Model Pla Dempresa 2021

EIE
UF1 REPTE 1 NI PROJECTE: PLA D’EMPRESA
PLA D’EMPRESA.....................
(NOM/ LOGO/IMATGE...ETC)
GRUP.............................................................
CICLE.............................................................
ANY................................................................
CURS................................................................
Professora.....................................................
Elaborat per: professor/a Data d’aprovació: 21/10/2020
Revisat Cap de Departament Revisió: curs 2020/21

Pàgina 1 de 47
EIE
0. OBSERVACIONS:
Tots els conceptes que surten en aquest pla d’empresa els trobareu desenvolupats en els temes penjats a Moodle en exemples i activitats
solucionades .
Elimineu abans de presentar totes les anotacions fetes en cursiva. Són per ajudar a entendre el que es demana i mai haurien d’aparèixer el la
presentació del document.
Heu de presentar el pla d’empresa amb un índex paginat.
No oblideu la documentació que heu d’aportar en annexes.
Aquest és un model de referència que es pot ampliar o modificar en funció de les característiques de cada empresa. Es pot eliminar els apartats
que, per les característiques del vostre negoci, no siguin necessaris així com incloure altres apartats que aquí no estiguin contemplats.
Recordeu indicar el nom de la vostra empresa en la portada i els noms del grup i curs.
La presentació del document ha de ser ordenada i polida.

Pàgina 2 de 47
EIE
RA1: IDEA DE NEGOCI I PLA DE RECURSOS HUMANS
1. IDEA DE NEGOCI
1.1 ESPECIFICACIÓ DE LA IDEA DE NEGOCI (En aquest apartat fareu una explicació de la vostra idea d’empresa i la motivació que us ha
portat a dur a terme aquesta idea, així com els factors innovadors)( per la presentació eliminar totes les referències en cursiva)
IDEA:
(Expliqueu quina és la idea del vostre servei o quin és el vostre producte. Heu de dir les característiques principals del negoci, per a que
serveix, qui el consumirà , com arribarem al consumidor...es a dir, un resum de la vostra empresa....ho podeu omplir al final del projecte
que ja tindreu tota la informació)

Pàgina 3 de 47
EIE
Necessitats que es pretén cobrir amb el producte o servei:
( Quina necessitat bàsica cobreix el vostre producte, perquè el consumirà els teu client, quina satisfacció obtindrà, Perquè consumirà els
vostre i no un altre producte similar...penseu...)
Motivació:
(Aquí heu de ser generosos i utilitzar expressions que mostrin la vostra predisposició, coratge, entusiasme i convenciment que la vostra
empresa funcionarà molt bé i que esteu dispostos a lluitar pel vostre negoci... Entusiasme, passió, i ganes d’aconseguir-ho...)
Producte central Producte augmentat Valor afegit Utilitat

(Aquí heu d’incloure el sector, (El vostre producte o servei (Aquells elements que (Perquè serveix realment aquest
àmbit.. com si fos una família específic. envolten el producte però no producte. La seva utilitat.
professional d’un cicle Exemple BMW descapotable) formen part d’ell.com ara la Exemple: seguretat, fiabilitat,
formatiu professionalitat, un parking qualitat, prestigi..)
Exemple automoció) prop, un servei de
reparació...)
1.2 INNOVACIONS: ( poden ser innovacions tecnològiques, de màrqueting, de distribució, en la venda, del mateix producte...etc)

Pàgina 4 de 47
EIE
1.-
2.-
Test idea: (optativa la seva presentació)
http://www.ajeimpulsa.es/contenido/evalua_plan_empresarial
1.3.SOCIS FUNDADORS (ompliu aquesta graella i adjunteu un currículum professional en annexos)

Pàgina 5 de 47
EIE
SOCI 1
NOM I COGNOMS:
FORMACIÓ:
EXP.PROFESSIONAL:
IDIOMES:
ALTRES:
SOCI 2
NOM I COGNOMS:
FORMACIÓ:
EXP.PROFESSIONAL:
IDIOMES:
ALTRES:

Pàgina 6 de 47
EIE
SOCI 3
NOM I COGNOMS:
FORMACIÓ:
EXP.PROFESSIONAL:
IDIOMES:
ALTRES:
1.4 NOM COMERCIAL I LOGOTIP ( feu una breu explicació del perquè d’aquest nom. Que voleu transmetre)

Pàgina 7 de 47
EIE
1.5 SUPORT DE L’ADMINISTRACIÓ. (Sols heu d’omplir aquest apartat, si un Ajuntament, un departament de la Generalitat o de l’Estat us dóna
algun suport o ajuda. En cas contrari elimineu tot l’apartat)
Institució Adreça electrònica (link) Eina

1.-
2.-
2. PLA DE RECURSOS HUMANS

Pàgina 8 de 47
EIE
(NOTA: Per al salari dels treballadors s’ha de cercar el conveni col·lectiu del sector perquè els salaris han de respectar els mínims del conveni)
2.1 ORGANITZACIÓ
Llocs de treball que hi haurà:
Lloc de treball Nom del Funcions Conveni Categoria Salari segons

treballador aplicable professional conveni
1.-
2.-
3.-

Pàgina 9 de 47
EIE
4.-
5.-
(Per cercar el conveni podeu utilitzar el cercador de convenis de gencat/ relacions laborals)
Conveni aplicable Fotocopia taula salarial aplicable

Link de descàrrega___________________ Annex ____ pàgina________________
2.2 FEU L’ORGANIGRAMA DE LA VOSTRA EMPRESA ( Aquí heu de indexar un organigrama de com s’organitza la teva empresa, direcció ,
departaments i càrrecs de cada departament i si pot ser, els treballadors )

Pàgina 10 de 47
EIE

Pàgina 11 de 47
EIE
RA2 LOCALITZACIÓ
3. LOCALITZACIÓ ( Heu de buscar un lloc on situar el vostre negoci i per escollir aquest entorn haureu d’establir quins criteris valoreu, estar
prop dels client, dels proveïdors, d’un aeroport...)
3.1 CRITERIS QUE SEGUIREU PER TRIAR LA LOCALITZACIÓ:
1.-
2.-
3.-
4.-

Pàgina 12 de 47
EIE
Local disponible 1
Link:
Adreça Cost Avantatges Inconvenients
Local disponible 2
Link:
Adreça Cost Avantatges Inconvenients

Pàgina 13 de 47
EIE
Local escollit
Link:
Adreça completa
Cost
Avantatges
d’aquesta ubicació
Inconvenients
d’aquesta ubicació

Pàgina 14 de 47
EIE
Plànol zona

Pàgina 15 de 47
EIE
Croquis local (Heu d’inserir un plànol on estigui clar on són les finestres, portes, wc i mobiliari...etc)

Pàgina 16 de 47
EIE
3.2 ANÀLISI DE L'ENTORN:
CARACTERÍSTIQUES BÀSIQUES DE L’ÀMBIT O SECTOR:
(Aquest punt ja s’ha treballat a classe, Inseriu aquí tota la informació que heu trobat sobre el vostre sector. Podeu adjuntar gràfics sobre vendes
del sector, beneficis, percentatges de marges sobre vendes, nombre d’empreses del sector, tipus d’empresa petita, mitjana o gran, on es
localitzen...etc)
( Especifiqueu tota la informació rellevant i sintetitzada que heu investigat sobre aquest sector)

Pàgina 17 de 47
EIE

Pàgina 18 de 47
EIE
Macroentorn
Tendències socials,
polítiques,
econòmiques.....
Tecnologia
Microentorn
Productes substitutius (Molt important aquells productes que són la vostra competència)
Productes ( Aquells que us poden servir per vendre el vostre producte, cooperacions entre sectors, tot allò que pot ser
complementaris complementari al vostre producte o servei)
Barreres d’entrada (Són limitacions dels mercat per poder obrir un negoci, poden ser legals o econòmiques. Els productes o
serveis de lliure competència no tenen barreres d’entrada)
Proveïdors ( Indiqueu aquells empreses que us subministraran material, mínim dos proveïdors)
Nom, adreça i telèfon Producte o servei Cost

(també pot ser un link)

Pàgina 19 de 47
EIE
1.-
2.-
3.-
4.-
5.-

Pàgina 20 de 47
EIE
3.3 ANÀLISI DAFO: (Procureu indicar un mínim de tres items a cada situació)
DEBILITATS FORTALESES
AMENACES OPORTUNITATS
Comentari sobre l’anàlisi DAFO: (Estratègies a adoptar)

Pàgina 21 de 47
EIE
(Indiqueu què fareu per resoldre les debilitats, i contrarestar les amenaces)
4. MISSIÓ, VISIÓ I VALORS
Missió ( a que es dedica la teva empresa, perquè serveix, què subministra)(seria el present)
Visió ( Que voleu arribar a ser en un futur, quins són els vostres objectius de futur)
Valors (Quines normes o valors voleu transmetre com a empresa, als apunts teniu exemples que us poden orientar)

Pàgina 22 de 47
EIE
4.1 POLÍTIQUES DE RESPONSABILITAT SOCIAL CORPORATIVA
( Quines polítiques empresarials fareu servir per millorar el medi ambient, el teu entorn més proper, millores internes que poden afectar al consum
propi o als teus treballadors. Concretant que fa la vostra empresa per la resta de la societat)
1.-
2.-
3.-

Pàgina 23 de 47
EIE
RA3. PLA D’OPERACIONS I PLA DE MÀRQUETING
(Introduïm aquests tema amb l’activitat: “Operacions necessàries per oferir un servei”. En aquesta activitat heu
de planificar i enumerar totes les operacions per fer un servei (o les més significatives del teu negoci),
temporalitzades i acompanyades de tot el material necessari per oferir el servei, amb els preus de tots els
elements que intervenen...Un cop analitzats tots els materials i els costos ja pots calcular el teu llindar de
rendibilitat)
CARACTERÍSTIQUES DEL NOSTRE SERVEI ( exemple de la planificació de les activitats més importants, ( d’inici a final)

Pàgina 24 de 47
EIE
5. LLINDAR DE RENDIBILITAT.
5.1. COSTOS FIXES MENSUALS: ( Són aquelles despeses que heu de tenir tant si teniu producció o serveis com si no) exemple el lloguer, el
sou mensual del treballadors, subministres. Etc
CONCEPTE COST COST ANUAL

Mensual
TOTAL:
TOTAL:
5.2. COSTOS VARIABLES MENSUALS : ( Són aquelles despeses que van lligades al producte o serveis que oferim, com ara les matèries
primeres utilitzades, productes utilitzats per donar el servei. Etc. Hi ha empreses que tenen molts costos fixes i pocs variables i altres que tenen
pocs costos fixes i molts variables)

Pàgina 25 de 47
EIE
CONCEPTE COST
TOTAL:
5.3.LLINDAR DE RENDIBILITAT: CALCULEU EL PUNT MORT: ( Són el nombre d’unitats que he de vendre o serveis que he de prestar per
cobrir tots els costos, és aquella quantitat on els ingressos totals són iguals que els costos totals i per tant el B=0. En aquest punt amb els
ingressos he cobert totes les despeses, a partir d’ara totes les unitats venudes augmentaran el meu benefici) Formula: Q= CF/ Pv - CVu
CÀLCUL:

Pàgina 26 de 47
EIE
5.4 GRÀFIC DEL PUNT MORT I COMENTARI

Pàgina 27 de 47
EIE
6. ESTUDI DE MERCAT
6.1. DADES ECONÒMIQUES DEL SECTOR AL QUE PERTANY L’EMPRESA
Ja heu fet aquesta recerca en el àmbit, agafeu les xifres del sector i plasmeu-les en aquests apartat (també podeu cercar informació a
Barcelona Activa i/o Indescat)
6.2. CONSUMIDOR: “CLIENT ESTRELLA”
Criteris de segmentació i estudi dels hàbits del clients potencials: Definiu detalladament les característiques del vostre consumidor estrella: Edat,
Estat, Gustos, Preferències, Ingressos, que consumeix, on ho compra, que fa, que li agrada que no li agrada....etc

Pàgina 28 de 47
EIE
6.3. COMPETÈNCIA : (Estudieu a aquelles empreses que fan el mateix que vosaltres o ofereixen alguna producte o servei similar i heu
d’investigar, que venen , a quin preu, com ho venen, quina publicitat tenen, com arriben als clients..etc)
EMPRESA COMPETIDORA( nom, nif link) LOCALITZACIÓ PRODUCTE O SERVEI QUE OFEREIX

Pàgina 29 de 47
EIE
7. MÀRQUETING
7.1 PRODUCTE: (Feu una llista dels producte o serveis que oferteu. En cas de ser molts agrupeu-los per afinitat, com si els tingueu que ordenar
en un armari, feu grups de productes)
● Descripció detallada dels productes o serveis:
7.2 PREUS: (De les tres possibilitats que hi ha sols heu d’escollir una i explicar-la Quin mètodes heu escollit per establir el vostre preu de
venda. )
● En funció dels costos

Pàgina 30 de 47
EIE
MÈTODES PER FIXAR PREUS
● En funció de la demanda
● En funció de la competència
ESTRATÈGIES DE PREUS ( Indiqueu les estratègies que fareu servir en la vostra empresa. Mireu la teoria als apunts tema 4.)
Preus de penetració :
Preus promocionals:

Pàgina 31 de 47
EIE
7.3 PROMOCIÓ ( Indiqueu quin tipus de publicitat utilitzareu, amb una breu explicació del contingut, allò que veu ressaltar o el motiu de la
publicitat. No oblideu presentar en annexos un cartell d’aquesta publicitat així com targetes de visita. Etc)
PUBLICITAT CONTINGUT COST
tríptics
pàgina web
xarxes socials
e-commerce
PROMOCIÓ DE VENDES (Teniu pensat fer alguna promoció, ofertes, descomptes, regals...etc. Si és així expliqueu-les)
Estratègies de promoció de vendes
●
●
●

Pàgina 32 de 47
EIE
FIDELITZACIÓ (Heu pensat en com retenir al client, que podríeu fer per que sigui fidel a la teva empresa)
Estratègies per fidelitzar als clients
●
●
●
7.4. DISTRIBUCIÓ ( Com fareu arribar el vostre producte o servei al client? , venda on-line, venda directa, missatgeria, mitjançant una empresa
distribuïdora...etc)
Especificar com distribuireu el producte

Pàgina 33 de 47
EIE
RA4: PLA ECONÓMIC-FINANCER
8. PLA ECONÒMIC-FINANCER
(Utilitzarem el pla econòmic penjat a moodle i que incloureu en annexos )
8.1. INVERSIONS ( feu una llista de totes el material que necessiteu per poder produir el vostre producte o servei i que el tindreu molt de temps a
l’empresa, com ara maquinaria, local, terrenys, ordinadors, mobiliari...etc i el seu preu sense IVA) Això és el que anomenarem ACTIU NO
CORRENT o bens de l’empresa a llarg termini)

Pàgina 34 de 47
EIE
ACTIU NO CORRENT
CONCEPTE COST
Terrenys
Construccions
Mobiliari
Equips processos inf.
Aplicacions informàtiques
Maquinària
TOTAL ACTIU NO CORRENT:
8.1.1 ACTIU CORRENT: (Són els bens o drets de cobro que té l’empresa en el curt termini ( 12 mesos o menys) com ara les existències de
mercaderies o matèries primes, clients que no han pagat encara, deutors diversos, diners al banc. Etc)
ACTIU CORRENT
CONCEPTE COST

Pàgina 35 de 47
EIE
Existències matèries primes
Existències producte acabats
Mercaderies
Deutors
Clients
Bancs C/C
Caixa
TOTAL ACTIU CORRENT:
8.1.2 AMORTITZACIONS: (Tots els elements de l’actiu no corrent, excepte els terrenys s’han d’amortitzar. Hem de calcular la quota que
amortitzarem cada any fent servir la fórmula: Quota = P. compra – Valor residual / anys de vida útil) aquesta quota és un COST FIX
PRODUCTE PREU compra V. Residual ANYS VIDA ÚTIL QUOTA ANUAL

Pàgina 36 de 47
EIE
Exemple: cotxe 20.000 0 10 anys 2.000 €

Pàgina 37 de 47
EIE
8.2.FONTS DE FINANÇAMENT
APORTACIÓ DE CAPITAL DE CADA SOCI : (Són els diners que aporta cada soci a la societat i rebrà a canvi unes participacions de la societat)
Soci 1
Soci 2
Soci 3
PRÈSTEC : (Si necessiteu finançament per a les vostres inversions, una opció és demanar un préstec al banc, que pot ser a tornar en menys
d’un any, Curt Termini o a més d’un any, Llarg termini. Això en terminologia comptable s’anomena: Deutes a llarg (o curt) termini amb entitats de
crèdit i per aquests prestes hem de pagar interessos que per l’empresa són una despesa fixa.)
Import:
Tipus d’interès:
Banc:
Quantitat mensual a pagar :
-Amortització del capital:
-Interessos:
AJUTS I SUBVENCIONS: (L’Estat, Ajuntaments o Organismes públics poden donar ajudes o subvencions a l’empresa en determinades
circumstàncies i per motius concrets. Si és el vostre cas les haureu d’indicar en aquest apartat.)

Pàgina 38 de 47
EIE
●
●
●
●
●
CRODWFUNDING: (Existeix un altra opció de finançament que és l’anomenat microfinançament. Presentem el nostre projecte a una plataforma i
els particulars aporten diners al teu projecte, des de 6€ a altres quantitats més elevades. Hi ha diverses plataformes que es dediquen a aquest
negoci, com ara: https://www.verkami.com/)
Descripció del projecte i recompenses:

Pàgina 39 de 47
EIE
ALTRES: (Existeixen inversos particulars o empreses que busquen projectes empresarial per invertir, normalment són projectes innovadors,
tecnològics i escalables. Són els Business Angles)
● Business Àngels
8.3. BALANÇ DE SITUACIÓ INICIAL. (Arribats aquí hem d’agafar les dades que ja hem calculat en la resta d’apartats i traslladar-les al balanç de
situació. Recordeu que SEMPRE el TOTAL D’ACTIU = TOTAL DE PASSIU)
BALANÇ DE SITUACIÓ A 31/12/XXXX

ACTIU PASSIU
Actiu no corrent Patrimoni net
Passiu no corrent

Pàgina 40 de 47
EIE
Passiu corrent
Actiu corrent
TOTAL ACTIU = TOTAL PASSIU =
8.4.PRESUPOST DE TRESSORERIA. I COMPTE DE RESULTATS
(Utilitzarem l’Excel penjat a Moodle i l’inclourem en annexos)

Pàgina 41 de 47
EIE
GENER FEBRER MARÇ...
SALDO TRESSORERIA
COBRAMENTS
Entrada en caixa per vendes
Capital
-Préstec
-
-
TOTAL COBRAMENTS
PAGAMENTS
Actiu no corrent
-
-
-
-
-

Pàgina 42 de 47
EIE
Proveïdors
Sous
Seguretat social
Subministraments
Despeses financeres
Devolució del préstec
Assessoria fiscal
Altres
TOTAL PAGAMENTS
SALDO TRESSORERIA
COMPTE DE RESULTATS:
A. Ingressos de l’explotació:

Pàgina 43 de 47
EIE
B. Despeses de l’explotació:
A-B Resultats explotació:
C ingressos financers
D Despeses Financeres

Pàgina 44 de 47
EIE
C-D Resultats financers:
Resultats abans impostos:
Impost de societat
25% del resultat abans d’impostos
Resultat final de l’exercici:
9. CONCLUSIONS BIBLIOGRAFIA/ WEBGRAFIA
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________

Pàgina 45 de 47
EIE
10. BIBLIOGRAFIA/ WEBGRAFIA
11. ANNEXES: ( AQUÍ TENIU UNA RELACIÓ DE TOTA ALLÒ QUE PODEU PRESENTAR EN AQUEST APARTAT)
Plànols del Local,
Documentació Legal per crear la societat:
Certificat del nom, NIF, Estatuts de la S.L, Possibles pactes entre socis
Documents de RR HH:
Currículum, Contractes, Nòmines....
Documents de màrqueting:
Resum del model de negoci, Canva o Scope
Prototip del producte, pàg. web, xarxes socials
Enquesta feta als clients, Estudi del perfil del clients
Publicitat, catàlegs, targetes, logos, Marca
Documents Administratius:

Pàgina 46 de 47
EIE
Model de factura, Albarà, xec..
Documents financers:
Comptes de resultats , tresoreria, document de préstec

Pàgina 47 de 47

Model Pla Dempresa 2021

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Model Pla Dempresa 2021

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

EIE

UF1 REPTE 1 NI PROJECTE: PLA D’EMPRESA

Elaborat per: professor/a Data d’aprovació: 21/10/2020

Revisat Cap de Departament Revisió: curs 2020/21

Heu de presentar el pla d’empresa amb un índex paginat.

No oblideu la documentació que heu d’aportar en annexes.

La presentació del document ha de ser ordenada i polida.

Elaborat per: professor/a Data d’aprovació: 21/10/2020

Revisat Cap de Departament Revisió: curs 2020/21

Elaborat per: professor/a Data d’aprovació: 21/10/2020

Revisat Cap de Departament Revisió: curs 2020/21

Producte central Producte augmentat Valor afegit Utilitat

Elaborat per: professor/a Data d’aprovació: 21/10/2020

Revisat Cap de Departament Revisió: curs 2020/21

Test idea: (optativa la seva presentació)

1.3.SOCIS FUNDADORS (ompliu aquesta graella i adjunteu un currículum professional en annexos)

Elaborat per: professor/a Data d’aprovació: 21/10/2020

Revisat Cap de Departament Revisió: curs 2020/21

Elaborat per: professor/a Data d’aprovació: 21/10/2020

Revisat Cap de Departament Revisió: curs 2020/21

Elaborat per: professor/a Data d’aprovació: 21/10/2020

Revisat Cap de Departament Revisió: curs 2020/21

Institució Adreça electrònica (link) Eina

2. PLA DE RECURSOS HUMANS

Elaborat per: professor/a Data d’aprovació: 21/10/2020

Revisat Cap de Departament Revisió: curs 2020/21

Llocs de treball que hi haurà:

Lloc de treball Nom del Funcions Conveni Categoria Salari segons

Elaborat per: professor/a Data d’aprovació: 21/10/2020

Revisat Cap de Departament Revisió: curs 2020/21

Conveni aplicable Fotocopia taula salarial aplicable

Elaborat per: professor/a Data d’aprovació: 21/10/2020

Revisat Cap de Departament Revisió: curs 2020/21

Elaborat per: professor/a Data d’aprovació: 21/10/2020

Revisat Cap de Departament Revisió: curs 2020/21

3.1 CRITERIS QUE SEGUIREU PER TRIAR LA LOCALITZACIÓ:

Elaborat per: professor/a Data d’aprovació: 21/10/2020

Revisat Cap de Departament Revisió: curs 2020/21

Adreça Cost Avantatges Inconvenients

Adreça Cost Avantatges Inconvenients

Elaborat per: professor/a Data d’aprovació: 21/10/2020

Revisat Cap de Departament Revisió: curs 2020/21

Elaborat per: professor/a Data d’aprovació: 21/10/2020

Revisat Cap de Departament Revisió: curs 2020/21

Elaborat per: professor/a Data d’aprovació: 21/10/2020

Revisat Cap de Departament Revisió: curs 2020/21

Elaborat per: professor/a Data d’aprovació: 21/10/2020

Revisat Cap de Departament Revisió: curs 2020/21

3.2 ANÀLISI DE L'ENTORN:

CARACTERÍSTIQUES BÀSIQUES DE L’ÀMBIT O SECTOR:

Elaborat per: professor/a Data d’aprovació: 21/10/2020

Revisat Cap de Departament Revisió: curs 2020/21

Elaborat per: professor/a Data d’aprovació: 21/10/2020

Revisat Cap de Departament Revisió: curs 2020/21

Nom, adreça i telèfon Producte o servei Cost

Elaborat per: professor/a Data d’aprovació: 21/10/2020

Revisat Cap de Departament Revisió: curs 2020/21

Elaborat per: professor/a Data d’aprovació: 21/10/2020

Revisat Cap de Departament Revisió: curs 2020/21

Comentari sobre l’anàlisi DAFO: (Estratègies a adoptar)

Elaborat per: professor/a Data d’aprovació: 21/10/2020

Revisat Cap de Departament Revisió: curs 2020/21

4. MISSIÓ, VISIÓ I VALORS