You are on page 1of 4

CÂU 26:

SBU A SBU B SBU C


Yếu tố
Hệ số Điểm Hệ số Điểm Hệ số Điểm
Vị thế cạnh tranh
Thị phần 0.15 2 0.1 5 0.15 4
Chất lượng sản phẩm 0.2 4 0.15 5 0.15 5
Năng lực sản xuất 0.15 4 0.15 4 0.15 3
Năng lực tiếp thị 0.15 4 0.15 4 0.15 4
Giá thành sản phẩm 0.05 3 0.15 4 0.1 3
Danh tiếng thương hiệu 0.2 4 0.2 5 0.2 5
Năng lực quản lý 0.1 4 0.1 4 0.1 4
Tính hấp dẫn thị trường
Quy mô thị trường 0.25 5 0.25 4 0.25 3
Tỷ suất sinh loại 0.2 4 0.2 3 0.2 4
Yêu cầu về kỹ thuật – công
0.15 2 0.15 3 0.15 5
nghệ
Cường độ cạnh tranh 0.2 2 0.2 2 0.2 4
Tốc độ tăng trưởng 0.2 4 0.2 3 0.2 4
1/ Trong giai đoạn 5 năm đến, công ty sẽ áp dụng chiến lược tăng trưởng hội nhập ngược
chiều. Hãy đề xuất lĩnh vực nào phù hợp mà công ty nên tham gia?
Trả lời: Đề xuất lĩnh vực mà công ty nên tham gia: Là những lĩnh vực để cung cấp các
yếu tố đầu vào, để cung câp cho các ngành kinh doanh hiện tại. Ví dụ như lĩnh vực:
nuôi Bò sữa, cỏ để nuôi bò sữa...
2/
Yếu tố SBU A SBU B SBU C
Thị phần 0.3 0.5 0.6
Chất lượng sản phẩm 0.8 0.75 0.75
Năng lực sản xuất 0.6 0.6 0.45
Năng lực tiếp thị 0.6 0.6 0.6
Gía thành sản phẩm 0.15 0.6 0.3
Danh tiếng thương hiệu 0.8 0.1 1
Năng lực quản lý 0.4 0.4 0.4
Vị thế cạnh tranh 3.65 4.45 4.1

A B C
Quy mô thị trường 1.25 1 0.75
Tỷ suất sinh lợi 0.8 0.6 0.8
Yêu cầu về kỹ thuật - công
nghệ 0.3 0.45 075
Cường độ cạnh tranh 0.4 0.4 0.8
Tốc độ tăng trưởng 0.8 0.6 0.8
Tính hấp dẫn của thị
trường 3.55 3.05 3.9

SBU A B C
VTCT 3.65 4.45 4.1
THD 3.55 3.05 3.9
Chu vi 0.25 0.25 0.25
Thị phần 0.15 0.1 0.15
KẾT HỢP M-C M-TB M-C
Đầu tư để tăng Đầu tư để tăng Đầu tư để tăng
CHIẾN LƯỢC
trưởng trưởng trưởng

You might also like