Professional Documents
Culture Documents
www.ekoiq.com
20 TL (KDV DAHİL)
Koronadan Sonra
Sürdürülebilirlik
BAŞLARKEN
Art Direktör
Özlem Sarar D. ozlem@ekoiq.com
Editör
Bulut Bagatır bulut@ekoiq.com
Katkıda Bulunanlar
Özgür Öztürk, Serra Titiz, Caner Demir, Hulusi Barlas, Çisil Sevinç
Abonelik dergi@ekoiq.com
Tel: (90) 216 349 40 97-98 Faks: (90) 216 348 34 77
Yayın ve Yönetim Adresi:
EKOLOGOS Sürdürülebilirlik Yönetim ve İletişim Hizmetleri Ltd. Şti.
Caferağa Mahallesi, Sakız Sokak, Berkel Apt. No: 6/9
Kadıköy, İstanbul
Tel: (90) 216 349 40 97-98 Faks: (90) 216 348 34 77
Basım Yeri: Uniprint Basım Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Ömerli köyü, Hadımköy - İstanbul Caddesi, No: 159 34555
İstanbul - Turkey
Telefon: 0212 798 28 40 pbx Faks: 0212 798 20 63
İki ayda bir yayınlanır. Yaygın Süreli Yayın ISSN 1309-441-6
14 Havada Kalmasın
Danışma Kurulu Hava kirliliği karneleri Türkiye’deki hiçbir kentin Dünya Sağlık
Aynur Acar, Gönüllü Çevre Danışmanı Örgütü’nün belirlediği yıllık PM 2.5 sınır değerini karşılamadığını
Prof. Dr. Melsa Ararat, CDP Türkiye Direktörü
gösteriyor.
Prof. Dr. Nuri Azbar, Ege Üni., Çevre Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürü
Dr. Erhan Baş, Bilim İlaç A.Ş. Genel Müdürü
Dr. Barış Gencer Baykan, Yeditepe Üniversitesi Kamu Yönetimi Bölümü 20 Türkiye’nin
Konca Çalkıvik, İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği Genel Sekreteri
İlk Ekolojik Eğitim
Prof. Dr. Nüzhet Dalfes, İTÜ Avrasya Yer Bilimleri Enstitüsü Müdürü
Ebru Şenel Erim, Unilever Türkiye Kurumsal İletişim Müdürü Deneyimi:
Aykan Gülten, Coca-Cola Kurumsal İlişkiler Müdürü Köy Enstitüleri
Prof. Dr. Selahattin İncecik, İTÜ Uçak ve Uzay Bilimleri Fakültesi,
Neredeyse 80 yıl önce,
Meteoroloji Mühendisliği Bölümü
Anadolu’nun ücra köşele-
Prof. Dr. M. Pınar Mengüç, Özyeğin Üni., Enerji, Çevre ve Ekonomi Merkezi Direktörü
Selçuk Özdil, ÇEDBİK Yönetim Kurulu Başkanı rinde köy çocuklarına eko-
Dr. Uygar Özesmi, Good4Trust Kurucusu lojik eğitimin ABC’sinin
Özgür Öztürk, Akçansa Hammaddeler ve Çevre Müdürü verildiğini söylesek inanır
Aysun Sayın, Boyner Holding Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik Müdürü mısınız? 1940’larda ço-
Rifat Ünal Sayman, REC, Bölgesel Çevre Merkezi Türkiye Direktörü rak Anadolu toprağında
Ergem Şenyuva, Climate Project Türkiye Temsilcisi, Yeşilist.com kurucusu yemyeşil açıveren Köy
Ateş Uğurel, Solarbaba Platformu kurucusu Enstitüleri’nin hikayesine
buyurun…
HER SAYIDA
4 Haberler TÜRÇEP’ten Çernobil
Hatırlatması; Petrol için Yolun Sonu
Mu Göründü? Michelin ve Enviro’dan
Lastiklerin Geridönüşümü için
İşbirliği…
24 Sürdürülebilir Tüketim
Doç. Dr. Ahu Ergen: Pandemi
Sürdürülebilirlik için Bir Fırsat mı?
78 Yaşanabilir Kentler
Sibel Bülay: Korona Sonrası Ulaşımı
Yeniden Düşünmek
80 Sürdürülebilirlik
Akademisi’nden Sürdürülebilir
Gıda Platformu, COVID-19 için
Toplandı; Sürdürülebilirliğin Oscar’ları
7 yaşında!
82 Sürdürülebilir Kalkınma
26 “İklim Krizini Hesaba Katmadan Artık Gülin Yücel: Yeni Normal Ne? Ve Ona
Ne Kadar Yakınız?
Ne Ormancılık Ne de Madencilik Yapılabilir”
İklim değişikliği açısından ormanların önemi ortada ancak bu konuda birçok yan- 92 Sürdürülebilir İşler Arzu
Deniz Aksoy: Şefkatli Liderlik Pandemi
lış ve bilimdışı söylem havada uçuşuyor. Böylesine önemli bir konuyu, İstanbul
Mücadelesinde Neden Daha Başarılı?
Üniversitesi-Cerrahpaşa, Orman Fakültesi, Toprak İlmi ve Ekoloji Anabilim Dalı
öğretim üyesi Prof. Dr. Doğanay Tolunay ile tekrar ele aldık. 94 Gözümüzden
Kaçmayanlar Gözde İvgin:
36 DOSYA: Koronadan Sonra Sürdürülebilirlik “Yaren” leylek, bu sefer eşiyle geldi;
hiçbir patojen taşımayan tek canlı; en
“Normale ne zaman döneceğiz?” Yanıt Hong Kong’daki bir duvar yazısından: çok deniz kaplumbağası evlat edinildi;
“Normale dönemeyiz çünkü eski normalimiz sorunun ta kendisiydi”. Peki “Hiçbir ilk Doğa Kütüphanesi, Seferihisar’daki
şey aynı kalmayacak” mı? Ya da “Hiçbir şey değişmeyecek” mi? Pandeminin ay- Doğa Okulu’nda…
nasında kendimize bakıp, sürdürülebilir kalkınma amaçları doğrultusunda yeni bir
“yeni normal” inşa etmekten başka yol var mı? 96 Kitap Türkiye’nin Yakın
Tarihinde Hayvanlar, Sosyal Bilimleri
İnsan Olmayanlara Açmak; Gençlerle
84 “Çiftçiler veya Tarım Olmazsa Biz Zaten Yokuz” Baş Başa İklim Krizi ve Ekolojik Yıkım;
İlkönce kendini ve bu dünyadaki yerini iyi tanıyacaksın. Bu hem bireyler hem de The Future We Choose: Surviving the
kurumlar için geçerli. Mey Diageo İş Sağlığı Güvenliği ve Çevre Müdürü Temmuz Climate Crisis (Seçtiğimiz Gelecek:
Aydınoğlu ile sohbetimiz, bir kurumun kendisini tanımasının yolunun etki alanla- İklim Krizinde Hayatta Kalmak)
rını çok iyi anlamasından geçtiğini gösteriyor: Nosce Te İpsum!
HABERLER
60 BM Kurumundan Yoksul
Ülkelere Destek Çağrısı
Birleşmiş Milletler bünyesindeki
kurumlar ve çeşitli uluslararası
organizasyonlardan oluşan Birleşmiş
Milletler Gelişim İçin Finans Çalışma
Grubu, Sürdürülebilir Kalkınma
İçin Ekonomi 2020 Raporu’nu
(FDSR) yayınladı. Bu yıl 5. Raporunu
yayınlayan Çalışma Grubu, Covid-19
salgınından önce de kötüye giden
küresel finans piyasalarının
salgınla birlikte büyük kayıplar ve
dengesizlikler yaşadığını belirtti. COVID-19 ve İnsan Hakları:
Raporda, küresel salgının yarattığı
krizleri inceleniyor, piyasalardaki “Tehdit Virüstür, İnsanlar Değil”
krize karşı uzun vadeli ve acil önlem Birleşmiş Milletler, 23 Nisan günü, hizmeti de görecektir” dedi.
önerilerinde bulunuluyor. Öneriler COVID-19 kriziyle ilgili gelişmeleri “Virüsün kimseyi ayırt etmediğini
arasında, yoksul ülkelerin borçlarının değerlendiren özel bir raporu görüyoruz ama etkileri için aynı
askıya alınması; krizden sonra, kamuoyuyla paylaştı: “COVID-19 şeyi söyleyemeyiz” diyen Genel
borçların ve borçlanma sisteminin and Human Rights: We are all in Sekreter sözlerine, “Bazı ülkelerde
gözden geçirilmesi ve ülkelerin çalışan
this together” (COVID-19 ve İnsan yükselen etnik milliyetçilik,
refahını öncelik edinen kalkınma
Hakları: Hepimiz Bir Aradayız). popülizm, otoriteryanizm ve insan
politikaları izlemesi gibi önlemler var.
Raporun duyurulmasıyla birlikte hakları karşıtlığı arka planında, kriz,
bir konuşma yapan Genel Sekreter pandemiyle alakasız bazı baskıcı
Henkel’den İklim-Pozitif António Guterres, açıklamasına tedbirlerin alınmasına bahane
Olmak için Yeni Taahhütler “COVID-19 pandemisi bir kamu edilebiliyor. Bu kabul edilemez”
2040’a kadar iklim-pozitif bir sağlığı acil durumudur ancak bundan dedi.
şirkete dönüşebilmeyi amaçlayan çok daha fazlasıdır” sözleriyle başladı. Pandemiyle en iyi mücadelenin,
Henkel, tüketicileri, müşterileri ve “Bu, aynı zamanda bir ekonomik insan haklarını ve hukuk kurallarını
tedarikçileriyle birlikte, 2025’e kadar kriz, bir toplumsal kriz ve çok hızlı korurken ani tehditlere karşı orantılı
üretimlerinden kaynaklanan karbon bir biçimde bir insan hakları krizine yanıtlar geliştirmek olduğunu
ayak izini %65 oranında azaltmayı ve dönüşen bir insani krizdir” sözleriyle vurgulayan Guterres, “Hükümetlerin
100 milyon ton karbondioksit tasarrufu konuşmasına devam eden Guterres, her zamankinden daha fazla şeffaf,
sağlamayı planladığını açıkladı. “Bugün yayınladığımız rapor, insan duyarlı ve hesap verebilir olması
Henkel aynı zamanda döngüsel bir haklarının COVID-19’a vereceğimiz gerekiyor. Kamusal alanın ve basının
ekonomiyi hayata geçirmek ve doğada yanıta nasıl rehberlik edebileceğinin özgürlüğü hayati önemde. Sivil
sıfır plastik atık hedefine ulaşmak ve etmesi gerektiğinin altını çiziyor. toplum örgütleri ve özel sektör bu
amacıyla 2025 için iddialı ambalajlama Mesajımız açıktır: İnsanlar ve insan konuda kritik rollere sahipler” dedi.
hedefleri belirledi: Üretilen ambalajların
hakları, bu konunun en önünde ve “Sakın unutmayalım: Tehdit virüstür,
tamamının yeniden dönüştürülebilir
merkezinde yer almalıdır” dedi. insanlar değil” diyen António
ya da yeniden kullanılabilir olmasının
İnsan hakları bakış açısının, herkesi Guterres, “İleriye bakarak, daha
yanı sıra Henkel, tüketim ürünleri
resmin içine yerleştireceğini ve geride iyisini inşa etmeye ihtiyacımız
ambalajlarında kullanılan fosil esaslı ve
tek bir kişiyi bile bırakmayacağını var. İnsan haklarıyla desteklenen
daha önceden geri dönüştürülmemiş
plastik miktarını %50 oranında vurgulayan Guterres, “İnsan Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri,
azaltmayı amaçlıyor. Henkel CEO’su hakları mücadelesi, herkes için daha kapsayıcı ve sürdürülebilir
Carsten Knobel, aynı zamanda, sağlık zorunluluğunu odağa alarak, ekonomiler ile toplumlar için
faaliyet gösterdikleri ülkelerde ortaya pandemiyi yenmeye yardım edecektir. bize gereken çerçeveyi sağlıyor.
koydukları pozitif toplumsal etkiyi, Ancak en çok ıstırabı kimin ve Ekonomiyi ve sosyal hakları
2025’e kadar dünya çapında 20 milyon neden çektiğini ve bu konuda neler güçlendirmek, uzun dönemde
insanın hayatını daha iyi hale getirerek yapılabileceğini vurgulayarak aynı dirençliliğimizi de artıracaktır”
güçlendirmeyi hedeflediklerini duyurdu. zamanda hayati bir uyarı sistemi ifadelerini kullandı.
m.
Doğaya Haftada En Az
Kaç Saat İhtiyacımız Var? HiPP’ten El ve Yüz
Exeter Üniversitesi Avrupa Çevre
ve İnsan Sağlığı Merkezi’nden bir Yıkama Köpüğü
ekip, haftada iki saat yeşil alanlarda “Mümkün olduğunca az, gerektiği kadar çok” felsefesine
zaman geçiren kişilerin (yerel parklar göre formüle edilen HiPP bakım ürünleri tamamen doğal
veya diğer doğal ortamlarda, ya
içerikli, hassas ve nazik bir temizlik sağlıyor. Tamamen
bir seferde ya da aralıklı olarak)
doğal formüller ile hazırlanan babysanft ürünleri arasında
doğada vakit geçirmeyenlere göre
ise el ve yüz yıkama köpüğü dikkat çekiyor. İçeriğinde
sağlık ve psikolojik olarak çok
doğal organik badem ekstraktı bulunan ürün
daha iyi olduklarını ortaya çıkardı.
Araştırmaya göre, insanların kokusunu tamamen organik badem özünden
sağlıklı hissetmeleri ve güçlü bir alıyor.
refah duygusuna sahip olduklarını Cilt toleransı dermatolojik olarak
söylemeleri için en az iki saat doğada onaylanan ve alerji riskini minimize
geçirmeleri gerekiyor. Ne yazık ki iki etmek için geliştirilen ürün, paraben,
saat eşiğini aşamayan insanlar, hiçbir boya, koruyucu ve hayvansal maddeler
fayda sağlayamıyor. içermiyor.
C40 Belediyeleri’nden
“Koronavirüsle Mücadele
İçin Görev Gücü”
Aralarında İstanbul’un da
bulunduğu C40 Şehirler İklim
Liderliği Grubu belediye
başkanları, koronavirüsle
mücadelede kamu sağlığını
Petrol için Yolun Sonu mu Göründü?
Uluslararası Enerji Ajansı eğilimi göstermesine rağmen üretim
iyileştiren, eşitsizlikleri azaltan
ve iklim değişikliğini kapsayan (IEA) Başkanı Fatih Birol, nisan sonuna kadar artmaya devam
bir ekonomik iyileştirme planı petrol fiyatlarındaki çakılmayı edecek. Tüm bu koşullar dikkate
oluşturmak için bir araya geldi. değerlendirerek, COVID-19 alındığında, inanıyorum ki birkaç
15 Nisan’da gerçekleştirdikleri salgınının küresel ekonomiye etkisinin yıl sonra geriye dönüp baktığımızda
online toplantıda, koronavirüs beklenenden daha sert olacağını 2020’yi küresel petrol tarihinin
kriziyle mücadele kapsamında ifade etti. AA’nın haberine göre bu en kötü yılı, bu ayı da Kara Nisan
sürdürülebilir ekonomik iyileşme yıl için küresel petrol talebindeki olarak adlandırabiliriz. IMF’nin
için C40 şehirleri yerel görev gücü düşüşün günlük 9,3 milyon olacağını açıkladığı küresel büyüme rakamları
kuruldu. Belediye görev gücüne, öngördüklerini söyleyen Birol, bu ve küresel petrol talebindeki düşüşe
İtalya’nın Lombardy bölgesinin miktarın nisan ayında 29 milyon bakarak, COVID-19 salgınının
başkenti ve koronavirüsten en varile, mayısta ise 26 milyon varile küresel ekonominin büyümesine bir
kötü etkilenen kentlerden biri olan ulaşacağını dile getirdi. yıl, petrol sektörünün büyümesine
Milan’ın Belediye Başkanı Giuseppe Bu rakamları “çok sarsıcı” olarak ise neredeyse 10 yıl kaybettirdiğini
Sala başkanlık edecek. niteleyen Birol, “Petrol talebi düşme söyleyebiliriz” dedi.
Havada Kalmasın
Hava kirliliği karneleri Türkiye’deki hiçbir kentin Dünya Sağlık Örgütü’nün belirlediği
yıllık PM 2.5 sınır değerini karşılamadığını gösteriyor. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’ndan,
Hava Kalitesi Değerlendirme ve Yönetimi Yönetmeliği’ni Avrupa Birliği’nde geçerli
olan hava kalitesi standartları ile uyumlu hale getirerek, PM 2.5 için ulusal sınır değeri
tanımlamasını talep ediyoruz.
Caner ÖZKAN
www.vitrabluelife.com
SON BUZUL ERİMEDEN
Sürdürülebilirlik Yolunda
Devletlere Düşen Görevler
Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları amacın altında belirlenen 6. hedef ise
Birleşmiş Milletler üyesi tüm ülkelerin “2030 yılına kadar şehirlerin çevreye
katılımıyla New York’ta Eylül 2015’te olan etkisini azaltın. Bunu da hava kali-
kabul edildi. Bunun en kıymetli yanı tesine, belediyelerin ve diğer atık top-
tüm ülkelerin bu amaçların arkasın- lama yönetimlerin çalışmalarına özel Prof. M. Levent KURNAZ
da durmayı kabul etmiş olmasıdır. Bu dikkat göstererek yapın” diyor. Burada Boğaziçi Üniv. İklim
Değişikliği ve Politikaları
amaçlar dünyadaki tüm insanların hedeflenen şehirlerdeki çevresel ko-
Uyg. ve Araş. Merk.
sürdürülebilirlik yolunda varmayı he- şulların ve hava kalitesinin artırılması, mlkurnaz@gmail.com
deflediği noktayı bize gösteriyor ancak çöplerin düzgün toplanması ve ayrış-
insanların bu yolda yürümesini sağlaya- tırılması. Gelin bunun sadece en son
cak olanlar da devletlerdir. kısmına bakalım:
Sürdürülebilirlik yolunda atmamız ge- Çöplerin düzgün toplanması ve ay- yapmadan çöplerin tamamını boş bir
reken adımlara baktığımızda bu adım- rıştırılması. Diyelim bir büyükşehirde araziye döktü. Ne yapmak gerekli? Ya
ların gerek yatayda gerekse de dikeyde yaşıyorsunuz. O zaman bir büyükşehir da herkes görevini yerine getirdi ama
toplumun tamamını ilgilendirdiğini ko- belediyeniz, bir de ilçe belediyeniz siz geri dönüştürülebilir atıkla evsel atı-
layca görebiliriz. Çokça duyduğumuz bulunuyor. Çöpünüzün mahalleniz- ğı ayrıştırmadan çöpe attınız. Kolayca
yorumlardan biri “ama bu amaçlar çok den toplanması ilçe belediyesinin, ay- görebileceğimiz gibi, çöpün oluştuğu
fazla, biz iyisi mi bunlardan birkaçını rıştırılması ve doğru bertaraf edilmesi noktadan itibaren sürdürülebilir bir
seçip onlara yoğunlaşalım” şeklindedir. ise büyükşehir belediyesinin görevi. atık sisteminin oluşabilmesi için tüm
Ne yazık ki sürdürülebilirlik bize bu Görevlerdeki bu ayrımı sağlayan ve sorumluların üzerlerine düşen yüküm-
imkanı tanımıyor. Ülkedeki fakirliğe, kontrol eden de Çevre ve Şehircilik lülüğü bilmeleri ve yerine getirmeleri
eğitim ve sağlık problemlerine faz- Bakanlığı. Yani merkezi hükümet yerel gerekiyor.
la önem vermeyip sorunların sadece yönetimlerin bu konudaki sorumlu-
inovasyon ve teknoloji ile çözüleceğini luklarını belirleyen kuralları koymakla Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları
düşünmek hayalperestlikten başka bir sorumlu, büyükşehir belediyesi çöpü Sadece Minimumu Gösterir
şey değildir. Bu amaçlar tüm ülkele- ayrıştırıp bertaraf etmekle, ilçe beledi- Peki tüm bunlar yeterli mi? Sürdürü-
rin üzerinde anlaştıkları en küçük seti yesi bu çöpü toplamak ve taşımakla, siz lebilir Kalkınma Amaçları 11.6’ya göre
oluşturmaktadır. Her ülkenin doğal ise bu çöpü doğru biçimde belediyenin yeterli. Ama sürdürülebilirlik açısından
olarak sürdürülebilirlik yolunda bu toplayabileceği bir şekilde hazırlamak- yeterli mi? İşte burada kurum ve ku-
setin ötesinde amaçları da olacaktır la sorumlusunuz. Bu sorumluluk hal- ruluşların esas sorumlulukları devre-
ve olmalıdır. Ancak devletlere düşen kasında oluşabilecek herhangi bir hata ye girmek zorunda. Çöpün düzgünce
en önemli görev, hiçbir bireyi geride bu sürdürülebilir kalkınma hedefinin toplanmasını ve ayrıştırılmasını neden
bırakmadan bu amaçlara varılması yo- yerine getirilememesine yol açabilir. istiyoruz? Öncelikle insanların yaşadığı
lunda organizatör olmaktır. Şimdi tek tek bu başlık altında karşı- çevrenin temiz olabilmesi için. Ülke-
Yalnız, devlet dediğimiz zaman aslında mıza çıkabilecek problemlere bakalım. mizin çoğu yerinde düzenli çöp top-
karşımızda kamuyu temsil eden çeşitli Mesela, siz evde çöpünüzü ayrı top- lama hizmeti veriliyor. Oysa dünyanın
kuruluşları görüyoruz. Bakanlıkların, ladınız ve evsel atıkla geri dönüştürü- özellikle azgelişmiş ülkelerinde böyle
diğer kamu kurum ve kuruluşlarının lebilir atığı ayrı konteynerlere atmak bir hizmet söz konusu değil. Dolayısıy-
ve yerel yönetimlerin sürdürülebilirlik veya en azından çöp toplama sistemine la çöplerin düzenli olarak toplanabil-
açısından bakıldığında atması gereken ayrı ayrı vermek istiyorsunuz ama ilçe mesi açısından bizim hedefimiz %100
adımlar fazlasıyla çeşitlidir. belediyesi böyle bir hizmet sunmu- olmak zorunda. Azgelişmiş ülkeler de
Basit bir örnek vermek gerekirse: Bir- yor. Ne yapacaksınız? Veya siz bunları bu hedefi kendi durumlarına göre be-
leşmiş Milletler’in Sürdürülebilir Kal- tamamen doğru yaptınız, ilçe beledi- lirlemeliler. Çöplerin ayrıştırılması ise
kınma Amaçlarının 11. maddesi Sürdü- yesi de çöpleri ayrı ayrı topladı, fakat malzeme kullanımında sürdürülebi-
rülebilir Şehirler başlığını ele alır. Bu büyükşehir belediyesi ayrım işlemi lirliğin sağlanabilmesi amacını taşıyor.
Pandemi Sürdürülebilirlik
için Bir Fırsat mı?
Tüm dünyaya yayılan ve Dünya Sağ- Ne var ki, pandemi nedeniyle gözlem-
lık Örgütü tarafından pandemi olarak lediğimiz bazı yaşam tarzı değişiklikle-
ilan edilen COVID-19 sadece sağlık ri, “Acaba sürdürülebilir yaşam tarzına
üzerinde değil, ekonomi, siyaset ve yaklaşıyor muyuz?” sorusunu da akılla-
çevre üzerinde de etkili olmaya başla- ra getiriyor.
dı. OECD’ye göre dünya ekonomisinin Pandemi sürecinde hepimiz eskisinden Doç. Dr. Ahu ERGEN,
Bahçeşehir Üniversitesi
2020 yılında en az %2,4 daralacağı ön- farklı yaşamaya başladık. Sokağa çıkma
Öğretim Üyesi
görülüyor. Pandeminin tıpkı 11 Eylül yasağı ve elimizdeki mevcut stokların ahu.ergen@vs.bau.edu.tr
Saldırıları ve 2008 Küresel Finansal tükenmesi gibi kaygılarla gıda israfı
Krizi sonrasında olduğu gibi paradig- azaldı. Toplu ürün satın alma eğilimi
ma kaymasına ya da türbülansa neden artınca gereksiz ambalaj atığında azal-
olacağını savunanlar var. Farklı görüş- ma meydana geldi. Pek çok kişi evde kimyasal ile temizliğe gerek var mı?”
ler de mevcut… Örneğin, küreselleş- ekmek ve yoğurt gibi doğal, katkı mad- diyenler çoğaldı. Eskisi kadar araç ve
menin sonunun geleceği yeni düzen- desiz ürünler yapmaya başladı. Maya, toplu taşıma kullanmadığımız için hava
de “güçlü devlet” kavramının yeniden son üç haftadır Türkiye’de sürekli satış kirliliği azaldı. İstanbul ve Ankara’da
önem kazanacağına, güçlü devletlerle hacmi artan tek gıda kategorisi oldu. salgın nedeniyle alınan önlemler, hava
birlikte otoriter rejimlerin artacağına Sürekli dışarıdan yemek yiyenler bile kirliliğini azalttı. Kuşların mutluluğu,
inananlar da oldukça fazla. Pandemiyle yemek yapmayı bir şekilde öğrendi. yunusların kıyıya kadar gelip dans et-
mücadelenin yeni teknolojilerin geliş- Bağışıklığı güçlendirdiği için daha fazla meleri de cabası… Elbette pandemi
mesi için bir itici güç olacağına, ülkeler sebze ve meyve tüketilmeye başlandı. bir süre sonra bitecek ama yine de
arasındaki teknoloji savaşlarının hızla- Temizliğe her zamankinden fazla ihti- şunu kabul etmeliyiz ki 21. yüzyılda
nacağına inananların sayısı da az değil. yaç duyulan günlerde suyun değerini sürdürülebilir yaşam tarzına bu kadar
Pek çok ülkenin salgın öncesi GSYİH iyice anladık, daha fazla dikkat eder yaklaştığımız bir dönem herhalde ol-
seviyelerine dönmesinin iki yılı bu- olduk. Evlerde tamirat, tadilat, bah- mamıştı… Ve pandemi, belki de sür-
lacağına dair görüşler de var. Bu tah- çeye ve balkona ekim-dikim, kompost dürülebilir bir yaşamın olası olduğunu,
minlerin hangilerinin gerçekleşeceğini gibi faaliyetler arttı. “Basit bir sabun, en azından bu yaşam tarzını deneyim-
şimdiden kestirmek zor. virüs üzerinde en etkili şeyse bu kadar leme imkanını insanlığa gösterdi.
Koronadan Sonra
Sürdürülebilirlik
Kenar mahallelerde
yaşayanların, yüksek nüfus
yoğunluğu ve temiz olmayan
koşullardan dolayı COVID-19’a
maruz kalma riskleri daha
yüksek.
Gelir kaybı, toplumun
savunmasız kesimlerini ve
ailelerini yoksulluk sınırının
COVID-19 altına sürüklüyor.
Küresel
Salgını
Barış DOĞRU
Pandemi süreciyle birlikte tüm insan- bilinmeyen tehditlerle rahatlıkla başa la ve/veya ışınlanarak eve ulaşmanın
lık büyük bir altüst oluştan geçiyor. çıkabilir. Özellikle “dünya” üzerine derdine düştüler.
Öncelikle böyle bir salgının gerçek- vurgu yapmak isterim. Günümüzde Gündemi ve kafası bu kadar karışık
leşeceğini tahmin ediyordu sanırım var olmanın, ben ve sizin varlığınıza olan insanlara, iklim değişikliğinin
epidemiyologlar. Seyrettiğim bir bel- bağlı olduğunu çok iyi öğrendik. Bü- hızla artan etkilerini, hazırlıklı olma,
geselde, “asıl soru pandemi olacak tün bu süreçler, büyük verinin (big uyum sağlama, direnç kazanma, olay-
mı değil, ne zaman” olmalı diyordu. data) süzülüp, amaçlar doğrultusun- ları iyi yönetme ve etkiler ortadan
Bir halk sağlıkçı hekim olarak bu ko- da en verimli şekilde kullanılmasının kalktıktan sonra toplumu eski haline
nuda görüşlerinizi almak isterim. Bu önemini, yenilik (inovasyon) ihtiyacını hızla döndürme süreçlerini anlatmaya
durum bu kadar beklenirken, neden ve sayısallaştırmanın (dijitalizasyon) çalışıyorduk uzun süredir. Soyut gibi
tüm dünya bu kadar hazırlıksız yaka- gelecek olduğunu insanlığa hatırlat- görünen bir olayı somutlaştırmak için,
landı? tı. Gelecek için enerji şarttır. Farklı “kanıt gerekir” diyorduk. Kanıtları ik-
“Dünya hazırlıksız mı yakalandı?” so- bir pencereden bakıldığında da; artan lim taraflarının (COP) raporlarından
rusuna cevap vererek başlayalım is- nüfus ve özellikle de nüfus yoğunluğu takip ediyorduk. İklim değişikliği ile
terseniz. “Hazır olma” konusunu biraz (kilometrekareye düşen insan sayısı) ilgili olağanüstü bir olay için “Dünya
açalım. sağlıklı yaşam ortamlarının inşasını ve hazırlıksız mı yakalandı?” sorusunun
Bireysel-toplumsal-küresel, ulusal- sürdürülmesini imkânsız hale getirebi- cevabını “evet” diye verebilirdim. Çün-
uluslararası, hane-mahalle-bölge-şehir liyor. İnsanlar, taleplerini karşılayacak kü, Birleşmiş Milletler Genel Sekreteri
ve sınıraşan hazır olma amaç, hedef merkezlere yakın yerleşmeye çalışır- ve Dünya Sağlık Örgütü (DSÖ) Direk-
ve stratejileri birbirinden farklıdır. ken; bu merkezler çevre, sosyal yapı ve törü COP 25’te (2-13 Aralık 2019), açık
Plan ve politika belgelerinin de fark- sağlık açısından riskli bölgeler haline bir şekilde, “geç kaldık” demişlerdi.
lı, aynı zamanda birbirini tamamlayıcı geliyor. Geliştiğini düşünen insanlar Halbuki, iklim değişikliği için her türlü
şekilde hazırlanması gerekir. Hazır ve toplumlar, özellikle yaşama sağlıklı senaryo çalışılmış ve hazır olma strate-
olmanın temel unsurları yer, zaman, başlamak ve yaşamı kaliteli sürdürmek jileri de ortaya konmuştu. Peki neden
insan gücü, birlikte yapma kültürü gibi sağlığın sosyal belirleyicilerini göz umutsuzluk var? Cevap COP 24 ve
ve bütçedir. Dünya kritik altyapıla- ardı etmeye başladılar. Toprağa çıplak COP 25’te DSÖ tarafından yayınlanan
rını güven altına almışsa, bilinen ve ayakla basmak yerine yürüyen bantlar- raporlarda yer alıyor.
COVID-19 Krizinin
Ekonomi, Enerji ve
Emisyonlara Etkileri:
Mevcut Durum
ve Olası
Post-Korona
Senaryoları
(kırmızı çizgi), önceki yıla göre (gri yurtdışı talebin bu şekilde çöküş seyri alınan ilk ve en etkili önlem yurtdışı/
çizgi) nasıl azalış gösterdiği sol ilk pa- devam ettikçe stok temelli büyümenin yurtiçi uçuşların durdurulması ve evde
nelde görülebilir. Sanayi sektöründe de bir süre sonra büyük kırılmalar ya- kalıp işe ya da başka yerlere seyahatin
ise küresel tedarik zinciri kırılmasından şayacağını öngörebiliriz. Görüldüğü kısıtlanması olduğu için, bu en fazla
kaynaklanan üretim kesilmesi haricin- gibi, pandemi türü krizlerde, faaliyet- hava, kara ve deniz ulaşımını vurdu.
de, üretimin bir şekilde devam ettiği- lerine devam eden ağır sanayi sektörü Petrol dünyası yıllar boyunca birçok
ni görüyoruz (5). Bu nedenle sanayi kaynaklı üretim ve buna bağlı enerji şok gördü ancak hiçbiri bugün tanık
sektörü kaynaklı emisyonların kısmen kullanımı ve emisyonlar, kısa dönem- olduğumuz şiddette bu sektörü vurma-
büyümesinin devam edeceğini söyleye- de azalma göstermezken, ancak krizin mıştı. Düşen petrol fiyatları normalde
biliriz. Materyal yoğun ağır sanayiler, uzun sürmesi durumunda ciddi bir de- tüketicileri cezbeder ancak bu kez tale-
ülkede bir talep azalması söz konusu ğişim gösterme potansiyeline sahip. bin yeniden artması, en azından küre-
olsa da stokları artırma yoluna giderek sel sağlık acil durumu süresi boyunca,
üretimi devam ettirme yeteneğine sa- Fosil Yakıtların Trajedisi pek olası değil. Dolayısıyla, petrol stok-
hip. Örneğin Çin’deki verileri incele- Enerji türlerinden COVID-19 salgı- ları artışı mevcut depolama kapasitesi-
diğimizde, dünyaya demir çelik türü nı döneminde en fazla etkilenen yakıt ni aşınca fiyatları daha da aşağı çekme
mallar satacak bir ortam bulamasalar türü petrol oldu. Çünkü, salgına karşı ihtimali söz konusu. Bu yazının yazıl-
da gelecekte talep olacağını düşünerek dığı dönemde, bu ihtimalin gerçekleş-
bu sektörlerde üretimlerini devam et- tiğini ve vadeli ham petrol fiyatlarının
tirdiklerini görebiliriz. Şekil 2’de (sağ “COVID-19 salgını döneminde sıfırın bile altına indiğine şahit olduk.
panel) görüleceği gibi, Çin GSYH’si en fazla etkilenen yakıt türü Şimdiye kadar alınan sağlık önlemleri,
ilk çeyrekte ilk defa büyük bir azalma özellikle petrol kaynaklı emisyonların
petrol oldu. Çünkü, salgına
gösterdiği halde, kırmızı ile gösterilen çok daha fazla düşüşüne yol açacağını
2020 ilk çeyrek demir-çelik stoklarını karşı alınan ilk ve en etkili gösteriyor (6).
önceki yıl aynı dönemine göre ciddi önlem uçuşların durdurulması Ekonomide ortaya çıkan anlık olumsuz
oranda artırdı. Bu nedenle, bu tür ma- ve evde kalıp işe ya da başka etkiler doğalgaz talebini -ulaşımda nis-
teryal yoğun sektörlerdeki enerji kul- peten sınırlı kullanımı nedeniyle- pet-
yerlere seyahatin kısıtlanması
lanımı ve ilgili emisyonların artışının rol talebinden daha az etkiliyor. Diğer
krize rağmen bir süre devam edeceğini olduğu için, bu en fazla hava, yandan, bu yıl ikinci defadır kuzey
söyleyebiliriz. Ancak tedarik zincirinde kara ve deniz ulaşımını vurdu” yarımkürede görece ılıman hava şart-
Bir ay önce LNY*: Bir ay sonra İki ay sonra Bir ay önce LNY*: Bir ay sonra İki ay sonra
Not: TEİAŞ YTBS günlük istatistiklerinden derlenerek Not: TEİAŞ YTBS günlük istatistiklerinden derlenerek hazırlanmıştır.
hazırlanmıştır. Aynı günlerin örtüşmesi için 2019 Mart ayı 3. 3. hafta perşembe 2020 yılı için 16 Nisan günü, 2019 yılı için ise 18
gününden başlanılmıştır. Nisan günü saatlik elektrik tüketim verileri esas alınmıştır.
ları yaşanıyor. Bu nedenle doğalgaz ğin, ekonomik büyümenin görüldüğü 18 Nisan’a göre %17.5 daha az elektrik
sektörü için zaten talepte bir azalma 2020 yılının Ocak ve Şubat aylarında, tüketildi. Elektrik tüketiminde yaşanan
söz konusuyken, COVID-19 krizi ne- elektrik tüketimi sırasıyla %3 ve %7 bu büyük düşüş, Türkiye’nin Nisan ayı
deniyle kapanan fabrikalar ve işyerleri artış gösterirken, Mart ve özellikle ta- GSYH’nin de ciddi bir şekilde azalaca-
bu talebi daha da azalttı. İlaveten gaz mamen kapanmanın yaşandığı Nisan ğının işareti.
depolaması tam kapasiteye ulaştığı ayında elektrik tüketiminde daha önce Gün içi elektrik tüketimi davranışının
için, önümüzdeki yılda da aşırı arz ne- görmediğimiz büyük düşüşler yaşanı- nasıl bir değişim gösterdiğini görmek
deniyle fiyatların düşük seyredeceğini yor. Şekil 3’te, 2019-2020 yılları Mart için, Şekil 4’teki tabloda bahsettiğimiz
öngörebiliriz. Benzer bir azalışın yine ve Nisan ayları elektrik tüketimi verile- her iki yılın 3. hafta perşembe günü sa-
en kirletici olan kömür tüketiminde ri karşılaştırmalı olarak sunuluyor (7). atlik elektrik tüketimi sunuluyor. Görü-
yaşandığını rahatlıkla söyleyebiliriz. Veriler çok çarpıcı değişimlere işaret leceği gibi, her saat itibarı ile 2020 per-
Kömürle alakalı diğer en önemli sorun ediyor. Şöyle ki, Mart ayı verileri her şembe günü 2019 yılı perşembe elektrik
ise talep azalışı nedeniyle kömür fiyat- iki yıl için başlangıçta neredeyse aynı tüketiminin altında seyretti. Ancak gece
larının ekonomik olarak sürdürülebilir seviyede seyrederken, hükümetin 16 saat 01:00’de tüketilen elektrik tüketimi
seviyenin altına düşmesi. Ciddi devlet Mart 2020 Pazartesi itibarıyla okulları %13,7 ile en düşük azaltıma sahip iken,
desteği alamazlarsa, yakın gelecekte tatil etmesi ve ilk olarak bazı işyerle- 08:00-09:00 arası tüketim ise yaklaşık
birçok kömür şirketinin iflasına şahit rini kapatma duyurusuyla, 16 Mart’ın %21,3’lük azaltım ile en fazla düşüşü
olabiliriz. başladığı ilk hafta içi günlerde elektrik yaşadı(7). Bir önceki yıla göre, sabah
Alınan önlemler nedeniyle, elektrik tüketimi azalmadı, aksine ciddi bir artış işyerlerinin açılmaması nedeniyle bu
tüketiminde de tüm dünyada önemli gösterdi. Bunu halkın ve işletmelerin, azalma en yüksek seviyede.
düşüşler yaşandığı görülüyor; bunun panik ve ihtiyat saiki ile bazı yapılması
neticesinde pik yüklerde (peak-load) gereken faaliyetleri aceleyle yapmasına Yakın Geleceğe Dair Öngörüler
düşüşler gözlemleniyor. Pik yükte dü- bağlayabiliriz. Daha sonraki günlerde Yukarıda özellikle şimdiye kadar eko-
şüşün anlamı bu durumun yenilenebi- beklendiği gibi 2020 elektrik tüketimi nomilerin ve emisyonların nasıl bir se-
lir enerji sektörünün avantajına olma- sürekli olarak 2019 aynı gün ve hafta yir izlediğine yönelik bilgiler sunduk.
sı. Çünkü arz sabit iken talep düşüşü elektrik tüketiminin altında seyretti. Bundan sonraki kısımda ise, yakın ge-
sonrası fiyat rekabetinde yakıt maliyeti Hükümetin, önlemleri sıkılaştırıp daha lecekte ve orta vadede ekonomilerin
sıfır olan (sıfır marjinal maliyet) yenile- fazla iş ve işletmeyi kapatma kararı ve nasıl gelişim göstereceği, toplum dav-
nebilir enerji kaynakları, fosil yakıtlara etkili “evde kal” çağrısıyla özellikle Ni- ranışı ve bunların emisyonlar üzerine
göre piyasayı domine edebilecek. san ayındaki elektrik tüketimi bir önce- etkisini tartışacağız. Bu kısımda da ana
Türkiye’nin 2020 yılı günlük elekt- ki yılın aynı dönemine göre çok daha vurgu, hâlâ devam eden sağlık önlem-
rik tüketimine baktığımızda korona hızlı düşüş gösterdi. lerinin, ekonomik ve çevresel etkileri-
önlemleri öncesi ve sonrası büyük Örneğin 16 Nisan perşembe gününde nin nasıl bir seyir izleyeceğine yönelik
değişim yaşandığını görüyoruz. Örne- 2019 yılı 3. haftası Perşembe günü olan olacak.
Umarız ki, virüs kaynaklı küresel kriz fazla bir düşüş görülebilir. Dahası, bu
daha kısa sürede daha az tahribatla kriz kömür söktörünün sonunu da öne
bitsin. Her halükârda, Post-Korona çekebilir. Bilindiği gibi kömür şirketleri
dünyanın nasıl bir değişim ve dönüşüm son yıllarda kârlılıkta ve nakit akışında
göstereceği, bu yazının esas konusu ciddi sıkıntılar yaşıyorlar. Talebin düş-
olan iklim değişikliğine neden olan se- mesiyle, özellikle bu dönemde kömür
ragazı seyri ve Paris hedefleri açısından sektörü komaya girmiş durumda ve
kapsamlı bir değerlendirmeyi gerekti- mali teşvikler alamazsa sektörün sonu
riyor. gelebilir. Benzer sıkıntıların yenilenebi-
Post-Korona sonrası üzerine gele- lir enerji işletmeleri için çok da geçerli
cek dönemde sayısız değerlendirme olmadığını söyleyebiliriz çünkü mevcut
ve öngörüler yazılacak. Ancak, henüz yenilenebilir enerji şirketleri, özellikle
salgının bitmediği bu dönemde hazır- elektrik üretimini, fiyatı önceden belir-
ladığımız bu yazıda, potansiyel etkiler lenmiş garantili satın alma anlaşmaları
üzerine sistematik bir değerlendirme (feed in tariff gibi) ile yapacağı için bu
yapmak çok güç. Bu nedenle, değer- olumsuz dönemden fazla etkilenme-
lendirme yaparken, küçük altbaşlıklar yecek. Ancak, geleceğe yönelik yenile-
halinde önemli gördüğümüz noktaları nebilir enerji yatırımları ve teknolojik
vurgulamaya çalışacağız. gelişme açısından, bu krizin kısa dö-
nemde önemli riskler doğurduğunu da
Seragazı Emisyon Senaryoları söyleyebiliriz. Özellikle güneş ve rüzgar
İlk senaryoya göre, virüsün etkisi kısa panellerinin en önemli tedarikçisi olan
süreli olur ve dünya “V” şeklinde bir Çin ekonomisinde yaşanacak sıkıntılar
toparlanmaya giderse, Post-Korona dö- yeni yatırımlar için büyük sıkıntı yara-
neminde fazla bir değişim söz konusu tabilir. Her halükârda, henüz küçük ve
olmaz ve ekonomik, sosyal, toplumsal yeni gelişen bir sektör olan yenilenebi-
kalıplar, önceki yıllardaki gibi devam lir enerji sektörünün, bu kriz dönemin-
eder. Kişisel kanatime göre, düşük bir de enerjide büyük pastaya sahip olan ve
senaryo olan bu durumda bile, en azın- ciddi rekabet ve maliyet sıkıntısı yaşa-
dan, küresel karbon bütçesi için tahmin yan fosil yakıtlara göre daha az hasarla
edilen süre biraz ileriye ertelenmiş kurtulacağını düşünebiliriz.
olur. UNEP Emission Gap raporuna İkinci senaryoya göre, pandeminin ve
göre, dünyanın Paris Anlaşması’nda ekonomik iyileşmenin daha uzun dö-
hedeflenen karbon nötr amaçlarına nemli, sancılı olacağı ve karar vericiler,
ulaşmak için, küresel emisyonların şirketler ve toplum üzerinde kalıcı etki-
2020-2030 döneminde 1.5 derece için ler yaratacağı. Dünyada özellikle enerji
yıllık %7.6 ve 2 derece için yıllık %2.7 sektörlerindeki büyük dönüşümler her
azaltılması gerektiği belirtilmişti (17). zaman kriz ve şoklar neticesinde ya-
İronik gelecek ancak hiçbir politik çaba şandı. Örneğin, 1973 Petrol Krizi tüm
sarfetmeden pandemi nedeniyle, bilim dünyada enerji arzı güvenliği kavramı-
insanlarının öngördüğü emisyon hede- nın ne kadar önemli olduğunu ortaya
fini 2020 yılı için tutturmuş olacağız. çıkarttı ve enerji tasarruflu araçların
Kısa ömürlü bir pandemi ve iyileşme- gelişimi bu sayede mümkün oldu. Bu
nin varsayıldığı “V” tipi senaryoda radi- krizin ne kadar süreceği hâlâ net değil
kal bir değişim öngörülmese de, petrol ancak her krizde olduğu gibi bu kriz
talebinde yaşanan azalma ve fiyatların neticesinde de enerji sistemleri, hükü-
düşük sürmesi sonucu, petrole dayalı met politikaları ve insan davranış kalıp-
doğalgaz fiyatları da yılın ikinci yarısın- larında bir değişim ve dönüşüm görü-
da düşük seyredecek ve özellikle elek- lecek. Özellikle, ülkelerin Post-Korona
trik üretiminde kömürün yerini alacak. döneminde enerji ve çevre konusunda-
Daha fazla yenilenebilir ve doğalgaz ki yaklaşım ve uygulamaları yenilene-
kullanımı sonucu emisyonlarda daha bilir enerji ve fosil yakıt dengesini ya-
bir şey olduğu; yaygın eğitimin online Korona sonrası dönemde insanların bireylerin kişi başı enerji ve emisyon
olarak yapıldığı; toplantı ve konferans- uluslararası seyahat ve turistik gezile- tüketimlerinin de düşüş göstereceğini
ların tüm dünyada sanal ortamda ger- rini yaygın hastalık endişesiyle kısıtla- rahatlıkla öngörebiliriz.
çekleştiği bir dönemi bu salgın sayesin- yacağını, işletmelerin de bu endişelere Bu pandemi döneminde doğayla ve
de uygulamalı olarak yaşıyoruz. karşı yeni düzenlemeler ve dönüşüme emisyonlarla alakalı duyduğumuz
İnsanlar arasında fiziksel teması ge- gideceklerini bekleyebiliriz. Örneğin, güzel ve üzücü haberler de artmaya
rektiren işler haricinde, bu tür etkile- ulaşımda artık daha az koltuk (%50 başladı. Bilerek ve uygulanmış poli-
şimi içermeyen birçok işkolu için ofis kapasite gibi) ayarlaması olabilir, bü- tikalarla başarılmasa bile, Çin’in Wu-
yerine evde çalışmanın avantaj ve de- yük ölçekli otellere talep azalıp butik han şehrinde hava kirliliğinin ortadan
zavantajlarının uygulamalı olarak test otellere talep artışı söz konusu olabilir. kalkması, Venedik’te kanalların temiz
edilmesi, birçok sektörde iş modeline Restoran, kafe gibi sosyal mekanlara akmaya başlaması, İstanbul Boğazı’nın
yönelik yeni kararların alınmasına yol gitmeler daha seyrekleşip, insanların daha mavi ve temiz olması, deniz ve
açabilir. İşletmeler geniş, pahalı ofis evde vakit geçirmesi artabilir. Bütün doğa hayvanlarının daha temiz bir ha-
kiraları ve ikram maliyetlerini düşü- bu tür dönüşümlerin turizm veya tarım yat ortamında neşvü nema bulması gibi
rüp birçok elemanı için kısmi ya da kaynaklı seragazı emisyonları üzerin- güzel haberlerin gelmesi insanlara çev-
tüm gün evde çalışmayı en verimli de çoğunlukla azaltıcı etkisi olacağını resel kirlilikten kurtulursak nasıl iyileş-
şekilde nasıl yapabileceklerini tecrü- söyleyebiliriz. Bu konuda olumsuz bir meler yaşanabileceğini gösterdi. Ya da
be ettiler. Çalışanlar, sabahın erken gelişme ise, insanların hijyen ve sağlık örneğin, Türkiye’de büyükşehirlerin
saatinde kalkıp, uzun bir zamanı ofise endişesiyle toplu taşıma kullanımları- yanında Zonguldak şehrine de giriş
git-gel ile zaman harcamaktan, ulaşım nın azalması ve daha fazla özel araçla çıkışlar yasaklandı. Neden Zonguldak
masraflarından kurtulup, daha verimli seyahat etmesi olabilir. diye araştırıldığında, bunun en temel
bir şekilde işlerini yürütebilme fırsa- Evde kalma ve sosyal izalosyon, zorun- sebebinin o bölgedeki yoğun termik
tı yaratabilirler. Her sektör ve işkolu lu da olsa, insanlara döngüsel ekono- santrallar ve kömür madenciliğinin
için bu avantajlar mümkün olmaya- minin prensiplerini uygulama fırsatı bölgede yaşayan insanların akciğerle-
bilir, ancak bu pandemi döneminde sağladı. Örneğin, insanlar tüketim rine ciddi hasar verdiği ortaya çıkıyor.
avantajları bizatihi tecrübe eden işve- toplumundan zorunlu olarak vazgeçip, Bahsettiğimiz türdeki olumlu ve olum-
ren ve çalışanların bir kısmı, pandemi daha kanaatkar bir yaşam sürmek zo- suz haberler, toplumda fosil yakıt kul-
yasakları sonrası bu çalışma düzenini runda kaldı. Kendi kendine yetmeyi ve lanımının zararları konusunda farkın-
devam ettirebilir. Bu da haliyle daha kendi işini görmeyi, evindeki eşyaları dalık yaratabilir ve önlem alınırsa daha
az ulaşım, daha az sosyalleşme, ener- tamir etmeyi, tutumlu olmayı öğrendi. iyi bir dünyanın mümkün olacağını
ji kullanımı ve emisyonlar üzerinde Tabii ki, bunlar arzulanan ve bilerek gösterebilir. Bu pandemi döneminde
önemli sonuçlar doğuracak. yapılan davranışsal dönüşümler de- yaşananlar, önceki umursamazlıkları
Sağlık ve hijyen konusunda insanların ğil. Ancak, birçok insanın bu değişimi ortadan kaldırıp, vazgeçeceğimiz kötü
daha ihtiyatlı olacağı ve bu nedenle Post-Korona döneminde de devam et- alışkanlıkların nasıl güzel sonuçlar do-
sosyalleşme, eğlence alışkanlıkları- tireceğini düşünebiliriz. Böyle kanaat- ğurabileceği konusunda önemli tecrü-
nın değişeceği bir döneme girebiliriz. kar, tasarruflu ve kendi kendine yeterli beler sunuyor.
Makroekonomiye giriş dersle- bunu genellikle birbirini izleyen en az dan 2008-2009 krizinde, global finansal
rinde öğrencilere iktisadi büyümeyi iki çeyreklik dönemde (üç ay + üç ay) krizinin etkisiyle dört çeyrek üst üste
anlatırken işlerin her zaman çok iyi git- ekonomik büyüme oranının negatif ol- küçüldü, son olarak 2018 yılında ise dö-
meyebileceğinden de bahsederiz. Adı ması ile tanımlarız. viz kuru dalgalanmaları, yüksek enflas-
büyüme olsa da bir büyüme oranının Bu tanıma göre TÜİK tarafından ya- yon, yüksek işsizlik eşliğinde, üst üste
bazen artı, bazen eksi yönde olabile- yımlanan çeyreklik gayrisafi yurt içi üç çeyrek boyunca negatif büyüme ser-
ceğini hatırlatmak durumunda kalırız. hasıla (GSYH) verilerine göre Türkiye giledi. Türkiye ekonomisinin deneyim-
İşlerin pek de iyi gitmediğine örnek ekonomisi 2000 ve sonrası dönemde lediği bu durgunlukların, ekonomik
durumlardan biri ekonomik durgunluk dört kez resesyona girdi. Birincisin- daralmaların her birinin reel sektörü
ya da resesyon adını verdiğimiz süreç- de 2001 krizine denk gelen dönemde de etkilediğini biliyoruz. Yani her üç
lerdir. Bir ekonominin resesyon içeri- GSYH ardı ardına üç çeyrek boyunca dönemde de çeşitli sanayi kesimleri-
sinde olduğunu söyleyebilmek için reel küçüldü, ikincisinde 2007 yılında iki nin üretimi sekteye uğradı, özellikle de
milli gelirin azalmış olması gerekir ki, çeyrek üst üste küçüldü, hemen ardın- yüksek faiz ortamında kredi kullanma
Barış DOĞRU
Bir süredir herkes aynı soruyu soru- ön sıralara çıkacağını tahmin etmek zor
yor: Koronadan sonra her şey aynı değil. Ancak uzun vadede bu felaket-
kalacak mı? Ya da hiçbir şey aynı kal- ten nasıl sonuçlar çıkaracağımız bizim
mayacak mı? Bu pandeminin dünyayı elimizde. Gereken dersleri alabilirsek
ne oranda değiştireceğine inanıyor- ve gerekli adımları bugünden atabilir-
sunuz? Tabii ki bugünden yanıtlamak sek önümüzdeki dönemde karşılaşaca- lik ruhunun üstün gelmesini ve 2030
zor ama sizce dünya iyi yönde mi, ğımız küresel risklere karşı daha güçlü Gündemi’nin tekrardan hız kazanması-
kötü yönde mi bir değişime uğraya- ve avantajlı konumda olabiliriz. Andy nı umut ediyorum.
cak? Grove’un “kötü şirketler krizlerde yok
COVID-19 salgını, dünyanın herhangi olur, iyi şirketler hayatta kalır, çok iyi UN Global Compact olarak Covid-19
bir yerinde gerçekleşen bir felaketin ne şirketler krizden güçlenerek çıkar” lafı krizinde şirketlere neden bir çağrı
kadar çabuk tüm dünyanın sorunu hale bugüne ışık tutuyor. yapma gereği duydunuz?
gelebildiğini ve küresel ekonominin, Dünya tarihi sürekli olarak, insanların Emsalini tecrübe etmediğimiz bir dö-
zincirin en zayıf halkası kadar güçlü ol- kendi türünü yok edebilecek nitelikte nem içindeyiz. Hiç kimse hazırlıklı,
duğunu bizlere bir kere daha gösterdi. felaketleri başına açması ve insanlığın ne yapacağını bilerek örgütlenmiş bir
Salgının kısa vadeli sonuçlarını şimdi- kaderini değiştiren mucizevi buluşlara durumda yakalanmadı. Bu durum ka-
den deneyimliyoruz. Uzaktan çalışma, imza atması döngüsüne tanık oluyor. rar alıcılar ve iş dünyası liderleri için
uzaktan eğitim gibi uygulamalar haya- Hayatta kalma güdümüz ve adapte de geçerli. Belirsizliğin salgınla had
tımızın bir parçası haline geldi. Diğer olma yetimiz o kadar güçlü ve yaratı- safhaya çıktığı bu dönemde toplumsal
yandan altüst olan ekonomiler, artan cılığımız o kadar yüksek ki, en önemli ve ekonomik anlamda eşitsizliğin art-
işsizlik ve eşitsizlikler önümüzdeki dö- özelliğimiz olan “işbirliği” yapabilme maması için ne yapılabileceği ile ilgili
nemde bizi bekleyen zorlu bir dönemi yeteneğimiz sayesinde kendi sonumu- ciddi bir yol haritasına ihtiyaç var. UN
işaret ediyor. Bu sürecin iş dünyası zu getirmenin eşiğinden defalarca dö- Global Compact’in 10 ilkesi bu süreç-
açısından da hiç şüphesiz sonuçları nebildik. Dünya genelinde herkes için te iş dünyası liderlerine yol gösterebi-
olacak. Üretim ve tüketim alışkanlık- sağlık, güvenlik, adalet, refah ve eşitlik lecek bir pusula niteliğinde. Birleşmiş
larımızı, iş yapış şekillerimizi sorgula- gibi en temel hak ve ihtiyaçları sağla- Milletler’in evrensel bildirgelerini te-
dığımız bu sürecin sonunda, iklim de- yamazsak hiçbir ülkenin tek başına mel alan ve iş dünyasını insan hakları,
ğişikliği gibi hepimizi ilgilendiren ama bunlara ulaşması mümkün olmayacak. çevre, çalışan hakları ve yolsuzlukla
sürekli görmezden geldiğimiz küresel Bu sürecin sonunda, ulusallaşma ve içe mücadele alanlarında sorumlu hareket
risklerin iş dünyası gündeminde hızla kapanma yerine işbirlikleri ve beraber- etmeye davet eden bu 10 ilke bu zorlu
Bulut BAGATIR
Koronavirüs pandemisi Çin’de başla- lir enerji projesi yer alıyor. Projelerin
dığı günden bu yana yerli güneş sana- tahmini yatırım tutarı 7 milyar euronun
yisi nasıl etkilendi? üzerinde. Bu projeler finans kuruluşları
Dünya Sağlık Örgütü (DSÖ) tarafından tarafından kefalet, ipotek, proje finans-
“pandemi” olarak tanımlanan ve tüm manı vb. teminatlar ile finanse ediliyor
dünyanın sağlık için teyakkuza geçtiği ve pandemi nedeniyle bu yılın sonun-
virüs salgını, hiç şüphesiz enerji sektö- dan önce yetiştirilmelerinde sorun ya-
rünü ve tüm ekonomiyi de etkisi altına şanması kuvvetle muhtemel görünüyor.
aldı. COVID-19 pandemisinin diğer Anket sonuçları da nakliye ve lojistik
sektörlerde olduğu gibi güneş enerjisi hizmetlerinin hacminde önemli bir Devletler koronavirüsle mücadelede
sektöründeki etkilerine bakıldığında, azalma, projelerin şebeke bağlantıla- ekonomik yardım paketlerini açıklı-
küresel tedarik zincirlerinde ve üre- rında kaçınılmaz gecikmeler yaşana- yorlar. Bu paketlerin fosil yakıtlar ye-
timde gecikmeler yaşanmaya başladığı cağını gösteriyor. Bilindiği üzere halen rine yeşil dönüşüme hız vermesi talep
görülüyor. Özellikle, güneş sektörü için inşaatı devam eden lisanslı ve lisanssız ediliyor. Türkiye’de buna dair bir ışık
ekipman üretimlerinde yavaşlama ve 1000 MW’ye yakın Yenilenebilir Ener- görüyor musunuz?
güneş panelleri, ürünlerinin fiyatların- ji Kaynaklarını Destekleme Mekaniz- Düşen maliyetler ve güçlü politika
da kısa süreli artışlar bekleniyor. masından (YEKDEM) yararlanmak destekleri, yenilenebilir enerjiyi bir-
üzere işletmeye alınması planlanan çok ülkede daha çekici ve rekabetçi
Bu dönemde güneş enerjisi sektö- güneş enerjisi santralı bulunuyor. Bu hale getirdi. Ancak şimdi koronavirüs
rünün yatırımlarına devam etmesi santrallar da virüs kaynaklı piyasalarda krizinden kaynaklanan zorluklar ile
açısından beklentisi ne yönde? Bu oluşacak arz ve talep şoklarından etki- karşı karşıya kaldık. Uluslararası Enerji
konuda bir anket gerçekleştirdiniz. leniyor. Finansman koşullarında ortaya Ajansı konuyla ilgili yakın zamanda ya-
Nasıl sonuçlar ortaya çıktı? Temelde çıkabilecek belirsizlikler nedeniyle de yımladığı açıklamasında, projelerin ta-
talepler neler? gecikmeler yaşanıyor. GÜNDER ve mamlanmasında gecikmelere yol aça-
Türkiye’de yer alan yenilenebilir enerji yenilenebilir enerji sektöründeki diğer bilecek tedarik zincirindeki kesintilere;
sektörü dernekleri olarak, her birimiz STK’lar olarak, tüm bu değerlendirme- bu yıl sona eren devlet teşviklerinden
kendi üyelerimiz ile anket çalışmala- ler ışığında, YEKDEM bitiş tarihinin yararlanamama riskine; gelecekteki
rı yaptık. Yapılan anket çalışmalarına 8-12 ay arasında güncellenmesi öneri- elektrik talebi üzerindeki belirsizlikler
göre, bugün ülkemizde halen inşaatı sini bakanlığımıza sunduk. YEKDEM ile birlikte kamu ve özel sektör büt-
devam eden ve bu sene sonuna ye- mekanizmasına göre en son Aralık çeleri üzerindeki baskı nedeniyle yatı-
tiştirilmek üzere çalışmaları devam 2020’de devreye girmesi gereken sant- rımlarda ciddi düşüşler beklendiğine
eden 2500 MW RES, 600 MW HES, rallar için mücbir sebep kaynaklı mev- dikkat çekti. Biz de bu zorluklara dik-
450 MW GES ve 170 MW JES olmak cut gecikmeler göz önünde bulunduru- kat çekmek üzere, sektörün sürdürü-
üzere, toplam 3720 MW yenilenebi- larak bu tarihin ötelenmesi gerekiyor. lebilirliğini sağlayacak düzenlemeleri
Barış DOĞRU
Ateş, bu dönemin en popüler soru- bakarsak temiz enerji cenneti diyebi- elektrik tüketimi çok hızlı bir şekilde
suyla başlayalım. Koronadan sonra leceğimiz bir ülke. Bu yüzden biz ve eski durumuna çıkacak gibi gelmiyor
hiçbir şey aynı kalamayacak mı? Yok- bizim gibi ülkeler için bu büyük bir bana…
sa her şey aynı mı kalacak? şans olabilir diye düşünüyorum. Bu
Büyük ihtimalle gerçek, bu iki uç görü- süreçte de en önemli gündemimiz Pandeminin hafiflemesiyle tüketi-
şün ortasında bir yerde olacak. Sonuç kömürsüzleştirme olur diye tahmin mimiz diyelim, 60-70 GW seviyesi-
olarak virüs herkese bulaşabilir. Salgı- ediyorum. ne yükseldi yeniden. Ama hâlâ atıl
na yakalanmış bir üst düzey yönetici- bir kapasitemiz var. Dolayısıyla yeni
nin, hayata artık tamamen aynı gözlerle Şimdi bu süreçte ekonomi büyük enerji yatırımı yapılması imkansız de-
bakacağını tahmin etmiyorum. bir küçülme yaşadı. Bunun tam ğil mi? Bu yeni yatırımların da artık
Enerji sektörü açısından bakarsak, rakamlarını bilmiyoruz ama dünya zaten fosil yakıtlara olacağına ihtimal
onun da normal bir şekilde yola de- ekonomileri küçülecek önemli vermiyorum ama yeni yatırımın ge-
vam edebileceğini sanmıyorum. Zaten oranda. Bu da enerji kullanımının ve reksizleşmesi, asıl olarak yenilenebi-
son birkaç yıldır “normal” bir şekilde emisyonların azalması anlamına ge- lir enerjilerin yatırımının önünde bir
devam eden bir şey yoktu enerji ala- liyor. Bu oran, pandemi sonrasında engel olmayacak mı?
nında. Yenilebilir enerji sektörünün eski seviyelerine gelir mi sence? Senin söylediğin tabloyu dünya geneli-
önlenemez bir çıkışı yaşanıyordu. Bü- Türkiye’nin 90 GW’lık bir elektrik ne yaydığımızda, hiçbir hükümet yeni
yük fosil yakıt şirketlerinin bazılarının üretim kapasitesi var ve tüketim sevi- enerji yatırımını istemez, teşvik etmez.
isimlerini bile değiştirdiğini biliyoruz. yeleri şu anda 25-30 GW seviyelerine Bu son derece doğal. Bu noktada ye-
Bu şirketlerin bazıları çok büyük rüz- düşmüş durumda. Benzer bir tablo di- nilenebilir enerjinin de bu süreçten
gar ve güneş ihalelerine girdiler, ka- ğer dünya ülkeleri için de geçerli. Yani etkilenmemesi imkansız. Peki yenile-
zandılar ve yatırımlara da başladılar. elimizde büyük bir atıl kapasite bulu- nebilir enerji yatırımcıları böylesi bir
Dolayısıyla değişim başlamıştı ve bu nuyor ve bu da fiyatları çok ucuzlattı. durumda ne yapabilir? Ancak kompo-
geri dönmez. Pandemi sonrası ben- Bunun çok hızlı bir biçimde artacağını zisyonu değiştirebilir, yani artık hiçbir
ce bu süreç daha da artacak çünkü zannetmiyorum. Şu anda Türkiye’de geleceği kalmayan kömür yerine, onun
o süreçte her kurumun, her devletin salgın tamamen bitti desen bile, insan- payını yavaş yavaş güneş ve rüzgar nasıl
gündemi kendi kendine yetebilirlik lar koşa koşa havalimanlarına gider mi? alabiliri konuşmak gerekecek. Bu dö-
olacak. Türkiye özellikle bu açıdan Ya da tatil için otelleri doldurur mu? nüşümü kurgulamanın zamanı geldi.
çok şanslı çünkü kaynaklar açısından Zannetmiyorum. Bu yüzden talep, yani Önümüzdeki dönem yaz. İnsanlar hele
Bulut BAGATIR
Hava kirliliği
yaşanan 30 yaş üstü toplam 399 bin 25 hava kirliliğinin başlıca kaynağıdır… n Toplu taşımada temiz enerjiye da-
ölümün 51 bin 574’ü hava kirliliğinden Türkiye’de artan enerji tüketimi ve yalı araçların kullanımı teşvik edilmeli.
kaynaklanıyor. 29 Nisan’da Türkiye’de ulaşım, seragazı emisyonlarının önem- (Elektrik üretimi sürdürülebilir kay-
koronavirüsten ölenlerin sayısı 2992 li ölçüde artmasına neden olmuştur… naklardan elde edilmeli.)
olarak açıklandı. Yani hava kirliliği Şehirlerde ulaşım, konut sektörünü
koronavirüsten çok daha fazla insanın geçerek en büyük tüketici konumuna Bunlar kolay uygulanacak çözümler
ölümüne neden oluyor. Ve hava kirlili- gelmiştir”.(2) değil (Olsaydı şimdiye kadar uygula-
ği Türkiye için büyük bir sorun. Türkiye’de şehirlerimizde hava kirliliği nırlardı) ama bugünlerde toplumda
ve iklim değişikliği ile mücadele edile- kamu sağlığı konusunda duyarlılık
Hava Kirliliği ile Mücadele cekse (ki veriler mücadelenin gerekli- var. Ulaşımdan kaynaklanan hava
Yıllardır hava kirliliğiyle mücadeleyi liğini öne çıkarıyor) ulaşım politikasını kirliliğinin kamu sağlığı üzerindeki
konuştuk. Yüzlerce toplantıda emis- yeniden düzenlemek gerek. olumsuz etkileri anlatılarak, ulaşım
yonları nasıl azaltacağımızı tartıştık. alışkanlıklarını değiştirmeye yönelik
İklim felaketinin önüne nasıl geçebile- Seragazı Üreten Sektörler kampanyalar geliştirilebilir. Ulaşım
ceğimizi araştıran bilim insanları dünya n Şehir içi ulaşımda öncelik yaya ula- yatırımları hem çok maliyetli hem de
liderleri ile buluşup strateji geliştirdi- şımı olmalı. Sonra sırasıyla bisiklet ve çok uzun soluklu. Bu nedenle mer-
ler. 2005’te Kyoto Protokolü; 2015’te toplu taşıma. (Kentsel ulaşımda artık kezi hükümet ve belediyeler ulaşım
Paris Anlaşması devreye girdi. Anlaş- anlaşılması ve kabul edilmesi gereken yatırımlarında sürdürülebilirliği ön
malar imzalandı. Ve sonuç, aşağıda gerçek budur) planda tutmalı.
gördüğümüz, neredeyse dimdik yukarı n Arazi kullanımı ve ulaşım planlama- Koronavirüs bize şehirlerimizde var
tırmanan, eğri. nın entegre edilmesi gerek. olan ulaşım altyapısının doğaya ve in-
Koronavirüs birkaç hafta içinde önü- n Şehir içinde özel araba kullanımını san sağlığına ne denli zarar verdiğini
müze çok net bir tablo koydu: Fosil frenleyecek politikalar uygulanmalı. görmemizi sağladı. Çağrımız halkımı-
yakıtlarından vazgeçtiğimizde doğa n Şehir içinde park yerlerine ciddi sı- za: ulaşım alışkanlıklarınızı değiştirin.
kendisini yeniliyor ve hava kirliliği he- nırlandırma getirilmeli. Özellikle şehir Çağrımız yöneticilere: ulaşım yatırım-
men azalmaya başlıyor. İklim felaketini merkezlerinde otorparklara yer ayrıl- larında kamu sağlığı ve sürdürülebilir-
önleyebileceğimize hiç inanmıyordum. mamalı. Var olan park yerlerinin ücreti lik ön planda olsun. m
Ama bu sonuçları gördükten sonra çok yüksek olmalı.
ümitliyim. İklim felaketiyle başarılı bir n Otoparklar toplu taşıma transfer Dipnotlar:
mücadele yürütebileceğimize inanı- merkezleri civarına yapılmalı. Park Et- (1) European Heart Journal, Volume 41,
yorum. Henüz önleyebiliriz diyemiyo- Bin uygulaması teşvik edilmeli. Issue 8, 21 February 2020, Sayfa 904–905,
rum. n Londra, Stockholm, Singapur’da https://doi.org/10.1093/eurheartj/ehaa063
uygulanmakta olan congestion pri-
Ulaşımı Yeniden Düşünmek cing (trafik sıkışıklığı ücretlendirmesi) (2) https://webdosya.csb.gov.tr/db/ab/icerik-
“Ulaşım, başta yoğun nüfuslu şehir- Türkiye’de, özellikle de İstanbul’da, ler/oecd-epr-tr-20190228120557.pdf. Sayfa
lerde olmak üzere enerji tüketimi ve uygulanmalı. 63-4.
rakmayan organik ilaçların seçilmesi, Normalde şaraplık üzümleri Ama çalışmalarınız bunlarla sınırlı
kırmızı şaraplık üzümlerin yer aldığı değil. Daha doğrusu, bunları yapar-
çok seçerek alırız. Ancak
bağlarda sulama yapmayıp asmaların ken döngüsel ekonominin yöntem
doğal yolla olgunlaşma sürecine geçil- Elazığ yakın zamanda ve araçlarından da faydalanıyorsu-
mesi, beyaz şaraplık üzümlerin yetiş- üzücü bir deprem yaşadı, nuz. Zaten sıfır atık için bu kaçınıl-
tirildiği bağlarda ise çok kurak geçen akabinde Covid-19 salgını maz. Bu konuda biraz bilgi verebilir
dönemlerde damla sulama tekniği ile misiniz?
geldi. Bu nedenle bu yıl
sulama faaliyetlerinin kontrollü olarak Yapılan bu çalışmaların içerisinde dön-
yapılması gibi proses değişiklikleri ya- alacağımız Öküzgözü güsel ekonomiye ve endüstriyel simbi-
pıldı. üzümünü seçici olmadan yoza en somut katkıyı sağlayanların
Bu çalışmanın ilk ayağı ile “Europe- alacağız. Yaklaşık 10 milyon başında gelen, arıtma çamurunun tuğ-
an Business Awards” yarışmasının la hammaddesi olarak geri kazanımı
liralık ek bir kaynak ayırıp
“2012/13 Millicom Award for Environ- projesinin detayına inmek gerekirse,
mental & Corporate Sustainability” ka- çiftçimizin üzümünü bağda düzenli depolama alanına gönderilen
tegorisinde “Ulusal Şampiyon” ve de- bırakmayacağız. atıkların büyük çoğunluğunu oluştu-
vamında “Ruban d’Honneur” ödülünü ran arıtma çamurunun tuğla prosesin-
kazandık. Tekrar hesaplama ve ayakizi de girdi olarak kullanılması Türkiye’de
azaltımlarının yer aldığı ikinci ayak ile ilk olma özelliğini taşıyor. Arıtma ça-
de “2018 Sürdürülebilir İş Ödülleri” Bunlara ek olarak gündemi de yakın- murunun geri kazanımında en çok kar-
ve “2018 Çevko Yeşil Nokta Sanayi dan takip ederek, çiftçinin yanında ol- şılaşılan problem, çamurdaki nemlilik
Ödülü”nü kazandık. maya devam ediyoruz. Bizim Elazığ’da oranının yüksek olmasına bağlı olarak
Tarımla ilgili bir diğer bir gurur kay- önemli bir şarap fabrikamız bulunu- kurutma gereksinimi. Kurutma işlemi
nağımız da kadın istihdamı. Elazığ yor ve Elazığ yöresinin üzümü olan ise yüksek maliyetli olmasının yanı sıra
ve Şarköy’de kurulu üç bağımızda da Öküzgözü’nü şarap üretimi için satın ekstra enerjiye ihtiyaç duyuyor. Tuğla
kadın çalışan oranımız %85. Kadın ve alıyoruz. Normalde şaraplık üzümleri üretiminin hammaddesini toprak ve su
erkek çalışanlarımıza cinsiyet ayrımı çok seçerek alırız. Ancak Elazığ yakın oluşturduğu için arıtma çamurları hiç-
yapmaksızın tek bir ücret belirliyor, zamanda üzücü bir deprem yaşadı, bir şekilde kurutma işlemlerine tabii
her çalışana bu yönde maaş ödeme- akabinde Covid-19 salgını geldi. Bu tutulmadan 1/10 oranında diğer ham-
si yapıyoruz. Ayrıca şirketimizin her nedenle bu yıl alacağımız Öküzgözü maddeler ile karıştırılabiliyor.
alanda olduğu gibi, mevcut çalışma üzümünü seçici olmadan alacağız. İhti- Bu kapsamda Projemizin tüm süreçle-
kurallarına uygun hareket etme bilinci yacımızın yaklaşık iki katı kadar üzümü rine 9 Eylül Üniversitesi ve Manisa İl
sayesinde, tüm tarım çalışanlarımız her almayı planlıyoruz. Şarap için kullanıla- Çevre Müdürlüğü’nden yetkililer da-
türlü kanuni hakları tam olarak öde- cak olan Öküzgözü’nü ayırıp, kalan kıs- hil oldu. Arıtma çamurunun oluşumu
nerek, gerekli İş Sağlığı ve Güvenliği mını da rakı üretimi için kullanabiliriz ve nakliye süreçleri yerinde yetkililer
tedbirleri en üst düzeyde alınarak ve işi diye düşünüyoruz. Yaklaşık 10 milyon tarafından incelendi. Akabinde tuğla
kolaylaştırıcı tüm gerekli ekipmanlar liralık ek bir kaynak ayırıp çiftçimizin firmasında yapılan gözlemler ile çamu-
sağlanarak çalıştırılıyor. üzümünü bağda bırakmayacağız. run 1/10 oranında kullanıldığı örnek
10. ULUSLARARASI
10
%100 YEN‹LENEB‹L‹R
ENERJ‹ KONFERANSI
2-4 HAZİRAN 2020
M A LT E P E T Ü R K A N S AY L A N
K Ü L T Ü R M E R K E Z İ
İ S T A N B U L
• Dünyada ve ülkemizdeki yenilenebilir • Konferansın sonuçlarını hayata
enerji konusundaki uygulamalar, geçirmek üzere iş birliği yapmak için,
teknolojik gelişmeler hakkında bilgi • Topluluk Enerjisi esasına dayanılarak
almak için, %100 yenilenebilir enerjiye
• Kentlerde ve ülkelerde yenilenebilir küresel geçiş için bireylerin, karar
enerjiye geçiş süreçlerini belirlemek vericilerin, akademik kuruluşların,
için, kooperatiflerin ve yerel yönetimlerin
• Ülkemizde yenilenebilir enerjiye üzerine düşen görevler ve
geçişin sorunlarını ve çözüm sorumlulukları tespit etmek için,
önerilerini tartışacağımız atölye
çalışmalarına katılmak için,
w w w. i r e n e c . o r g • w w w. e u r o s o l a r. o r g .t r • w w w. p o w e r i n g c o m m u n i t i e s . o r g
SÜRDÜRÜLEBİLİR İŞLER
Şefkatli Liderlik
Pandemi Mücadelesinde
Neden Daha Başarılı?
COVID-19 salgınına dair birçok ekonomisini yöneten kadın lider An-
şey öğrendik ve bunlardan biri, dün- gela Merkel, salgının hemen başında
yanın en üst arenasında var olan dişil hastalığın oldukça tehlikeli olduğunu Arzu Deniz AKSOY
belirterek, dürüstlüğüyle dikkat çekti. Stratejik İletişim Danışmanı,
enerjisi yüksek liderlerin pandemi kri-
arzudeniz.aksoy@gmail.com
zini çok daha iyi yönettiği. Salgını yönetim biçimi ve can kaybının
Kanada, Almanya, İzlanda, Danimar- düşüklüğü ile de çoğu Avrupa ülkesine
ka, Tayvan, Hong Kong, Yeni Zelan- göre pozitif ayrıştı. Finlandiya’da yü-
da, Finlandiya ve Norveç… Bu dokuz rütülen sosyal medya kampanyası ile
ülke kadın hareketi konusunda duyarlı farkındalık en üst seviyeye çıktı. İzlan- erteleyici, daha soğukkanlı ve daha
ülkeler arasında yerini alıyor. Üstelik da ise 360.000 nüfuslu küçük bir ada gerçekçi.
bu ülkelerin sekizi kadınlar tarafından ülkesi. Başbakan Katrin Jacobsdottir Bugün Donald Trump’a baktığımızda
yönetiliyor. Ekonomik olarak gelişmiş krize erken müdahale etti. Ülkede baskın aşırı güveni ile ekonomi hak-
bu sekiz ülkenin iki ortak yanı bulu- birçok kişiye test yapıldı ve testleri po- kında ekonomistlerden; bilim hak-
nuyor: Koronavirüsle mücadelede zitif çıkanların yaklaşık yarısının hiçbir kında bilim insanlarından ve bulaşıcı
diğer devletlere göre oldukça başarılı hastalık belirtisi göstermediği ortaya hastalık hakkında epidemiyologlardan
olmaları ve şefkatli liderler tarafından çıktı. Feminen düşünme şekli ve ka- daha çok bildiğini düşünüyor. Şu an
yönetilmeleri. dın dostluğu ile dikkat çeken Kanada bu yönetim biçimi ile ABD, salgını en
Yaklaşık 24 milyon nüfuslu Tayvan’ın başbakanı Justin Trudeau da büyük başarısız yöneten ülkeler arasında yer
Devlet Başkanı Tsai Ing-Wen, ocak bir duyarlılıkla yürüttüğü COVID- 19 alıyor.
ayında koronavirüsün yayılmaya başla- kampanyası ile hem farkındalığı artır- Şefkatli liderler ise çözüm odaklı,
dığı ilk dönemlerde 124 farklı önlem dı, hem de halkının bu süreci huzurlu sağduyulu, empatik ve daha gerçekçi.
alarak ülke çapında karantina ilan etti. bir şekilde geçirmesi için önemli eko- Amerikalı profesörler Jacqueline ve
Aldığı sıkı önlemlerle Koronavirüs’ün nomik paketler açıkladı. Milton Mayfield’a göre etkili lider ko-
etkisini son derece azaltan Ing-Wen Peki bu şefkatli liderlerin ortak özel- nuşması “yön verme”, “anlam verme”
COVID-19 ile mücadele kapsamın- likleri ne? ve “empatik dil” gerektiriyor. Söz ko-
da Avrupa ve Amerika’ya 10 milyon Bu liderler empati yeteneği yüksek, nusu dokuz liderimizin bir diğer ortak
maske gönderdi. Avrupa’nın en büyük daha az politik, daha kararlı, daha az noktası da bu. Ama bu kritik yetenek-
ler ulusal sıkıntı ve kriz döneminde
Tayvan Devlet Başkanı Tsai Ing-Wen Boris Johnson ve Donald Trump’ta
oldukça eksikti.
Bu düşünce şekline uzak liderler ise
pandemiyle mücadeleyi siyasileştirdi.
Bilimden uzak açıklamalarla birçok
insanın hayatını tehlikeye attılar. An-
cak duyarlı ve gerçekçi liderler krizi
yönetme biçimleriyle başarıya ulaşıp
tüm dünyaya örnek oldular.
Aslında en önemli konu insani duygu-
lar.
Şefkatli, duygularını ve mantığını ta-
bana yayıp halkını düşünen kararlı
liderler bu mücadelede bir adım öne
çıkıyor. m