NGUYÊN TẮC

CÂN BẰNG CHUYỀN

 QUY TRÌNH CHUNG
Trong quá trình cân bằng chuyền, các nhiệm vụ được giao lần lượt cho dây chuyền, bắt đầu từ máy
trạm đầu tiên.
Ở mỗi bước, các nhiệm vụ chưa được giao sẽ được kiểm tra để xác định nhiệm vụ nào đủ điều kiện
để giao.
Tiếp theo, các nhiệm vụ đủ điều kiện được kiểm tra để xem nhiệm vụ nào phù hợp với máy trạm
đang được tải.
Sau đó, máy trạm tiếp theo sẽ được giao nhiệm vụ.
Quá trình này được lặp lại cho đến khi tất cả các nhiệm vụ được giao cho máy.

MỤC ĐÍCH
Giảm thiểu tối đa thời gian nghỉ cho dây chuyền chịu ràng buộc về
công nghệ và sản lượng.
 RÀNG BUỘC VỀ CÔNG NGHỆ
Xác định những nhiệm vụ cơ bản nào đủ
điều kiện để được chỉ định tại một vị trí cụ
thể trên dây chuyền
Là kết quả của các mối quan hệ ưu tiên
hoặc thứ tự giữa các nhiệm vụ
Hai nhiệm vụ không tương thích với nhau,
hạn chế về không gian hoặc bản chất của
các hoạt động có thể khiến chúng không Các mối quan hệ ưu tiên yêu cầu các
được đặt trong cùng một khu vực làm việc nhiệm vụ nhất định phải được thực
hiện trước các nhiệm vụ khác
 VÍ DỤ MINH HỌA

TIỆM RỬA XE
Thao tác rửa xe phải được thực hiện
trước thao tác sấy khô.
Hoạt động làm khô không đủ điều kiện
để thực hiện cho đến khi hoạt động xả
đã được thực hiện.
SẢN XUẤT ĐỒ
GỖ
Thao tác chà nhám và sơn sẽ không
được thực hiện trong cùng một khu
vực làm việc vì các hạt bụi từ hoạt
động chà nhám có thể làm nhiễm bẩn
sơn.
RÀNG BUỘC VỀ Xác định khối
lượng công việc
tối đa mà người

SẢN LƯỢNG quản lý có thể

giao cho mỗi máy
Xác định liệu một
trạm
nhiệm vụ đủ điều
kiện liệu có phù
hợp tại một máy
trạm hay không.
Tổng thời gian
nhiệm vụ được gán
cho bất kỳ máy
trạm nào không Thời gian chu kỳ
được vượt quá thời được xác định
gian chu kỳ dựa trên sản
lượng đầu ra
mong muốn
SƠ ĐỒ MINH HỌA Các nhiệm vụ thực hiện sau là tất cả các
nhiệm vụ gặp phải bằng cách đi theo tất cả
các đường dẫn từ nhiệm vụ được đề cập
thông qua sơ đồ ưu tiên

Các nhiệm vụ ưu tiên là tất cả các nhiệm vụ

gặp phải bằng cách lần theo tất cả các
đường dẫn ngược lại từ nhiệm vụ được đề
cập
Trong sơ đồ ưu tiên bên cạnh, các nhiệm vụ b,
d, e và f là các nhiệm vụ theo sau của nhiệm vụ
a.

Các nhiệm vụ a, b và c là các nhiệm vụ ưu tiên

trước e
Trọng số vị trí cho một nhiệm vụ là tổng thời gian
thực hiện cho chính nó và tất cả các nhiệm vụ
tiếp theo của nó.
 Phương pháp phỏng đoán

Ưu điểm Nhược điểm

Cung cấp hướng dẫn để phát triển giải

pháp.
Không đảm bảo cho ra giải pháp tốt
Sẽ rất hữu ích khi áp dụng những kinh nhất, hoặc thậm chí là giải pháp tốt cho
nghiệm thực tiễn khác nhau vào cùng vấn đề cân bằng dây chuyền
một vấn đề và chọn giải pháp tốt nhất (ít
thời gian nghỉ nhất) trong số những giải
pháp đã phát triển.
 BÀI TẬP
Sử dụng thông tin được cho trong bảng, hãy thực hiện
từng thao tác sau:
1. Vẽ sơ đồ ưu tiên.
2. Giả sử một ngày làm việc 8 giờ, hãy tính thời gian
chu kỳ cần thiết để đạt được sản lượng 400 đơn vị mỗi
ngày.
3. Xác định số lượng máy trạm tối thiểu cần thiết.
4. Gán nhiệm vụ cho các máy trạm sử dụng quy tắc
sau: Gán nhiệm vụ theo số lượng lớn nhất của các
nhiệm vụ theo sau. Trong trường hợp bằng nhau, hãy
sử dụng công cụ phân tích để giao nhiệm vụ có thời
gian xử lý lâu nhất trước.
5. Tính phần trăm thời gian nghỉ và hiệu suất của hệ
thống
 ĐÁP ÁN!
1. Vẽ sơ đồ ưu tiên là một nhiệm vụ tương đối đơn giản. Bắt đầu với các hoạt động không có nhiệm vụ
ưu tiên trước nó. Từ danh sách các nhiệm vụ, ta thấy rằng các nhiệm vụ a và c không có nhiệm vụ ưu
tiên trước nó. Ta xây dựng sơ đồ theo từng bước

a a b a b e

c c d c d

Bước 1 Bước 2 Bước 3

Nhiệm vụ b theo sau a, và d theo sau c Nhiệm vụ e theo sau b.
 SƠ ĐỒ ƯU TIÊN

4 5
a b e a b e

c d f c f g h
d

Bước 4 Bước 5
Nhiệm vụ f theo sau e và d Nhiệm vụ g theo sau f và h theo sau g
02 2. Thời gian chu kỳ = Thời gian hoạt động/Sản lượng đầu ra mong muốn
= 480 phút mỗi ngày/400 đơn vị mỗi ngày
= 1,2 phút mỗi chu kỳ

03
3. N min = 𝚺t/Thời gian chu kỳ
= 3,8 phút mỗi đơn vị/1,2 phút mỗi chu kỳ mỗi trạm
= 3,17 trạm (làm tròn đến 4)
 QUY TRÌNH GÁN NHIỆM VỤ CHO MÁY TRẠM
4. Bắt đầu với trạm 1, thực hiện các nhiệm vụ theo quy trình sau:

1 2
Xác định từ sơ đồ ưu tiên
nhiệm vụ nào đủ điều kiện
để giao. Sau đó, xác định
nhiệm vụ đủ điều kiện nào
sẽ phù hợp với thời gian
còn lại cho trạm. Sử dụng
nguyên tắc “nhiều nhiệm vụ
theo sau nhất" nếu cần
thiết.
Khi một nhiệm vụ đã được
giao, hãy loại bỏ nó khỏi
nhóm nhiệm vụ đang cân
nhắc.
3
Khi một trạm không thể
nhận thêm bất kỳ nhiệm vụ
nào, hãy chuyển sang trạm
tiếp theo. Tiếp tục cho đến
khi tất cả các nhiệm vụ đã
được giao.
 GÁN NHIỆM VỤ CHO MÁY TRẠM

*Cả a và c đều không có nhiệm vụ ưu tiên trước nó, vì vậy cả hai đều đủ điều kiện. Nhiệm vụ a đã được giao vì nó có nhiều nhiệm vụ theo sau nó hơn.

**Sau khi a được giao, b và c hiện đủ điều kiện. Cả hai sẽ phù hợp với thời gian còn lại là 1 phút. Quy tắc “nhiều nhiệm vụ theo sau nhất" không thể áp dụng ở
đây. Vì vậy, nhiệm vụ dài hơn sẽ được chỉ định.

***Mặc dù f đủ điều kiện nhưng nhiệm vụ này không phù hợp, vì vậy trạm 2 còn lại 0,3 phút thời gian nghỉ cho mỗi 1,2 phút chu kỳ.
Các nhiệm vụ này được thể hiện trong sơ đồ sau.

Lưu ý: Không nên mong đợi rằng các phương pháp phỏng đoán sẽ luôn tạo ra các giải pháp tối ưu, chúng chỉ
cung cấp một cách thực tế để giải quyết các vấn đề phức tạp và có thể không với tối ưu hóa được công nghệ.
Phương pháp phỏng đoán dựa trên kinh nghiệm thực tế thường mang lại các kết quả khác nhau
 HIỆU SUẤT
Phần trăm thời gian nghỉ = 1.0 phút/4 x 1.2 phút = 20.83%

Hiệu suất = 100% - 20.83% = 79.17%

 THANKS!
CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including icons by Flaticon, and
infographics & images by Freepik