Bài báo cáo: sự tác động của môi trường tổ chức đến Công ty cổ phần Milimet Vuông

I. Giới thiệu chung về Công ty cổ phần Milimet Vuông

MILIMET VUÔNG bắt đầu hoạt động từ năm 2012 tiền thân là trung tâm đồ họa kiến trúc AEIS. Có trụ
sở chính tại quận Cẩm Lệ thành phố Đà Nẵng và sở hữu 7 chí nhánh trải dài khắp khu vực miền trung đến
miền nam. năm 2016 đăng ký kinh doanh chính thức về lĩnh vực tư vấn thiết kế. Năm 2017 hoạt động
thêm lĩnh vực thi công nội thất. Năm 2018 phát triển thêm mảng thi công xây dựng
II. Những môi trường tổ chức tác động đến Công ty cổ phần MV
1. Môi trường vĩ mô
a. Môi trường văn hóa – xã hội
Tại thành phố đà nẵng với sự phát tiển mạnh về du lịch kéo theo đó là những làn dân di cư từ các vùng
miền tại ra sự đa dạng văn hóa ảnh hưởng đến thiết kế nhà ở bởi vì mỗi văn hóa có những giá trị, thói
quen và phong cách sống khác nhau. Những yếu tố này có thể bao gồm những đặc điểm về kiến trúc, màu
sắc, vật liệu và cả cách bố trí không gian trong nhà buộc doanh nghiệp phải có sự tư duy logic, sự hiểu
biết về kiến trúc các vùng miền trong nước lẫn quốc tế để đáp ứng nhu cầu to lớn của những người dân
nơi đây. Milimet vuông luôn luôn đáp ứng được các yêu cầu của khách hàng đưa ra về các văn hóa phong
tục khác nhau.
b. Môi trường kinh tế
Kinh tế có ảnh hưởng đáng kể đến thiết kế nhà ở. Khi kinh tế phát triển, nguồn lực và tài chính của cá
nhân cũng tăng lên, từ đó có thể tạo ra nhu cầu cao hơn cho các thiết kế nhà ở hiện đại và tiện nghi hơn.
Ngoài ra, kinh tế cũng ảnh hưởng đến các vật liệu và công nghệ được sử dụng trong thiết kế nhà ở. Nếu
kinh tế ổn định, các vật liệu xây dựng, phụ kiện và thiết bị điện tử có thể được sản xuất và phân phối với
giá cả hợp lý hơn, tạo điều kiện thuận lợi cho việc xây dựng các công trình nhà ở.
Tuy nhiên, nếu kinh tế suy thoái hoặc thất bại, nhiều người có thể không có đủ tài chính để xây dựng nhà
ở mới hoặc nâng cấp nhà cũ nên sẽ phải thiết kế tiết kiệm chi phí hơn. Điều này có thể dẫn đến việc sử
dụng các vật liệu rẻ tiền hơn và có chất lượng kém hơn, hoặc giới hạn các tính năng và tiện ích của nhà ở.
c. Môi trường chính trị - pháp luật
Quy định về quy hoạch đô thị và quy hoạch phân khu: là cơ sở để quyết định vị trí, diện tích, hình dạng,
mật độ xây dựng của nhà ở trong khu vực đó. Doanh nghiệp cần tuân thủ những quy định đó để đảm bảo
tính hợp lý về mặt pháp lý và an toàn cho cộng đồng.
Luật xây dựng : quy định các yêu cầu về kết cấu, thiết kế, vật liệu, công trình phụ trợ...của một công trình
xây dựng như nhà ở. Doanh nghiệp cần tuân thủ các quy định này để đảm bảo tính an toàn và chất lượng
của công trình.
Chính sách khuyến khích xây dựng xanh: doanh nghiệp đảm bảo tính thân thiện với môi trường và sức
khỏe con người, chẳng hạn như tạo không gian xanh, sử dụng nguồn năng lượng tái tạo...
Chính vì điều đó, Milimet có đầy đủ giấy phép về pháp luật và đảm bảo các yêu cầu về phát luật để người
dân yên tâm tin tưởng.
d. Môi trường tự nhiên
Tài nguyên thiên nhiên như nước, đất, gỗ, đá, đá vôi, kim loại và nhiều loại vật liệu khác đóng vai trò rất
quan trọng trong quá trình xây dựng và thiết kế công trình kiến trúc. Việc khai thác và sử dụng tài nguyên
này có thể gây ra sự tác động mạnh mẽ đến môi trường và địa hình xung quanh công trình, đặc biệt là khi
không thực hiện đúng các quy định bảo vệ môi trường. Các công trình kiến trúc cũng có thể ảnh hưởng
tiêu cực đến động vật, cảnh quan và đặc điểm văn hóa của một khu vực. Do đó, trong quá trình thiết kế và
xây dựng công trình, cần phải có sự cân nhắc và sử dụng các tài nguyên thiên nhiên một cách chủ động và
bảo vệ môi trường để giảm thiểu tác động đến tự nhiên.
e. Môi trường công nghệ
Nó tạo ra các phương tiện mới để phát triển khả năng thiết kế và xây dựng, từ các công cụ kỹ thuật số cho
đến các vật liệu và thiết bị mới. Công nghệ giúp cho việc thiết kế và xây dựng trở nên hiệu quả hơn,
nhanh chóng hơn và chính xác hơn. Nó cho phép doanh nghiệp tạo ra các công trình kiến trúc phức tạp
hơn, đẹp hơn và bền vững hơn. Tuy nhiên, công nghệ cũng có thể dẫn đến những thách thức trong việc
đảm bảo an toàn và độ tin cậy của các công trình kiến trúc, đặc biệt là khi sử dụng các vật liệu và các
công nghệ mới. Vì vậy, các thiết kế của Milimet Vuông luôn hướng tới bảo vệ môi trường, tạo ra các
không gian sống tốt hơn thích ứng với khí hậu, lan tỏa cảm hứng làm nghề tích cực cho các kiến trúc sư
khác và cho xã hội.
f. Môi trường toàn cầu
Toàn cầu hóa đem lại cho kiến trúc sự đa dạng về nguồn vật liệu, công nghệ và phong cách thiết kế từ các
nước khác nhau. Nhiều công trình kiến trúc mới được xây dựng bằng cách sử dụng những vật liệu, thiết
kế và công nghệ mới nhất từ các quốc gia khác trên thế giới, tạo ra sự phong phú và đa dạng trong lĩnh
vực kiến trúc. Tuy nhiên, điều này cũng đồng nghĩa với việc doanh nghiệp này phải đối mặt với những
thách thức khó khăn trong thiết kế, xây dựng và quản lý tượng trưng cho sự đa dạng của văn hóa và nhu
cầu của người dân.
2. Môi trường vi mô
a. Khách hàng
Khách hàng có thể tác động đến thiết kế nhà ở của mình bằng cách đưa ra ý tưởng về các chức năng cần
thiết, yêu cầu về diện tích, không gian sống và các tiện nghi khác. Họ cũng có thể yêu cầu sử dụng các vật
liệu và kiểu dáng cụ thể trong thiết kế nhà ở của mình.
Doanh nghiệp phải lắng nghe những yêu cầu và ý tưởng của khách hàng để tạo ra thiết kế đạt được những
tiêu chuẩn đó. Tuy nhiên, ý kiến của khách hàng cũng phải tuân thủ các quy định và quy chuẩn của khu
vực để đảm bảo an toàn và tính thẩm mỹ của công trình
b. Nhà cung cấp
Nhà cung cấp đầu vào như công nghệ thiết kê, vật liệu xây dựng, hệ thống hệ thống điện và nước, thiết bị
nội thất, v.v. có thể tác động đến thiết kế nhà ở.
Ví dụ, nếu nhà cung cấp không cung cấp được vật liệu xây dựng cao cấp mà nhà thiết kế đã dự định sử
dụng, thiết kế có thể phải thay đổi để phù hợp với vật liệu khác có sẵn.
Tương tự, nếu nhà cung cấp không đảm bảo chất lượng hệ thống điện và nước, nhà thiết kế có thể phải
thiết kế lại hệ thống này để đảm bảo an toàn cho người sử dụng.
Nếu nhà cung cấp cung cấp thiết bị nội thất chất lượng kém, điều này có thể ảnh hưởng đến thẩm mỹ của
không gian sống.
 c. Đối thủ cạnh tranh hiên tại
đối thủ cạnh tranh có thể ảnh hưởng đến kiến trúc sư bằng cách cạnh tranh giá và chất lượng dịch vụ. Họ
cũng có thể thách thức kiến trúc sư bằng cách cung cấp các giải pháp thiết kế sáng tạo hơn hoặc truyền
thông xuất sắc hơn để thu hút khách hàng. Tuy nhiên, sự cạnh tranh giữa các công ty cũng có thể thúc đẩy
sự phát triển và cải thiện của ngành kiến trúc nói chung.
d. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
Đối thủ mà các kiến trúc sư phải đối đầu trong tương lai là trí tuệ nhân tạo AI, với sự phát triển và khả
năng tự học hỏi của mình thì đó là thách thức lớn dành cho doanh nghiệp phải vươn mình để bắt kịp sức
mạnh khổng lồ đó. Nhưng hiện AI không thể hoàn toàn thay thế vai trò của một kiến trúc sư, tuy nhiên nó
có thể hỗ trợ để nâng cao hiệu quả và tốc độ trong việc thiết kế và phát triển các kiến trúc mới. AI có thể
thực hiện các tác vụ tính toán và phân tích dữ liệu hiệu quả hơn con người, đồng thời có thể tạo ra các mô
hình dự đoán và phân tích về hiệu quả của các kiến trúc hơn. Nhưng vẫn cần sự tinh mắt, khả năng định
hướng của kiến trúc sư để hiểu rõ các yêu cầu của khách hàng và các quy định kỹ thuật để tạo ra những
kiến trúc phù hợp và đạt tiêu chuẩn an toàn cũng như quy hoạch đô thị. Vì vậy, vai trò của kiến trúc sư
vẫn còn rất quan trọng trong các dự án kiến trúc.
e. Sản phẩm thay thế
3. Môi trường nội bộ