PROCEDURA

Planiranje ljudskih resursa

ODGOVORAN ZA
IZRADIO ODOBRIO
PRIMENU

__________________ __________________ __________________

OZNAKA DOKUMENTA:
VČ_Procedura_ Planiranje ljudskih
resursa_P271119

EVIDENCIJA O IZMENAMA
 Procedura – Planiranje ljudskih resursa

Tabela 1 – Evidencija izmena/revizija

DATUM OPIS IZMENE/REVIZIJE STRANA AUTOR

SADRŽAJ:

1
VČ_Procedura_ Planiranje ljudskih resursa_P271119
 Procedura – Planiranje ljudskih resursa

1. PREDMET I PODRUČJE PRIMENE.......................................................................................................3

2. ODGOVORNOST....................................................................................................................................3
3. DEFINICIJE.............................................................................................................................................3
4. DIJAGRAM TOKA...................................................................................................................................3
5. OPIS AKTIVNOSTI..................................................................................................................................4
5.1. Izrada ankete....................................................................................................................................4
5.2. Prijem predloga................................................................................................................................4
5.3 Distribucija ankete.............................................................................................................................4
5.4 Popunjavanje anketa.........................................................................................................................4
5.5 Prikupljanje i analiza popunjenih anketa...........................................................................................4
5.6 Izrada predloga mera poboljšanja.....................................................................................................4
5.7 Izrada predloga mera poboljšanja.....................................................................................................4
5.8. Prijem predloga................................................................................................................................4
5.9. Prijem predloga................................................................................................................................4
6. ZAPISI......................................................................................................................................................5
7. PRILOZI...................................................................................................................................................5

2
VČ_Procedura_ Planiranje ljudskih resursa_P271119
 Procedura – Planiranje ljudskih resursa

1. PREDMET I PODRUČJE PRIMENE

Ova procedura se primenjuje u HR službi prilikom izrade i vrednovanja ankete za ocenu zadovoljstva
zaposlenih.

2. ODGOVORNOST
HR koordinator snosi odgovornost za kontrolisanje sprovođenja, tj. izvršavanja ove Procedure.

3. DEFINICIJE
-

4. DIJAGRAM TOKA

3
VČ_Procedura_ Planiranje ljudskih resursa_P271119
 Procedura – Planiranje ljudskih resursa

5. OPIS AKTIVNOSTI
5.1. Razmatranje strategije kompanije
Prilikom planiranja ljudskih resursa potrebno je uzeti u obzir strategiju kompanije. Ako je za naredni
period planiran fokus na rast i razvoj HR služba treba da planira svoje aktivnosti u skladu sa tim.

5.2. Razmatranje ostalih faktora

HR služba prilikom planiranja uzima u obzir i sledeće faktora
 Broj zaposlenih koji će otići u penziju
 Broj zaposlenih koji su na bolovanju/dužem odsustvu
 Broj zaposlenih kojima ističe rad na određeno vreme

5.3 Definisanje potreba za ljudskim resursima

HR služba na osnovu svih informacija definiše potrebe za ljudskim resursima i razmatra na koje načine
je moguće zadovoljiti sve zahteve.

a) Da li je moguća interna reorganizacija kadrova?

a.1) Ne – Nastavak na 5.4
a.2) Da – Nastavak na 5.7

5.4 Izrada plana zapošljavanja

Ako se utvrdi da postoji potreba za novim kadrovima, HR služba izrađuje plan zapošljavanja novih
kadrova koji se šalje Generalnom direktoru na odobrenje

5.5 Prijem predloga

Generalni direktor prima predlog plana zapošljavanja od HR službe i odlučuje da li će predlog biti
odobren ili ne.

b) Da li je predlog odobren?
b.1) Da – Nastavak na 5.6
a.2) Ne – HR službi se dostavlja obaveštenje i proces se vraća na 5.4

5.6 Sprovođenje plana zapošljavanja

Hr služba sprovodi plan zapošljavanja na osnovu odobrenog plana i proces se završava.

5.7 Izrada plana reorganizacije

Ako se utvrdi da je moguće zadoboljiti potrebe internim resursima, HR služba izrađuje predlog
reorganizacije koji se šalje Generalnom direktoru na odobrenje

5.8. Prijem predloga

Generalni direktor prima predlog reorganizacije od HR službe i odlučuje da li će predlog biti odobren ili
ne.

c) Da li je predlog odobren?
c.1) Da – Nastavak na 5.9
c.2) Ne – HR službi se dostavlja obaveštenje i proces se vraća na 5.7

4
VČ_Procedura_ Planiranje ljudskih resursa_P271119
 Procedura – Planiranje ljudskih resursa

5.9. Prijem odobrenja

HR služba prima obaveštenje o odobrenom predlogu i sprovodi reorganizaciju zaposlenih nakon čega
se proces završava.

5
VČ_Procedura_ Planiranje ljudskih resursa_P271119
 Procedura – Planiranje ljudskih resursa

6. ZAPISI
Broj primeraka Funkcija lica koje Br. primeraka za
Naziv Vreme čuvanja
(izrada) čuva čuvanje

7. PRILOZI

- nema priloga

6
VČ_Procedura_ Planiranje ljudskih resursa_P271119