Moumen Benzakry Logística

JUST IN TIME

1. Que es el Just in Time?

El JIT es una metodología creada per Kichiro Toyoda amb la finalitat de millorar l'eficiència i
reduir els costos gràcies a un millor control i coordinació en la cadena de subministrament.

L'avantatge competitiu guanyat deriva de la capacitat que adquireix l'empresa per lliurar al
mercat el producte sol·licitat, en un temps breu, en la quantitat requerida. Evitant els costos
que
no produeixen valor afegit també s'obtindran preus competitius.
Amb el concepte d'empresa ajustada cal aplicar uns quants principis directament relacionats
amb la Qualitat Total.
El concepte sembla senzill. Tot i això, la seva aplicació és complexa, i les seves implicacions
són
moltes i de gran abast.

2. Característiques

- Posar en evidència els problemes fonamentals.

- Eliminar malbarataments.
- Buscar la simplicitat.
- Dissenyar sistemes per identificar problemes

Fabricació cel·lular

Per optimitzar el funcionament de producció cal una reorganització completa. L'objectiu és

simplificar els fluxos de matèria i distribuir les màquines en forma d'U. D'aquesta manera,
se'ls facilita l'accés als treballadors.

Reducció de costos d'emmagatzematge

Aquesta tècnica implica reduir les existències. És a dir, promoure la reducció significativa
tant del cost com dels productes i del temps de producció. També millora la liquiditat per
reducció de estoc.

1
Moumen Benzakry Logística

Producció continua

Amb el mètode Just a Temps, les etapes del procés de producció són independents i
mantenen el ritme de la producció. És una filosofia que cerca simplificar la producció perquè
el mètode sigui més senzill i efectiu. S'encarrega de prevenir els defectes i la feina durant tot
el procediment. I també troba les causes dels problemes i aporta solucions per millorar el
procés de producció.

Major competitivitat de l'empresa

És summament necessari la perfecció del procés de producció perquè la companyia sigui

més competitiva al mercat. Per això, s'eliminen les deixalles per no utilitzar matèries
primeres o productes innecessaris. Només es faran servir els recursos estrictament
necessaris, tant en varietat com en quantitat. Això permet oferir productes d´alta qualitat, en
el temps estipulat i sense pèrdues.

Centrar-se en la demanda

Consisteix a produir en funció de la quantitat de demanda per no fer produccions

innecessàries. I alhora, oferir la màxima qualitat per garantir la satisfacció del client.

Menor temps de lliurament

L'essència es basa en fer arribar els materials a les fàbriques i els productes als clients al
moment adequat. Per tant, també es milloren els desplaçaments de personal com de
material.

Avantatges del Just In Time

- redueix els nivells d´inventaris

- Minimitza pèrdues
- sistema és més flexible

Desavantatges del JIT

- participació de tot el personal de l'empresa

- Si comprem unes quantitats baixes pot crear limitacions

2
Moumen Benzakry Logística

WEBGRAFIA

file:///C:/Users/moumen/Downloads/JIT_concepte_carac.pdf
https://www.mascontainer.com/como-afecto-la-pandemia-al-modelo-just-in-time/