Professional Documents
Culture Documents
28 de gener de 2011
*-
www.bcn.cat/media
Dossier de premsa 2
Barcelona millora la xarxa de serveis socials bàsics
CSS Gòtic
CSS Barceloneta
CSS Sarrià
Guinardó
CSS Horta
CSS Carmel
CSS Guinardó
CSS Besòs
CSS Poblenou
CSS La Marina
Així doncs, Barcelona està ampliant la xarxa de centres de serveis socials, i a final de mandat hi
haurà 40 centres en funcionament situats en 39 equipaments (els centres de Raval Nord i de Raval
Sud ocupen un mateix edifici al carrer del Carme 101-109). Tots ells adaptats ja al nodel model: 17
equipaments nous i 22 equipaments remodelats.
De fet, el desplegament del nou model, que es va marcar com una prioritat de mandat i com un
element definitori del model de ciutat, responia a la posada en marxa dels requisits de la nova Llei
de Serveis Socials que va aprovar el Parlament de Catalunya el 4 d’octubre de 2007 i que establia
Dossier de premsa 5
Barcelona millora la xarxa de serveis socials bàsics
les bases generals d’aquest nou model. Aquesta llei definia l’accés als serveis socials com un dret
universal i subjectiu, i preveia l’augment sostingut de la població amb perfils diversos que
s’incorporaria com a usuària a la xarxa d’atenció social. L’atenció social i en concret els centres de
servei socials, equipaments dissenyats per a l’atenció bàsica talment com ho fan els CAPs en el
terreny de la salut, havien d’esdevenir més propers, més accessibles i coneguts per tota la
població.
Barcelona va dissenyar, doncs, un nou model de serveis socials bàsics partint dels paràmetres
d’universalisme, d’atenció a la diversitat i d’acció comunitària, amb la intenció de dotar-se d’un
servei que pogués atendre tota la ciutadania, amb independència dels nivells de renda, i que
pogués treballar també en el terreny de la prevenció. L’atenció social entesa com una eina
generadora d’inclusió, cohesió i vincles comunitaris, amb un caràcter molt marcat de servei públic
universal i de proximitat, requeria un replantejament global tant de la xarxa de serveis, de la
distribució dels equipaments, de la dotació d’equips humans, i de les maneres de treballar per
abordar la complexitat de les realitats socials emergents.
El procés de desplegament va començar, doncs, amb una dotació de 34 centres de serveis socials:
SOCIALS
A data d’avui la distribució dels centres es troba segons el plànol que adjuntem a l’última pàgina.
la necessitat, poden derivar als ciutadans i ciutadanes a equipaments específics, talment com
passa amb el sistema sanitari i les derivacions als especialistes o hospitals. Per tant, la xarxa de
serveis socials la completen altres equipaments específics:
Així doncs, al llarg del mandat el nombre de persones ateses a la xarxa de CSS s’ha incrementat en
16.357 persones, un 36,4% més.
El nou model es va comprometre a millorar per una banda l’accés als centres, i per una altra
banda, millorar l’atenció per tal que garanteixi un continu des de la primera atenció i fins al
tancament del cas. A finals de desembre els circuits d’atenció proposats pel nou model de serveis
socials estaven implantats en un 72% dels centres, i la previsió indica que al segon semestre de
2011 ho estaran en un 82%.
Disseny organitzatiu
Amb el nou model es creen espais pautats i definits que millorin al màxim els circuits d’atenció i
que permetin optimitzar el temps dedicat pels tècnics a processos interns i de coordinació. També
aprofita el capital humà de l’equip mitjançant el treball interdisciplinari.
Per altra banda, el nou model ha unificat a partir de l’1 d’octubre de 2010 els horaris de tots els
centres de serveis socials:
Dilluns, dimarts, dimecres i divendres de 9:00 a 13:00, i dimarts i dijous de 16:00 a 18:00
Catàleg de serveis
El catàleg de serveis és un element bàsic i estratègic en la definició i l’orientació del model
d’atenció social. L’abast del Catàleg comprèn tots els serveis socials de titularitat municipal que es
presten a la ciutat; tant els que es presten directament des dels Centres de Serveis Socials com
aquells altres que es gestionen de forma centralitzada des de la Direcció d’Acció Social i que tenen
una funció de suport a la xarxa territorialitzada de serveis socials bàsics. El Catàleg consta de 40
serveis, dividits en atenció individual i familiar, agrupats en 11 tipologies diferents, i serveis
d’atenció col·lectiva agrupats en 3 tipologies.
Al llarg del 2008 es va dur a terme l’actualització del catàleg de serveis vigent per adaptar-lo als
criteris del nou Model. A partir d’aquests treballs previs, des del 2009 fins al primer semestre del
2010 s’ha definit el Catàleg de Serveis Socials d’Atenció Social Bàsica. En aquests moments està
acabada una descripció orientada als ciutadans, on es fa una explicació del servei, qui el pot
demanar/a qui s’adreça, com es fa el tràmit, documentació necessària, on es pot fer i l’organisme
responsable del servei. En paral·lel s’està treballant en la definició detallada dels processos i
procediments (circuits, protocols, etc,. ) d’actuació interns entre els diferents serveis.
També es realitza la revisió de manera permanent, com a garantia d’equitat territorial (prestació
de la mateixa cartera de serveis a tots els barris de la ciutat) i d’adequació de les respostes que
dóna l’administració local a les necessitats i les expectatives ciutadanes.
El següent diagrama representa el mapa general amb diferenciació per categories que es va fer a
principis de 2008 a l’ inici de l’elaboració del Catàleg de serveis socials bàsics.
Dossier de premsa 9
Barcelona millora la xarxa de serveis socials bàsics
El Catàleg de serveis socials bàsics es va finalitzar al juliol de 2010, consta d’un index general i
d’una fitxa de cadascun dels serveis i es troba accessible al Portal del professional i al Portal de
tràmits de l’Ajuntament. Igualment es pot accedir al Catàleg des de les Oficines d’Atenció a la
Ciutadania per poder donar la informació corresponents a les persones que la demanin.
Per altra banda, la previsió apunta que continuarà aquest augment de recursos destinats a la
gestió dels diferents serveis socials. De fet, entre 2010 i 2011 es produeix un augment del 10,1%
del pressupost destinat a la gestió dels serveis socials bàsics. Es passa de 118,1 milions d’euros a
130,1 milions.
Indicadors d’atenció
Per altra banda, en la programació i en la dotació pressupostària s’ha donat prioritat als serveis
que han tingut més demanda. Els següents quadres mostren l’evolució que han tingut alguns
d’aquests serveis:
El pressupost destinat a l’ajuda a domicili l’any 2007 va ser de 17,2 milions d’euros. L’any 2010
aquest pressupost va augmentar fins als 42,8 milions d’euros. La previsió per al 2011 és de 47
milions d’euros. Aquest increment continuat de recursos destinats a l’atenció domiciliària també
es reprodueix pel que fa al servei de teleassistència en el qual el pressupost ha passat de 1,8
milions d’euros el 2007, a 5,3 milions el 2010 i a una previsió per al 2011 de 6,5 milions d’euros.
SERVEIS D’ALIMENTACIÓ
Places diàries de Places diàries d’àpats en Àpats a domicili
menjador social companyia (xifra anual)
2007 867 452 89.351
2010 1.086 689 121.418
Els recursos econòmics destinats als serveis d’alimentació també han augmentat en els últims
anys. És el cas del servei d’àpats en companyia, amb una dotació de 689.000 euros l’any 2009, 1,3
milions d’euros l’any 2010 i amb una previsió de 1,4 milions en el 2011. Els àpats a domicili han
passat de 952.428 euros el 2009 a una despesa prevista per a 2010 de 1,5 milions d’euros. En els
menjadors socials el pressupost ha passat de 2,1 milions d’euros el 2009 a una previsió de 2,5
milions d’euros ell 2010.
Evolució pressupostària
Àpats en
SAD Teleassistència Menjadors Companyia Àpats a domicili
Socials
2007 17,2 milions 1,8 milions 2009 2,1 milions 689.000 952.428
2010 42,8 milions 5,3 milions 2010 2,5 milions 1,3 milions 1,5 milions