You are on page 1of 5

SESI: 2023/24(1)

KOD: KIAS 2502


NAMA SUBJEK: ASAS PENGURUSAN ISLAM II
NAMA PENSYARAH: PUAN NORHIDAYAH BINTI MOHAMED HUSSIN
NAMA PELAJAR: MUHAMMAD LUQMAN ADZIM BIN ZAINUDIN
NO MATRIK: 21150090
KONSEP PENGURUSAN ISLAM
Sebagaimana yang kita maklum, sistem pengurusan Islam adalah lengkap dan sistematik di
mana ia berpandukan kepada Al-Quran dan As-Sunnah. Prinsip pengurusannya jelas,
penyusunan dan perancangan pengurusan yang teratur, pengawasan yang meyeluruh dan
terperinci, dan motivasi yang mempunyai asas yang kukuh untuk mendapat keredhaan Allah
SWT dan tidak semata-mata kebendaan dan keduniaan sahaja.
Di dalam pengurusan Islam, terdapat beberapa sarjana-sarjana Islam telah mengutarakan
definisi pengurusan. Di antaranya:

• Ahmad Ibrahim Abu Sin


Pengurusan sebagai satu kajian ilmiah terhadap bakat dan kebolehan serta kemahiran
seseorang menjadi pengurus.

• Profesor Syed Othman Alhabshi


Pengurusan merupakan suatu proses mendapat dan mencantumkan sumber-sumber
kewangan, modal, tenaga manusia dan sebagainya untuk mencapai matlamat organisasi sama
ada dalam bentuk barangan atau perkhidmatan.

• Muhammad A. Al-Buraey
Pengurusan merupakan penyelarasan tenaga manusia untuk mencapai matlamat kelompok
sebagai makhluk sosial yang perlu berinteraksi antara satu sama lain.

MATLAMAT DAN OBJEKTIF PENGURUSAN ISLAM

Di antara matlamat dan objektif pengurusan Islam ialah :-

• Menjalankan tugas yang telah diamanahkan oleh Allah dengan adil dan memelihara
perhubungan yang baik sesama insan.
• Memakmurkan mukabumi ini dengan cara yang diredhai.
• Melaksanakan syariah Islam iaitu ibadat, muamalat dan hukum-hukum Islam yang lain.
• Mencari keredhaan Allah walaupun ketika berurusan dalam hal-hal duniawi.
• Memastikan bahawa Islam itu sentiasa lebih tinggi darjatnya daripada hal-hal lain.
KONSEP PENGURUSAN BARAT
Pengurusan Barat lahir kerana wujudnya falsafah ekonomi rasional yang mana ia bergantung
kepada kemampuan akal semata-mata. Di mana penekanan ia menjurus ke arah
memaksimumkan produktiviti, kualiti dan keuntungan.

DEFINISI PENGURUSAN BARAT


Di antara definisi-definisi pengurusan yang dihuraikan oleh sarjana-sarjana Barat ialah:
• Hilgert dan Leonard
Pengurusan merupakan suatu proses di mana kerja-kerja dapat dilaksanakan dengan
mengembeling sumber manusia serta membimbing dan memberi motivasi kepada usaha-usaha
mereka ke arah pencapaian objektif organisasi.
• Boone dan Kurtz
Pengurusan ialah usaha-usaha pencapaian objektif organisasi melalui sumber manusia dan
sumber teknikal dengan cara yang paling efektif.
• Gitman dan McDaniel
Pengurusan sebagai suatu proses mengkoordinasikan sumber manusia dengan sumber-
sumber lain dalam sesebuah organisasi bagi mencapai tujuan dan matlamat organisasi tersebut.

SISTEM PENGURUSAN BARAT

Salah satu sistem pengurusan yang berkesan di barat ialah menggunakan konsep
Management By Walking Around (MBWA) yang merangkumi:

• Galakan interaksi di antara peringkat atasan dengan pekerja bawahan dalam


pengurusan dengan tujuan untuk melahirkan sikap kerjasamma dan kesungguhan
pekerja serta meningkatkan produktiviti organisasi.
• Menyampaikan maklumat dan mewujudkan komunikasi yang jelas antara pihak
pengurusan atasan dengan pekerja.
• Membuat keputusan dalam hal keusahawanan, menyelesaikan masalah, agihan
sumber manusia dan sumber alam dan sebagai perunding
Pengurusan Islam dan pengurusan Barat memiliki perbezaan dalam pelbagai aspek, termasuk
teras, matlamat, fungsi individu, sistem ganjaran, falsafah kerja, motivasi kerja, ukuran
prestasi, penekanan akhlak dan etika bekerja, serta perkaitan pengurusan dengan agama.
Berikut adalah huraian untuk setiap ciri perbezaan ini:
1. Teras:
• Pengurusan Islam: Teras pengurusan Islam terletak pada prinsip-prinsip
syariah, iaitu undang-undang dan panduan yang berasal daripada al-Quran dan
hadis Nabi Muhammad. Prinsip-prinsip ini menggariskan cara pengurusan
yang berasaskan akhlak dan keadilan.
• Pengurusan Barat: Teras pengurusan Barat cenderung kepada konsep-
konsep rasional, saintifik, dan sekular. Pengurusan ini lebih berfokus kepada
efisiensi, produktiviti, dan pertumbuhan ekonomi.
2. Matlamat:
• Pengurusan Islam: Matlamat pengurusan Islam tidak hanya berkaitan dengan
mencapai keuntungan materi, tetapi juga kesejahteraan umat dan keberkatan
dalam usaha. Matlamat ini sering berkait rapat dengan konsep Maqasid al-
Shariah (Objektif Syariah).
• Pengurusan Barat: Matlamat pengurusan Barat cenderung kepada mencapai
keuntungan maksimum dan pertumbuhan organisasi dalam konteks ekonomi
yang kompetitif.
3. Fungsi Individu:
• Pengurusan Islam: Individu dianggap sebagai hamba Allah yang
bertanggungjawab terhadap perbuatan mereka di dunia. Mereka diarahkan
untuk menjalankan tugas dengan penuh tanggungjawab dan akhlak yang baik.
• Pengurusan Barat: Individu cenderung dilihat sebagai pekerja yang
bertanggungjawab terhadap tugas-tugas tertentu. Fokus utama adalah pada
kecekapan dan prestasi mereka di tempat kerja.
4. Sistem Ganjaran:
• Pengurusan Islam: Sistem ganjaran dalam pengurusan Islam tidak hanya
berkaitan dengan ganjaran material, tetapi juga ganjaran spiritual di akhirat.
Keberkatan dan kejayaan di dunia dan akhirat menjadi matlamat utama.
• Pengurusan Barat: Sistem ganjaran cenderung lebih berorientasikan
material, dengan pemberian ganjaran dalam bentuk gaji, bonus, dan kelebihan
lain sebagai insentif untuk prestasi kerja.
5. Falsafah Kerja:
• Pengurusan Islam: Falsafah kerja dalam pengurusan Islam adalah
menjalankan tugas dengan ikhlas dan penuh dedikasi, serta menghindari
perbuatan yang merosakkan diri sendiri atau orang lain.
• Pengurusan Barat: Falsafah kerja sering berpusat pada konsep produktiviti,
inovasi, dan pencapaian sasaran organisasi.
6. Motivasi Kerja:
• Pengurusan Islam: Motivasi kerja dalam pengurusan Islam didorong oleh
pemahaman akan tanggungjawab moral terhadap Allah dan manusia. Amal
soleh dianggap sebagai bentuk ibadah.
• Pengurusan Barat: Motivasi kerja sering ditekankan melalui insentif
material, seperti ganjaran kewangan dan promosi.
7. Ukuran Prestasi:
• Pengurusan Islam: Ukuran prestasi bukan hanya berdasarkan hasil material,
tetapi juga pada sejauh mana perbuatan tersebut mengikuti nilai-nilai Islam
dan memberi manfaat kepada masyarakat.
• Pengurusan Barat: Ukuran prestasi cenderung lebih bersifat kuantitatif,
termasuk dalam bentuk angka penjualan, margin keuntungan, dan
pertumbuhan pasaran.
8. Penekanan Akhlak dan Etika Bekerja:
• Pengurusan Islam: Penekanan besar diberikan kepada akhlak dan etika
bekerja yang baik. Integriti, kejujuran, dan sikap amanah adalah nilai penting
dalam pengurusan Islam.
• Pengurusan Barat: Meskipun etika bekerja juga penting dalam pengurusan
Barat, ia mungkin kurang ditekankan berbanding dengan pengurusan Islam.
9. Perkaitan Pengurusan dengan Agama:
• Pengurusan Islam: Pengurusan dihubungkan secara erat dengan nilai-nilai
agama, di mana prinsip-prinsip agama mengatur segala aspek kehidupan,
termasuk pengurusan organisasi.
• Pengurusan Barat: Pengurusan sering dipisahkan dari agama dan lebih
dilihat sebagai entiti yang berdiri sendiri dalam menjalankan aktiviti-aktiviti
ekonomi dan organisasi.

Kesimpulannya terdapat banyak perbezaan di antara prinsip-prinsip pengurusan islam dengan


pengurusan moden. Pengurusan Islam adalah lebih menekankan keseimbangan di antara dunia dan
akhirat mengunakan Al Quran dan Al Sunnah sebagai sumber utama, manakala pengurusan barat
adalah lebih kepada duniawi dan bersikap rasional.Sebagai manusia, kita hendaklah memahami
diantara prinsip pengurusan islam dan barat , ini kerana , matlamat tidak menghalalkan cara (prinsip
pengurusan Islam) seperti riba, penindasan dan sebagainya.Penting untuk diingat bahawa
perbezaan ini adalah umum dan dapat bervariasi berdasarkan konteks geografi, budaya, dan
amalan pengurusan di dalam masyarakat Islam dan Barat.

You might also like