1.

Tôi không đồng ý với phát biểu rằng các doanh nghiệp vừa và nhỏ không nên phát triển một sản
phẩm mới. Tôi cho rằng việc này là cần thiết để tạo ra sự cạnh tranh, đổi mới và thích ứng với thị
trường. Tuy nhiên, tôi cũng thừa nhận rằng việc phát triển một sản phẩm mới có những rủi ro
và chi phí cao. Vì vậy, tôi đề xuất một số giải pháp để giảm thiểu những khó khăn này.

Một giải pháp là nghiên cứu kỹ thị trường trước khi bắt đầu phát triển sản phẩm. Điều này giúp các
doanh nghiệp hiểu được nhu cầu, mong muốn và hành vi của khách hàng, cũng như những xu hướng và
cơ hội mới. Từ đó, các doanh nghiệp có thể xác định được mục tiêu, chiến lược và tính khả thi của sản
phẩm.Một giải pháp khác là hợp tác với các đối tác khác trong ngành. Điều này giúp các doanh nghiệp
chia sẻ nguồn lực, kinh nghiệm và kiến thức, cũng như tận dụng lợi thế của mỗi bên. Hơn nữa, việc hợp
tác còn giúp mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng uy tín và niềm tin của khách hàng.Tóm lại, tôi cho rằng
các doanh nghiệp vừa và nhỏ nên phát triển một sản phẩm mới để duy trì sự phát triển bền vững. Tuy
nhiên, việc này cũng đòi hỏi các doanh nghiệp phải có sự chuẩn bị kỹ lưỡng và linh hoạt để đối mặt với
những thách thức và biến động của thị trường.

2. Theo bạn, những yếu tố nào quan trọng dẫn đến sự thất bại của sản phẩm mới? Đây là một câu
hỏi khó trả lời, bởi vì có nhiều nguyên nhân có thể ảnh hưởng đến kết quả của một dự án. Tuy
nhiên, theo quan điểm của tôi, có ba yếu tố chính là: thiếu nghiên cứu thị trường, không đáp
ứng nhu cầu của khách hàng và không có chiến lược tiếp thị hiệu quả.

Thiếu nghiên cứu thị trường là một sai lầm lớn khi phát triển một sản phẩm mới. Nếu không hiểu rõ về
đối tượng mục tiêu, cạnh tranh và xu hướng của ngành, thì sẽ rất khó để tạo ra một sản phẩm phù hợp
và khác biệt. Ngoài ra, thiếu nghiên cứu thị trường cũng có thể dẫn đến việc đánh giá sai về tiềm năng
và kích thước của thị trường, làm ảnh hưởng đến quyết định về giá cả, chất lượng và tính năng của sản
phẩm.

Không đáp ứng nhu cầu của khách hàng là một nguyên nhân khác gây ra sự thất bại của sản phẩm mới.
Khách hàng là người sử dụng và trả tiền cho sản phẩm, nên việc lắng nghe và hiểu được mong muốn,
vấn đề và ý kiến phản hồi của họ là rất quan trọng. Nếu sản phẩm không giải quyết được vấn đề hoặc
mang lại giá trị cho khách hàng, hoặc không có tính sáng tạo và hấp dẫn, thì sẽ rất khó để thu hút và giữ
chân khách hàng.

Không có chiến lược tiếp thị hiệu quả là một yếu tố cuối cùng ảnh hưởng đến sự thất bại của sản phẩm
mới. Dù sản phẩm có tốt đến đâu, nếu không có cách để giới thiệu và quảng bá cho khách hàng biết, thì
sẽ rất khó để tạo ra doanh số và lợi nhuận. Chiến lược tiếp thị cần phải xác định rõ mục tiêu, thông điệp
và kênh truyền thông phù hợp với sản phẩm và đối tượng khách hàng. Ngoài ra, chiến lược tiếp thị cũng
cần phải linh hoạt và thích ứng với những thay đổi của thị trường và khách hàng.

- Thiếu nghiên cứu thị trường và khách hàng mục tiêu

- Không có chiến lược tiếp thị và phân phối hiệu quả

- Sản phẩm không có tính độc đáo và cạnh tranh

- Sản phẩm không đáp ứng được nhu cầu và mong đợi của người dùng

- Sản phẩm có chất lượng kém và gặp nhiều lỗi kỹ thuật