Professional Documents
Culture Documents
Mục tiêu
Đánh giá kế
Lập kế hoạch
hoạch
Tổ chức thực
hiên
Lập kế hoạch là gì?
Khái niệm về lập kế hoạch
• Lập kế hoạch là quá trình tìm ra các • Xây dựng kế hoạch là phương pháp
bước đi tối ưu nhằm đạt được các m có hệ thống nhằm đạt các mục tiêu
ục tiêu đã đề ra dựa trên cơ sở tính t trong tương lai nhờ việc sử dụng
oán một cách đầy đủ và khoa học về nguồn lực hiện có và sẽ có một cách
các điều kiện, các phương tiện, các n hợp lý và có hiệu quả.
guồn lực hiện có hoặc sẽ có trong tư
ơng lai.
Phân loại kế hoạch y tế?
Các loại kế hoạch y tế
• Kế hoạch chiến lược hay quy hoạch: là định hướng phát triển cho một tỉnh, TP
trực thuộc TW, đơn vị, chuyên ngành. Quy hoạch y tế phải dựa trên các tiêu chí cơ
bản sau:
• Công bằng
• Hiệu quả
• Chất lượng
• Khả thi và bền vững
Các loại kế hoạch y tế
• Kế hoạch dài hạn: là bước cụ thể hoá định hướng phát triển theo lịch trình thời
gian nhiều năm với các hoạt động và phân bổ nguồn lực cần thiết. Ví dụ : Kế
hoạch 5 năm
• Kế hoạch một năm: là bước cụ thể hoá KH dài hạn theo lịch trình thời gian từng
năm
• KH phải đáp ứng ở mức cao nhất nhu cầu CSSK hiện tại và trong tương lai.
• Các giải pháp và hoạt động phải được cộng đồng chấp nhận, sử dụng ở mức cao
nhất
• KH phải hài hòa giữa các lĩnh vực KCB, phòng bệnh và trong từng lĩnh vực.
• KH phải có các nội dung phát triển
• KH phải dựa trên các quy định hành chính và quy chế chuyên môn, không tách
rời các yếu tố đang chi phối sự phát triển kinh tế, xã hội của địa phương
Các yêu cầu khi lập kế hoạch dài hạn và kế hoạch hàng năm
• KH phải hướng trọng tâm phục vụ cho những nhóm CĐ dễ bị tổn thương, khả
năng chi trả thấp
• KH phải chú trọng tới hiệu quả khi sử dụng các nguồn lực y tế
• KH phải hướng ưu tiên các nguồn lực và hoạt động cho các vấn đề sức khỏe
thuộc loại hàng hoá y tế công cộng
• KH phải hướng về các giải pháp thực hiện công bằng y tế
• KH phải đảm bảo tính khả thi và bền vững
Câu hỏi khi tiến hành lập KHYT
ho¹ch
Ph©n bæ nguån lùc Chän GP thÝch hîp
Quan sát trực tiếp, phỏng vấn cộng Nhìn, sờ, gõ, nghe
đồng, Thu thập thông tin, khám sàng Xét nghiệm, chẩn đoán hình ảnh
lọc…
Bước 1-Phân tích tình hình hiện tại
- Tõ sæ s¸ch cña UBND x·, huyÖn vµ c¸c ngµnh liªn quan (Hé
tÞch, d©n sè, thèng kª v.v...)
Thu thập thông tin y tế
từ sổ ghi chép ban đầu của TYT xã
- B¶ng kiÓm
- Kh¸m sµng läc ®Ó ph¸t hiÖn nguy c¬, bÖnh tiÒm tµng
- Göi bé c©u hái viÕt s½n ®Ó thu thËp c©u tr¶ lêi
v.v…
Nh÷ng chØ sè cÇn thu thËp
v.v…
Nh÷ng chØ sè cÇn thu thËp
v.v…
Nh÷ng chØ sè cÇn thu thËp
Sè lît ngêi ®Õn kh¸m trung b×nh trªn mét c¬ së y tÕ hoÆc trªn ®Çu
Tû lÖ trÎ em díi 1 tuæi ®îc tiªm chñng ®Çy ®ñ c¸c lo¹i vac xin
v.v…
1. 2. X¸c ®Þnh c¸c vÊn ®Ò søc kháe
1. C¸c vÊn ®Ò ®· vît qu¸ møc b×nh thêng 0123 012 3 0123
Tæng ®iÓm 9 6 10
Cã V§ K.V§ Cã V§
3: rÊt râ rµng, 2: râ rµng, 1: kh«ng râ l¾m, 0: kh«ng râ, kh«ng cã, 9-12; cã V§SK
Ví dụ bảng chọn vấn đền sức khỏe
Tiªu chuÈn:
1 2 2 3
5 10 9 10 7
1.3 Lùa chän V§SK u tiªn
1. Møc ®é phæ biÕn cña vÊn ®Ò (nhiÒu ngêi m¾c hoÆc liªn quan )
2. G©y t¸c h¹i lín (tử vong, tµn phÕ, tæn h¹i kinh tÕ, x· héi)
3. Ảnh hëng ®Õn líp ngêi khã kh¨n (nghÌo khæ, mï ch÷, vïng hÎo l¸nh …)
§iÓm Møc phæ Møc ®é g©y ¶nh hëng tíi Cã kü thuËt Kinh phÝ Quan t©m
biÕn cña V§ t¸c h¹i ngêi nghÌo gi¶i quyÕt cña céng
®ång
15-18 ®iÓm: u tiªn, 12-14 ®iÓm: cã thÓ u tiªn, <12 ®iÓm: xem xÐt l¹i, kh«ng UT
X¸c ®Þnh V§SK u tiªn theo 6 tiªu chÝ
¶nh hëng ®Õn líp ngêi khã kh¨n 012 3 012 3 0123
Tæng ®iÓm 16 12 10
Tiªu chuÈn:
hëng).
KT..)
quyÕt.
5. Kinh phÝ chÊp nhËn.
Céng
14 17 12
2 1 3
x¸c ®Þnh vÊn ®Ò u tiªn
Dùa trªn ph©n lo¹i u tiªn c¬ b¶n
M = ( A + 2B) * C
• ThÝch hîp
• Muốn xây dựng mục tiêu tốt cần xác định vấn đề một cách rõ ràng, cụ thể
• Vấn đề = What
Who
When
How
Where
Nêu vấn đề
Viết mục tiêu
• Giảm tỷ lệ trẻ suy dinh dưỡng dưới 5 tuổi tại huyện A từ 23% vào 6/năm 2005
• Tăng tỷ lệ các bà mẹ có con dưới 1 tuổi thực hành nuôi con bằng sữa mẹ đúng
cách tại huyện A từ 62% vào 6/2005 lên đến 85% vào 6/2008
Bµi tËp NhËn xÐt môc tiªu ?
PhÊn ®Êu tíi n¨m 2010 ®Ó tû lÖ tiªm chñng cho trÎ em díi 1 tuæi lµ
98 %
2009 vµ 2010
Bước 3 - Tìm nguyên nhân gốc rễ của vấn đề
• Kỹ thuật why
• Fish bone
• Cây vấn đề
Kỹ thuật why?
Kỹ thuật why?
Kỹ thuật why?
Kỹ thuật khung xương cá
Kỹ thuật khung xương cá
Cây vấn đề
Bước 3 - Lựa chọn giải pháp
Từng hoạt động cần bố trí nguồn nhân lực, vật lực và tài lực phù hợp
Bước 5-Viết kế hoạch hành động
Mẫu kế hoạch hành động tổng thể
Mẫu kế hoạch hoạt động theo mục tiêu và giải pháp
Xin trân trọng cám ơn!
ngotrituan@hmu.edu.vn