▪☆▪☆▪☆▪☆▪☆▪☆▪☆▪☆▪☆▪☆▪☆▪☆▪☆▪☆▪☆

▪
LA HONESTEDAT

https://science.sciencemag.org/content/365/6448/70

El comportament honest és una característica central de la vida econòmica i

social ( 1 , 2 ). Sense honestedat, es trenquen les promeses, els contractes no
es compleixen, els impostos no es paguen i els governs es corrompen.
Aquestes violacions de l’honestedat són costoses per a les persones, les
organitzacions i societats senceres. Per exemple, les pèrdues per evasió
fiscal als Estats Units s’estimen en centenars de milers de milions de dòlars
cada any ( 3 ) i el cost de la corrupció i altres fluxos financers il·lícits als
països en desenvolupament s’ha estimat en fins a 1,3 bilions de dòlars EUA
anuals. —Una quantitat aproximadament igual a la del producte interior brut
d’Austràlia ( 4 , 5 ).

En aquest informe, examinem com els actes d’honestedat cívica, on les persones
s’abstenen voluntàriament de comportaments oportunistes, es veuen afectats pels
incentius monetaris per actuar d’una altra manera. Tot i que és robust literatura
experimental de les condicions que donen lloc a un comportament honest ( 6 - 11 ),
se sap poc sobre com els incentius materials afectar l'honestedat cívica, en
particular en la configuració de camp. La comprensió de la relació entre l’honestedat
ciutadana i els incentius materials no només és pràcticament rellevant, sinó també
teòricament important.

Les teories de l’honestedat fan prediccions diferents sobre el paper dels incentius
materials. Els models econòmics clàssics basats en l’interès propi racional
suggereixen que, sent iguals, el comportament honest serà menys comú a mesura
que augmentin els incentius materials per a la deshonestedat ( 12 ). Els models de
comportament humà que incorporen preferències altruistes o d’altres també
prediuen que la deshonestedat augmentarà amb incentius creixents, ja que l’interès
personal pràcticament sempre domina les preocupacions pel benestar dels altres:
ens preocupem pels altres, però no tant com ens preocupem per nosaltres mateixos.
( 13 - 15). Com a resultat, l’interès personal tindrà un paper cada vegada més
destacat en el comportament a mesura que creixin els incentius materials per a la
deshonestedat. Els models psicològics basats en el manteniment de la pròpia
imatge prediuen que les persones enganyaran per obtenir beneficis sempre que el
seu comportament no els exigeixi actualitzar negativament el seu autoconcepte ( 7,
16).). Tanmateix, no és clar ex ante si les preocupacions per la pròpia imatge
esdevindran més o menys importants a mesura que augmentin els incentius per a la
deshonestedat i també quina forma adoptarà aquesta relació. Una altra complicació
és que la major part de la literatura experimental sobre comportaments honestos
implica modestes participacions financeres, s’ha dut a terme en entorns de
laboratori (on es comprèn que s’està observant el seu comportament) i tendeix a
dependre de poblacions occidentals, educades, industrialitzades, riques, i societats
democràtiques ( 17 ).

Vam dur a terme una sèrie d’experiments de camp a gran escala a tot el món per
examinar com els incentius financers influeixen en les taxes d’honestedat ciutadana.
Vam entregar carteres "perdudes" i variats experimentalment la quantitat de diners
que quedaven, cosa que ens va permetre determinar com les participacions
monetàries afecten les taxes de retorn en una àmplia mostra de societats i
institucions. Els nostres experiments s’inspiren en estudis clàssics de “lletres
perdudes”, que examinen el comportament en entorns naturalistes, però
proporcionen un control experimental més estricte que els estudis passats ( 18 ,
19 ).

Vam visitar 355 ciutats de 40 països i vam lliurar un total de 17.303 carteres.
Normalment, ens vam orientar entre cinc i vuit de les ciutats més grans d’un país,
amb aproximadament 400 observacions per país. Les carteres es van lliurar a un
dels cinc tipus d’institucions socials: (i) bancs; (ii) teatres, museus o altres
establiments culturals; (iii) oficines de correus; (iv) hotels; i (v) estacions de policia,
jutjats o altres oficines públiques. Aquestes institucions serveixen com a punts de
referència útils perquè són habituals a tots els països i normalment tenen una zona
d’acollida pública on podríem realitzar els abandonaments.

Vam dur a terme experiments de camp a 40 països per examinar si les persones
actuen de manera més deshonesta quan tenen un major incentiu econòmic per fer-
ho i vam trobar el contrari. Els ciutadans tenien més probabilitats de tornar carteres
que contenien quantitats de diners relativament majors. Aquesta troballa és sòlida
entre països i institucions i es manté fins i tot quan els incentius econòmics per a la
deshonestedat són substancials. Els nostres resultats són coherents amb els
models teòrics que incorporen l’altruisme i les preocupacions per la pròpia imatge,
però també suggereixen modificacions perquè les motivacions no pecuniaries
interactuen directament amb els beneficis materials obtinguts per un comportament
deshonest. Quan la gent es beneficia enormement de tenir un comportament
deshonest

Les nostres carteres eren fundes de targetes de visita transparents, que vam utilitzar
per garantir que els destinataris poguessin inspeccionar visualment sense haver
d’obrir físicament la cartera (fig. S1). La nostra variable independent clau era si la
cartera contenia diners, que variamos a l'atzar per no contenir diners o 13,45 dòlars
EUA (condicions "NoMoney" i "Money", respectivament). Hem utilitzat monedes
locals i, per garantir la comparabilitat entre països, hem ajustat l'import segons el
poder adquisitiu de cada país. Cada cartera també contenia tres targetes de visita
idèntiques, una llista de queviures i una clau. Les targetes de visita mostraven el
nom i l'adreça electrònica del propietari i vam utilitzar noms masculins ficticis però
habituals per a cada país. Tant la llista de queviures com les targetes de visita es
van escriure en l'idioma local del país per indicar que el propietari era resident.
Després d’entrar a l’edifici, un dels nostres auxiliars d’investigació (d’una piscina d’11
ajudants homes i dues dones) es va apropar a un empleat al taulell i li va dir: “Hola,
ho vaig trobar [assenyalant la cartera] al carrer de la cantonada ". A continuació,
l’assistent d’investigació va col·locar la cartera al taulell i la va empènyer cap a
l’empleat, dient: “Algú deu haver-la perdut. Tinc pressa i he d’anar-hi. Es pot cuidar-lo,
si us plau? " A continuació, l’assistent va sortir de l’edifici sense deixar dades de
contacte ni sol·licitar una prova per escrit d’haver girat la cartera. La nostra mesura
clau de resultat va ser si els destinataris es van posar en contacte amb el propietari
per tornar la cartera. Vam crear una adreça electrònica única per a cada cartera i
vam enregistrar els correus electrònics que s’enviaven als 100 dies posteriors al
lliurament inicial. Mètodes i resultats complets,

Com es mostra al tauler esquerre de la figura 1 , els nostres experiments a través del
país ofereixen un resultat notablement coherent: els ciutadans eren majoritàriament
propensos a informar de les carteres perdudes que contenien diners que els que no
en tenien. Vam observar aquest patró per a 38 dels nostres 40 països i, en cap país,
no vam trobar una disminució estadísticament significativa de les taxes d'informes
quan la cartera contenia diners. De mitjana, afegir diners a la cartera va augmentar la
probabilitat que es notifiqués del 40% en la condició NoMoney al 51% en la condició
Money. Aquest resultat es manté quan es controla una sèrie de característiques del
receptor i de la situació (taula S8). A més, tot i que les taxes d’honestedat cívica
varien substancialment d’un país a un altre, l’increment absolut de l’honradesa entre
condicions va ser estable. Com es mostra al tauler dret de la figura 1 , l'efecte mitjà
del tractament és aproximadament igual en mida entre els quartils segons les taxes
d'informes absolutes.

a) Quina és la hipòtesi?
Qui és capaç de tornar-li una billetera a una persona a la que se li ha caigut?

b) Quina és la variable independent?

Si la cartera contenia diners.
La quantitat d’incentiu monetari.

Quina és la variable dependent?

La variable dependent és la gent que torna la cartera i la que no.

Quines són les variables controlades?

El nombre de carteres tirades i el lloc on es tiren.

Quins són els resultats?

Els resultats van ser que en general, la honradesa és estable i que la gent és més
propensa a tornar una cartera si té diners que si en té molt pocs.
Quina és la conclusió?
La conclusió final és que després dels diferents països i ciutats on han dut a terme
l’experiment, hem pogut veure que la gent acustoma a avisar de la pèrdua d’una billetera
quan veuen que hi ha diners a dins. De mitjana, afegir diners a la cartera va augmentar la
probabilitat que es notifiqués del 40% en la condició No money al 51% en la condició Money.

Berta i Salma