CÔNG VIỆC TEAM BẢO TRÌ

I. CÔNG VIỆC CHUNG

- Tất cả những công việc liên quan đến bảo trì sửa chửa, cải tiến, dự án phải có hình ảnh trước
và sau khi làm.

- Trước khi thực hiện công việc bắt buộc phải có kế hoạch, phương án, tiến độ, bản vẽ, vật tư
đầy đủ. Và phải có chữ ký xác nhận từ cấp độ GS đến GĐ nhà máy.

- Những việc line quan đến thay đổi kết cấu cơ khí, đi mới hoặc sửa chửa, đấu nối phần điện
phải chục hình trước khi làm, và phải đc chập nhận của người quản lý.

- Trong quá trình sửa chửa yêu cầu báo GS ca. và những người liên quan để có thông tin. Và
cập nhật thường xuyên nêu sự cố từ 30p trở lên. (không biện cớ là quá bận hoặc quá tập
trung)

- Phải báo WS lên để cùng có trách nhiệm chung (yêu cầu của lản đạo) nếu công việc cần thiết.

- Hàng ngày dành 30p-1h đầu ca đi kiểm tra toàn bộ máy móc ở các line. Mỗi người 1 khu vực
đã đc phụ trách. Chụp hình lại những yêu cầu hoặc sự cố nhập vào file để lên kế hoạch sửa
chửa nếu không gấp. nhắn lên group tình trạng để người làm báo cáo ngày đó nắm thông tin
vào làm báo cáo cho chính xác.

1. BẢO TRÌ SỬA CHỬA TOÀN KHU VỰC CPP.

 Bảo trì:
 Bảo trì lớn:
- Lên kế hoạch bảo trì theo file mẫu. và kèm theo 1 file bảo trì chi tiết. hướng dẫn bảo trì.
- Lập danh sách spare part. Định giá và làm thủ tục mua hàng nếu chi phí vượt quá 200 tr. Nếu
thấp hơn thì mua định kỳ hàng tháng (trước kế hoạch bảo trì 3 tháng)
Nghiên cứu quy trình mua hàng.
- Liên hệ GS ca kiểm tra kế hoạch. gửi mail kế hoạch và WS hổ trợ.
- Bốc khối lượng công việc, order VH và công nhân theo bảo trì vệ sinh.
- Kết thúc bảo trì có file báo cáo và đánh giá trước và sau khi bảo trì (theo file mẫu).

 Bảo trì hàng tuần:

- 1 tháng sẽ có 2 lần dành cho bảo trì. 2 lần dành cho vệ sinh
- Mổi người chịu trách nhiệm 1 khu vực và làm file kèm theo hình ảnh chi tiết thiết bị hoặc
máy móc cần bảo trì nằm ngoài file bảo trì hàng tuần. và gửi báo cáo khi hoàn thành công
việc.

2. Hổ trợ thổi chai và Unique.

- Khi có sự cố và có yêu cầu của Gs, và được sự sắp sếp của Mr Sang
- Được tham gia vào bảo trì sửa chửa khi thật sự cần thiết và phải có kiến thức chuyên
môn về máy móc, thiết bị cần sửa chửa.
II. ORDER SPARE.
1. Lên spare part kg nhất thiết phải dồn vào đầu tháng. Lên theo hàng ngày. Hoặc tối về nhà
lên. Từ tháng sau trở đi ngày 05 hàng tháng chốt spare. Cần thêm thì bổ sung sau.
2. Nắm rỏ quy trình lên spare (Mr sang sẽ cung cấp toàn bộ tài liện và file)

III. QUẢN LÝ SPARE

1. Mổi người sẽ chịu trách nhiệm riêng về spare của mình. Cuối tháng gửi lại file cho anh. Tất cả
những phần xuất nhập ở thiết bị đã lấy lên.
2. Quản lý hành nhập kho và lảnh hàng ỏ kho kỹ thuật, quản lý chi phí. (Tuấn Anh sẽ chịu trách
nhiệm) và báo cáo hàng tháng cho anh.

IV. CHI TIẾT CÔNG VIỆC TỪNG NGƯỜI

1. Sang: quản lý chung bảo trì và dự án CPP.
- Chịu trách nhiệm lớn nhất về tất cả những công việc liên quan đến bảo trì.
- Báo cáo tổng thể về công viêc thực hiện của team, cho phí hàng tháng, kế hoạch bảo trì.
2. Tuấn Anh: chịu tránh nhiệm toàn bộ khu vực phía ngoài. (robot. Máy cân. Máy dán carton,
máy in phun máy, tất cả các thiết bị của đóng gói khu vực bên ngoài và bồn bể.)

3. Dũng: Chịu trách nhiệm toàn bộ khu vực phiá trong và camera.

4. Hải: Chịu trách nhiệm khu vực robot. (theo Tuấn anh học việc toàn bộ khu vực phía ngoài
như)

- Anh sẽ sắp xếp lại công việc sau 3 tháng.