1.

Giới thiệu:
Công ty ABC được thành lập vào năm 1990 với mục tiêu cung cấp các sản phẩm chất lượng
cao cho thị trường. Sứ mệnh của công ty là cung cấp những giá trị tốt nhất cho khách hàng và
trở thành một trong những công ty hàng đầu trong ngành. Công ty chuyên sản xuất và phân
phối một dòng sản phẩm điện tử gia dụng như tivi, tủ lạnh, máy giặt, điều hòa không khí, v.v.
Sản phẩm của công ty đang phục vụ khách hàng trên toàn thế giới, với trọng tâm là các thị
trường Châu Á và Châu Âu.

2. Phương pháp luận:

Phân khúc thị trường: Xác định và phân tích các đối tượng khách hàng theo đặc điểm như độ
tuổi, giới tính, thu nhập, v.v. Điều này giúp công ty có thể tập trung vào những nhóm khách
hàng tiềm năng nhất.

Xác định mục tiêu marketing: Tìm hiểu nhu cầu và mong muốn của khách hàng để đưa ra sản
phẩm phù hợp nhất và chiến lược marketing hiệu quả.

Phân tích SWOT: Phân tích các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của công ty để
xác định các chiến lược phát triển phù hợp.

Marketing mix (4Ps): Tập trung vào sản phẩm, giá cả, điểm bán và chiến lược quảng cáo để
đưa ra sản phẩm tốt nhất, với giá cả hợp lý, bán tại các điểm thuận tiện và được quảng bá đầy
đủ đến khách hàng.

3. Phân tích:
Công ty ABC đã phát triển một dòng sản phẩm điện tử gia dụng chất lượng cao và đa dạng.
Tuy nhiên, trong thời gian gần đây, thị trường đã có nhiều thay đổi, với sự xuất hiện của nhiều
đối thủ cạnh tranh và sự phát triển của công nghệ mới. Để cải thiện hiệu suất kinh doanh,
công ty cần xem xét các khuyến nghị sau:

Tập trung vào phát triển sản phẩm đa dạng: Công ty cần nghiên cứu thị trường để tìm ra các
nhu cầu khách hàng tiềm năng và phát triển các sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu đó.

Cải thiện chiến lược giá: Công ty cần đưa ra giá cả hợp lý để cạnh tranh với các đối thủ khác
trên th