Professional Documents
Culture Documents
1. BAHAGIAN AKAUN
BAHAGIAN AUDIT SEKOLAH
Memeriksa dan mengesahkan ketepatan penyata kewangan semua sekolah kerajaan dan bantuan kerajaan.
Menentukan pengurusan dan kawalan kewangan di sekolah kerajaan dan bantuan kerajaan dijalankan dengan baik, teratur dan kemas kini serta
mematuhi peraturan dan prosedur kewangan yang ditetapkan.
Memberi pendapat sama ada penyata kewangan yang disediakan menggambarkan kedudukan kewangan sekolah yang benar dan saksama.
BAHAGIAN GENIUS
Merancang hala tuju, membangunkan program, menetapkan senarai aktiviti, menggubal dasar dan membangunkan Key Performance
Indicator(KPI) yang merangkumi ;
o Program-Program yang berada di bawah tadbir urus Bahagian GENIUS iaitu; GENIUS Negara, GENIUS Kurnia dan GENIUS STEM
Talent; dan
o Program yang berada di bawah pelaksanaan Agensi Pelaksana; GENIUS@Pintar (UKM), GENIUS Seni (JKKN), GENIUS Insan
(USIM) dan GENIUS Remaja (UKM).
Menyelaras keperluan program yang melibatkan peruntukan, pelaksanaan sesi libat urus (engagement) dengan pelbagai pihak, pengurusan
data/maklumat berkaitan dan lain-lain.
Melaksanakan aktiviti-aktiviti program yang berada di bawah tadbir urus Bahagian iaitu berkaitan Program GENIUS Negara, GENIUS Kurnia
dan GENIUS STEM Talent.
BPSHA – sebuah bahagian bertanggungjawab terhadap Ketua Setiausaha KPM melaksanakan Enam (6) peranan utama berikut :
BAHAGIAN KEWANGAN
BAHAGIAN PEMBANGUNAN
Merancang, mengurus, melaksana dan memantau projek-projek pendidikan dari segi fizikal dan kewangan.
Menyelaras pengurusan perunding dan kontraktor bagi projek-projek pembangunan pendidikan.
Menguruskan perolehan tapak-tapak projek pendidikan dan tapak-tapak rezab atau simpanan Persekutuan untuk kegunaan pembangunan
Menggubal dan merangka dasar pembangunan profesionalisme keguruan bagi memenuhi keperluan pendidikan negara.
Merancang hala tuju strategik program pembangunan profesionalisme keguruan yang memenuhi keperluan dan matlamat Pelan Induk
Pembangunan Profesionalisme Keguruan (PIPPK).
Membangunkan dokumen standard pelaksanaan pembangunan profesionalisme keguruan sebagai sumber rujukan dan panduan kepada
bahagian dan institusi pelaksana latihan serta pembekal latihan luar KPM.
Merancang, menyelaras, mengurus dan menilai pengoperasian Dasar Pendidikan Islam dan Bahasa Arab serta segala keperluan yang berkaitan
dengannya; dan urusan maklum balas isu dan aduan pelanggan, keurusetiaan dan perhubungan;
Merancang, menyelaras, mengurus dan menilai urusan hal ehwal Guru Pendidikan Islam dan Bahasa Arab di sekolah harian, personel IPA
KPM dan urusan sumber manusia BPI;
Merancang, menyelaras, mengurus dan menilai pengoperasian Program j-QAF, Kelas Kemahiran al-Quran dan KAA; Pendidikan Islam dan
Bahasa Arab di Prasekolah dan serta penyelarasan Kelas al-Quran dan Fardu Ain (KAFA);
Memperluas akses dan ekuiti pendidikan kepada MBK melalui Sekolah Pendidikan Khas, Program Pendidikan Khas Integrasi dan Program
Pendidikan Inklusif.
Memperkasa strategi pengoperasian Sekolah Pendidikan Khas, Program Pendidikan Khas Integrasi dan Program Pendidikan Inklusif.
Membangunkan modal insan MBK mengikut potensi dan meningkatkan kebolehpasaran dalam pelbagai bidang.
Mengkonsepkan dasar, memantapkan perundingan dan peraturan-peraturan pendidikan swasta serta merancang menentukan halatuju
pendidikan swasta.
Menguruskan penubuhan dan pendaftaran institusi pendidikan swasta.
Menjalankan aktiviti penguatkuasaan dan pengawalseliaan yang berkaitan dengan pendidikan swasta.
BAHAGIAN PENDIDIKAN DAN LATIHAN TEKNIKAL VOKASIONAL
Merancang, memantau dan menilai pelaksanaan dasar makro dan hala tuju pendidikan teknikal dan vokasional di peringkat pendidikan asas.
Merancang, memantau dan menilai pelaksanaan pelan pembangunan pendidikan, penyelidikan, sumber maklumat dan prasarana TVET di
peringkat pendidikan asas.
Merancang, memantau dan menilai pembangunan kurikulum , penilaian dan pentaksiran serta proses pentauliahan dan jaminan kualiti program
TVET di peringkat pendidikan asas.
Merancang, menyelaras dan memantau pelaksanaan program / aktiviti penyelenggaraan dan pengurusan Aset Alih dan Aset Tak Alih Kementerian
Pendidikan Malaysia
Memahami lanskap bisnes, data, aplikasi dan Teknologi bagi ekosistem di Kementerian Pendidikan Malaysia (KPM) secara menyeluruh.
Meneroka teknologi baharu dan memacu prototaip, produk pendidikan ICT dan kaedah baharu dalam penggunaan teknologi untuk
memudahkan automasi dan penambahbaikan bagi operasi, pengajaran dan pembelajaran KPM. Contoh: penggunaan perisian sumber terbuka dalam
operasi, pengajaran dan pembelajaran KPM.
Menerajui perancangan, pengurusan dan penggubalan dasar pendidikan makro, urusan hal ehwal Parlimen dan menguruskan pendaftaran
institusi pendidikan kerajaan dan bantuan kerajaan.
Merancang, menyelaras dan mengesan kemajuan program pembangunan pendidikan menerusi program bantuan pelbagai hala, program
kerjasama serantau dan penyediaan unjuran guru serta memperkasakan modal insan
Merancang dan melaksanakan penyelidikan dasar, program dan aktiviti pendidikan bagi tujuan perancangan pembangunan pendidikan dan
penggubalan dasar pendidikan.
BAHAGIAN PEROLEHAN
Merancang dan menguruskan perolehan bekalan dan perkhidmatan bagi keperluan pendidikan merangkumi Bahagian/ Jabatan/ Agensi di
bawah Kementerian.
Merangka dasar perolehan KPM selari dengan keperluan pendidikan Negara.
Bertindak sebagai ‘focal point’ di dalam tadbir urus perolehan di peringkat KPM.
Menerajui pembangunan Pelan Induk Perkhidmatan Kaunseling dan Psikologi berdasarkan dasar sedia ada dan baharu di KPM.
Mengetuai operasi penyampaian Perkhidmatan kaunseling dan psikologi dalam aspek pembangunan, pencegahan dan pemulihan (3P) bagi
memastikan objektif yang ditetapkan tercapai.
Mengetuai dan melaksanakan Pelan Induk Kompetensi Dan Kualiti Kaunselor Pendidikan KPM.
Merancang, mengurus, memantau dan menilai keperluan dasar serta kualiti sumber dan teknologi Pendidikan
Merancang dan mengurus penghasilan buku teks sekolah rendah dan menengah