضد كل �أ�شكال التوظيف من الأ�شخا�ص واجلماعات.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
و�ضع ت�ص ّور لل ّتكوين العلمي وال ّتدريب الوظيفي للواعظ واملر�شد والإمام. ت�أهيل الإطرات
فن اخلطابة والإعالم واال ّت�صال.
تنظيم ور�شات ّتدريب ّية للإطارات ال ّدين ّية يف ّ
�ضبط مقايي�س ومعايري مو�ضوعية لت�سمية الأئمة.
�إعداد م�شروع �صندوق ال ّزكاة و�إعادة تفعيل الأوقاف على قاعدة الو�ضوح القانوين و�شفافية وحيادية امل�ؤ�س�سات و�ضمان بناء امل�ؤ�س�سات
مراقبة الدولة.
بعث �صندوق لدعم املعامل ال ّدين ّية.
باحلج والعمرة.
احلج والعمرة وو�ضع ت�ص ّور لإحداث ديوان وطني خا�ص ّ
�إ�صالح منظومة ّ
�إعداد م�شروع يف اال�صالح الهيكلي للوزارة. الإ�صــــــالح الهيكلــــــي والإداري
للـــــوزارة
�إحداث الإدارات اجلهو ّية واملحل ّية ّ
لل�ش�ؤون ال ّدين ّية.
�إبرام �إ ّتفاق ّية �إطار ّية مع ديوان قي�س الأرا�ضي وامل�سح العقاري ل�ضبط امللك العام للم�ساجد.
تفعيل اال ّتفاق ّيات الدول ّية املربمة �سابقا وتطويرها والبحث عن فر�ص �أخرى لل ّتعاون.
40
.2.3االرتقــــاء باملجــــال الثقافـــــي تكري�ســــــا حلريــــــة االبـــــداع واحلقـــــوق الثقافيـــــة و�إ�ضفاء مزيد من احليوية على احلياة الثقافية مبراكز
املدن وداخل البالد وت�شخي�ص واقع امل�ؤ�س�سات الثقافية لالرتقاء ب�أدائها وتعزيز احلماية للرتاث الوطني واملحافظة عليه.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
ا�سرتجاع القطع الأثرية املنهوبة ومتابعة امل�سائل املتعلقة بالأرا�ضي الأثرية التي مت اال�ستيالء عليها. االرتقاء بامل�شهد الثقايف العام
موا�صلة تهيئة املتحف الوطني بباردو و�سو�سة واتخاذ الإجراءات ال�ستكمال �أ�شغال مدينة الثقافة.
دعم خمتلف جماالت الإبداع يف جميع املجاالت ولكل ال�شرائح.
تو�سيع �شبكة الف�ضاءات الثقافية يف اجلهات وحت�سني �أدائها.
تدعيم العناية بالرتاث وا�ستثمار ميزاته يف ال�سياحة الثقافية ودفع اال�ستثمار يف القطاع الثقايف واالرتقاء بال�صناعات
الثقافية �إىل درجات �أعلى مبا يتيح ان�صهارها يف الن�سيج االقت�صادي للبالد.
ال�شروع يف �إجناز درا�سة �إ�سرتاتيجية حول املن�ش�آت الثقافية ودرا�سة حول قطاع الكتاب والن�شر ودرا�سة حول �إحداث
�صندوق خا�ص لتنمية ال�سينما وال�صورة .
مراجعة خارطة املهرجانات ح ّتى تكون موزعة ب�شكل عادل بني كافة اجلهات و�إ�ضافة املهرجانات «مهرجان القرى اجلبلية
باجلنوب ال�شرقي التون�سي» و»مهرجان احلو�ض املنجمي « و»مهرجان القريوان للمو�سيقى الروحية وال�صوفية».
مراجعة الت�شريعات املتعلقة باملجال الثقايف (القطاعات الثقافية :ال�سينما وامل�سرح واملو�سيقى والرتاث والفنون
وامل�ؤ�س�سات كبيت احلكمة واملعهد الوطني للرتاث من �أجل مزيد من ال�شفافية والنجاعة وامل�شاركة ودعم حرية الإبداع
وحقوق امل�ؤلف).
41
دعم ال�شراكة بني وزارة الثقافة ووزارات �أخرى (ال�سياحة والرتبية )...للقيام مببادرات م�شرتكة خ�صو�صا فيما يتعلق
بالربامج الوطنية الكربى كال�سياحة الثقافية والرتغيب يف املطالعة والفنون والتي انطلقت اللجان يف تفعيلها.
ت�صنيف بع�ض من مكونات الرتاث املادي والالمادي �ضمن الرتاث الإن�ساين يف نطاق م�شاريع منظمة االمم املتحدة
للرتبية والعلم والثقافة :الق�صور باجلنوب ،مدن تون�سية و تراث المادي :حكايات ،م�آكل ،ملب�س...
42
. .4حتقيــــق عدالــــة انتقاليـــــــة ت�ضمــــن املحا�سبــــة وتقـــــود �إىل امل�صاحلــة
الإ�سراع مبعاجلة ملف �شهداء وجرحى الثورة بطريقة كرمية وجمزية وتفعيل العفو العام والتعجيل بدرا�سة ملفات اال�ستبداد والف�ساد ومعاجلتها وفق قانون �أ�سا�سي
ي�صادق عليه املجل�س الوطني الت�أ�سي�سي ين�صف ال�ضحايا ويحقق امل�صاحلة وينع�ش االقت�صاد وي�ضعه على م�سار التعايف واال�ستئناف.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
�إطالق حوار وطني و�إجناز ا�ست�شارة وطنية يف جمال العدالة االنتقالية بالتن�سيق مع املنظمات الدولية. مقاربـــــة ت�شاركيـــــــة لتحديـــــــد
خيــــــارات العدالـــــة االنتقاليـــــة
عر�ض م�شروع القانون الأ�سا�سي اخلا�ص بالعدالة االنتقالية على املجل�س الت�أ�سي�سي حول مالمح م�سار العدالة االنتقالية
وال�شروط القانونية واملادية والب�شرية الهيكلية لإجناحه.
�إ�صدار قانون حول العفو العام و�ضبط �إجراءات حق العودة اىل العمل والتعوي�ض ي�شمل باخل�صو�ص: تفعيـــــل العفـــــو االعــــام
-حتمل الدولة امل�س�ؤولية جلرب الأ�ضرار التي حلقت باملنتفعني بالعفو العام .
� -ضبط �إجراءات عودة الأعوان العموميني املنتفعني �إىل العمل.
� -إحداث جلنة خمت�صة للغر�ض للبت يف مطالب التعوي�ض وحتديد امل�ستحقات.
-متكني املنتفعني من جمانية التنقل والعالج بالهياكل العمومية ومتكني الطلبة من موا�صلة درا�ستهم ومتتعهم
باملنحة اجلامعية.
ترتيب معاجلة اجلرحى باخلارج . الت�سريـــع يف معاجلـــة ملفـــات
�شهـــداء وجـــرحى الثــــورة
حل م�شاغل عائالت ال�شهداء وجرحى الثورة التي يواجهونها و�أخذ الإجراءات الالزمة يف الغر�ض.
43
�إجناز دورات تدريبية لإعداد كوادر قادرة على امل�ساهمة يف التثقيف والتكوين يف جمال حقوق الإن�سان. تفعيـــل منظومــــة حقــــوق
الإن�ســـان والقطــــع مع املا�ضـــي
مراجعة املنظومة الت�شريعية لتتالءم مع املعاهدات واملواثيق الدولية املتعلقة بحقوق الإن�سان والربوتوكول االختياري
حول مناه�ضة التعذيب.
�إن�شاء �آلية وطنية م�ستقلة حلقوق الإن�سان تتوافق ومبادئ اتفاقية باري�س.
التعــاون مع املنظمات الدولية وحت�سني ظروف عملها امليداين.
�إعداد م�شروع تنقيح املر�سوم عدد 120ل�سنة 2011امل�ؤرخ يف 14نوفمرب 2011مبكافحة الف�ساد ملزيد تدقيق مكافحــــة الف�ســـــاد
�صالحيات الهيئة الوطنية ملكافحة الف�ساد و�سيت�ضمن حمتوى التنقيح:
-حذف �صالحيات التحقيق والإبقاء على �صالحيات البحث والتق�صي فح�سب،
-مراجعة ح�صانة �أع�ضاء الهيئة وجعلها ح�صانة ن�سبية ،
-فتح �إمكانية الطعن يف قرارات احلفظ ،
-التن�صي�ص على تعدد �أجهزة البحث بق�صد �ضمان ال�سرعة يف الإجناز.
-دعم الهيئة بكل ما حتتاجه من �إمكانيات مادية وب�شربة ل�ضمان ح�سن �أدائها وفعاليتها.
تعيني رئي�س الهيئة الوطنية ملكافحة الف�ساد و�أع�ضائها ملا ن�ص عليه املر�سوم الإطاري عدد 120ل�سنة 2011املتعلق
مبكافحة الف�ساد.
�إحداث جممع ق�ضائي باملحكمة االبتدائية بتون�س للتحقيق يف ق�ضايا الف�ساد مع متكينه من الكفاءات والإمكانيات
الالزمة ل�ضمان النجاعة وال�سرعة يف االجناز.
تفعيل جلب الفارين قبل ال�سنة اجلارية.
44
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
�إحداث جمل�س �أعلى ير�أ�سه رئي�س احلكومة لي�شرف على تن�سيق ومتابعة ودعم عمل جلان امل�صادرة وا�سرتجاع الأموال الت�سريـــــع يف امل�صــــــادرة
املهربة والت�ص ّرف فيها بالإ�ضافة �إىل �إتخاذ الإجراءات لإعادة النظر يف تلك اللجان من حيث تركيبتها وطريقة عملها، وا�سرتجـــــاع الأمـــــــوال املهربـــة
كدعمها ماديا وب�شريا وقانونيا من �أجل �إك�سابها النجاعة وال�سرعة الالزمتني.
ال�شروع يف الإجراءات لالن�ضمام �إىل عدد من املنظمات الدولية املخت�صة يف ا�سرتجاع الأموال املهربة وخا�صة منظمة
التعاون والتنمية االقت�صادية �سواء يف تهمة غ�سل الأموال وتهمة التهرب اجلبائي.
�إحداث جممع �شركات �أو م�ؤ�س�سة وطنية قاب�ضة ل�ضمان ح�سن الت�صرف يف الأموال واملمتلكات وال�شركات امل�صادرة.
ت�سمية م�س�ؤولني على ال�شركات امل�صادرة عو�ضا عن املت�صرفني الق�ضائيني وتكوين جمال�س �إدارة لل�شركات لتح�سني
الت�صرف فيها ح�سب معايري ال�شفافية واجلدوى.
تو�سيع قائمة الأ�شخا�ص املعنيني مب�صادرة �أمالكهم وفق �آلية ت�ضمن العدل وال�شفافية وحق الإعرتا�ض.
.5حوكمـــــة ر�شيــــــدة و�إدارة ناجعــــــة
بناء الأ�س�س القانونية والهيكلية والرتتيبية حلوكمة ر�شيدة تتالزم مع و�ضع الهياكل والآليات ال�ضرورية ملكافحة الف�ساد ت�صفية للملفات العالقة ومنعا لأ�سباب �إعادة
�إنتاجه ك�شروط �أ�سا�سية لبناء منظومة �إدارية جديدة وناجعة.
تركيز خلية تعنى باحلوكمة الر�شيدة يف كل وزارة ووالية وم�ؤ�س�سة عمومية. احلوكمــــــــــــة الر�شيــــــــدة
45
تطوير املنظومة اجلزائية يف جزئها املتعلق ب�ضبط اجلرائم االقت�صادية وت�شديد العقوبات املنطبقة عليها و�إ�صدار
قانون يتعلق برفع التحفظات واالحرتازات التي و�ضعتها تون�س �سابقا على اتفاقية الأمم املتحدة حول مكافحة الف�ساد
ل�سنة .2003
االنطالق بداية من �أفريل 2012يف �إر�سال بعثات من املوظفني من عدة قطاعات للتكوين بالأكادميية الأوروبية
بربلني
القيام بحمالت توعية يف خمتلف و�سائل الإعالم واالت�صال بالتعاون مع مك ّونات املجتمع املدين العاملة يف املجال .
تفعيل جلب الفارين قبل موفى ال�سنة اجلارية.
االنطالق يف �إجراء املناظرات يف القطاع العمومي يف كنف ال�شفافية وامل�ساواة و تكاف�ؤ الفر�ص بني املرت�شحني مع حت�سيـــــن الأداء الإداري والرفـــــع
�إعتماد معايري الكفاءة واالعتبارات ذات البعد االجتماعي. مـــن جـــودة اخلدمـــــات الإداريــــة
�إ�صالح �شامل ملنظومة االنتداب والرتقية والت�سمية يف اخلطط الوظيفية نحو تكري�س الكفاءة وامل�س�ؤولية والتحفيز
والتكوين امل�ستمر وو�ضع حد للمح�سوبية والتعيينات على �أ�سا�س الوالء دون الكفاءة.
تطوير �أجهزة الرقابة الإدارية.
تخلي�ص الإدارة من رموز الف�ساد وال ت�سامح مع �أي خمالفات �إدارية �أو عملية ف�ساد خالل �سنة .2012
التقلي�ص من التعقيدات وتب�سيط الإجراءات الإدارية وو�ضع ن�صو�ص ا�ستثنائية للإ�سراع يف �إجناز م�شاريع التنمية املدرجة
يف ميزانية الدولة ل�سنة .2012
46
تركيز الهيكلة التنظيمية وال�ضرورية ملنظومة الإ�صالح الإداري على م�ستوى الوزارات والواليات مبا ي�ضمن ح�سن التن�سيق
يف جمال الإ�صالح على امل�ستوى املركزي واجلهوي .
تفعيل فريق املواطن الرقيب ملتابعة نوعية اخلدمة امل�سداة من خمتلف الإدارات التي لها ات�صال بالعموم.
تقدمي م�شروع يف �إ�صالح التوقيت الإداري و�أيام العمل الأ�سبوعي.
و�ضع الن�صو�ص الرتتيبية حل�سن الت�صرف يف و�سائل الإدارة ويف املال العام ل�ضمان عدم منح االمتيازات لغري م�ستحقيها
قانونا وعدم تبذير املال العام والتق�شف يف النفقات دون �أن ينعك�س ذلك على ح�سن �سري ن�شاط الإدارة وعلى جودة
�أدائها.
تفعيل القانون املتعلق بالنفاذ للمعلومة عرب و�ضع �آلية للمتابعة والتن�سيق بني خمتلف ال��وزارات بهدف و�ضع
املعلومات واملعطيات الإح�صائية على اخلط.
حتيني ومراجعة ّ
اخلطة الإ�سرتاتيجية للإدارة الإلكرتونية املعتمدة حاليا نظرا للتطورات اجلديدة التي يعرفها املجال.
�إ�صالح منظومة ال�صفقات العمومية لتعزيز �آلية الرقابة وال�شفافية �سواء قبل �أو �أثناء �أو بعد تنفيذها وت�سريع �آجالها. تطويــــــــر منظومـــــــة
ال�صفقـــــــات العموميــــــة
بناء منظومة �إعالمية لإجراءات �إبرام ال�صفقة العمومية لت�سهيل املعاملة واخت�صار الآجال فيما يتعلق بفرز العرو�ض
وامل�صادقة والإجناز.
47
.6جمابهـــــــة الفقـــــــر والإق�صـــــــاء االجتماعــــــــي
جمابهة الفقر واحلرمان والإق�صاء الإجتماعي وتو�سيع قاعدة املنتفعني بامل�ساعدات والرتفيع يف قيمتها يف �إطار منوال جديد لتنمية عادلة يكون املواطن حمورها
وغايتها ومقاربة ت�شاركية تعيد الإعتبار للعمل اخلريي من خالل تفعيل روح الت�ضامن وال�صناديق الوقفية واخلريية و�إعطاء التمويل ال�صغري مكانته.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
التخفي�ض من م�ؤ�شر الفقر احلايل �إىل الن�صف. الإحاطـــــــة بالعــــــائالت املعــــــوزة
الرتفيع يف عدد العائالت املنتفعة باملنح القارة لتبلغ � 235ألف عائلة والرتفيع يف املنحة املخ�ص�صة لهم لتبلغ 100
دينار يف ال�شهر مقابل 70دينار حال ّيا بهدف تلبية االحتياجات احلينية للفئات املعوزة يف �إطار الربامج والتدخالت ذات
الطابع االجتماعي (الربنامج الوطني لإعانة العائالت املعوزة ،العالج املجاين.)...
�إر�ساء قاعدة بيانات موحدة و�سجل مرجعي يتم اعتماده من طرف كل املتدخلني يف جمال التنمية الب�شرية (�ش�ؤون
�إجتماعية� ،صحة� ،سكن اجتماعي ،ح�ضائر ،منح للدرا�سة� ،أعمال خريية وت�ضامنية ،)...مع احلر�ص على التحيني الدوري
لهذه ال�سجالت وو�ضعها على ذ ّمة كل اجلهات والأطراف املتدخلة.
بعث م�شاريع �صغرى للعائالت املعوزة على �أ�سا�س معدل كلفة بـ� 3أالف دينار للم�شروع الواحد بكلفة جملية تعادل
حوايل 70م.د متول من الربنامج اجلهوي للتنمية واحل�ساب اخلا�ص بالت�ضامن الإجتماعي وجزء من العائدات املت�أتية من
عمليات اخلو�ص�صة ومن التفويت يف املمتلكات التي متت م�صادرتها والراجعة للدولة.وتتم ّثل �أهم امل�شاريع املزمع
�إجنازها يف �إطار هذا الربنامج يف امل�ساعدة على �إحداث موارد الرزق يف ميادين الفالحة وتربية املا�شية واملهن ال�صغرى
وال�صناعات التقليدية.
متكني امل�ستهدفني من قطع �أر�ض فالحية تابعة للدولة ال�ستغاللها يف �إحداث م�شاريع يف قطاع الفالحة وتربية
املا�شية.
48
�إجناز القرى احلرفية باملناطق ذات الأولوية وو�ضع الور�شات على ذمة هذه الفئة ملمار�سة ن�شاطها
قيام دواوين التنمية واملندوبية العامة للتنمية اجلهوية بت�شخي�ص امل�شاريع ودرا�ستها و�إحداث بنك معطيات يف الغر�ض
واعتماد مقاربة ت�شاركية مع اجلمعيات التنموية يف �إطار عقود �شراكة.
تن�شيط �صناديق الزكاة.
�إعداد الأر�ضية الت�شريعية لقانون امل�ؤ�س�سات الوقفية واخلريية.
االنطالق يف بناء حوايل � 30ألف م�سكن ميول ق�سط منه ب�صفة عاجلة عن طريق ميزانية الدولة ل�سنة 2012يف حدود العنايــــــة بال�سكـــــن االجتماعــــي
100م د والبقية يف اطار الربامج التي مت عر�ضها للتمويل عن طريق البلدان ال�صديقة ومب�ساهمة اجلمعيات.
�إحداث جلان جهوية على م�ستوى كل والية ت�ضم ممثلني عن ال�سلط اجلهوية واملحلية ووزارتي ال�ش�ؤون االجتماعية
والتجهيز واملجتمع املدين و�شخ�صيات من اجلهة لتقييم احلالة االجتماعية لل�سكان وامل�ساكن من خالل معاينات ميدانية
وجرد للحاالت املت�أكدة التي ت�سكن الأكواخ وامل�ساكن بغرفة واحدة املتداعية لل�سقوط يف مرحلة �أوىل.
خم�ص�ص لتون�س الكربى يف منطقة ال�سيجومي ي�شمل حوايل 700م�سكن مع التجهيزات اجلماعية و�سيمول
اجناز برنامج ّ
هذا الربنامج يف اطار التعاون التون�سي القطري.
و�ضع برنامج حتفيزي (جبائي ،بنكي )...لدعم الباعثني عند �إجناز م�شاريع ال�سكن االجتماعي خالل �سنتي -2012
2013ومراجعة بع�ض الإجراءات الإدارية للتقلي�ص يف �أجال امل�صادقات.
برنامج مل�ساهمة الدولة يف �سعر امل�سكن االجتماعي حتى تتمكن الفئات املحدودة الدخل من اقتنائه.
انطالق الأ�شغال خالل الأيام القادمة لتهيئة وتهذيب حوايل 30حيا �شعبيا موزعة يف خمتلف واليات اجلمهورية ي�سكنها تهذيـــب الأحيــــاء ال�شعبيــــة
� 123ألف �ساكن بكلفة تناهز 44مليون دينار و�سي�شمل التدخل يف هذه الأحياء جميع املرافق ال�ضرورية (تعبيد
49
الطرقات وم ّد ال�شبكات ،تركيز الإنارة العمومية وحت�سني ال�سكن والتجهيزات اجلماعية والف�ضاءات احلرفية) .وال�شروع يف
الدرا�سات ثم الأ�شغال لـ 31حيا �أخر بكلفة تعادل حوايل 30م د .
�إقرار برنامج جديد ي�ضم تهيئة 73حيا يقطنها � 430ألف �ساكن بكلفة 267مليون دينار يتم �إجنازه على ق�سطني مل ّدة
� 4سنوات انطالقا من �سنة .2012
50
احلـــــــد من البطالـــــــة وتطويـــــــر �آليـــــــات الت�شغيـــــــل
ّ .7
احلد من تزايد البطالة والرتفيع من ن�سق �إحداث مواطن �شغل جديدة من خالل دفع اال�ستثمار الداخلي العام و اخلا�ص واخلارجي خا�صة يف اجلهات الداخلية والقطاعات
ذات الكثافة الت�شغيلية والنهو�ض بالعمل امل�ستقل وتعزيز م�شاريع ال�شراكة بني القطاعني العام واخلا�ص ودفع برامج التنمية اجلهوية والعمل على �ضمان مردودية
�أح�سن لربامج دعم الت�شغيل و�إ�ضفاء التكامل بينها ،هذا عالوة على دعم �إمكانيات التوظيف باخلارج و�إر�ساء منظومة جديدة للتكوين املهني متفتحة على حاجيات
االقت�صاد .و�سيتم تعميق النظر يف هذه التوجهات عرب �إجراء ا�ست�شارة وطنية حول الت�شغيل يف �صيغة م�ؤمتر وطني يتم من خالله بلورة خمتلف التوجهات على
املدى املتو�سط والربامج املعتمدة يف جمال الت�شغيل ،مبا يف ذلك �إعادة هيكلة م�صالح التكوين املهني والت�شغيل .وقد مت تخ�صي�ص 511م د لتمويل هذه
الربنامج مقابل 420م د يف قانون املالية الأ�صلي.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
انتداب � 25ألف بالقطاع العمومي ،مع مراجعة مقايي�س االنتداب باالعتماد على اجلدارة مع الأخذ بعني االعتبار �إحـــداث مواطــــن �شغــــل �إ�ضافيــــة
مقيا�سني �أ�سا�سيني هما �سن املر�شح و�سنة التخرج من خالل دعوة املر�شحني الأوائل �إىل �إجراء اختبارات �شفاهية �أو
تطبيقية للمحافظة على قدرات الإدارة يف تي�سري املرفق العام.
�إجناز برنامج �إ�ضايف يهدف �إىل �إدماج � 10000شاب و�شابة من حاملي ال�شهادات العليا داخل الوظيفة العمومية يف
�صيغة «�شاب يف طور التكوين» ،مع �إ�سنادهم منحة بقيمة 200د طيلة ال�سنة ،وتثبيتهم يف مواطن انتداب بالقطاع
العمومي بعنوان انتدابات �سنة 2013ك�إجراء ا�ستباقي للخارجني للتقاعد .
الرتويج لتون�س كوجهة مم ّيزة للأن�شطة ذات القيمة امل�ضافة العالية على غرار �أن�شطة نقل اخلدمات خارج بلد املن�ش�أ
ال�سيما و�أن الدرا�سات قد �أبرزت �أن هذا القطاع ميكن �أن ي�ساهم يف �إحداث � 15ألف موطن �شغل �سنويا لفائدة حاملي
ال�شهادات العليا،
51
و�ضع برنامج وطني ي�ساعد على ا�ستقطاب هذه الأن�شطة يرتكز باخل�صو�ص على دعم قدرات طالبي ال�شغل وتكوينهم
تكوينا يف�ضي �إىل امل�صادقة على الكفاءات واحل�صول على �إ�شهاد معرتف به دول ّيا يف جمـال اللـّغــات وتكنولـوجيـّات
املعلومـات واال ّت�صـال ،مع �ضمان الإدماج يف مواطن عمل تو ّفرها امل�ؤ�س�سات العاملة يف هذا القطاع (�صك تكوين)
وذلك بالتعاون مع اجلمعيات املهنية .وتتح ّمل الدولة تكاليف هذا التكوين ،مع �إ�سناد منحة لطالبي ال�شغل املندرجني
�ضمن هذا الربنامج.
دعم م�شاريع ال�شراكة بني القطاعني العام واخلا�ص لدفع الت�شغيل و�إحداث م�ؤ�س�سات باجلهات ،و�إعداد قانون مو ّحد
لل�شراكة بني القطاعني العام واخلا�ص ي�شمل خمتلف القطاعات و ي�سهل الإجراءات.
�إجناز �ستة م�شاريع منوذجية يف �إطار ال�شراكة بني القطاعني العام و اخلا�ص تت�شغل ما يقارب 1200من حاملي �شهادات
عليا كخطوة �أولية يف جمال االقت�صاد الرقمي مع تطوير هذا الربنامج ليت�سع لعدة م�شاريع �أخرى (العدد املربمج 15
م�شروعا يف االقت�صاد الرقمي) .وت�شمل:
� -إحداث نظام �إعالم امل�سافرين داخل و�سائل النقل وباملحطات ( 100موطن �شغل و 10م�ؤ�س�سات باجلهات).
-و�ضع نظام معلومات جغرافية لل�سكك احلديدية ( 90موطن �شغل و 6م�ؤ�س�سات باجلهات).
-رقمنة الرتاث املكتوب «رائد» ( 300موطن �شغل و 6م�ؤ�س�سات باجلهات).
-رقمنة الرتاث ال�سياحي باجلهات «�أرخبيل» ( 200موطن �شغل وم�ؤ�س�سة باجلهات).
-رقمنة الكتب العلمية الفالحية ( 300موطن �شغل وم�ؤ�س�سة).
-حتيني ومراجعة منظومة اخلرائط الفالحية الرقمية ( 200موطن �شغل وم�ؤ�س�سة باجلهات).
مع تطوير هذا الربنامج لي�شمل بقية القطاعات من خالل �إعداد قانون مو ّحد لل�شراكة بني القطاعني العام واخلا�ص.
النظر يف �إمكانية انتداب فني �أو �أكرث عن طريق امل�ؤ�س�سات الوطنية �أو اخلا�صة امل�ستفيدة من الربنامج للتحكم يف
الطاقة.
�إحداث خطة املرافق املدر�سي يف التعليم الأ�سا�سي والثانوي متكن من انتداب � 10أالف عاطل عن العمل.
دعم �إحداث �أول وظيفة جديدة بتخفي�ض املرابيح اخلا�ضعة للجباية يف حدود � 3أالف دينار عن كل موطن �شغل.
و�ضع برنامج لتن�شيط دور الثقافة وال�شباب من خالل انتداب من�شطني من �أ�صحاب ال�شهائد العليا.
52
�إحداث خط متويل من خالل بنك متويل امل�ؤ�س�سات ال�صغرى واملتو�سطة والبنك التون�سي للت�ضامن مو ّجه للباعثني دعــــــم العمــــل امل�ستقـــــل
احلا�صلني على الكفاءة املطلوبة وا ّلذين يتع ّهدون بالتف ّرغ كل ّيا لت�سيري هذه امل� ّؤ�س�سات ومي ّكن الأ�شخا�ص ال ّراغبني يف والتمويـــــل ال�صغيــــــر
خا�صة يف جماالت مهن البيئة والثقافة وتكنولوجيـّات املعلومات مي�سرة ّ اخلا�ص من متويل ب�شروط ّ االنت�صاب للح�ساب ّ
واال ّت�صال على �أال تتجاوز قيمة اال�ستثمار 50.000دينار.
تتم ّتع امل� ّؤ�س�سات ال�صغرى ا ّلتي يقع �إحداثها بدعم من ال�صندوق باالمتيازات ال ّتالية:
-منحة ترتاوح بني %10و %40من املبلغ اجلملي لال�ستثمار وذلك ح�سب اجلهة والقطاع.
مي�سرة لباقي اال�ستثمار ي�سدد على �سبع �سنوات مع فرتة ّ�إمهال ب�سنتني. -قر�ض بنكي ب�شروط ّ
� -إمكان ّية توقيف العمل بالأداء على القيمة امل�ضافة عند �شراء املع ّدات والإعفاء ال�ضريبي للمداخيل �أو الأرباح ا ّلتي يقع
�إعادة ا�ستثمارها �أو �إ�ضافتها لر�أ�س املال.
�إحداث خط متويل من خالل بنك متويل امل�ؤ�س�سات ال�صغرى واملتو�سطة والبنك التون�سي للت�ضامن لدعم �إحداث م� ّؤ�س�سات
�صغرى يف جماالت الإنتاج واخلدمات املرتبطة بالفالحة يف املناطق الريف ّية وذلك من �أجل توفري الدخل وحت�سني ظروف
عي�ش �س ّكان هذه املناطق امله ّم�شة .وينتفع بخدماته احلا�صلون على الكفاءة املهن ّية املطلوبة واملتف ّرغون كامل
الوقت لت�سيري امل�شروع ،على �أن ال يتجاوز دخلهم ال�سنوي 3000دينار .وميول خط التمويل امل�شاريع ا ّلتي ال تتجاوز
ويتح�صل امل�ستثمرون على منحة ا�ستثمار بـ %30من قيمة امل�شروع .ويقع متويل كلفة اال�ستثمار فيها 8000دينارّ .
بق ّية اال�ستثمار بقر�ض بنكي يت ّم �سداده على خم�س �سنوات مع فرتة �إمهال ب�سنتني.
�إحداث برنامج ملعا�ضدة الراغبني يف بعث م�شاريع �صغرى تدعم عديد الأن�شطة على غرار النقل والعمل البلدي والبيئة
مبا ي�ساهم يف حت�سني ظروف العي�ش باملناطق البلدية ،ويوفر هذا الربنامج �ضمان الدولة لقر�ض لكل م�ؤ�س�سة لتوفري
املعدات وو�سيلة نقل (اقتناء � 15ألف دراجة ثالثية) والتعهد بت�أجري الباعث ملدة �سنتني مببلغ �أق�صاه 300دينار يف
ال�شهر ،و�أجريين معه مببلغ �أق�صاه 200د.
تفعيل منظومة التمويل ال�صغري عن طريق م�ؤ�س�سات التمويل ال�صغري ا�ستكمال الإطار القانوين لهذا التمويل.
تطوير وتفعيل �آلية “اعتماد االنطالق” لتوفري التمويل الذاتي للباعثني الذين تتوفر لهم فكرة امل�شروع وتعوزهم
التمويالت الالزمة للتنفيذ .ويتم �إ�سناد هذا التمويل يف �شكل قر�ض بدون فائ�ض يتم منحه عرب �صناديق متويل
امل�ؤ�س�سات ال�صغرى.
53
ت�شجيع الإطارات والكفاءات بالإدارات وامل�ؤ�س�سات العمومية لتمكينهم من �إجازة بن�صف راتب ملدة �سنة لإجناز م�شاريع
خا�صة بهم يف جماالت عملهم .
االنطالق يف تنفيذ امل�شاريع الكربى املحدثة ملواطن ال�شغل باجلهات والتي مل يقع تنفيذها حلد الآن كم�شاريع البنية
التحتية،
تخ�صي�ص مقرات للجمعيات بالأحياء ال�سكنية تقوم عليها خربات من الإطارات العليا التي تقطنها لت�أطري طالبي ال�شغل
احلي وم�صاحبتهم لبعث م�شاريعهم .من �أبناء ّ
ا�ستغالل عرو�ض للتوظيف بعدد من البلدان لك�سب مهارات و فتح �أ�سواق ك�سوي�سرا وكندا وقطر وليبيا من خالل تفعيل دعــــم التوظيـــــف باخلـــــارج
دور القن�صليات والتمثيليات التون�سية وربط عالقات مع املنظمات املهنية ببلدان القبول �إىل جانب توثيق التعاون
مع املكاتب العاملية املخت�صة ودعم احل�ضور يف التظاهرات والندوات الدولية باخلارج للتعريف بالكفاءات التون�سية مع
دعم التكوين يف جمال اللغة االنكليزية.
�إحداث برنامج جديد يعو�ض برنامج «�أمل» يطلق عليه برنامج «الت�شجيع على العمل» يهدف �إىل �إعطاء فر�صة لل�شباب مردوديــــــة �أح�ســـــــن لربامـــــــج
العاطل عن العمل من حاملي ال�شهادات العليا لتطوير الكفاءات املطلوبة لالندماج داخل �سوق ال�شغل عرب توجيهه دعـــــم الت�شغيــــــل
لالنخراط يف م�شاريع وطنية �أو جهوية ذات �صبغة تنموية �أو اجتماعية على غرار �أن�شطة الإح�صائيات وامل�سوحات و�إعداد
قاعدات البيانات وامل�شاركة يف احلمالت التح�سي�سية يف جماالت البيئة والنظافة (امل�ساهمة يف �إجناز م�شروع تون�س
اخل�ضراء) والطاقة والأن�شطة الثقافية والعلمية وكل ما من �ش�أنه �أن ي�ساعد ال�شباب على �أن يكون م�ساهما حقيقيا يف
التنمية .و�سيتم العمل يف هذا الإطار مع اجلمعيات وخمتلف مكونات املجتمع املدين مبعا�ضدة القطاع اخلا�ص وهياكل
الدولة �ضمن نظرة ت�شاركية فاعلة مقابل �إ�سنادهم منحة تقدر بـ 200د .و�سيتم ا�ستغالل كافة الإمكانيات املتاحة على
امل�ستويني الوطني واجلهوي و�أي�ضا املحلي لت�شخي�ص الأن�شطة املمكن انخراط ال�شباب فيها مع االعتماد �أي�ضا على
�إمكانيات وزارة الدفاع الوطني الوطني والتي متكن من ا�ستيعاب حوايل � 30ألف متكون.
القيام ب�إ�صالح �شامل لبقية برامج و�آليات الت�شغيل املمولة من ال�صندوق الوطني للت�شغيل و�آليات التمويل الأخرى كربنامج
احل�ضائر ل�ضمان التكامل بينها وبني خمتلف الهياكل املتدخلة .و�سيتم اخت�صار هذه الربامج �ضمن برناجمني �أ�سا�سيني :
54
-برنامج يوجه لدفع االنتداب بامل�ؤ�س�سات ي�ستوعب ترب�صات الإع��داد للحياة املهنية والتكفل بن�سبة من الأجور
ومب�ساهمات الأعراف يف النظام القانوين لل�ضمان الإجتماعي .وينتفع بهذا الربنامج امل�ؤ�س�سات التي تبدي رغبة
حقيقية يف الإدماج �إثر انتهاء مدة الربنامج ،وذلك ل�ضمان حتقيق الأهداف التي �ستحدث من �أجلها.
-برنامج �إحاطة وتكوين لطالبي ال�شغل من خمتلف امل�ستويات يف اخت�صا�صات وجماالت متعددة مبا يف ذلك التكوين
عن بعد والتكوين للعمل امل�ستقل والتكوين امليداين يف �أ�شغال ذات م�صلحة عامة.
القيام بت�شخي�ص كامل لو�ضعية مراكز التكوين املهني من خمتلف اجلوانب مبا يف ذلك البيداغوجية و�صيغ الت�صرف منظومــــــة جديــــــــدة للتكويـــــــن
وتقييم مدى ا�ستجابة االخت�صا�صات حلاجيات �سوق ال�شغل ،مبا ي�ساعد على و�ضع برنامج لإعادة ت�أهيل جهاز التكوين املهنـــــي متفتحــــــة على
املهني العمومي بت�شريك املخت�صني و القطاعات والتعاون الدويل و حتديد �إ�سرتاجتية وطنية للتكوين املهني تون�س حاجيـــــــات االقت�صـــــــــاد
2020
تركيز وحدات خ�صو�صية ملتابعة �إدماج خريجي املنظومة وذلك مبراكز التكوين املهني .و�ستعمل هذه الوحدات مع
الهياكل واملنظمات املهنية يف �إطار توجه يطور �آليات ال�شراكة معها.
موا�صلة �إعادة هيكلة و�إحداث حوايل 50مركزا للتكوين املهني ك�إ�ستجابة للإ�سرتاجتية الوطنية و ت�شريك القطاعات
ودرا�سة طلبات الأ�سواق اخلارجية
و�ضع برنامج لتكوين املكونني ي�شمل 1600مكون يف املجاالت التقنية والبيداغوجية مبا ي�ساهم يف الرفع من جناعة
التكوين.
و�ضع �إطار جديد التفاقيات ال�شراكة املربمة مع املنظمات واجلامعات املهنية وامل�ؤ�س�سات االقت�صادية.
�إحداث �إطار للإر�شاد والتقييم البيداغوجي خا�ص مب�سالك التكوين يتوىل مهمة امل�ساندة يف تطبيق الربامج يف مراكز
التكوين وتوجيه عملية التكوين
مراجعة �آليات التكوين امل�ستمر وتطويرها يف اجتاه تب�سيط الإجراءات وت�صويبها نحو م�ستحقيها.
55
مراجعة كرا�س ال�شروط اخلا�صة املتع ّلقة بتنظيم قواعد �إحداث وت�سيري امل� ّؤ�س�سات اخلا�صة للتكوين املهني مبا ي�سمح
بتنمية القطاع وامل�ساعدة على بعث م�ؤ�س�سات خا�صة جديدة مع �ضبط عدد �أدنى من ر�أ�س املال.
عقد اتفاقيات �شراكة بني املراكز العمومية ونظرياتها من القطاع اخلا�ص ق�صد تنمية جودة التكوين مبا ي�ستجيب
حلاجيات �سوق ال�شغل الوطنية والدولية،
و�ضع برنامج لتكفل الدولة بتكوين مديري امل�ؤ�س�سات اخلا�صة للتكوين واملكونني العاملني ب�صفة قارة و�ضبط عدد
�أدنى من القارين.
و�ضع برنامج لتحفيز م�ؤ�س�سات التكوين اخلا�صة لإحداث فروع لها باجلهات الداخلية.
تطوير برنامج �صك التكوين جلعله �آلية لدعم الت�شغيل والتنمية اجلهوية من خالل:
-فتح برنامج �صك التكوين احلايل لكل م�ؤ�س�سات التكوين اخلا�صة التي تعقد اتفاقيات تكوين من �أجل الت�شغيل مع
امل�ؤ�س�سات االقت�صادية لفائدة حاملي ال�شهادات العليا.
-تخ�صي�ص ح�صة من برنامج �صك التكوين لي�صبح «�صك التكوين من �أجل االنت�صاب للح�ساب اخلا�ص» موجه لل�شباب
باجلهات الداخلية و خا�صة ملن طالت بطالتهم.
� -إر�ساء منظومة وطنية للإعالم والتوجيه املهني حول التكوين املهني واالخت�صا�صات املتوفرة والآفاق التي يفتحها يف
جمال الت�شغيل.
االنطالق يف تفعيل ال�سلك الوطني للمهارات بهدف حت�سني مقروئية و �شفافية ال�شهادات امل�سلمة من منظومتي
التعليم العايل والتكوين املهني.
�إعادة النظر يف مهام وزارة التكوين املهني والت�شغيل وتفعيل دورها وو�ضع �آليات للت�أ�سي�س لعالقات تعاقدية مع �إعــــــادة هيكلـــــــة م�صالـــــــح
كافة املتدخلني. التكويــــن املهنـــــي والت�شغيــــــل
تطوير مهام م�ست�شاري الت�شغيل يف جماالت الإحاطة بطالبي ال�شغل ور�سم م�ساراتهم املهنية وجعلهم بحق م�ست�شارين
56
للم�ؤ�س�سات االقت�صادية يف جمال االنتداب والتعامل مع املوارد الب�شرية املتوفرة ،وو�ضع برنامج لتكوين م�ست�شاري
الت�شغيل بالتن�سيق مع هياكل دولية متخ�ص�صة.
و�ضع نظام لقيادة ومتابعة الأهداف والأن�شطة املربجمة يف جمايل التكوين املهني والت�شغيل.
تو�سيع املجاالت وتو�سيع الوجهات لتوظيف �أكرب عدد ممكن من التون�سيني للعمل باخلارج يف هذه املرحلة وخ�صو�صا التعــــــــــاون الفنـــــــــــــي
يف دول اخلليج.
ت�شريك الكفاءات التون�سية باخلارج وخا�صة العاملة يف املنظمات الدولية والإقليمية من خالل تنظيم لقاءات دورية
معهم لال�ستفادة من جتاربهم وجتارب بلدان �إقامتهم ق�صد توفري مواطن �شغل للتون�سيني باخلارج ودعم م�شاركة
امل�ؤ�س�سات التون�سية يف طلبات العرو�ض الدولية الجناز م�شاريع �أو خدمات يف تلك البلدان يف �إطار التعاون يف امل�شاريع
امل�ستعملة خل ّريجي اجلامعات خ�صو�صا
تو�سيع جماالت التعاون الفني مع البلدان الإفريقية على امل�ستوى الثنائي با�ستقبال مرتب�صني يف مراكز التكوين املهني
وال�شركات ال�صناعية وامل�ؤ�س�سات املالية ملا له من نفع يف ت�شغيل �شركات وكفاءات تون�سية بال�سوق الإفريقية
العمل على بعث متط ّوعني تون�سيني من اطارات عرب التعاون الثالثي للعمل �أو التدري�س او االنت�صاب للح�ساب اخلا�ص
يف انحاء العامل لك�سب اخلربة والتعرف على تقاليد املجتمعات االخرى وثقافاتها.
57
العامـــة
.8تعافـــي الإقت�صـــاد وتطويـــر منــــاخ الإ�ستثمـــار واحلفـــاظ على التوازنــات ّ
1.8تنميــــة �إقت�صاديـــــة �شاملـــــة وقــــــادرة على املناف�ســـــــة
تهدف ال�سيا�سة االقت�صادية ل�سنة � 2012إىل حتقيق التعايف من خالل ن�سبة منو ايجابية يكون م�صدرها الأ�سا�سي ا�سرتجاع الن�شاط يف كل القطاعات الأ�سا�سية
وخا�صة منها ال�صناعة والفالحة وال�سياحة واخلدمات مع دفع الطلب الداخلي خا�صة اال�ستثمار الداخلي واخلارجي وتعزيز ح�صة الت�صدير ،مما �سيمكن من �إحداث
مواطن �شغل وتكري�س التوازن اجلهوي واحلفاظ على القدرة ال�شرائية مع �إطالق الإ�صالحات الهيكلية على املدى الق�صري واملتو�سط يف عدة جماالت.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
حتقيق ن�سبة منو بــ %3.5بالأ�سعار القارة �سنة 2012مقابل ن�سبة منو �سلبية بـ � %1.8 -سنة 2011بف�ضل اخلـــــروج من االنكمـــــا�ش
ا�ستئناف �أن�شطة ال�صناعات الكيميائية وال�سياحية من جهة والتطور الهام لنمو عدد من القطاعات املوجهة للت�صدير االقت�صــــــــادي
مقارنة ب�سنة 2011وخا�صة منها ال�صناعات امليكانيكية والكهربائية من جهة �أخرى .ويتم الرتكيز على دفع م�صادر النمو
وخا�صة اال�ستثمار العمومي من خالل الرتفيع يف حجم ميزانية اال�ستثمار وا�ستحثاث ن�سق اجناز امل�شاريع العمومية.
ولتحقيق ن�سبة النمو امل�ستهدفة �ستتطور م�صادر النمو على النحو التايل:
اال�ستثمـــــــــار :تطور اال�ستثمار اجلملي خالل �سنة 2012بن�سبة %10.6بالأ�سعار اجلارية لريتفع �إىل حوايل
15590م د مما �سيمكن من حت�سني ن�سبة اال�ستثمار من الناجت املحلي الإجمايل لتبلغ %22.3من الناجت.
اال�ستهـــــــــالك :تطور اال�ستهالك العمومي بن�سبة %4باعتبار ارتفاع حجم الت�أجري العمومي بف�ضل �أهمية االنتدابات
الإ�ضافية املربجمة يف الإدارة وامل�ؤ�س�سات العمومية ل�سنة 2012-2011ومنو اال�ستهالك اخلا�ص بحوايل %4.1بالعالقة
مع حجم املداخيل التي �سيقع �ضخها يف االقت�صاد واملت�أتية من جممل الربامج اخل�صو�صية الرامية بالأ�سا�س �إىل حت�سني
م�ستوى الأجر الأدنى ف�ضال عن مفعول الإجراءات الرامية �إىل دعم التحويالت االجتماعية.
املبــــــادالت التجاريــــــة :منو �صادرات ال�سلع بن�سبة %5.8نتيجة ا�سرتجاع طاقة الإنتاج يف القطاعات املت�ضررة
�سنة 2011خا�صة قطاع الف�سفاط مع تتطور واردات ال�سلع بن�سبة %5.3على فر�ضية تراجع �أ�سعار جل املواد
الأ�سا�سية يف ال�سوق العاملية وكذلك ا�سرتجاع ن�شاط اال�ستثمار الوطني بن�سق تدريجي وحت�سن الن�شاط االقت�صادي.
58
ارتفاع العائدات ال�سياحية �إىل ما يعادل 2120م د �أي بزيادة %10مقارنة بانخفا�ض بـ � %33سنة .2011
-ح�صر العجز اجلاري للمدفوعات اخلارجية ل�سنة 2012يف حدود 4503م د ما ميثل %6,4من الناجت املحلي الإجمايل
مقابل حوايل 4746م د و %7,4من الناجت م�سجلة �سنة .2011
متويــــــل االقت�صــــــــاد :يعتمد متويل االقت�صاد بالأ�سا�س على االدخار الوطني مع اللجوء اىل التمويل اخلارجي
لال�ستثمارات املبا�شرة الجناز م�شاريع التنمية .وتقدر احلاجيات اجلملية للتمويل بعنوان �سنة 2012حوايل 19484
م د منها 11144م د متويل داخلي وذلك بالعالقة مع ارتفاع حجم اال�ستثمار الوطني وامل�ستوى املتوقع للعجز اجلاري
�إ�ضافة �إىل متطلبات ت�سديد �أ�صل الدين و�ضرورة الرتفيع يف االحتياطي من العملة.
ميزانيـــــــة الدولـــــــة :لتج�سيم اولويات برناج احلكومة وحتقيق اال�ستحقاقات العاجلة للثورة يبلغ حجم ميزانية اعتمــــــــاد ميزانيـــــــــة دولــــــة
الدولة التكميلية ل�سنة 2012بـ 25401م.د �أي بزيادة %12.6باملقارنة مع النتائج املحتملة ل�سنة . 2011ويهدف طموحــــــــة وقانــــــــون ماليــــــة
م�شروع ميزانية الدولة التكميلي �إىل جت�سيم الأهداف االقت�صادية و االجتماعية للثورة عرب: تكميلــــــــي حمفــــــــز
-حتقيق العدالة االجتماعية بني خمتلف �شرائح املجتمع التون�سي عرب �ضمان دفع الت�شغيل وتوفري موارد الرزق
للعائالت املعوزة بالرتفيع يف عدد املنتفعني ويف مبلغ املنحة و�ضمان ظروف العي�ش الكرمي وامل�سكن الالئق للفئات
ال�ضعيفة ودعم القدرة ال�شرائية.
-دفع التنمية اجلهوية من خالل الرتفيع يف اال�ستثمار للربامج التنموية يف البنية التحتية واملرافق الأ�سا�سية
باجلهات.
على م�ستــــوى املـــوارد :على م�ستوى املداخيل اجلبائية ( 15066م د) واملداخيل غري اجلبائية ( 4578م د)
ت�شمل خا�صة الهبات ( 600م د) ومداخيل التخ�صي�ص العادية ( 100م د) وموارد تخ�صي�ص جزء من ات�صاالت تون�س
( 900م د) وامل�صادرة ( 1200م د) بالتوازي مع التقلي�ص من حجم االقرتا�ض وتر�شيده ليبلغ 5757م د مقارنة
بـ 6679م د بقانون املالية اال�صلي مع ح�صر ن�سبة املديونية يف حدود معقولة يف م�ستوى .%45.9و�ستوظف موارد
االقرتا�ض بالأ�سا�س لتمويل نفقات التنمية والت�شغيل.
على م�ستــــوى النفقــــات :الرتفيع يف نفقات التنمية لتبلغ 6400م د مقابل 5200م د يف قانون املالية
اال�صلي بزيادة %23لدعم التوازن بني اجلهات ودفع الت�شغيل والعناية بالفئات املعوزة من خالل الرتفيع يف عدد
املنتفعني منها باملنحة لتبلغ � 235ألف عائلة مع الرتفيع يف قيمتها لت�صل اىل 100دينار �شهريا مقابل 70
دينار حاليا .و�شملت باخل�صو�ص االزيادة يف اال�ستثمارات بـ 1000م.د ق�صد ادراج م�شاريع وبرامج جديدة انبثقت
عن اال�ست�شارات اجلهوية للتنمية مبا ميكن من احداث ديناميكية باجلهات وخلق العديد من مواطن ال�شغل .وتخ�صي�ص
59
511م د لتعزيز برامج الت�شغيل وبرامج امل�ساندة واالنطالق يف برنامج ال�سكن االجتماعي املخ�ص�ص للعائالت ال�ضعيفة
واملعوزة ( 100م د) والذي يهم حوايل � 30ألف م�سكن .تخ�صي�ص 8643م د لالجور لت�شمل حت�سني القدرة ال�شرائية.
هذا باال�ضافة اىل دعم البلديات ( 100م د) التي تعاين بعد الثورة من عجز هام كان له االثر ال�سيئ على تدخالتها
يف جماالت النظافة والعناية بالبيئة.وتخ�صي�ص مبلغ 3208م د للدعم املبا�شر بعنوان املواد الأ�سا�سية ( 1242م د)
واملحروقات ( 1688م د) والنقل ( 278م د ).
على م�ستــــوى التـــوازن :ح�صر عجز ميزانية الدولة يف حدود %6.6من الناجت املحلي الإجمايل وهو ما من �ش�أنه
�أن ي�ساعد على عدم ارتفاع حجم الدين العمومي وح�صره يف حدود %46من الناجت يف موفى .2012ويبقى م�ستوى
املديونية متوازنا وب�إمكان اقت�صاد البالد حتمله على املدى املتو�سط وال ت�شكل خطورة على التوازنات العامة �إجماال �شرط
�أن توجه موارده لتمويل التنمية ولي�س لنفقات الت�صرف.
قـــانون املاليـــــة التكميلــــي :يف موفى �شهر دي�سمرب ّمت تقدمي قانون املالية الأ�صلي للمجل�س الت�أ�سي�سي والدعوة
للم�صادقة عليه حتى ال يقع تعطيل �سري دواليب الدولة وتعهدت ب�إعداد قانون مالية تكميلي يتجاوب مع مقت�ضيات
املرحلة احلالية .و�سيت�ضمن قانون املالية التكميلي الذي �ستعر�ضه احلكومة على املجل�س الت�أ�سي�سي يف نهاية �شهر
مار�س عدة �إجراءات لتمويل الإ�ستثمار وتعزيز مواطن ال�شغل و�إجراءات لفائدة ال�سكن االجتماعي و�إجراءات لإدخال �إ�صالحات
�أولية يف املنظومة اجلبائية ومنظومة �إ�ستخال�ص الديون العمومية وحت�سني مردود الأداء يف انتظار االنطالق يف برنامج
�إ�صالح جبائي �شامل �ستنطلق الإ�ست�شارة حوله خالل �شهر �أفريل .2012وتتمثل اهم االجراءات يف:
-عدم توظيف ال�ضريبة على املبالغ امل�ستثمرة يف القطاعات املنتجة �أو املودعة يف ح�سابات �إ ّدخار يف الأ�سهم �أو
ح�سابات �إ ّدخار لال�ستثمار على �أ�سا�س مبد�أ منو الرثوة على �أن ت�ضبط قائمة القطاعات املنتجة ب�أمر ،وذلك يف �أجل �أق�صاه
31دي�سمرب .2014
-الت�شجيع على دفع الت�شغيل مبنح امل�ؤ�س�سات النا�شطة يف �إطار جملة ت�شجيع اال�ستثمارات التي تقوم بعمليات
�إنتداب طالبي �شغل لأ ّول م ّرة من حاملي اجلن�سية التون�سية خالل �سنتي 2012و� 2013أحكاما جبائية تفا�ضلية مل ّدة
� 5سنوات �إبتداء من تاريخ االنتداب.
-تنمية االدخار طويل املدى والت�شجيع على �إبرام عقود الت�أمني على احلياة بالرتفيع يف املبلغ الأق�صى لأق�ساط
الت�أمني القابل للطرح من قاعدة ال�ضريبة على الدخل من 3.000دينار �إىل 10.000دينار �سنويا مع تو�سيع جمال
تطبيقه لي�شمل ال�ضمانات التي تخ ّولها هذه العقود لفائدة فروع امل�ؤمن عند بقائه على قيد احلياة.
� -إحداث معلوم ي�ستخل�ص من القيمة امل�ص ّرح بها �ضمن العقود التي تق ّدم لإجراء الت�سجيل بعد �سقوط احلق مبرور الزمن
60
للح ّد من ظاهرة الته ّرب اجلبائي من ناحية وال�ستخال�ص مقابل اخلدمة املقدمة من ناحية �أخرى.
-حتيني معلوم الطابع اجلبائي امل�ستوجب على الفواتري وبطاقات الهاتف وعمليات متويلها.
�سحب تعريفة معلوم الطابع اجلبائي امل�ستوجب على بطاقات وعمليات متويل الهاتف على عمليات التمويل بوا�سطة
اخلطوط املفوترة.
-حتيني تعريفة معلوم الت�سجيل القار وحتيني تعريفة �أتاوة البحث وتعديل تعريفة معلوم الت�سجيل الأدنى ق�صد
حت�سني مردود معاليم الت�سجيل ومالئمة مقدار املعلوم مع كلفة اخلدمات امل�سداة.
-توقيف العمل باحلد الأق�صى للمعلوم على امل�ؤ�س�سات ذات ال�صبغة ال�صناعية �أو التجارية �أو املهنية.
�إجراءات ظرفية مل�ساندة امل�ؤ�س�سات االقت�صادية ملوا�صلة ن�شاطها.
2.8حت�سيــــــن منـــــاخ الأعمـــــال ودعـــــــم الإ�ستثمــــــار
العمل على تطوير نظام الت�شجيع على اال�ستثمار بغر�ض �إيجاد �إطار حمفز ي�سمح ب�إ�ضفاء مزيد النجاعة على اال�ستثمار لبعث امل�شاريع اجلديدة خا�صة يف القطاعات
الواعدة وذات القيمة امل�ضافة العالية وت�أمني �إ�شعاع التنمية باجلهات ذات الأولوية وتطوير مناخ الأعمال خا�صة على امل�ستوى امل�ؤ�س�ساتي ب�إحداث هيئة وطنية
لال�ستثمار لدعم ديناميكية الن�شاط االقت�صادي واخت�صار الآجال وحت�سني خدمات الإحاطة وم�ساندة امل�ستثمرين وتطوير �صيغ ا�ستقطاب اال�ستثمار الأجنبي املبا�شر
وتنويعه ون�شر ثقافة اجلودة وتعميمها لدى خمتلف الأطراف املتدخلة.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
�إن�شاء جمل�س للخرباء االقت�صاديني ملحق برئا�سة احلكومة ت�شجيــــــــع اال�ستثمـــــــــار
االنطالق خالل �شهر �أفريل 2012يف مراجعة منظومة ت�شجيع اال�ستثمار والن�صو�ص الأخرى (امل�شتتة) ذات ال�صلة باجتاه
توحيدها �صلب جملة واحدة واعتماد �سيا�سة ا�ستثمارية ب�آليات جديدة تتما�شى مع املتطلبات احلالية مع تب�سيط
�إجراءات االنتفاع بالت�شجيعات اجلبائية واملالية.
�إحداث هيئة وطنية لال�ستثمار لها ال�شخ�صية املعنوية وتتمتع باال�ستقاللية املالية ميكن لها التن�سيق بني خمتلف
61
الهياكل اال�ستثمارية لتوفري الظروف املالئمة وحتقيق �أكرب قدر من ال�سهولة للم�ستثمرين وتوحيد اخلطاب املو ّجه �إليهم
وتنمية ن�سق �أعمالهم ويكون لهذه الهيئة جمال تدخل �سواء قبل ال�شروع يف اال�ستثمار �أو �أثناء �إجنازه.
مراجعة �إجراءات تغيري �صبغة الأرا�ضي املخ�ص�صة للمناطق ال�صناعية وال�سياحية للتقلي�ص يف الآجال عالوة على ّ
ف�ض
الإ�شكاليات العقارية املتعلقة بعمليات االنتزاع بتمكني �أ�صحاب الأرا�ضي من م�ستحقاتهم باعتماد الأ�سعار احلقيقة
املتداولة.
�إعفاء م�شاريع املناطق ال�صناعية وقتيا من اعداد امثلة التهيئة التف�صيلية نظرا لطول االجراءات ولعدم وجود جمال�س
جهوية.
الرتويج لال�ستثمار اخلارجي ببلدان جديدة على غرار الدول اال�سكندينافية �أو الآ�سيوية مع فتح متثيليات جديدة لوكالة
اال�ستثمار اخلارجي بكندا وماليزيا وتركيا وال�سويد ومتثيلية لدول اخلليج العربي.
العناية برجال الأعمال التون�سيني املقيمني باخلارج وم�ساعدتهم على اال�ستثمار يف تون�س.
مراجعة الإطار القانوين لقطاع �شركات اال�ستثمار ذات ر�أ�س مال تنمية وال�صناديق امل�شرتكة ذات ر�أ�س مال تنمية
بتطوير جمال تدخلها وتثمني اال�ستعمال للأموال املوظفة لديها،
�إحداث خلية فنية �صلب وزارة اال�ستثمار والتعاون الدويل تعنى بالتن�سيق يف ف�ض الإ�شكاليات والعراقيل التي تعيق
تق ّدم امل�شاريع .
تو�سيع جماالت التعاون املايل مع جمموعة البنك الإ�سالمي للتنمية والبنك الأوروبي للإن�شاء والتعمري يف جماالت دعم التعــــاون املـــــــايل
اال�ستثمار اخلا�ص.
تطوير �شراكة متميزة مع االحتاد الأوروب��ي ودعم التم�شي يف �إدم��اج تون�س يف الف�ضاء الأوروب��ي ملا له من قيمة
ا�سرتاتيجية يف حرية تبادل ر�أ�س املال وتبادل الأ�شخا�ص ومبا له من انعكا�س �إيجابي يف جلب اال�ستثمار ودعم ال�سياحة
62
�إ�ضافة �إىل التبادل التجاري العادي.
االنفتاح على ف�ضاءات اقت�صادية نامية وتنويع �شركاء تون�س االقت�صاديني يف �آ�سيا و�إفريقيا و�أمريكا ال�شمالية
واجلنوبية.
3.8جهــــــــاز نقـــــــــدي وم�صرفــــــــي م�سانــــــــد لتمويـــــــــل الإقت�صــــــــاد
تطوير اجلهاز امل�صريف والرقي بكفاءته وفاعليته وقدرته على التجاوب مع االحتياجات التمويلية املختلفة للم�شاريع وم�ساندة الن�شاط االقت�صادي و دعم الأ�س�س
املالية للبنوك والرقي بجودة اخلدمات امل�سداة .وهو ما ي�ستدعي معاجلة حمفظة الديون وامل�ساهمات امل�صنفة والتخفي�ض من حجمها ومزيد حت�سني نوعية �أ�صول
امل�ؤ�س�سات امل�صرفية عرب تر�شيد التداين البنكي وفقا ملتطلبات احرتام معايري الت�صرف احلذر و�ضرورة دعم قدرات التمويل والتحكم يف تكلفته ودعم مواردها
الذاتية وتعزيز دورها يف ا�ستقطاب املوارد اخلارجية.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
يي�سر �شروط الإقرا�ض للأ�سر وامل�ؤ�س�سات
�إتباع �سيا�سة نقدية تو�سعية ب�إبقاء ن�سب الفائدة يف م�ستويات منخف�ضة مبا ّ املجـــــــــال امل�صرفــــــــي
وي�ؤدي �إىل تن�شيط الطلب واحلركة االقت�صادية.
تدعيم الأ�سا�س املايل للبنوك عرب اجناز زيادات يف ر�أ�س املال وخا�صة البنوك العمومية والتي تت�سم بو�ضعية مالية
متدهورة ومعاجلة حمفظة الديون امل�صنفة وجت�سيد احرتام قواعد الت�صرف احلذر.
القيام بتدقيق خارجي �شامل للبنوك العمومية وتدعيم قواعد احلوكمة الر�شيدة بالبنوك العمومية.
�إعادة �إدماج امل�ؤ�س�سات امل�صادرة بالبور�صة العطاء ديناميكية جديدة لل�سوق املالية ودعم املوارد الذاتية للدولة.
تفعيل �صندوق الإيداع والأمانات و�إر�ساء �صندوق اال�ستثمار.
63
تطوير التمويل ال�صغري باعتبار دوره يف معا�ضدة الن�شاط االقت�صادي يف اجلهات.
االنطالق يف درا�سة �إر�ساء �إطار ت�شريعي لتطوير املالية الإ�سالمية بتون�س (ال�صريفة الإ�سالمية ،ال�صكوك وال�صناديق
اال�ستثمارية الإ�سالمية ،الزكاة والوقف.)...
متكني التون�سيني املقيمني باخلارج من موا�صلة التمتع ب�صفة غري مقيم عند عودتهم �إىل البالد التون�سية من �أجل
بعث �شركات مقيمة ق�صد الإ�ستثمار.
دفع دور ال�سوق البديلة يف تعبئة موارد متويل مبا�شر لفائدة امل�ؤ�س�سات الراغبة يف �إعادة هيكلة مواردها الذاتية من ال�ســــــوق املاليــــــــــــة
خالل تفعيل دور �شركات اال�ستثمار يف متويل امل�ؤ�س�سات خا�صة ال�صغرى واملتو�سطة والواعدة.
�إدراج بع�ض امل�ؤ�س�سات العمومية يف البور�صة مبا ي�ساهم باالرتقاء مب�ؤ�شرات ال�سوق .
تاطري ن�شاط وكاالت الرتقيم واال�ست�شارة املالية ا�ستئنا�سا مببادئ املنظمة العاملية لهيئات ا�سواق املال والت�شريعات
االوروبية واالمريكية.
�إعداد �إطار ت�شريعي خا�ص ب�صناديق اال�ستثمار اال�سالمية.
� 4.8إقـــــــــرار امل�صاحلــــــــــة والعدالــــــــــــة اجلبائيــــــــــــة وتطويـــــــــــر الديوانـــــــــة
مراجعة املنظومة اجلبائية واملنظومة الديوانية وتطويرها مبا ميكن من حتقيق العدالة اجلبائية ومبد�أ امل�ساواة وحتفيز اال�ستثمار وحت�سني حميط االعمال واملبادرة
االقت�صادية.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
دعم العدالة اجلبائية بتح�سني توزيع العبء اجلبائي ومقاومة التهرب من دفع االداء والعمل على تكري�س امل�صاحلة تطوير اجلباية وتع�صري و�سائل عمل
الفعلية بني املواطن واجلباية . املراقبة اجلبائية واال�ستخال�ص
64
موا�صلة �إ�صالح املنظومة اجلبائية.
انطالق عمل مركز الإر�شاد اجلبائي عن بعد واال�ضبارة اجلبائية ق�صد تي�سري التعامل مع م�صالح اجلباية وتطوير الت�صريح
عند بعد.
�إعادة النظر يف النظام التقديري لتكري�س التوزيع العادل للم�ساهمة يف موارد الدولة ودعم العدالة اجلبائية بني
املطالبني بالأداء.
تدعيم قدرة م�صالح املراقبة اجلبائية واال�ستخال�ص على ا�ستعمال الأنظمة املعلوماتية وتع�صري و�سائل املراقبة
واال�ستخال�ص.
حت�سني جودة اخلدمات املقدمة للمتعاملني مع امل�صالح اجلبائية.
حت�سني منظومة التكوين والت�صرف يف املوارد الب�شرية للأعوان
�إعادة تهيئة نقاط العبور احلدودية مبا ميكن من توفري الظروف املنا�سبة لأداء الأعوان وحمايتهم . هيكلـــــــة امل�ؤ�س�ســـــــــــة
الديوانيــــــــة
تطوير الإجراءات ونظم املراقبة الداخلية اخلا�صة مبختلف الهياكل الديوانية.
5.8الفالحــــــــــــــة
تطوير م�ساهمة القطاع الفالحي يف حتقيق التعايف االقت�صادي واالجتماعي من خالل الرتفيع يف مردودية القطاع وتطوير بنيته اال�سا�سية وم�ؤ�س�ساته لتحقيق
الأمن الغذائي واحلفاظ على املقدرة ال�شرائية وتوفري املزيد من مواطن ال�شغل وتنويع الت�صدير ودعم �صغار الفالحني.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
العمل على �إجناح خمتلف املوا�سم الفالحية وتثمني الظروف املناخية املالئمة من خالل: اجناح املو�سم الفالحي 2012-2011
65
توفري كميات كافية من خمتلف م�ستلزمات الإنتاج من �أ�سمدة و�أدوية...
متكني فالحي الزراعات الكربى من قر�ض مو�سمي.
ترويج املنتجات الفالحية املعدة للت�صدير يف �أح�سن الظروف املمكنة (زيت الزيتون والتمور والقوار�ص ومنتجات البحر .)...
احكام �صيانة من�ش�آت الري التي تعر�ضت للإهمال والرفع من ن�سبة ا�ستخال�ص مياه الري وتر�شيد ا�ستعمالها. العنايــــــة باملن�شـــــــــــ�آت
املائيـــــــــــة
العناية ياملن�ش�آت املائية من خالل ا�ستحثاث ا�شغال ال�سدود التي ب�صدد االجناز واقرار اجناز � 3سدود وتر�شيد ا�ستعمال
املياه لتو�سيع امل�ساحات املروية.
احكام الت�صرف املايل وال�ضغط على امل�صاريف مبقاومة التبذير يف ا�ستعمال و�سائل النقل والوقود و�ساعات العمل
اال�ضافية.
ا�سرتجاع �أرا�ضي الدولة التي توجد يف حالة �إهمال والتي بها اخالالت تعاقدية.
مقاومة ال�صيد الع�شوائي بكل ا�شكاله حلماية الثورة ال�سمكية. املحافظـــــــــة على الثــــــــروة
ال�سمكيــــــــــة
ت�شخي�ص مواين ال�صيد البحري التي ت�ستدعي التدخالت العاجلة.
�إحداث وحدات تنموية منوذج ّية تعمل على تطوير م�سالك التوزيع وحت�سني مردودية الفالح. على امل�ستــــــــوى الهيكلـــــي
تطوير منظومة الإر�شاد الفالحي وربطها بالبحث العلمي الفالحي.
66
6.8تعزيــــــــــــز البنيـــــــــــــة الأ�سا�سيــــــــــــة
بذل جهود �إ�ضافية ملجاالت البنية الأ�سا�سية واملرافق اجلماعية مبا ي�سهم يف تدارك النق�ص امل�سجل وجت�سيد تطلعات خمتلف الفئات االجتماعية يف حتقيق
التنمية ال�شاملة و�إيجاد توازن �إيجابي بني اجلهات وحت�سني مقومات اال�ستثمار والأعمال يف كل املناطق وحت�سني ظروف العي�ش من خالل ا�ستحثاث اجناز امل�شاريع
املعطلة واالنطالق يف م�شاريع جديدة وتب�سيط االجراءات والرتفيع يف طاقة االجناز..
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
ا�ستحثاث الأ�شغال للطرقات ال�سيارة املربجمة. توفيـــــــــر البنيــــــــة الأ�سا�سيـــــــــة
املالئمـــــــــة للنقـــــــــــل
ا�ستكمال �إجناز الدرا�سات الفنية املتعلقة ب�إي�صال الطريق ال�سيارة اىل القريوان و�سيدي بوزيد والق�صرين وقف�صة.
تطوير الطرقات املهيكلة باملدن الكربى وطرقات تون�س الكربى على امتداد 500كلم.
دعم ال�شبكة املرقمة للطرقات الوطنية واجلهو ّية واملحلية مبوا�صلة �أ�شغال 1456كلم وا�ستكمالها وانطالق �أ�شغال 358
كلم ت�شمل جميع الواليات.
ت�سريع �إجناز م�شروع ال�شبكة احلديدية ال�سريعة لتون�س الكربى بدءا ب�إجناز الق�سط الأول ذي الأولوية من ال�شبكة.
تطوير �شبكة ال�سكة احلديدية بعدد من اجلهات.
طرح طلب عرو�ض �إجناز م�شروع ميناء باملياه العميقة.
االنطالق يف �إجناز م�شروع متديد الر�صيف عدد 7مبيناء راد�س وتهيئة م�ساحة 14هكتارا لل�شحن وجتهيزه مبعدات
ال�شحن والتفريغ بهدف تطوير البنية الأ�سا�سية بهذا امليناء ومالءمتها مع منو احلركة
67
ا�سناد لزمة �إ�ستغالل الر�صيف متعدد ال�سوائب ال�صلبة (حبوب� ،أعالف� ،إ�سمنت ،ف�سفاط )...مبيناء راد�س.
ا�ستحثاث ن�سق اجناز املناطق ال�صناعية املربجمة واجناز مناطق جديدة تبعا لال�ست�شارة اجلهوية.
�إجناز امل�سالك الريفية وتدعيمها بتهيئة 760كلم وتعبيد 1321كلم ودرا�سة 3400كلم جديدة بهدف فك العزلة حت�سيـــــــــن البنيــــــة اال�سا�سيــــــة
ومزيد تفتح املناطق الداخلية والربط بني مواقع الإنتاج ومناطق الرتويج واال�ستهالك. باملناطـــــــق الريفيــــــــة
دعم اال�ستثمارات لتزويد املناطق الريفية باملاء ال�صالح لل�شرب وخا�صة املناطق املعط�شة.
تو�سيع �شبكة التنوير الريفي.
حتديد خدمات البث والإر�سال الإذاعي والتلفزي املوجهة مل�ؤ�س�سات القطاع العمومي وم�ستوى جودتها وكلفتها و�ضبط قطـــــــاع ات�صـــــــاالت متطــــــــور
تعريفاتها.
تو�سيع التغطية التلفزية الرقمية االر�ضية من %90اىل %95لت�أمني تغطية مناطق الظل.
تعديل الأطر القانونية املتعلقة بتنظيم قطاع االنرتنات.
مراجعة الإطار الرتتيبي املنظم ملمار�سة الأن�شطة يف جمال تكنولوجيات املعلومات واالت�صال .
تطوير �آليات الت�صرف يف الف�ضاءات التكنولوجية.
�إجناز اخلدمة �شبكات املحوالت املرتبطة بالألياف الب�صرية لنقل احلركة املكثفة لالنرتنات « »métro Ethernetعلى
م�ستوى 80مدينة كربى مبا ي�سمح بربط امل�ؤ�س�سات املتو�سطة وال�صغرى واملناطق ال�صناعية واملركبات اجلامعية
بال�سعة العالية ج ّدا.
68
الرفع يف �سعة الربط الدولية ب�شبكة الأنرتنات بـ 20جيغابيت لتبلغ 80جيغابيت يف الثانية.
توفري خدمات ERPو ECMمن املجال احلر و �إعادة تهيئة الف�ضاءات املتوفرة وتدعيمها.
متكني م�شغلي ال�شبكات العمومية لالت�صاالت من ا�ستغالل ال�سعة الزائدة من �شبكات الألياف الب�صرية املركزة من طرف
ال�شركات الوطنية (ال�شركة التون�سية للكهرباء والغاز وال�شركة الوطنية لل�سكك احلديدية التون�سية).
تكليف ال�شركات ال�صغرى واملتو�سطة املنت�صبة داخل اجلمهورية برتكيز املنظومات الوطنية الكربى (�إن�صاف و�أدب
ومدنية وتطبيقات املخطط املديري امل�شرتك للإدارة) و�صيانتها على م�ستوى اجلهات
مراجعة اجراءات اقتناء املعدات والنظم املعلوماتية وتر�شيد الت�صرف فيها لفتح املجال للهياكل اجلهوية للقيام بها مبا
يدعم فر�ص اال�ستثمار باجلهات.
تطوير ف�ضاءات رقمية لدعم ا�ستعمال وتطوير الربجميات احل َرة بتون�س كال�سوق االفرتا�ضية ()e-marketplace
اخلا�ص بامل�ؤ�س�سات التون�سية النا�شطة يف جمال الربجميات احل َرة
7.8تطويــــــــــر قطـــــــــــاع النقـــــــــــــل واللوج�ستيــــــــــة
يهدف تطوير قطاع النقل واللوج�ستية اىل دعم قطاعات اخلدمات وال�سياحة والتجارة اخلارجية من خالل اعادة تنظيم النقل ال ّربي و تطوير النقل البحري و
ا�صالح النقل اجلوي ودعم اللوج�ستية ومراجعة التنظيم الهيكلي للقطاع ل�ضبط ال�صلوحيات والعالقات على م�ستوى �سلطة اال�شراف وكذلك على م�ستوى الدواوين
وال�شركات.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
متكني جرحى ال ّثورة من ال ّنقل املجاين. اعـــــادة تنظيــــم النقــــل البـــــ ّري
69
تنظيم النقل العمومي غري املنتظم للأ�شخا�ص بتطهري قطاع النقل بالتاك�سي واللواج والنقل الريفي من الدخالء
بالتن�سيق مع كل الأط��راف املعنية على امل�ستويني املركزي واجلهوي و�إجناز درا�سة لإ�صالح و مزيد �إحكام تنظيم
القطاع.
تعميم جتربة النقل الريفي املدر�سي من قبل اخلوا�ص بهدف معا�ضدة جمهود امل�ؤ�س�سات العمومية للنقل ملجابهة
الطلب والتحكم يف الكلفة.
و�ضع منظومة �أمنية يف املحطات وو�سائل النقل للح ّد من االعتداءات.
الإعالن عن طلبات عرو�ض جديدة لفتح قطاع النقل العمومي اجلماعي للخوا�ص وخطوطا �إ�ضافية للنقل بني املدن .
�إقرار �إجراءات ا�ستثنائية لت�شجيع �شركات الرحالت البحرية ال�سياحية على موا�صلة برجمة الرحالت البحرية ال�سياحية مليناء تطويــــــر النقـــــــل البحـــــــــري
حلق الوادي على م�سار �سفنها.
العمل بعقود برامج بني الناقلني البحريني وال�شاحنني التون�سيني وو�ضع الإج��راءات العملية لتفعيل ال�شراكة بني
امل�ؤ�س�سات العمومية املوردة وامل�صدرة لكميات كبرية من الب�ضائع والناقلني البحريني التون�سيني ب�إبرام عقود مبا�شرة
ق�صد الرفع من م�ساهمة الأ�سطول البحري الوطني يف نقل التجارة اخلارجية من %10حاليا �إىل %15يف ظرف ثالث
�سنوات.
�إر�ساء نظام العمل � 24/24ساعة يف مرحلة �أوىل مبيناء راد�س بهدف حت�سني جودة اخلدمات بتقلي�ص م ّدة �إنتظار
ال�سفن وكلفة عبور الب�ضائع بامليناء.
تعميم �إ�ستعمال النظام املندمج للتبادل الإلكرتوين للمعلومات للقيام ب�إجراءات النقل الدويل للب�ضائع (�إ�ضبارة النقل
ّ
بكل املوانئ البحرية التجارية) باملوانئ مبا ميكن من تب�سيط الإجراءات الإدارية و حت�سني جودة اخلدمات.
70
ال�شروع يف ا�ستغالل النظام الإلكرتوين املندمج خلدمات البحرية التجارية (� )SIMMإقتناء املعدات الإعالمية
والربجميات الالزمة و الأخذ بعني الإعتبار� ،ضمن م�شروع القرار الذي �سي�ضبط تعريفات خدمات البحرية التجارية،
التكاليف التي �سيتح ّملها ديوان البحرية التجارية و املوانئ عند تقدمي هذه اخلدمات.
تركيز نظام �إلكرتوين للت�صرف يف احلاويات واملجرورات ومتابعتها والتع ّرف على مكانها حينيا مبيناء راد�س من قبل
ال�شركة التون�سية لل�شحن والرت�صيف.
تدعيم احلوكمة ب�شركة اخلطوط التون�سية من خالل تنفيذ �إ�صالحات هيكلية على املدى القريب واملتو�سط ملعاجلة ا�صــــــــالح النقــــــــل اجلــــــــــوي
الو�ضعية املالية ال�صعبة ا�ستعدادا ملجابهة املناف�سة عند فتح الأجواء مع الإحتاد الأوروبي .
معاجلة الو�ضعية املالية احلرجة ل�شركة اخلطوط التون�سية ال�سريعة التي تقرر �إدماجها باخلطوط التون�سية وت�سوية و�ضعية
ال�شركة التون�سية للتموين.
�إحداث معلوم على الرحالت اجلوية توظف مداخيله لفائدة �صندوق تدعيم القدرة التناف�سية للقطاع ال�سياحي.
اطالق مفاو�ضات مع االحتاد االوروبي حول فتح االجواء يف ال�سدا�سي الأول ل�سنة . 2012
�إعالن طلب عرو�ض جديد لإجناز م�شروع املنطقة اللوج�ستية براد�س ( 47هكتار) يف �إطار لزمة. ار�ســـــــــاء املناطــــــــــــق
اللوج�ستيــــــــــــة
تكليف بنك �أعمال للقيام باختيار م�ستثمر �إ�سرتاتيجي لتن�شيط الف�ضاء االقت�صادي بجرجي�س و�إجنــاز منطقة لوج�ستية
( 100هكتار).
ال�شروع يف �إجناز درا�سة اجلدوى االقت�صادية والفنية مل�شروع املنطقة اللوج�ستية بجبل الو�سط.
71
8.8ال�سياحـــــــــــة والنهـــــــــــو�ض بقطــــــــــــاع ال�صناعــــــــــــــات التقليديـــــــــــــة
�إعادة التوازن للقطاع عرب الإ�سرتجاع التدريجي حل�صة تون�س من الأ�سواق ال�سياحية وال�شروع يف معاجلة الإ�شكاليات الهيكلية خا�صة املديونية والإ�صالحات اجلذرية
مع التوجه نحو تعزيز دور اجلهات يف جماالت الت�سويق والتوزيع واملنتوج والتقلي�ص من ح ّدة املو�سمية.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
تعزيز الربامج الرتويجية والت�سويقية للوجهة التون�سية لطم�أنة الفاعلني واملتدخلني وحت�سي�س الر�أي العام. دعـــــــم الرتويـــــــج ال�سياحـــــــي
و�ضع برنامج ات�صايل وترويجي خا�ص بالتون�سيني املقيمني باخلارج وت�شجيعهم للقدوم �إىل تون�س لزيارة تون�س
والإ�صطياف فيها خالل العطل.
تدعيم الربط اجلوي نحو الوجهة التون�سية.
ربط البوابة التون�سية لل�سياحة ب�أه ّم املواقع ال�سياحية التجارية للنزل ومتعهدي الرحالت و�شركات النقل اجلوي ودعم
متوقع الوجهة التون�سية على �شبكة الأنرتنات.
الإحاطة بامل�ؤ�س�سات ال�سياحية وم�ساندتها. الإحاطـــــــة بامل�ؤ�س�ســـــــــــات
ال�سياحيـــــــــة
مزيد ت�صويب تدخالت برنامج الت�أهيل ال�سياحي.
ال�شروع يف معاجلة مديونية القطاع يف �إطار ما �ستفرزه الدرا�سة اجلارية من قبل البنك العاملي.
حتفيز الإ�ستثمار يف جمال ال�سياحة البديلة والت�شجيع على الإ�ستثمار باجلهات الداخلية. دفــــع الإ�ستثمـــــار ال�سياحــــــي
مراجعة معايري الت�صنيف للمطاعم ال�سياحية نحو الت�شجيع على التجديد والإبتكار يف فنون الطبخ. النهــــــو�ض بجــــــودة املنتـــــــوج
ال�سياحــــــــي
72
احلر�ص على جودة املنتوج من خالل الإ�ستعادة التدريجية ملنظومة الرقابة.
حت�سني مراكز الإ�ستقبال ببوابات العبور احلدودية وخا�صة الربية منها.
تنظيم حمالت وطنية وجهوية مكثفة للعناية بالبيئة واملحيط باملدن واملحطات ال�سياحية وحت�سني عالمات الإر�شاد
ال�سياحية.
حترير قطاع امل�صوغ. ال�صناعـــــــات التقليديـــــــــة
تطوير وتعزيز الدعم املوجه لدفع تطور القطاع من خالل حت�سني تزود احلرفيني باملواد الأولية وحت�سني نظام الت�صرف
يف القرى احلرفية ودعم التجديد وبرامج اجلودة و�آليات التمويل والتكوين والق�ضاء على توريد منتجات اجنبية خا�صة
ال�صينية مما �سيمكن من �إعادة تن�شيط القطاع وخلق مواطن �شغل جديدة (حوايل 5.000موطن �شغل).
9.8التحكــــــــــم يف الأ�سعـــــــــار والنهــــــــــــو�ض بالتجــــــــارة
حماية القدرة ال�شرائية للمواطن وال�سيطرة على غالء الأ�سعار وحماربة �أ�سبابه وم�سالكه من خالل منع الإحتكار وت�شديد الرقابة الإقت�صادية بالتوازي مع الدور
التعديلي للدولة واملحافظة على الدعم الالزم يف حدود �إمكانيات الدولة.
ا�سرتجاع الن�سق العادي للحركة التجارية وتدارك النقائ�ص امل�سجلة �سنة 2011وحتديث الن�سيج التجاري ودعم ال�شفافية يف املعامالت التجارية و�صرف اجلهود
نحو ا�ستحثاث ن�سق الت�صدير وذلك مبوا�صلة ت�سهيل �إجراءات التجارة اخلارجية وم�ساعدة امل�ؤ�س�سات امل�صدرة على اقتحام الأ�سواق اخلارجية
.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
حتديد �أ�سعار مرجعية لعدة مواد ا�ستهالكية وتوريد بع�ض املواد الأخرى ق�صد مزيد التحكم يف الأ�سعار ويف ن�سق التزويد التحكــــــــم فـــي الأ�سعـــــــــــار
وو�ضع �أ�سعار ق�صوى ل�سلة من املنتجات وموا�صلة دعم املنتوجات اال�سا�سية.
73
تعزيز عمل جهاز املراقبة االقت�صادية مبختلف الأ�سواق البلدية على مدار الأ�سبوع وخالل كامل التوقيت العادي لن�شاط
هذه الأ�سواق بالتن�سيق مع وزارتي الدفاع الوطني والداخلية حلماية �أعوان املراقبة االقت�صادية و�ضمان �أداء مهامهم مع
احلر�ص على �أن تكون املتابعة يف �أعلى م�ستوى كما �ست�شمل املعا�ضدة �أعمال جهاز املراقبة االقت�صادية يف م�ستوى
�سوق بئر الق�صعة وت�أمني ن�شاطها وتواجدها املتوا�صل ب�أ�سواق اجلملة والأ�سواق البلدية بكامل تراب اجلمهورية من خالل
تكوين خاليا قارة.
تدعيم �أعمال املراقبة على م�ستوى النقل عرب الطرقات للت�صدي لأعمال التزويد والرتويج خارج امل�سالك املنظمة
للمنتوجات الفالحية وتكثيف املراقبة على الطرقات امل�ؤدية �إىل معابر احلدود الربية لإحكام الت�صدي للت�صدير
الع�شوائي.
تفعيل حما�ضر املخالفات املخلة ب�شفافية املعامالت يف ال�سوق املحررة من قبل �أعوان املراقبة االقت�صادية بالتن�سيق
مع م�صالح وزارة العدل.
حت�سني م�ستوى العر�ض و�إعادة تفعيل الآلية التن�سيقية بني الوزارات املكلفة بالفالحة والتجارة واملهنة (جمامع مهنية
م�شرتكة والغرف القطاعية )...لإحكام متابعة و�ضعية ال�سوق و�إقرار الإجراءات التعديلية الالزمة يف الإبان مع �إحداث خلية
يقظة قارة وعلى م�ستوى اجلهات ترفع تقارير يومية يف الغر�ض �إىل رئا�سة احلكومة.
الإ�سراع يف �إجناز برنامج ت�أهيل م�سالك التوزيع. التجــــــــــــارة الداخليــــــــــة
ا�ستكمال الإجراءات لإحداث القاعدة التجارية للمواد الطازجة بتون�س الكربى.
و�ضع برنامج لالنطالق يف تطوير التجارة االلكرتونية.
اعداد م�شروعي قوانني حول ال�سالمة الغذائية للمنتوجات ال�صناعية.
درا�سة �إحداث �صندوق لت�أهيل التجارة ال�صغرى ي�ستفيد منه �صغار التجار عن طريق قرو�ض ب�شروط مي�سرة وبن�سب فائدة
تفا�ضلية.
74
االنطالق يف تطوير الت�شريع املتعلق بالتجارة اخلارجية. التجــــــــــــارة اخلارجيــــــــــــــة
�إجناز برنامج منوذجي خ�صو�صي خالل �سنتني ملرافقة 200م�ؤ�س�سة ت�صدر لأول م ّرة .
�إعادة النظر يف يف برنامج ت�أهيل اخلدمات مبا ميكن من تطوير القطاع وتوظيف الهبة املمنوحة يف الغر�ض من
االحتاد الأوروبي ( 30م �أورو).
�إعادة ت�أهيل ال�شباك املوحد للتجارة اخلارجية طبقا للمعايري واملوا�صفات املعمول بها.
تعزيز �أداء هياكل الإحاطة بامل�صدرين.
مي�سري الت�صدير بالبلدان التي التتوفر فيها لتون�س متثيل ديبلوما�سي او جتاري.
ال�شروع يف تركيز �شبكة من ّ
االنطالق يف �إجناز خارطة جهوية حول املنتوجات القابلة للت�صدير ح�سب اجلهات (منتوج-جهة).
و�ضع حيز التنفيذ الربنامج الثالث لتنمية ال�صادرات
موا�صلة العناية بامل�ؤ�س�سات امل�صدرة عرب توفري كل ال�ضمانات مل�ساعدتها على تخطي �صعوبات املرحلة.
تو�سيع جمال التبادل التجاري مع جهات جديدة من العامل على غرار بلدان اخلليج وتركيا
االنطالق يف �إجناز املنطقة احلرة بنب قردان مبا يعزز التعاون التجاري مع ليبيا وال�شروع يف دار�سة منطقة اخرى مع املناطــــــــــــق احلــــــــــــــرة
اجلزائر وو�ضع �إطار قانوين خا�ص.
75
10.8ال ّ�صناعـــــــــــــة ّ
والطاقـــــــــــــــة واملناجـــــــــــــم
يرتكز العمل خالل 2012على �إيجاد احللول الكفيلة للحد من تداعيات الت�أثريات الداخلية واخلارجية على حميط امل�ؤ�س�سة وعملها وعلى تامني �سري املرافق
العمومية يف �أف�ضل الظروف من كهرباء وغاز وبنزين وعلى ت�سريع ن�سق اجناز املناطق ال�صناعية والأقطاب.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
�إحداث جملة من الآليات تعنى بالتمويل الذاتي حلاملي ال�شهائد العليا خا�صة باملناطق الداخلية ب�شروط مي�سرة و�إ�ضفاء تطويــــــــــر ال�صناديـــــــــــق
تعديالت على املنظوم املتعلقة بحث اال�ستثمار خا�صة من خالل �صندوق التطوير الالمركزية ال�صناعية وال�صندوق اخلا�صـــــــة بال�صناعــــــــــة
الوطني للنهو�ض بال�صناعات التقليدية واملهن ال�صغرى.
تكفل الدولة بو�ضع خرباء ماليني على ذمة امل�ؤ�س�سات ال�صغرى واملتو�سطة املت�ضررة لإعادة الهيكلة وعر�ضها على
اجلهات املالية.
�إحداث �آليتني خ�صو�صيتني تتوىل توفري التمويل الذاتي للباعثني ال�شبان:
-الآلية :1موجهة لباعثي امل�شاريع ال�صغرى يف �شكل «قرو�ض مواطنة» وتتدخل هذه الآلية يف �شكل �إ�سناد قر�ض
�شخ�صي للباعثني غري القادرين على توفري ك ّل �أو جزء من الأموال الذاتية امل�ستوجبة يقع ا�سرتجاعه ب�شروط ّ
مي�سرة ودون
توظيف ن�سبة فائدة �أو طلب �ضمان
-الآلية : 2موجهة لباعثي امل�ؤ�س�سات ال�صغرى واملتو�سطة يف �شكل «قرو�ض م�ساهمة» وتتدخل هذه الآلية يف �شكل
�إ�سناد قر�ض م�ساهمة يتم ا�سرتجاعه من خالل منحة اال�ستثمار.
و�ضع منظومة �إع��ادة هيكلة مال ّية متكاملة ت�ستجيب ملختلف احلاجيات املالية امل�ستعجلة للم�ؤ�س�سات ال�صغرى
واملتو�سطة املت�ضررة كتكملة للآليات املتوفرة حاليا وذلك من خالل :
� -آلية ملواكبة امل�ؤ�س�سات ال�صناعية لدى م�ؤ�س�سات القر�ض وذلك عرب خرباء ماليني يتم و�ضعهم على ذمة هذه امل�ؤ�س�سات
ق�صد �إعداد درا�سة �إعادة الهيكلة املالية وعر�ضها على امل�ؤ�س�سات املالية.
� -آلية لإعادة متويل قرو�ض �إعادة الهيكلة املالية ب�شروط تفا�ضلية ت�ستجيب للحاجيات امللحة وامل�ستعجلة للم�ؤ�س�سات
امل�ستهدفة.
76
�آلية ل�ضمان القرو�ض امل�سندة من قبل البنوك تت�صرف فيها ال�شركة التون�سية لل�ضمان
�صندوق م�شرتك للتوظيف يف ر�أ�س مال تنمية لإعادة الهيكلة املالية للم�ؤ�س�سات ال�صغرى واملتو�سطة يف �شكل �صندوق
�إعادة الإنطالق مع �إمكانية فتحه للم�ساهمة يف ر�أ�س مال امل�ؤ�س�سات التي تخ�ضع لإجراءات قانون الإنقاذ.
تطوير القانون املتعلق بالعطلة من �أجل بعث م�ؤ�س�سة مع الرفع يف املدة املخولة للعطلة من �سنة قابلة للتجديد مرة
واحدة خارج مناطق التنمية اجلهوية ومرتني مبناطق التنمية اجلهوية �إىل � 3سنوات بكل املناطق.
ت�سريع ن�سق �إجناز برنامج املناطق ال�صناعية وذلك من خالل : توفيـــــــــر البنيـــــــــة الأ�سا�سيـّـــــــــة
-مراجعة خمتلف الإجراءات املعمول بها حاليا. املالئمــــــــــــــة
-بعث جلان جهوية لل ّتن�سيق يرتئ�سها املديرين اجلهويني لل�صناعة تعنى ب�إزالة العراقيل وتفعيل الآل ّيات.
ت�سريع �إجناز برنامج الأقطاب التكنولوجية والتنموية مع مراجعة مها ّمها و�أهدافها وطرق ت�سيريها.
تطوير م�شاريع للطاقات اجلديدة واملتج ّددة ّ
كالطاقة ال�شم�سية وطاقة ال ّرياح. تطويـــــــر الطاقـــــــات اجلديـــــــدة
وتنميـــــة الأن�شطــــة املنجم ّيــــة
�إ�ستحثاث عمليات ا�ستك�شاف مواردنا البرتول ّية والغاز ّية.
دعم الأن�شطة املنجم ّية ال �س ّيما يف جمال الف�سفاط وتطوير بع�ض املواقع على غرار �سراورتان وغريها.
77
.9تنميـة ب�شريـة متعــددة الأبعــاد و�شاملـة للجميــع من �أجــل حتقيـق الرفــاه االجتماعــي
1.9ال ّ�ص ّحــــــــــــة
ال�ص ّحية العمومية من خالل توفري خدمات �صحية ووقائية وعالجية مالئمة ك ّما ونوعا حلاجيات املواطن وتقريبها �إليه خا�صة يف اجلهات واملناطق
تطوير �أداء الهياكل ّ
حظا.الأقل ّ
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
تعميم التغطية بالأطباء وال�صيادلة االخت�صا�صيني التون�سيني يف خمتلف االخت�صا�صات العالجية والت�شخي�صية دعــــــــم طـــــــب االخت�صــــــا�ص
بامل�ست�شفبات اجلهوية يف مراكز الواليات الداخلية . يف املناطـــــــق الداخليـــــــــة
�ضمان العدد الأدنى ال�ضروري من االخت�صا�صيني يف كل اخت�صا�ص يتطلب ح�ص�ص ا�ستمرار لتغطية احلاجيات من اخلدمات
والتدخالت اال�ستعجالية يف خمتلف �أق�سام كافة امل�ست�شفيات اجلهوية بالواليات الداخلية.
ت�شجيع التحاق �أطباء الأ�سنان االخت�صا�صيني بامل�ست�شفبات اجلهوية يف مراكز الواليات الداخلية الـ ،14ب�إدراج اخت�صا�صات
طب الأ�سنان يف قائمة االخت�صا�صات ذات الأولوية ومتكينهم من احلوافز املادية امل�سندة للأطباء االخت�صا�صيني يف
اجلهات ذات الأولوية .
�إحداث عيادة طبية �أ�سبوعية ثانية على الأقل بكافة مراكز ال�صحة الأ�سا�سية التي ال ُتـ�ؤَ ِ ّمـن حال ًّيا �سوى عيادة واحدة يف تعزيـــــــز مراكــــــــز ال�صحــــــــة
الأ�سبوع (يفوق عددها 900مركز �صحة �أ�سا�سية حال ًّيا) الأ�سا�سيـــــة وتطويــــــر خدماتهـــــا
وطـــــــــــرق عملهـــــــــا
توفري التمويالت ال�ضرورية لت�أمني حاجيات مراكز ال�صحة الأ�سا�سية من الأدوية :بداية من �سبتمرب 2012ح�سب ُمـ َد َّو َنـة
لأدوية ل�سنة ،2010ثم بداية من مار�س 2013ح�سب مدونة جديدة ُمـ َحـ َّينة ،مع القيام بالتوازي بالتدخالت والإجراءات
ال�ضرورية ل�ضمان تر�شيد خمتلف مراحل ا�ستهالك الأدوية والت�صرف فيها.
78
و�ضع منظومة �إعالمية �صحية – �إدارية خا�صة بخدمات مركز ال�صحة الأ�سا�سية وحمورها املواطن (املقبل على خدمات
املركز) وتعميمها على كافة مراكز ال�صحة الأ�سا�سية (مبا يعني ذلك تعميم احلوا�سيب بالعدد الكايف لتغطية خمتلف
مراكز العمل بكافة مراكز ال�صحة الأ�سا�سية.
جتديد �أ�سطول النقل ال�صحي وتعزيزه تطويــــــــر خدمـــــــــــات
امل�ست�شفيـــــــــــات اجلهويــــــــة
تطوير قائمة التحاليل الطبية املجراة يف امل�ست�شفيات املحلية لتالئم احلاجيات امللحة خا�صة يف جمال متابعة الأمرا�ض وامل�ست�شفيــــــــــات املحليــــــــة
املزمنة وتعهد امل�صابني بها ومراكــــــــز ال�صحـــــــة الو�سيطــــــــة
ت�أمني خدمات جيدة يف خمتلف وحدات و�أق�سام الطب اال�ستعجايل بكافة امل�ست�شفيات اجلهوية واملحلية.
ت�أهيل امل�ست�شفبات اجلهوية يف مراكز الواليات الداخلية الـ 14مبا ي�ضمن :تقلي�ص مواعيد العيادات و�إجراء العمليات
اجلراحية والت�شخي�صات الطبية ،وتوفري الأ�س ّرة ال�ضرورية لت�أمني حاجيات الإقامة للحاالت اال�ستعجالية والعادية.
تطوير املنظومة الإعالمية يف امل�ست�شفيات اجلهوية لتتحول �إىل �شبكة �إعالمية (داخل كل م�ست�شفى) حمورها املري�ض
وترتكز على اجلوانب ال�صحية (�إىل جانب اجلوانب الإدارية واملالية املتوفرة حاليا) وت�شمل خمتلف اخلدمات اخلارجية
(خارج الإقامة اال�ست�شفائية) مبا يف ذلك خدمات اال�ستعجايل.
تعميم هذه ال�شبكات الإعالمية الداخلية �إىل امل�ست�شفيات املحلية ومراكز ال�صحة الو�سيطة
تطوير �شبكة �إعالمية متطورة حمورها املري�ض (ملف �صحي حمو�سب وموحد لكل مري�ض يف امل�ست�شفى) وتغطي �ضمـــــــان خدمـــــــــات �صحيـــــــــة
خمتلف اخلدمات ال�صحية (يف �إطار الإقامة اال�ست�شفائية واخلدمات اخلارجية) يف كافة �أق�سام امل�ست�شفى ووحداته ،مبا عاليـــــــــة اجلـــــــــــودة
يمُ َ كن من حت�سني جودة اخلدمات وتر�شيد امل�صاريف وتطوير املردودية. يف امل�ست�شفيـــــــات اجلامعيـــــــــــة
تطوير املراقبة على الت�صرف يف امل�ست�شفيات وت�سيريها ل�ضمان م�ستحقات امل�ست�شفيات اجلامعية لدى �صندوق
االت�أمني على املر�ض وتر�شيد امل�صاريف الإدارية خا�صة.
79
2.9املنظومــــــــــــــة الرتبويــــــــــــــة
حت�سني �أداء منظومة الرتبية والتكوين املهني والتعليم العايل يف خمتلف جوانبها مبا ميكن من تدعيم كفاءة وقدرات املوارد الب�شرية ومالءمتها مع متطلبات
تطوير الن�سيج االقت�صادي.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
عقد ندوة وطنية حول منهجية منظومة ا�صالح التعليم لر�سم خارطة طريق وا�ضحة جتعل من الف�ضاء الرتبوي ف�ضاء منظومـــــــــــــــة الرتبيــــــــــــــة
ميتلك فيه التلميذ املعارف احلديثة واملهارات والقيم .
�إجناز بع�ض الدرا�سات الت�شخي�صية والتحليلية والتقيمية لبع�ض املجاالت الرتبوية (برنامج املدار�س ذات االولوية،
برنامج ال�سنة التح�ضريية،اخلارطة املدر�سية.)...
تكثيف الدعم الدرا�سي للتالميذ امله ّددين بالإخفاق املدر�سي وتفعيل دور جمال�س امل�ؤ�س�سات الرتبوية.
�إحداث م�ؤ�س�سات تربية جديدة وتعميم املدار�س الإعدادية واملعاهد النموذجية ومزيد دعم التوجيه �إىل ال�شعب العلمية
والتكنولوجية.
ا�ستكمال �أ�شغال وجتهيز امل�ؤ�س�سات الرتبوية التي �ستفتح بداية من ال�سنة الدرا�سية . 2013-2012
تكثيف الدعم الدرا�سي للتالميذ املهددين بالإخفاق الدرا�سي خا�صة من خالل �إحداث خطة املرافق املدر�سي
اال�ستعداد للإمتحانات الوطنية والعمل على �إجرائها يف مواعيدها املحددة.
80
3.9التعليــــــــــم العالــــــــــي والبحــــــــــث العلمـــــــــي
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
تطوير املناهج و�إثراء امل�ضامني وتنويع ال�شعب واالخت�صا�صات ومالءمة الربامج املعتمدة مع املوا�صفات املطلوبة يف تطويـــــــــر املناهــــــــــــج
�سوق ال�شغل الوطنية والدولية.
تطوير الإج��ازات التطبيقية واملحدثة يف �إط��ار البناء امل�شرتك مع املهنيني والزيادة يف اخت�صا�صات �شهادات
املاج�ستري.
حت�سني ن�سب الت�أطري مب�ؤ�س�سات التعليم العايل �إىل جانب مزيد حت�سني اخلدمات اجلامعية والإحاطة بالطلبة.
تعزيز الإدارة امل�ستقلة للجامعات وم�ؤ�س�سات التعليم العايل و تعميم عقود الربامج والت�صرف بح�سب الأهداف. تر�شيـــــــــــــد للحوكمـــــــــــة
والإنفتـــــــــاح على املحيـــــــــــــط
تفعيل مناهج التقييم امل�ستمر للآداء ونظام االعتماد وتطوير نظام �أمد.
متكني اجلامعات من �أف�ضل املهارات الب�شريةمن خالل تطوير التكوين الأ�سا�سي البيداغوجي الأويل للمعلمني املدربني
وحت�سني �إدارة الإ�شراف على امل�ؤ�س�سات وت�سهيل تنقل الكفاءات التون�سية �إىل اخلارج ملزيد التح�صيل و الت�أهيل وتعزيز
التعاون الدويل.
ت�شجيع التعليم العايل ذو اجلودة العالية وتطويره و�إك�سابه البعد املغاربي والعربي والإفريقي.
�إعادة النظر يف نظام التوجيه اجلامعي ليتنا�سب مع احتياجات الطلبة والت�شغيل يف ذات الوقت. ربــــــــط التعليــــــــم العالـــــــــي
بالت�شغيــــــــــل واحتياجاتـــــــــه
تطوير التدريب على املهارات الإداري��ة (العمل اجلماعي ،القدرة على التكيف مع الأو�ضاع اجلديدة ،االت�صاالت،
الكمبيوتر.
81
�إن�شاء مراكز لدرا�سات امل�شاريع وتقدمي الدعم للخريجني ال�شبان.
تطوير ال�شفافية يف تقييم جميع مكونات التعليم وتطوير التعليم اجلامعي ،والت�سويق للم�ؤ�س�سات اجلامعية وبراجمها
التكوينية.
تعزيز التن�سيق بني التعليم والتدريب املهني من �أجل �إعادة النظر يف امل�ؤهالت امل�سبقة للدرا�سات العليا والتكنولوجية التكامــــــــل بيــــن الرتبيـــــــة
و�إعادة النظر يف نظام التوجيه . والتعليـــــم العالـــــــي
والتكويــــــــن املهنــــــــي
بناء اجل�سور بني التكوين املهني و التعليم العايل.
حتويل الأولويات الوطنية (االقت�صاد القائم على املعرفة ،وال�صحة والطاقة املتجددة والتنمية امل�ستدامة والتنمية البحــــــــث العلمـــــــي رافعــــــة
اجلهوية وتكنولوجيا املعلومات واالت�صاالت وغريها) �إىل م�شاريع وطنية للبحث. �أ�سا�سيـــــــــة لالبتكـــــــــار
والتطويــــــــر التكنولوجـــــــــي
الو�صل بني مراكز البحوث و اجلامعات مع منحهم الإ�ستقاللية الإدارية.
تي�سري تنقل الباحثني بني مراكز البحوث وامل�ؤ�س�سات الإقت�صادية.
4.9املــــــــر�أة والأ�ســـــــــــرة والطفولـــــــــــة
و�ضع �إجراءات وت�شريعات وبناء ن�سيج اجتماعي ناجع يحافظ على الأ�سرة و يد ّعم مكا�سب املر�أة ويعزز دورها يف املجتمع وموقعها يف القرار ويف �إدارة ال�ش�أن العام
وتثمن دورالأ�سرة يف تن�شئة اجتماعية تعزز ثقافة املواطنة الفاعلة كما حتمي حقوق الطفولة وتوفر حياة كرمية للم�سنني و�أ�صحاب الإحتياجات اخلا�صة وخا�صة يف
اجلهات ولدى الفئات الأقل حظا.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
و�ضع برنامج لتكوين العن�صر الن�سائي يف املجل�س الت�أ�سي�سي والأحزاب ال�سيا�سية واجلمعيات احلقوقية يف النواحي دعــــــــم حقــــــــوق املـــــــــــر�أة
القانونية املت�صلة باالتفاقيات الدولية وحقوق االن�سان وقانون ال�شغل وقانون الأحوال ال�شخ�صية .
82
�إر�ساء بنك معطيات حول الكفاءات الن�سائية لتعزيز م�شاركة املر�أة يف احلياة ال�سيا�سية ومواقع �أخذ القرار.
و�ضع �إجراءات وت�شريعات للحد من التهمي�ش االقت�صادي واالجتماعي وخا�صة ه�شا�شة ت�شغيل املر�أة وا�ستغاللها
بعث وت�أطري جمامع ن�سائية ذات م�صلحة اقت�صادية م�شرتكة خا�صة يف جمال حتويل املنتجات الفالحية.
مقاومة االنقطاع املدر�سي املرتفع لدى الفتيات يف املناطق املحرومة بتي�سري التنقل و�إيجاد ف�ضاءات احت�ضانهن يف
�أوقات ما بني �ساعات الدرا�سة.
�إجناز ت�شخي�ص �شامل و�إيجاد بنك معطيات لأو�ضاع املر�أة يف املناطق الريفية وبرنامج تنمية املواطنة لديهن.
تفعيل برنامج �إدماج النوع االجتماعي يف ال�سيا�سات والربامج الوطنية لتحقيق تكافئ الفر�ص بني اجلن�سني.
و�ضع وتنفيذ خطة �إعالم وتثقيف وتوعية للوقاية من العنف �ضد املر�أة والتح�سي�س من خماطره على اال�سرة واملجتمع
وفتح «اخلط الأخ�ضر» لفائدة �ضحايا العنف من الن�ساء و�إحداث مراكز �إيواء لفائدتهن.
بعث م�شاريع �صغرى لفائدة ا�سر فقرية متثل املر�أة عائلها الوحيد الإحاطــــــة باال�ســــــر ذات الدخــــــل
املحـــــدود واالحتياجـــــات
تنفيذ برنامج دعم قدرات الأمهات ومرافقتهن يف جمال التعهد لأطفالهن ذوي اال�ضطرابات يف التعليم. اخل�صو�صيــة وتر�سيــــخ قيـــــم
التما�ســــــك اال�ســــــري
حتيني قاعدة البيانات حول الأ�سرة وتقييم اخلدمات املوجهة للأ�سر املهاجرة.
احلفاظ على كبار ال�سن يف و�سطهم الطبيعي من خالل تو�سيع �شبكة الفرق املتنقلة لتقدمي اخلدمات االجتماعية
وال�صحية يف بيوتهم
زيادة عدد النوادي النهارية لكبار ال�سن
83
ت�أهيل م�ؤ�س�سات رعاية امل�سنني
تاهيل الن�سيج اجلمعياتي للمجال من خالل التكوين والتاهيل للعاملني به.
تعوي�ض كرا�سات ال�شروط برتاخي�ص م�سبقة لإحداث م�ؤ�س�سات طفولة خا�صة من حما�ضن وريا�ض �أطفال �ضمانا لرعاية دعــــــم م�ؤ�س�ســــــات الطفولــــــــة
�آمنة للأطفال. ودفــــــــع التن�شيــــــــط الرتبــــــوي
واالجتماعــــــي ورعايــــــة الطفولـــــة
العمل على �إعادة دور القطاع العمومي يف �إحداث وت�سيري هذه امل�ؤ�س�سات. الفاقــــــــــدة لل�سنــــــد
دعم التن�شيط املتنقل لفائدة الأطفال باجلهات املحرومة والأحياء ال�شعبية.
�إ�صدار قانون توجيهي مل�ؤ�س�سات التن�شيط الرتبوي واالجتماعي و�إحداث مركز وطني للر�سكلة والتكوين امل�ستمر الطارات
الطفولة.
�إعادة هيكلة وت�صنيف املراكز املندجمة لل�شباب والطفولة ومراجعة �شروط القبول بها وتطوير خدماتها.
جتميع الأطفال امل�شردين ودرا�سة �أو�ضاعهم ومتكينهم من امل�ساعدة ال�ضرورية حلمايتهم من خماطر ال�شارع.
حتيني اخلطة الوطنية حلماية الأطفال من العنف والتجيي�ش ال�سيا�سي والديني واال�ستغالل االقت�صادي.
توفري التغذية ال�سليمة والرعاية ال�صحية والنف�سية للطفل
دعم برامج ال�صحة الوقائية لدى الطفل وخا�صة بالو�سط الريفي.
84
5.9ال�شبـــــــــــــــــاب والريا�ضــــــــــــــــــــة
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
مراجعة املنظومة الت�شريعية وامل�ؤ�س�ساتية ذات ال�صلة بال�شباب وتاهيل كل القطاعات املعنية بال�ش�أن ال�شبابي. تعزيــــــــز املن�شــــــ�آت ال�شبابيـــــــــة
والريا�ضيـــــــــــــة
�إعادة هيكلة املر�صد الوطني لل�شباب وم�ؤ�س�سات التن�شيط ال�شبابي.
احداث وكالة وطنية للنهو�ض بال�سياحة ال�شبابية وبعث مراكز �إقامة وا�ستقبال دولية لتنمية ال�سياحة ال�شبابية والحت�ضان
التظاهرات ال�شبابية الدولية.
تهيئة امل�ؤ�س�سات ال�شبابية و�صيانتها وخا�صة التي تعر�ضت خالل الثورة لعمليات ال�سرقة واحلرق والإتالف.
تطوير �شبكة املن�ش�آت الريا�ضية وت�أهيلها و�صيانتها يف اطار التوازن اجلهوي من خالل �إ�صالح املالعب الريا�ضية وتع�شيبها
و�إ�صالح القاعات الريا�ضية.
مقاومة العنف يف املن�ش�آت واملالعب الريا�ضية.
تطوير �شبكة املن�ش�آت الريا�ضية وت�أهيلها و�صيانتها.
�إحداث من�ش�آت جديدة ال�سيما باجلهات التي ت�شكو من نق�ص حاد يف املن�ش�آت الريا�ضية ق�صد حت�سني امل�ؤ�شرات الريا�ضية
بكل اجلهات والتقلي�ص من الفوارق املوجودة بينها.
تنقيح النظام الإداري واملايل للمركز الوطني للطب وعلوم الريا�ضة واملركز اجلهوية التابعة له.
درا�سة �إحداث ديوان وطني ل�صيانة املن�ش�آت الريا�ضية وامل�ؤ�س�سات ال�شبابية.
85
6.9النهـــــــــــــــو�ض االجتماعـــــــــــي
دعم النهو�ض االجتماعي والإحاطة بالفئات التي تعاين العديد من ال�صعوبات وحمايتها من ال�سلوكيات املنحرفة.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
تطوير الوحدات املحلية للنهو�ض االجتماعي حتويلها �إىل هياكل متعددة االخت�صا�صات للإحاطة النف�سية واالجتماعية تطويــــــــــر العمـــــــل االجتماعـــــي
والرتبوية ب�أ�صحاب ال�صعوبات االندماجية �أو ال�سلوكات املعر�ضة للمخاطر �أو املهم�شني االجتماعيني و�إعطاء الأولوية يف على امل�ستـــــــوى املحلـــــــي
هذا التم�شي �إىل املناطق واجلهات الأقل حظا.
دعم التغطية ب�شبكة مراكز الرتبية املخت�صة مع العمل على �ضمان حق ال�شغل لهذه الفئة عرب متكينها من مورد رزق النهــــــو�ض بفئــــــة املعوقيــــــــن
يف �إطار الربنامج اخل�صو�صي لبعث موارد رزق لفائدة املعوقني.
حتيني مدونة ت�شريع ال�شغل. حتييـــــــن ال�شغــــــــل والعالقـــــــــة
املهنيـــــــــــة
حتيني االتفاقيات امل�شرتكة القطاعية.
حتديد ال�صيغة للجولة التفاو�ضية القادمة.
اعداد دليل للم�ستثمرين خا�ص بالت�شريعات االجتماعية.
حتيني دليل امل�ؤ�س�سة يف ت�شريع ال�شغل والعالقات املهنية.
مراجعة منظومة ال�صحة وال�سالمة املهنية.
تفعيل اللجنة الوطنية للحوار االجتماعي.
86
7.9التون�سيـــــــــــــــون باخلـــــــــــــــــارج
تعزيز املواطنة الكاملة للتون�سيني باخلارج ودعم متثيليتهم وم�شاركتهم يف ر�سم �سيا�سات الدولة يف جمال الهجرة.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
�إحداث كتابة الدولة للهجرة والتون�سيني باخلارج. مزيــــــــــد الإحاطــــــــــة
بالتون�سييـــــــن يف اخلــــــــارج
�إ�صالح ديوان التون�سيني باخلارج.
�إحداث اللجنة الفنية الإ�ست�شارية للهجرة.
�إحداث جمل�س �إ�ست�شاري للتون�سيني باخلارج ي�ضم كافة مكونات �شرائح التون�سيني باخلارج.
تعميم املندوبيات اجلهوية لديوان التون�سيني باخلارج على كافة الواليات ومراجعة هيكلتها ودعمها باملوارد الب�شرية
واملادية ال�ضرورية.
تفعيل املراكز الإجتماعية والثقافية باخلارج ومزيد العناية ب�شباب الهجرة من خالل دعم توا�صلهم بالوطن.
تطوير منظومة �إ�ستقبال التون�سيني باخلارج عند العودة.
ت�أهيل جمعيات التون�سيني باخلارج ومتويل �أن�شطتها ح�سب عقود ـ �أهداف.
تطوير خطة �إت�صالية و�إعالمية ناجعة ت�ضمن تفاعل التون�سيني باخلارج مع م�ستجدات الو�ضع بتون�س وتي�سري م�ساهمتهم
يف املجهود التنموي و�إعداد قاعدة بيانات معلوماتية.
تطوير النظام الإح�صائي والبحوث والدرا�سات حول هجرة التون�سيني باخلارج و�إحداث « املر�صد الوطني للهجرة »،
87
الرتفيع يف القيمة املالية املرخ�ص فيها عند العودة امل�ؤقتة من � 1000إىل 2000دينار. �إجـــــــــراءات يف �صالـــــــــح
التون�سييـــــــــــن باخلـــــــــــــارج
الرتفيع يف قيمة الأمتعة عند العودة النهائية من � 15000إىل 30000دينار.
منح الأ�شخا�ص من ذوي الإحتياجات اخلا�صة وفاقدي الأهلية الإمتياز اجلبائي �إثر العودة النهائية.
ح�سن معاملة و�إ�ستقبال التون�سيني باخلارج وت�سريع �إجراءات عبورهم وتخ�صي�ص �شبابيك موحدة لق�ضاء معامالتهم.
متكني 1000من �أبناء اجلالية املعوزين وعدد من املتقاعدين من الإنتفاع مب�صائف �أثناء العطلة ال�صيفية القادمة
.2012
متكني املهاجرين من تخفي�ضات على معاليم تذاكر ال�سفر والإقامة حفاوة بهم وت�شجيعا لل�سياحة الداخلية.
فتح «دار التون�سي» املركز الإجتماعي والثقايف يف عديد البلدان.
الرتفيع يف �سن ال�سيارات ال�سياحية يف �إطار العودة النهائية من � 3إىل � 5سنوات.
تطوير الإتفاقيات الثنائية واملتعددة الأطراف يف جمال الهجرة. �إجــــــــــــراءات عامـــــــــــة
تطوير الت�شغيل باخلارج و�إ�ستحداث الآلية الكفيلة بتحقيق ذلك.
ت�سريع التعاون مع املنظمات الأجنبية الغري حكومية املعنية بالهجرة.
تي�سري م�ساهمة اجلالية يف الإقت�صاد الوطني.
ت�شبيك الكفاءات التون�سية باخلارج و�إيجاد الآليات لت�شجيعها على نقل التكنولوجيات احلديثة.
�إعادة تقييم برامج ومناهج تعليم ال ّلغة العربية وتعزيزها.
88
.10حتقيــــــــق مقومــــــات بيئـــــــة �سليمـــة واحلمايــــة من الكـــــوارث الطبيعيــة
تعزيز �شبكة البنى التحتية وتطوير منظومة الت�شريعات من �أجل بيئة نظيفة وحميط جميل ومدن حممية من الكوارث الطبيعية.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
القيام خالل �شهر �أفريل بحملة وطنية للنظافة والعناية بالبيئة ومقاومة البعو�ض بجميع املدن التون�سية وخا�صة العنايــــــــة باملجـــــــال البيئــــــــي
املناطق ال�سياحية.
الرتفيع يف ن�سبة الربط ب�شبكات التطهري بالواليات ذات الن�سب املنخف�ضة (املهدية و�سيدي بوزيد و�صفاق�س ومدنني
وتطاوين وقف�صة وقبلي) لتقارب امل�ستوى الوطني.
غلق العديد من امل�صبات الع�شوائية وا�ستكمال اجناز م�صبات املراقبة.
�إحداث حمطات تطهري متخ�ص�صة يف معاجلة املياه امل�ستعملة ال�صناعية باملن�ستري والقطب التكنولوجي ب�سو�سة
واملنطقة ال�صناعية بحامة قاب�س.
تهيئة عدة منتزهات ح�ضرية كرقادة بالقريوان وعني الن�شوع بتوزر.
دعم انخراط امل�ؤ�س�سات االقت�صادية �ضمن منظومة الت�أهيل البيئي والإنتاج النظيف والتحكم يف التكنولوجيات النظيفة.
تدعيم املراقبة وتر�شيد الت�صرف يف امللك العمومي البحري.
دعم التعاون الدويل ال�ستقطاب الهبات و�إحكام ا�ستغالل االمكانيات الهامة للتمويل التي توفرها اتفاقية التغريات
املناخية.
89
تدعيم منظومة الت�شريع البيئي وخا�صة �إ�صدار الأوامر الرتتيبية املتعلقة بالتلوث الهوائي.
االنطالق يف اجناز برنامج وطني للت�شجري على خم�س �سنوات «تون�س خ�ضراء» ي�ساهم فيه كل املواطنني واملتدخلني
�إ�ضافة اىل امكانية توفريه حلوايل � 8أالف موطن �شغل.
حماية مدينة بو�سامل من الفي�ضانات من خالل القيام با�شغال على م�ستوى وادي جمردة لتحويل جمراه عن م�ستوى حمايـــــــــــة املـــــــــدن من
املدينة. الفي�ضانــــــــــات
دعم م�شاريع حماية املدن من الفي�ضانات من خالل موا�صلة �أ�شغال حماية مدن �ساقية �سيدي يو�سف وغار الدماء
والو�سالتية ونفزة و�صفاق�س وبنزرت والقريوان وقاب�س و وتوز وتون�س الغربية وانطالق ا�شغال حماية زغوان وقلعة �سنان
وتطاوين و�سليانة والقريوان واملن�ستري و�سو�سة.
90
.11تنميــــــــــــــة جهويـــــــــــــة متوازنــــــــــــــة
يعتمد منوال التنمية خالل �سنة 2012على ر�سم �سيا�سة تنموية ت�شمل جميع اجلهات و�إعطاء الأولوية للتوازن اجلهوي وتهدف �إىل حت�سني ظروف العي�ش برتكيز
املرافق والتجهيزات اجلماعية والبنية الأ�سا�سية وتوفري مواطن ال�شغل بت�شجيع اال�ستثمار يف القطاعات املنتجة واخلدمات للتقلي�ص من الفوارق بني خمتلف
اجلهات والإ�سراع يف التقارب بينها .وترتكز النظرة اجلديدة للعمل التنموي باجلهات التي انطلقت احلكومة يف جت�سيمها على:
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
ت�شريك خمتلف الأعوان االقت�صاديني واملجتمع املدين والقطاع اخلا�ص والأحزاب ال�سيا�سية يف و�ضع ال�سيا�سات التنموية تطويــــــــر �آليــــــــات حتقيـــــــــــق
ق�صد جت�سيد الطابع اجلهوي واملتكامل واملندمج و القطع مع الطابع القطاعي للمخططات اجلهوية انطالقا من التجربة التــــــــــوازن اجلهـــــــــوي
الناجحة لإعداد امليزانية التكميلية ل�سنة 2012واعتماد لهذا التم�شي يف الإعداد املبكر مل�شروع ميزانية .2013
�إعطاء �صالحيات �أكرث للجهات يف جمال �إجناز ومتابعة الربامج وامل�شاريع املربجمة يف اطار امليزانية التكميلية.
تو�سيع احلوافز اجلبائية لل�شركات امل�صدرة كليا اىل الن�شاطات املنت�صبة يف مناطق يف اجلهات الداخلية.
االنطالق يف �إعداد درا�سات معمقة متكن من حتديد الإ�شكاليات التنموية و�إبراز امليزات التفا�ضلية والإمكانيات املتوفرة
بكل والية وو�ضع اخلطط ال�ضرورية للتنمية بها مع اعتماد منهجية ترتكز على حتليل نقاط القوة ونقاط ال�ضعف لكل
جهة يف �إطار نظرة متكاملة مع املحيط املحلي واجلهوي والوطني والعاملي.
مراجعة دور الهياكل اجلهوية للتنمية من دواوين ومندوبية و�إدارات جهوية للتنمية مل�ساندة اال�ستثمار اخلا�ص ودعم
العمل اجلمعياتي فيما يتعلق بالدرا�سات والت�أطري والتمويل.
و�ضع منهجية جلمع وحتليل املعلومة الإح�صائية اجلهوية واملح ّينة يقع اعتمادها خالل التعداد العام لل�سكان وال�سكنى
ل�سنة ( 2014م�ستوى البنية الأ�سا�سية ،م�ؤ�شرات ظروف العي�ش ،م�ؤ�شرات اجتماعية واقت�صادية )...العتمادها يف
معاجلة و�ضع اجلهات بطريقة جذرية ومعمقة تهدف �إىل �إر�ساء تنمية عادلة وناجعة.
91
و�ضع �أ�س�س لتطبيق مبادئ احلوكمة الر�شيدة على امل�ستوى اجلهوي واملحلي وذلك بدعم الدميوقراطية املحلية و�إ�صالح
منظومة اجلهاز الإداري لي�صبح �أكرث تفاعال مع بقية املتدخلني االقت�صاديني وحتديد دور الأطراف الفاعلة يف ت�ص ّور
النمط التنموي وم�ستوى امل�س�ؤولية املوكولة لهم.
تفعيل برامج التعاون الدويل الالمركزي وا�ستغاللها لتطوير تدخالت اجلمعيات واملنظمات يف التوا�صل بني املواطنني
واجلهاز العمومي لتكري�س مبد�أ الت�شاركية يف اختيار امل�شاريع والربامج التنموية على امل�ستوى املحلي وبرجمتها.
ت�سريع ن�سق اجناز برنامج التنمية املندجمة والذي يهم 90م�شروعا بكلفة جملية تقدر بـ 520م د.
ر�صد اعتمادات تعادل 500م د للربنامج اجلهوي للتنمية مل�ساعدة اجلهات على توفري الت�شغيل الظريف وحت�سني
م�ستوى عي�ش املت�ساكنني وظروفهم وتطوير برنامج احل�ضائر اجلهوية للتنمية ،مع تر�شيد �صرف االعتمادات املخ�ص�صة
خلال�ص عملة احل�ضائر اجلهوية من خالل اجناز ا�شغال ذات كثافة عمالية عالية با�ستنباط م�شاريع بلدية وتطوير البنية
اال�سا�سية داخل االحياء و�صيانة امل�ؤ�س�سات الرتبوية.
92
.12ال ّ�سيا�ســـــــــــة اخلارجيــــــــــــة
بال�سيادة الوطنية والت�ضامن العربي واحرتام مبادئ القانون الدويل وخدمة الأهداف الوطنية على جميع الأ�صعدة وتعزيز اندماج بالدنا يف خمتلف ف�ضاءات
التم�سك ّ
ّ
انتمائها املغاربية والعربية والإفريقية واملتو�سطية ودعم ح�ضورها و�إعالء رايتها يف خمتلف املحافل الدولية وجعلها داعمة لالقت�صاد الوطني.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
تفعيل الدبلوما�سية الإقت�صادية باجتاه دعم التنمية. الديبلوما�سيـــــــــــة اخلارجيــــــــــة
العمل على اجناح القمة املغاربية وجعلها حمطة مهمة لتفعيل التكامل االقت�صادي املغاربي.
دفع عالقات الأخوة وال�شراكة مع البلدان املغاربية ال�شقيقة ودعم العمل املغاربي امل�شرتك.
تنفيذ عدد من امل�شاريع امل�شرتكة وا�ستحثاث املفاو�ضات اخلا�صة ب�إقامة اتفاقات للتبادل احلر بني دول املنطقة
املغاربية.
ا�ستكمال تركيز امل�صرف املغاربي لال�ستثمار والتجارة اخلارجية.
تفعيل االتفاقيات التجارية مع بلدان املغرب وخا�صة اجلزائر.
ا�ستكمال تنفيذ كافة مقت�ضيات منطقة التجارة احل ّرة العربية.
ا�ستثمار كافة �أطر ال�شراكة الإقليمية من ذلك ا�ستعداد بالدنا الحت�ضان فعاليات املنتدى العربي ال�صيني يف �شهر ماي
.2012
انفتاح تون�س على املحيط العربي ومن ذلك الغاء الت�أ�شريات على الدول العربية.
93
العمل على تعميم التجربة االملانية يف حتويل ديون تون�س اىل ا�ستثمارات.
تعزيز العالقات الثنائية املتنامية مع الدول الإفريقية يف �إطار االحتاد الإفريقي وامل�ؤ�س�سات اجلهوية بالقارة.
بلوغ مرتبة ال�شريك املتميز مع �أوربا.
دعم امل�سار الأورومتو�سطي يف املجاالت ال�سيا�سية واالقت�صادية واالجتماعية والثقافية.
دفع التعاون مع �أ�سرتاليا وبلدان القارتني الأمريكية والآ�سيوية و�سائر الدول ال�صاعدة كالربازيل والهند و�أندوني�سيا.
العمل على تفعيل اتفاقية اجادير التي تف�ضي اىل مزيد من التوا�صل واالنفتاح االقت�صادي مع اخلارج.
�إدخال �إ�صالحات جوهرية على القانون اال�سا�سي لل�سلك الديبلوما�سي واملوظفني والعملة مبا ي�ضمن ال�شفافية.
خطة مب�شاركة خمتلف املتد ّخلني من وزارات وهيئات ت�شمل حمالت ترويجية وا�ستثمارية للمنتوج التون�سي
�صياغة ّ
«�سياحي ،ثقايف ،فالحي� ،صناعي»...
�إ�صالح املراكز القن�صلية مبا ي�ضمن ح�سن �أداءها لوظيفتها الرئي�سية يف خدمة املواطن. املجــــــــــال القن�صلــــــــــــي
احداث خاليا اقت�صادية بالقن�صليات متكونة من رجال اعمال واملجمتمع املدين لتطوير اال�ستثمار يف تون�س.
ربط �شبكة اجناز التا�شريات يف املراكز الديبلوما�سية والقن�صلية باخلارج مع م�صالح وزارة الداخلية بغاية اقت�صار اجال
منحها.
احداث مكتب موحد بتون�س للت�صديق على الوثائق املزمع ا�ستعمالها باخلارج من قبل مواطنينا يجمع خمتلف اجلهات
املعنية (وزارة ال�ش�ؤون اخلارجية ،وزارة العدل ووزارة التعليم).
متابعة و�ضعية امل�ساجني التون�سيني بعدد من الدول.
94
�سعيا �إىل جتاوز الإ�شكاليات التنموية القائمة والإخالالت الهيكلية املطروحة وجت�سيم الطموحات واملطالب امل�شروعة التي جاءت من �أجلها الثورة والتي من
�أهمها الت�شغيل وتنمية املناطق الداخلية وحت�سني ظروف العي�ش والعدالة االجتماعية و�ضمانا ملكا�سب الثورة يف حد ذاتها ترى احلكومة خالل �سنة 2012
�إطالق عدة �إ�صالحات هيكلية توا�صل اجنازها احلكومة القادمة مبا ي�ضمن و�ضع الأ�س�س لتون�س اجلديدة ح�سب الر�ؤيا املر�سومة.
وتتمحور هذه الإ�صالحات حول:
� .1إ�صالح املنظومة الأمنية.
.2تثبيت مقومات احلوكمة الر�شيدة ومقاومة الف�ساد.
.3منوال تنموي جديد يهدف �إىل بناء ر�ؤية ا�سرتاتيجية ومتطورة لالقت�صاد.
.4حت�سني تناف�سية االقت�صاد.
95
.5توفري بنية �أ�سا�سية متطورة و�شاملة.
.6تفعيل دور اجلهات.
� .7إ�صالح املنظومة البنكية واملالية.
� .8إ�صالح منظومة ال�صحة وال�ضمان االجتماعي.
.9تطوير املنظومة التعليمية والتكوين.
� .10إدماج البعد البيئي يف عملية التخطيط والتنمية.
.11تنمية اقت�صاد املعرفة.
.12التعليم العايل والبحث العلمي.
96
� .1إ�صــــــــــالح املنظومـــــــــة الأمنيــــــــــة
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
تطوير املنظومة الت�شريعية للم�ؤ�س�سة االمنية تعميق الإ�صالحات يف املجال االمني
بعث �شرطة الأحياء قريبة من املواطنني ومن همومه اليومية �ضمن مقاربة تنمية حملية �إندماجية وت�شاركية
تفعيل جهاز ال�شرطة البلدية وتعزيزه
ت�شكيل فريق من اخلرباء واملخت�صني على م�ستوى وزارات الداخلية والدفاع وتكنولوجيا الإت�صال والعدل من �أجل بناء
منظومة ت�أمينية للف�ضاء الإلكرتوين للبالد.
ت�أ�سي�س منظومة قانونية للجرائم الإلكرتونية وتو�ضيحها وتفعيلها.
تو�ضيح املنظومة القانونية الراعية للمجال من م�ساحة الإخت�صا�ص وحدود التدخل والتكامل وعدم الت�صادم مع املنظومة
الأمنية العامة للبالد.
97
.2تثبيـــــــت مقومـــــــات احلوكمـــــــة الر�شيــــــــدة ومقاومـــــــة الف�ســـــاد
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
�إعداد مد ّونة �سلوك �أخالقية لكل قطاع ي�ساهم يف و�ضعها �أهل القطاع باالعتماد على املعايري الدولية. تر�سيــــــــخ احلكــــــــم الر�شيـــــــــد
�إعداد بنك معطيات لت�شخي�ص واقع الف�ساد ومواطنه و�آلياته ومظاهر �سوء احلوكمة على امل�ستوى املركزي واجلهوي ويف
القطاع اخلا�ص.
�إعداد موقع الكرتوين ا»لبوابة الوطنية للحوكمة الر�شيدة ومقاومة الف�ساد» مفتوح للعموم (.)Open Data
�إ�صالح املنظومة الرقابية يف القطاع العمومي تكري�سا لل�شفافية والنزاهة.
�إعداد مادة درا�سية �إجبارية تد ّر�س يف ّكل امل�ستويات الدرا�سية تك ّر�س ثقافة احلوكمة الر�شيدة والنزاهة تدرج يف
املنظومة الرتبوية والتعليمية والتكوينية.
�إلغاء كل الإجراءات التي ميكن اال�ستغناء عنها مبا يقل�ص من البريوقراطية ويحول دون الف�ساد ويح�سن مناخ االعمال.
و�ضع بوابة �إلكرتونية وطنية متكن جميع املتعاملني مع الإدارة من تبليغ �شاكياتهم وتقدمي مقرتحاتهم ومتابعتها
(.)Open Gov
�إعادة توزيع املوارد الب�شرية مبختلف امل�صالح الإداري��ة ب�شكل ناجع ومبا ي�ضع حدا لظاهرة املوظفني دون مهمة
واملوظفني اللذين يعملون فوق طاقتهم.
98
تطوير الرقابة الإدارية بو�ضع الن�صو�ص الرتتيبية ال�ضرورية لدعم دور الأجهزة الرقابية والتفقديات وتكري�س �أكرث قدر
من اال�ستقاللية والكفاءة لأعوانها.
تفعيل 119خدمة �إدارية على اخلط لت�شمل القطاعات والوزارات.
�إر�ساء منظومة ميكن ا�ستغاللها من قبل خمتلف الهياكل العمومية لتطوير خدمات عمومية عرب الهاتف اجلوال.
�إجناز بوابة البيانات املفتوحة لتمكني املواطنني من النفاذ �إىل خمتلف املعطيات العموم ّية التي تنتجها الهياكل
العموم ّية (.)OPEN DATA
�إر�ساء الية لل�سهر على ح�سن الإجناز واحرتام الآجال.
االنطالق يف جتربة منوذجية لل�شراء االلكرتوين يقع تعميمها الحقا على خمتلف الهياكل الإدارية واملن�ش�آت وامل�ؤ�س�سات
العمومية.
99
.3منـــــوال تنمـــوي جديـــد يهـــدف اىل بنــاء ر�ؤيــة ا�سرتاتيجيـــة ومتطــورة لالقت�صـــاد.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
الرتفيع يف ح�صة القطاعات الواعدة وذات القيمة امل�ضافة العالية والقائمة على التجديد واالبتكار يف هيكلة الناجت تطويــــــــــر هيكلــــــة االقت�صــــــاد
املحلي االجمايل من خالل احداث املزيد من الأقطاب التكنولوجية ال�ستقطاب اال�ستثمارات يف قطاعات ذات املحتوى
التكنولوجي الرفيع على غرار ال�صناعات الغذائية والبيوتكنولوجية وتكنولوجيات االت�صال واملعلومات وال�صحة والطاقات
املتجددة.
توجيه برنامج الت�أهيل لت�شجيع اال�ستثمارات املج ّددة والتطوير التكنولوجي ودعم انظمة اجلودة.
تطوير قطاع اخلدمات وت�سريع ت�أهيله باعتبار الطاقات الكامنة وحترير االن�شطة اخلدماتية ودعم اخلدمات املتعلقة
بتكنولوجيات االت�صال واخلدمات املوجهة للم�ؤ�س�سة واخلدمات خارج بلد املن�ش�أ.
�إدماج عامل التجديد �صلب منظومة االنتاج من خالل تنمية منظومة البحث والتطوير ودعم �آليات التمويل لهذا املجال
وتطوير عالقات ال�شراكة بني اجلامعة وامل�ؤ�س�سة.
الرتفيع يف االنتاجية لدى امل�ؤ�س�سات.
تعميق االندماج يف اال�سواق العاملية وتطوير ال�شراكة وهيكلة جمال الت�صدير ودعمه.
الفالحــــــة ا�سرتاتيجيــــــــات قطاعيــــــــة
مراجعة املقايي�س املعتمدة لكراء االرا�ضي الدولية ق�صد �ضمان ال�شفافية وجناعة اال�ستثمار والنظر يف �صيغ �شراكة بني حمينـــــــة
ديوان ارا�ضي الدولية وامل�ستثمرين.
100
مراجعة الإطار القانوين املنظم ملختلف الهياكل املهنية بهدف ت�شجيع الفالحني على التنظيم على م�ستوى االنتاج
والتحويل والرتويج ملنتجاتهم وتركيز جتارب منوذجية بجهات خمتلفة ل�شركات تعاونية و�شركات خدماتية مندجمة
ت�شمل خمتلف االن�شطة.
ا�ستنباط ت�صورات جديدة لتفعيل التمويل الفالحي ومعاجلة املديونية املرتاكمة على الفالحني.
حتفيز اال�ستثمار يف القطاع الفالحي وخا�صة باملناطق الداخلية باعطاء االولوية للم�شاريع ذات طاقة ت�شغيلية مرتفعة
وقيمة م�ضافة عالية.
ال�سياحــــــــــة
ال�شروع يف �إجناز املخطط الإ�سرتاتيجي لتع�صري القطاع ال�سياحي يف �إطار وحدة ت�صرف ح�سب الأهداف:
تنويع العر�ض ال�سياحي وت�شجيع اجلودة والتجديد.
�إ�ضفاء النجاعة املطلوبة على املنظومة الرتويجية والت�سويقية.
دعم متوقع الوجهة على �شبكة الأنرتنات.
تع�صري هيكلة امل�ؤ�س�سات امل�شرفة على القطاع.
�إعادة النظر يف منظومة متويل الإ�ستثمارات ال�سياحية.
ال�صناعــــــــــة
�إعادة ال ّنظر يف مهام ومتوقع املراكز الف ّن ّية القطاع ّية و�إعادة هيكلتها ق�صد �إعطائها مزيدا من الفاعل ّية وال ّنجاعة لكي
الظروف. تتم ّكن من الإحاطة بالقطاعات ّ
ال�صناع ّية تقن ّيا وتكنلوج ّيا يف �أح�سن ّ
101
بعث املر�صد الوطني للأداء االقت�صادي يعنى بتموقع القطاعات االقت�صاد ّية وامل� ّؤ�س�سات ح ّتى ي�س ّهل ر�سم اال�سرتاتيجيات
وال ّت�ص ّورات ال ّتنمو ّية.
(ال�صناع ّية واخلدمات ّية) ق�صد حت�سني قدرتها
ال�شروع يف برنامج خا�ص لت�أهيل و�إعادة هيكلة امل� ّؤ�س�سات العموم ّية ّ ّ
ال ّتناف�س ّية و�أدائها االقت�صادي.
بال ّتن�سيق مع وزارة ال ّتعليم العايل والبحث العلمي� ،إعداد وتنفيذ برامج تعنى مب�ساعدة امل� ّؤ�س�سات وخمابر البحوث على
الإندماج �ضمن �شبكات البحوث واالبتكار لتمكينها من نقل املعرفة وامل�ساهمة الف ّعالة يف ال ّتح ّكم يف ال ّتكنولوجيا.
بال ّتن�سيق مع املهن ّيني واخلرباء� ،إر�ساء مقايي�س جودة مت ّكن من �إ�سناد عالمات جودة للمنتوجات ق�صد تثمني املنتوجات
ال ّتون�س ّية وحمايتها حم ّليا ودول ّيا.
بال�صناعة وال ّتجديد ح ّتى تتم ّكن من اال�ضطالع مبهامها على �أح�سن وجه ّ
خا�صة بداخل �إعادة هيكلة وكالة ال ّنهو�ض ّ
اخلا�صة وحتفيز االبتكار بت�سيري الربامج وقيادة املنظومة الوطن ّية
اجلمهور ّية يف جماالت دعم اال�ستثمار و املبادرة ّ
االبتكار املزمع �إحداثها قريبا.
102
.4حت�سيـــــــــــن تناف�سيـــــــــــة االقت�صــــــــاد.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
تطوير دور الأقطاب التناف�سية يف دفع م�ستوى امل�ؤ�س�سات الوطنية وحت�سني متوقعها يف الداخل واخلارج.
�إجناز برنامج خ�صو�صي لبناء حمالت �صناعية جاهزة بحوايل � 100ألف مرت مربع.
ت�شخي�ص امل�ؤ�س�سات الأجنبية ذات التو ّجهات اال�ستثمارية والتو�سيع ّية وح ّثها على االنت�صاب يف تون�س بالن�سبة للقطاعات
واملنتوجات ذات املزايا التفا�ضلية.
العمل على �إحداث �صندوق �سيادي لال�ستثمار تتفرع عنه �صناديق �أخرى وت�ساهم الدولة مبا�شرة يف جزء من ر�أ�س ماله
ويكون لهذا ال�صندوق الت�أثري الإيجابي جللب امل�ستثمرين ،تون�سيني �أو �أجانب ،بهدف �إنعا�ش ال�سوق املالية ومعا�ضدة
جمهودات القطاع العام لتحقيق الأهداف التنموية.
تطوير �سبل ال�شراكة بني القطاعني العام واخلا�ص يف جميع املجاالت اال�ستثمارية وخا�صة اال�سرتاتيجية والواعدة منها
بغية حتفيز املبادرات اخلا�صة وهو ما من �ش�أنه احلد من املديونية العمومية ،ولهذا الغر�ض تعتزم الوزارة �إحداث �إدارة
عامة تعنى بت�أطري ال�سبل القانونية والفنية لل�شراكة بني القطاعني املذكورين.
ال�شروع يف �إجناز جيل جديد من املناطق ال�صناعية ي�أخذ بعني االعتبار امليزات اجلهو ّية وذلك يف �إطار نظرة �شاملة
تهدف �إىل خلق �سل�سلة قيم « »Chaine de valeursلتثمني املنتوج املحلي للجهة.
103
اجراء ا�ست�شارة مو�سعة حول املنظومة اجلبائية بهدف �ضبط الإ�صالحات الهيكلية لهذه املنظومة مبا ي�ستجيب النتظارات
خمتلف القطاعات والأطراف االقت�صادية واالجتماعية وحت�سني مناخ اال�ستثمار وتي�سري اجراءاتها وتخفيف العبء اجلبائي
على مدخالت االنتاج وعلى �أرباح امل�ؤ�س�سات و�سيكون للمجل�س الوطني للجباية واللجان التي �ستنبثق عنه دور هام يف
هذه اال�ست�شارة.
حتديث الإدارة اجلبائية وتفعيل م�ؤ�س�سة املوفق اجلبائي للرد على عرائ�ض املطالبني باالداء.
االنطالق يف مراجعة جملة الديوانة.
مراجعة النظام الأ�سا�سي العام واخلا�ص لأعوان الديوانة يف اجتاه تو�ضيح واجباتهم وحقوقهم.
104
.5توفيــــــــر بنيــــــــة �أ�سا�سيــــــة متطــــــورة و�شاملــــة
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
دعم ال�شبكة الأ�سا�سية للطرقات ال�سيارة وربطها ب�أهم املناطق االقت�صادية والعمرانية عرب و�صالت ربط ت�سمح بتوزيع توفيــــــر البنيـــــــــة الأ�سا�سيـــــــة
حركة املرور بني خمتلف اجلهات. املالئمـــــــــة
دعم الطرقات ال�سريعة بني اجلهات احلدودية من جهة واجلهات ال�ساحلية من جهة اخرى.
ال�شروع يف �إجناز جيل جديد من املناطق ال�صناعية ي�أخذ بعني الإعتبار املميزات اجلهوية يف �إطار نظرة �شاملة تهدف
�إىل خلق �سل�سلة قيم لتثمني املنتوج املحلي للجهة.
�إجناز ف�ضاءات �صناعية مبوا�صفات عاملية خا�صة املوجهة للخدمات خارج بلد املن�ش�أ.
�إعادة هيكلة الوكالة التون�سية لالنرتنات وتعديل الأطر القانونية املتعلقة بتنظيم قطاع الأنرتنات. حتديـــــــــث قطــــــــــاع االت�صـــــاالت
حتيني املخطط الوطني للرتددات ومراجعة معاليم ا�ستعمال الرتددات الراديوية.
مالئمة الإط��ار القانوين والرتتيبي ملتطلبات املناخ التناف�سي وتنظيم الأدوار بني كافة املتدخلني يف �سوق
االت�صاالت.
مقاربة الت�شاريع يف جمال تنظيم القطاع الربيدي مع ما هو معتمد يف االحتاد الأوروبي.
105
توفري الف�ضاءات املهي�أة الحت�ضان امل�ؤ�س�سات النا�شطة يف جمال تكنولوجيات املعلومات واالت�صال من خالل ت�شبييك
املراكز اجلهوية للعمل عن بعد.
و�ضع من�صة لتوفري خدمات وموارد لفائدة مراكز العمل عن بعد وحما�ضن امل�ؤ�س�سات تعتمد على تكنولوجيا احلو�سبة
ال�سحابية (.)CLOUD COMPUTING
�إعادة هيكلة وتن�شيط بوابة الربجميات احل َرة.
106
.6تفعيــــــــــل دور اجلهــــــــــات
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
-ت�شريك خمتلف الأعوان االقت�صاديني واملجتمع املدين والقطاع اخلا�ص واالحزاب ال�سيا�سية يف و�ضع ال�سيا�سات تفعيـــــــــل دور اجلهــــــــات
التنموية ق�صد جت�سيد الطابع اجلهوي واملتكامل واملندمج وبالتايل القطع مع الطابع القطاعي للمخططات اجلهوية والهياكــــــــــل املحليــــــــة
انطالقا من التجربة الناجحة العداد امليزانية التكميلية ل�سنة .2012
� -إعطاء �صالحيات �أكرث للجهات يف جمال �إجناز ومتابعة الربامج وامل�شاريع املربجمة يف اطار امليزانية التكميلية.
-و�ضع عقود برامج بني الدولة واجلهات ودعم �أ�س�س احلوكمة الر�شيدة يف الت�صرف يف االعتمادات.
� -إعداد درا�سات معمقة متكن من حتديد الإ�شكاليات التنموية و�إبراز امليزات التفا�ضلية والإمكانيات املتوفرة بكل والية
وو�ضع اخلطط ال�ضرورية للتنمية بها مع اعتماد منهجية ترتكز على حتليل نقاط القوة ونقاط ال�ضعف لكل جهة يف �إطار
نظرة متكاملة مع املحيط املحلي واجلهوي والوطني والعاملي.
-مراجعة دور وتركيبة املجال�س اجلهوية للتنمية والهياكل اجلهوية للتنمية من دواوين ومندوبية و�إدارات جهوية
للتنمية مل�ساندة اال�ستثمار اخلا�ص ودعم التنمية باجلهات.
-مراجعة القانون املنظم للبلديات والتح�ضري لالنتخابات البلدية.
-االنطالق يف درا�سة ال�صالح منظومة التمويل البلدي مبا ي�ضمن توفري املوارد اال�سا�سية للبلديات لإجناز م�شاريعها.
107
� .7إ�صـــــــــالح املنظومــــــــة البنكيـــــــــة واملاليـــــــة
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
�إ�صالح النظام البنكي وفق املعايري الدولية وال �سيما يف �ضوء قابلية التحويل الكامل للدينار. حت�سيـــــــــن جناعـــــــة القطــــــاع
املالــــــــي
اندماج البنوك احلكومية خللق كيان م�صريف وطني قوي.
ال�سعي للتكامل املايل على م�ستوى املغرب العربي.
اعتماد منهجية الت�صرف يف امليزانية ح�سب االهداف.
الإ�سراع يف �إعادة هيكلة البنوك بدءا من �إعادة هيكلة �أ�صولها يف القطاعات اال�سرتاتيجية مثل قطاع ال�سياحة.
تطوير جماالت ال�شراكة بني القطاع اخلا�ص والعام يف متويل امل�شاريع البنية اال�سا�سية. الرقــــــــــي باداء القطــــــــاع
املالـــــي
حت�سني جناعة الو�ساطة البنكية.
انفتاح الأعمال امل�صرفية على منتجات وخدمات جديدة ،وال �سيما منتجات التمويل الإ�سالمي.
تطوير القدرات املالية للبنوك.
تطوير جودة اخلدمات البنكية.
ا�صدار اجراءات جديدة لل�صرف.
تطوير ن�شاط �شركات و�صناديق اال�ستثمار ذات ر�أ�س مال تنمية وتنويع جماالت تدخلها.
108
� .8إ�صــــــالح املنظومـــــــة ال ّ�ص ّحي ّــــــة وال�ضمـــــــان االجتماعـــــي
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
املنظمة للقطاع واملتع ّلقة �أ�سا�سا مبراجعة قوانني تنظيم املهن ال�صيدل ّية و�صنع وت�سجيل الأدوية
تطوير الت�شريعات ّ املنظومـــــــــــــة الهيكليـــــــــــــة
املع ّدة للطب الب�شري وكيفيات التجارب الطب ّية والعلم ّية للأدوية املع ّدة للطب الب�شري. والت�شريعيــــــــة
مراجعة الأنظمة الأ�سا�س ّية للمدر�سني وال�سلك الطبي والن�صو�ص الرتتيب ّية املتع ّلقة بتنظيم بع�ض املناظرات ( الإقامة
يف الطب ،امل�سار الإ�ست�شفائي اجلامعي ،انتاب الإداريني )...
�إحداث وكالة وطن ّية للمواد ال�صيدالن ّية و�إعادة هيكلة الوكالة الوطن ّية للرقابة ال�صح ّية والبيئية للمنتجات لإ�ضفائها مهام
تقييم املخاطر ال�صحية.
مراجعة اخلارطة ال�صحية (التجهيزات الطب ّية �ألثقيلة ،مراكز ت�صفية الدم� ،صيدل ّيات بيع الأدوية ) ....باعتماد مقايي�س
ت�أخذ بعني االعتبار حاجيات ال�سكان والتوازن بني اجلهات والتكامل بني القطاعني العمومي واخلا�ص وح�سب الإمكان ّيات
الوطن ّية املتاحة.
متابعة احل�سابات الوطنية لل�صحة مع القيام بدرا�سات حول تطور النفقات ال�صحية وطرق متويلها وتقدير كلفة اخلدمات
ال�صحية وحتيينها.
109
حتيني الدرا�سة اال�ست�شرافية لأنظمة التقاعد على �ضوء املعطيات الدميغرافية واالقت�صادية ال�ستنباط احللول والإجراءات �إ�صـــــــالح �أنظمـــــــة ال�ضمـــــــان
على املدى الق�صري والبعيد ل�ضمان التوازنات املالية لل�صناديق االجتماعية ومعاجلة العجز الذي بد�أت ت�شكوا منه. االجتماعـــــــي
�إعداد درا�سة تقييمية لنظام الت�أمني على املر�ض.
متكني الأعوان العموميني املو�ضوعني يف حالة عدم مبا�شرة �أو املوفدين يف �إطار التعاون الفني من ت�سوية فرتات
ن�شاطهم الحت�سابها �ضمن الأقدمية يف التقاعد.
مراجعة �أحكام جملة ال�شغل املتعلقة بت�سوية نزاعات ال�شغل اجلماعية يف اجتاه �إقرار �ضمان قدر �أدنى من اخلدمة يف
�صورة ما �إذا تع ّلق الإ�ضراب �أو ال�ص ّد عن العمل مب�صلحة �أ�سا�سية و�إ�صدار الأمر املتعلق ب�ضبط قائمة امل�صالح الأ�سا�سية.
الت�شاور مع املنظمات املهنية للع ّمال و�أ�صحاب العمل بخ�صو�ص ال�صيغة التي �سيقع اعتمادها يف اجلولة التفاو�ضية
القادمة تاريخ انطالقها ،الفرتة املغطاة ،جماالت التفاو�ض ،م�ستوى التفاو�ض (مركزيا �أو قطاعيا )...وحتيني االتفاقيات
امل�شرتكة القطاعية.
مراجعة بع�ض الأحكام من ف�صول جملة ال�شغل املتعلقة بال�سالمة املهنية وحميط العمل.
110
.9تطويـــــــــر املنظومــــــــة التعليميـــــــــة والتكويــــــــن
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
حت�سني مردودية قطاع الرتبية على �ضوء نتائج اال�ست�شارة الوطنية.
دعم جودة القطاع من خالل تعزيز تدري�س اللغات االجنبية بجميع املراحل التعليمية.
الرفع من عدد التالميذ بال�شعب العلمية والتقنية.
ايجاد ال�صيغ واالليات ملقاومة الف�شل املدر�سي واالنقطاع املبكر عن الدرا�سة.
تطوير التكوين والتدريب يف القطاعات الواعدة واحداث اقطاب امتياز للتكوين يف االن�شطة الواعدة بال�شراكة مع
املهنيني وم�ؤ�س�سات تكوين دولية مع اعتماد اللغات االجنبية يف عدد منها.
تطوير االخت�صا�صات ذات الت�شغيلية العالية ودعم املاج�ستري املهني.
ت�شريك امل�ؤ�س�سات االقت�صادية يف تكوين الطلبة وت�سهيل ادماجهم �صلبها.
�إ�صالح منظومة �أمد.
111
� .10إدراج البعـــــــد البيئــــــــي يف عمليـــــــة التخطيـــــــــط للتنميـــــة
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
مراجعة ال�سيا�سة البيئية يف اجتاه مزيد �إدراج البعد البيئي يف عملية التخطيط للتنمية و يف الإ�سرتاتيجيات القطاعية،
والعمل على م�صاحلة املواطن مع حميطه مبا ي�ضمن م�شاركته الفعلية يف املحافظة عليه.
الوقاية من التلوث و احلد من الأ�ضرار البيئية.
حت�سني الو�ضع البيئي بالأقطاب ال�صناعية الكربى.
املحافظة على املوارد والأو�ساط الطبيعية.
�إر�ساء دعائم التنمية امل�ستدمية.
دعم امل�ؤ�س�سات يف جمال تطوير البحث التطبيقي يف التكنولوجيا النظيفة وتطوير البحث التطبيقي.
التعاون الدويل يف املجال البيئي� ،إر�ساء منظومة متطورة لالت�صال والرتبية والإعالم البيئي.
ت�أهيل و حتديث منظومة الت�شريع البيئي.
�إر�ساء مقومات الإقت�صاد الأخ�ضر ودعم فر�ص الت�شغيل يف املجال البيئي.
112
.11تنميــــــــة �إقت�صـــــــــــاد املعرفـــــــــة
الإقت�صاد الرقمي �أهم اقت�صاد يف العامل من ناحية الطاقة الت�شغيلية خا�صة حلاملي ال�شهادات العليا والقيمة امل�ضافة يف امل�ستقبل .كما يعد من
ركائزتطوير ال�شفافية ومنظومة احلوكمة .و �سيمثل الإ�ستثمار املايل والب�شري يف هذا االقت�صاد ركيزة من ركائز املنوال االقت�صادي اجلديد لتون�س و�آلية ها ّمة
للإ�ستثمار والت�شغيل ذي القيمة امل�ضافة.
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
تعديل قانون ال�صفقات العمومية لت�صبح ال�شراكة بني القطاع العام واخلا�ص هي الأ�سا�س يف ال�صفقات الكربى يف
جمال الإق�صاد الرقمي واملعريف.
�إعادة هيكلة املنظومات املعلوماتية لكل الوزارات وامل�ؤ�س�سات احلكومية والإدارية �ضمن منوال جديد يرتكزعلى:
-تكنولوجيا احلو�سبة ال�سحابية (.)cloud computing technology
-منظومة االدارة واحلوكمة املنفتحة (.)open gov
-منظومة املعلومات املنفتحة (.)open data
-منظومة الربامج كاخلدمات (.)softwear as a service
�إدراج �صندوق للإقت�صاد الرقمي واملعريف �ضمن �صندوق الودائع وال�ضمانات لال�ستثمار يف م�شاريع منوجذية
وجتديدية يف �صناعة املحتوى وال�صناعة الرقمية.
توجيه منظومة التعليم اجلامعي واملهني يف جمال الإقت�صاد الرقمي واملعريف ت�ساوقا مع املنوال اجلديد لهذا
الإقت�صاد.
113
وخا�صة يف جمال الربجميات واخلدمات والتجهيزات يف
الرتكيز يف التكوين على ال�شهادات ذات التنظري ال��دويل ّ
التكنولوجيات اجلديدة والتي �سبق ذكرها وو�ضع �سيا�سة ت�سويقية لهذه التكنلوجيات .
التخ�ص�صات التي مل حتدث بعد والتي لها �أهمية يف دعم الإقت�صاد
�إعتماد منحة للطلبة مل ّدة خم�س �سنوات متوا�صلة يف ّ
الرقمي مع ّدل 400طالب يف ال�سنة.
التخ�ص�صات التالية:
توفري تر ّب�صات يف ال�شركات ذات ال�صيت العاملي يف ّ
-التكنولوجية احليوية ال�سحابية ( )cloud computing technologyواخلدمات ّ
بكل مك ّوناتها يف التجهيزات
والربجميات
-تكنلوجيات الت�ص ّرف يف امل�شاريع PMOيف الإقت�صاد الرقمي واملعريف
-تكنلوجيا OPEN DATA ET OPEN GOV
114
.12التعليـــــــــم العالــــــــي والبحـــــــــث العلمـــــــي
الإجــــــــــــراءات املحـــــور
تعزيز الإدارة امل�ستقلة للجامعات وم�ؤ�س�سات التعليم العايل و تعميم العقود بح�سب الربامج والإدارة بح�سب الأهداف. تر�شيــــــــد للحوكمــــــــة وانفتـــــاح
على املحيــــــــط
تفعيل مناهج التقييم امل�ستمر للآداء ونظام االعتماد وتطوير نظام �أمد.
متكني اجلامعات من �أف�ضل املهارات الب�شرية من خالل تطوير التكوين الأ�سا�سي البيداغوجي الأويل لإطار التدري�س
وحت�سني �إدارة الإ�شراف على امل�ؤ�س�سات وت�سهيل تنقل الكفاءات التون�سية �إىل اخلارج ملزيد التح�صيل والت�أهيل وتعزيز
التعاون الدويل.
�إعادة النظر يف نظام التوجيه اجلامعي ليتنا�سب مع احتياجات الطالب والعمل يف ذات الوقت. ربـــــط التعليــــــــم العالـــــــي
بالت�شغيـــــــل واحتياجاتــــــــه
حتويل الأولويات الوطنية (االقت�صاد القائم على املعرفة ،وال�صحة ،والطاقة املتجددة والتنمية امل�ستدامة والتنمية
الإقليمية ،وتكنولوجيا املعلومات واالت�صاالت ،وغريها) �إىل م�شاريع وطنية للبحث.
تي�سري تنقل الباحثني بني مراكز البحوث وامل�ؤ�س�سات الإقت�صادية.
115
116
بعد �أن اجتمعت �إرادة التون�سيني الأحرار على اجناز ثورة رائدة فتحت املجال وا�سعا لبناء دولة نامية ومتطورة يف حجم انتظارات �شعبنا وتطلعات �شبابنا.
بعد �أن جنحنا يف �إجناز خطوات هامة يف م�سار االنتقال الدميقراطي ،ت�ستقبل بالدنا مرحلة هامة وح�سا�سة يجب �أن تن�صرف فيها جهود كل التون�سيني
ن�ساء ورجاال على تن ّوع انتماءاتهم� ،إىل العمل اجلاد والد�ؤوب ،على اعتبار �أن حتقيق التنمية وزيادة الرثوة وبناء اقت�صاد وطني قوي هي �شروط �أ�سا�سية
لرت�سيخ الدميقراطية وتكري�س ثقافة املواطنة وبناء جمتمع يكون فيه املواطن �آمنا على نف�سه وماله ،كرميا يف �شخ�صه ،ح ّرا يف ر�أيه ،مكفولة حقوقه،
ح ّرة مبادرته ،مت�ساوية حظوظه ،ينعم بطيب العي�ش ،يجتهد يف خدمة ال�صالح العام ،م�شدودة تطلعاته �إىل امل�ستقبل و�إىل امل�ساهمة يف بناء تون�س
اجلديدة
قال تعاىل :
«الذي �أطعمهم من جوع و�آمنهم من خوف»
واهلل ويل التوفيق
117
118
119
120