Ngà y 4/4

QUẢ N TRỊ HỌ C

1. THUYẾ T TRÌNH QUẢ N TRỊ HỌ C: MỞ ĐẦ U CHƯƠNG I KHÁ I QUÁ T

QUYẾ T ĐỊNH QUẢ N TRỊ
-Giớ i thiệu nhó m
-Giớ i thiệu đề tà i thuyết trình
Kính thưa quý thầ y cô yêu kính và toà n thể cá c bạ n sinh viên thâ n mến! Lờ i đầ u tiên
cho em xin phép gử i lờ i chà o, lờ i chú c sứ c khỏ e đến tấ t cả mọ i ngườ i có mặ t tại lớ p
họ c /ngà y hô m nay!🔥
Dạ ! Em xin phép đượ c trình bà y/ phầ n thuyết trình củ a nhó m em về “ Tình huố ng
quyết định quả n trị”. Phầ n trình bà y /sẽ đượ c bắ t đầ u như sau ạ :🤩
😳 1.Chuyển slide
Nhó m 10 lớ p HC45A chú ng em/ gồ m có 11 bạ n/ bao gồ m: bạ n Bình, bạ n Duy, bạ n
Hương, bạ n Huyền, bạ n Lý, bạ n Mơ, em My, bạ n Nga, bạ n Khá nh Ngâ n, bạ n Tuyết Ngâ n
và cuố i cù ng là bạ n  n( do có vấ n đề về sứ c khỏ e, vừ a bị covid nên bạ n xin vắ ng hô m
nay, mong mn thô ng cảm giú p). Nhó m chú ng em là mộ t nhó m ngườ i/ yêu 🧡 QTH,
thườ ng gặ p nhau sau giờ họ c /để tìm hiểu/ cách thiết lậ p /nộ i dung trình bà y.
😳2. Chuyển slide
Để mở đầu, chú ng ta cũ ng biết rằ ng trong các vấ n đề chung củ a Quả n trị /thì vấ n đề
quyết định có ý nghĩa lớ n /bở i nó là khâ u mấ u chố t/ trong quá trình quả n trị, từ việc
điều hà nh sả n xuấ t hà ng ngà y/ đến việc giả i quyết vấ n đề nộ i bộ , giả i quyết đồ ng bộ cá c
vấ n đề kinh tế lớ n/ đều đượ c tiến hà nh trên cơ sở nhữ ng quyết định thích hợ p. Mộ t
quyết định đú ng lú c, kịp thờ i/ sẽ tạ o điều kiện để phá t triển sả n xuấ t và nâ ng cao hiệu
quả sả n xuấ t. Mộ t quyết định sai lầ m/ sẽ gâ y nên nhữ ng lã ng phí về lao độ ng và tiền củ a,
củ a tậ p thể và xã hộ i. Vì vậ y, quyết định trong Quả n trị/ là mộ t vấ n đề cầ n phả i suy nghĩ,
lưu tâm rấ t nhiều. Đó là lý do nhó m em chọ n đề tài thuyết trình nà y. Nhó m em hô m nay
xin thuyết trình về /cá c tình huố ng quyết định quả n trị. Ở đâ y, chú ng ta sẽ đi sâ u hơn ở
khía cạ nh thự c tế /qua cá c tình huố ng, ví dụ cụ thể sinh độ ng, khá ch quan. Từ đó cho
thấ y đượ c tầm quan trọ ng/ cũ ng như là khả nă ng củ a ngườ i quả n trị /trong việc lèo lái
và dẫ n dắ t tậ p thể.🤗
😳3. Chuyển slide
Nhưng trướ c tiên/ cầ n tó m tắ t/ khá i quá t lại cá c phầ n lý thuyết/ ở chương I
Các bạ n sẽ nhậ n ra /mình có thể dễ dà ng nhớ lạ i nhữ ng ý nà y hơn /nếu liên hệ tớ i cuộ c
số ng và mụ c tiêu sự nghiệp củ a chính mình.😝
Cuố i cù ng, các bạ n sinh viên có thể đặ t câ u hỏ i bấ t kỳ ở cuố i bà i, chú ng em sẽ dà nh thờ i
gian ra /để giải đá p nhữ ng thắc mắ c củ a cá c bạ n!🤪
😳5. Chuyển slide
Phầ n nộ i dung thuyết trình “ Chương I Khá i quá t quyết định quả n trị”. Phầ n nà y củ a bà i
khá thú vị, sẽ bắ t đầ u vớ i Mỹ Huyền, bạ n ý sẽ cung cấ p thô ng tin cho quý vị, mờ i bạ n😍

Nga giớ i thiệu My

2. CHƯƠNG 2: TÌNH HUỐ NG QUYẾ T ĐỊNH QUẢ N TRỊ

Firstly…
Hã y dừ ng và nhớ lạ i nhữ ng ý chính /trong chương I “ Khá i quá t quyết định quả n trị”
là gì nhé ?
Đượ c rồ i đi thô i 🫡 To start
Em sẽ chuyển đến phầ n tiếp theo, bâ y giờ em sẽ đưa ra cho quý vị các bạ n mộ t vài sự
kiện và con số , em cung cấp thô ng tin như sau: Chương 2 “Tình huố ng quyết định
quả n trị”
Tình huố ng 1( 👀 lên 🆙 📺)
Vậ y thì câ u hỏ i đặ t ra là (TV)
✌Trả lờ i
… Đâ y như quý vị cũ ng biết/ chú ng ta đang quan tâm đến/ câ u trả lờ i
1. Những việc cần làm /để chuẩn bị và thực hiện kế hoạch trong năm
1998 phát triển và hoàn thành tốt hơn( cụ thể/ doanh thu năm sau
phải cao hơn/ năm 1997)🥳

😳6. Chuyể n slide BẤ M 10 lầ n

*3. Như: cá c sả n phẩ m /có mẫ u mã trẻ trung, giá cả vừ a phả i, gọ n nhẹ củ a phầ n
đô ng khá ch hà ng/ tiê u thụ sả n phẩ m như họ c sinh, sinh viê n.😋
*4. Mụ c đích/ để biế t và chọ n lọ c/ khắ c phụ c/ cho cô ng ty mình🧐
*7. Ví dụ hợ p tá c, liê n hệ vớ i cá c trườ ng họ c /để thự c hiệ n quả ng bá trự c tiế p/ sả n
phẩ m/ cho họ c sinh😛
 Những điều trên /sẽ góp phần làm cho công ty năm 1998, cũng
như những năm sau/ sẽ lớn mạnh và doanh thu tăng cao.🥶
2
Sau đó , em sẽ chuyể n đế n phầ n như đã nó i lú c đầ u🤪
😳7. Chuyể n slide
2. Các thuộc cấp cho rằng /họ có ít quyền hạn nên không thể hoàn thành
tốt việc bán hàng mà bạn giao, sẽ có cách để giải quyết như sau:🥺
BẤM 3 lần
… Nếu phù hợp/ nếu không phù hợp
 Thuyế t phụ c cầ n thiế t, cấ p trê n có khả nă ng giá m sá t, kiể m tra,
bã i bỏ quyế t định. Có là m ả nh hưở ng tá c độ ng đế n cá c phò ng ban
khá c hay khô ng/ để đưa ra quyế t định tă ng cườ ng quyề n hạ n cho
thuộ c cấ p mình
😳8. Chuyể n slide
Bà i họ c đố i vớ i ngườ i quả n trị BẤ M 3 lầ n😙

Trong cá c bướ c củ a tiề n trình ra quyế t định nế u ra ba bướ c quan trọ ng nhấ t
Thế nà o là thẩ m quyề n ra quyế t định cho vì du