CRG GUILD KFT.

Mi Dunakeszin választottunk egy vállalkozót Kristóffy Zoltánt, aki a CRG GUILD Korlátolt
Felelősségű Társaság ügyvezető, igazgató és tulajdonosa. Zoltán 25 évvel ezelőtt egyéni
vállalkozóként kezdte karrierjét és mint magán személy is dolgozott. A céges forma az úgy
alakult, hogy olyan sok munkája lett amit már egyedül nem tudott teljesíteni így segítségre
volt szüksége és ez csak gyűlt és gyűlt ezért az egyéni vállalkozóból kinőte magát és így lett
céges vállalkozó/vállalkozás. A cégnek a fő tevékenysége Filmes világítás emellett
foglalkoznak ingatlanok, házaknak kulcsrakész megépítésével, valamint van egy söröző és
egy lottózó is a tulajdonában van a cégnek, hogy a cég több lábon tudjon állni ha esetleg
nehézségek alakulnak ki akkor az egyik cégforma húzza a másikat.
Az infláció egyértelműen hatást gyakorol a cégre, ami elég rosszul vetül ki mint minden cégre
ez alól a CRG GUILD KFT. sem kivétel, annyiban van szerencséjük amit az előbbiekben is
említettünk mivel több cégforma is jelen van az inflációt kevésbé érzik meg hiszen valamire
hatással van valamire nem ezért nem élik meg olyan súllyal mint esetleg egy céges formával
foglalkozó vállalkozások.
Kezdő vállalkozásnak mit is tud mondani hogy hogyan is kezdjenek bele ő hogyan kezdte
esetleg tippek sajnos egy kézikönyvet hogy hogyan csináljuk és kezdjünk bele nem tud
mondani és azt se tudja hogy manapság mi kell egy kezdő vállalkozónak. Azt viszont, hogy ő
hogyan csinálta azt, hogy sikeres és célra vezető legyen a cége azt igen ebből egy kis
segítséget is vehetünk. Zoltán nagyon sokat dolgozott alázatosan az elején szabad időt nem
ismerve. Amikor volt lehetőség munka vállalásra elvállalta. A célja az volt hogy az emberek
megismerjék és tudják lássák azt ahogyan ő végzi a munkáját. Figyelt a precíz munkakiadásra
és hogy mindennel meg legyenek elégedve a kliensek hiszen az a legfontosabb. Ezáltal egyre
többet hívták. Ennek az eredménynek a gyümölcse lett a vállalkozásnak a csúcspontja és az,
ahol most tart.

BELSŐ TÉNYEZŐK:
Erősségek:
Zoltán szerint nem ők mondják azt, hogy jobbak mint mások mások hanem a vevőkör
mondja azt hogy jobbak mint mások ami sokkal fontosabb. Ők hoznak egy bizonyos szintet
nincs tisztában azzal, hogy mások miként dolgoznak a saját elképzelt szintjét hozza és a
visszajelzésekből dolgozik így vevőkörére alakítja a vállalkozást. Nem foglalkozik a
versenytársakkal.
Legjobb bevételi forrásuk tárgyi szinten az ingatlanok szolgáltatás téren meg egyértelműen a
világosítás.
Gyengeségek:
Emberek és munkaerő fejlesztése, munkaerő hiány szakmanélküliség kiküszöbölése.
Van sajnos veszteséges terület pontosítva a söröző sajnos le vannak maradva hiszen még
mindig csak egy söröző holott már három éve szeretné, hogy egy Bisztro vagy valamilyen
hasonló vendéglátó egység legyen. Sajnos még az önkormányzattal nem jutottak dűlőre de
dolgoznak rajta. Ha ez megtörténik nem hogy nem lesznek lemaradva hanem jóval elöttük
lesznek.
KÜLSŐ TÉNYEZŐK:
Lehetőségek: Ha a filmes részét vesszük az eszközök bérelve vannak tehát nem invesztálnak
eszközökbe. Esetleg több teherautó a szállítás érdekében ezáltal maguknak meg tudják fogni
ezen költségek egy részét.
Építkezésben egyértelműen a saját eszközök vásárlása ennek viszont a hátulütője, hogy a
munkások nem úgy kezelik mint a sajátjukat így ha másik brigád jön megint ujjakba kell
befektetni.
A konkurencia az jöhet szeretik a kihívásokat a lényeg csak annyi, hogy mindig 10 százalékkal
jobbak legyenek ha megjelenik az új konkurens cég.

Veszélyek:

Ha valaki úgy viselkedik alkalmazottként ahogy az nem elvárt és a munkáját se vegzi úgy
ahogy kéne ezzel veszteséget okoz a cégnek. Ez már egy akadály.

A siker érdekében úgy kell viselkedni a megrendelők felé, hogy érezzék azt hogy nem 100
százalékot hanem 110 százalékot nyújtanak feléjük. Ha valami a minőség rovására megy az
aladalyokat állít fel. Hiszen az emberek a pénzüket fektetik vagy épp költik el nálunk.

A covid időszak még nehézség volt hiszen korlátozva voltak.

MARKETING MIX FOGALMA:

 A MARKETING MIX AZOKNAK A MARKETING ESZKÖZÖKNEK A

KOMBINÁCIÓJA, AMIKET FELHASZNÁLUNK AHHOZ, HOGY EGY TERMÉK

VAGY SZOLGÁLTATÁS ELÉRJE A KITŰZÖTT MARKETING CÉLT.

 A MARKETING MIX LEEGYSZERŰSÍTVE TEHÁT AZOKNAK A MARKETING

ÉS ÜZLETI DÖNTÉSEKNEK AZ ELEGYE, AMIKET A TERMÉK /

SZOLGÁLTATÁS MARKETINGSTRATÉGIÁJA SORÁN MEGHOZOL.

4p marketing mix:

A klasszikus marketing mix a 4P modellel egyenlő. Ezt használták elsőként a vállalati

marketingtevékenység modellezésére. A 4P elemei a következők:

1. Product (termék, termékpolitika)

2. Price (ár, árpolitika)
3. Place (értékesítés helye, értékesítési politika)
4. Promotion (promóció, eladásösztönzési politika)

Dreher sör: 630Ft meggyes sör: 460Ft 0,33L, bak sör: 660Ft, alkoholmentes sör: 590 Ft
értékesítési helye: Magyarország 2120, Dunakeszi Széchenyi utca 70.
reklám: kitáblázás, akciók, internetes hirdetés, szájhagyomány útján, vesznek egy adott
adagot, hogy majd elfogy, hűtőbe tárolás, zárjegy, kamionnal szállítják.

Értékesítési stratégia: Központi helyen van a söröző, látható helyre teszik a hűtőben, akciók,
ki plakátozni.

Összetett cégforma ezáltal a nehézségeket könnyebb kiküszöbölni, mint ahogy ez eddig is

sikerült nekik. Mint ahogyan tapasztaltuk kedves, tudatos, célra és sikerre törekvő
dolgozókkal veszi magát körbe Zoltán. Fejlődésre és modernizációra alkalmasak ezáltal meg
állják a helyüket e jövőben is.
Készítők: Varga Klaudia, Kovács Viktória, Palásti Dorottya, Kurtz Bence