Khoi-Su-Va-Tao-Lap-Doanh-Nghiep - Nguyen-Phuong-Mai - C1.-Kd-Va-Khoi-Nghiep - (Cuuduongthancong - Com)

om
.c
Chương 1: Đánh giá bản thân với tư
ng
co
cách là người khởi nghiệp
an
th
ng
Người đồng hành: TS. Nguyễn Phương Mai
o
du
Email: phuongmai2508@gmail.com
u
ĐT: 0975 642 451

cu
CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
Nội dung
om
.c
1. Nhận thức về kinh doanh và khởi
ng
co
nghiệp
an
th
2. Phân tích các điều kiện để trở
o ng
thành người khởi nghiệp
du
u
cu
3. Những thách thức khi khởi sự kinh

doanh
1. Nhận thức về kinh doanh & khởi nghiệp
om
• Kinh doanh là gì?
.c
• Khởi nghiệp là gì?
ng
• Phân biệt nhà kinh doanh với người khởi nghiệp
co
an
th
o ng
du
u
cu
Kinh doanh là gì?
om
.c
ng
Kinh doanh là phương thức hoạt động kinh tế trong điều
co
kiện tồn tại nền kinh tế hàng hoá, gồm tổng thể những
an
phương pháp, hình thức và phương tiện mà chủ thể kinh tế
sử dụng để thực hiện các hoạt động kinh tế của mình (bao
th
gồm quá trình đầu tư, sản xuất, vận tải, thương mại, dịch
ng
vụ...) trên cơ sở vận dụng quy luật giá trị cùng với các quy
o
luật khác, nhằm đạt mục tiêu vốn sinh lời cao nhất.
du
u
cu
Khởi nghiệp là gì?
om
• Quá trình theo đuổi một hoạt động kinh doanh
.c
mạo hiểm mới (new venture)
ng
 Sản phẩm mới trong thị trường hiện tại
co
an
 Sản phẩm hiện tại trong thị trường mới
th
 Tạo ra doanh nghiệp mới ng
o
du
u
cu
Khởi nghiệp là gì?
om
.c
1. Quá trình
sáng tạo
ng
co
an
2. Cống hiến
th
4. Dám chấp
thời gian và
nhận rủi ro
ng
nỗ lực
o
du
u
3. Sự tự do
cu
& thỏa mãn

“cái tôi”
Quá trình phát triển quan điểm về khởi nghiệp
om
• Thương gia người Ý
.c
• Nỗ lực thiết lập con đường
ng
co
giao thương từ Ý đến các
an
quốc gia phương Đông khác
th
• Ký hợp đồng với những
ng
người có tiền để bán hàng
o
du
hoá
u
cu
• Có vai trò chủ động trong

buôn bán, chấp nhận những
Marco Polo (1254 – 1324)
rủi ro
om
.c
• Từ thế kỷ V đến XV
ng
co
– Người khởi nghiệp là những người quản lý các dự án
an
sản xuất lớn
th
– Không phải gánh chịu rủi ro vì các dự án dùng nguồn lực
ng
của chính phủ
o
du
u
cu
om
.c
• Thế kỷ XVII
ng
– Người khởi nghiệp phải ký các hợp đồng cung cấp các
co
sản phẩm cho chính phủ
an
– Thương gia, nông dân, thợ thủ công, chủ doanh nghiệp
th
tư nhân..: mua với giá này, bán với giá cao hơn
ng
– Ví dụ: John Law – 1 thương gia người Pháp thành lập 1
o
du
ngân hàng rồi sau đó chuyển sang thành công ty

Mississipi chuyên hoạt động thương mại.
u
cu
om
• Thế kỷ XVIII
.c
– Cùng với quá trình công nghiệp hoá toàn cầu, những
ng
người khởi nghiệp được phân biệt với những người
co
cung cấp vốn
an
– Người khởi nghiệp = người sử dụng vốn (capital
users)
th
ng
– Ví dụ: Thomas Edison
o
du
u
cu
om
• 1847-1931
.c
• Nhà sáng tạo và doanh
ng
nhân
co
• Phát triển công nghệ mới:
an
bóng đèn điện
th • Thu hút vốn từ các nguồn

ng
khác nhau để phát triển
o
du
và thử nghiệm sản phẩm

u
cu
om
• Thế kỷ XIX
.c
- Không phân biệt người khởi nghiệp với nhà quản trị.
ng
- Người khởi nghiệp: người tổ chức và vận hành 1 doanh
co
nghiệp cho bản thân
an
• Thế kỷ XX
th
ng
– Người khởi nghiệp = người sáng tạo/phát minh (nghĩ
o
ra điều gì đó mới mẻ)
du
– Ví dụ: Andrew Carnegie

u
cu
om
• 1835-1919
.c
• Một nhà công nghiệp người Mỹ
ng
đã tạo ra sự bùng nổ của ngành
co
thép nước Mỹ vào cuối thế kỷ 19
an
thông qua 1 loạt những hoạt
th
động mua bán và sáp nhập
ng
doanh nghiệp
o
du
u
cu
Quan điểm hiện nay về khởi nghiệp
om
• Người khởi nghiệp: người sử dụng các nguồn lực, nhân
.c
công, nguyên nhiên vật liệu, và những tài sản khác để
ng
tạo ra giá trị lớn hơn.
co
• Chương trình khởi nghiệp EuroStat của OECD (2007):
an
người khởi nghiệp là những người sở hữu công ty tìm
th
kiếm cách thức tạo ra giá trị thông qua việc tạo ra hoặc
ng
mở rộng các hoạt động kinh tế bằng cách xác định và
o
khai thác các sản phẩm mới, quá trình mới, thị trường
du
mới
u
cu
Người khởi nghiệp (Entrepreneur)?
om
• Người khởi nghiệp (Entrepreneur): “between
.c
taker” hoặc “go-between”
ng
co
• Người khởi nghiệp = cá nhân sẵn sàng chấp nhận
an
rủi ro và bắt đầu 1 thứ gì đó mới mẻ
th
o ng
du
u
cu
Nhà phát minh vs. Người khởi nghiệp
om
Người khởi nghiệp
Nhà phát minh (Inventor) (Entrepreneur)
.c
• Creates something for the • Take risks to start
ng
first time something new
co
• Highly driven and • Driven by monetary
an
motivated by his or her benefits
own work and personal
th • Fall in love with the
ng
ideas
o
organization (new
du
• Fall in love with venture)

u
inventions
cu
Nhà kinh doanh vs. người khởi nghiệp
om
.c
ng
co
an
th
o ng
du
u
cu
2. Phân tích các điều kiện để trở thành
người khởi nghiệp
om
.c
ng
Điều kiện gia đình?
co
Điều kiện bản thân?
an
th
o ng
du
u
cu
Phẩm chất cần có của người khởi nghiệp
om
• Theo Tôn Đào Nhiên
.c
 Hoài bão gây dựng sự nghiệp
ng
 Có tầm nhìn xa
co
 Kiên cường
an
 Năng lực học hỏi
th
o ng
du
u
cu
Phẩm chất cần có của người khởi nghiệp
om
.c
ng
co
an
th
o ng
du
u
cu
(Nguồn: Louis Jaques Filion)
Bạn có phẩm chất của người khởi nghiệp?
om
.c
ng
co
an
th
o ng
du
u
cu
om
Nhóm Phẩm chất Câu hỏi
.c
1 Self-confidence and motivation 4, 16, 20, 27, 30, 38, 39, 45
Tự tin và có động lực
ng
2 Effort and sense of responsibility 1, 8, 19, 28, 29, 35, 36, 40
co
Nỗ lực và có trách nhiệm
an
3 Initiative and resourcefulness 7, 12, 21, 23, 26, 32, 41, 44
th
Có sáng kiến và tài xoay xở ng
4 Preseverance and determination 2, 5, 9, 14, 22, 31, 37, 42
o
Sự kiên trì và tính quyết đoán
du
5 Solidarity and team spirit 3, 6, 15, 17, 18, 24, 34, 43

u
Sự đoàn kết và tinh thần đồng đội

cu
6 Entrepreneurial experience 10, 11, 13, 25, 33, 46, 47, 48

Kinh nghiệm khởi nghiệp
om
.c
ng
co
an
th
o ng
du
u
cu
3. Những thách thức khi khởi sự kinh doanh
om
• Thách thức tâm lý
.c
• Thách thức kinh tế
ng
• Thách thức văn hoá – xã hội
co
an
th
o ng
du
u
cu

Khoi-Su-Va-Tao-Lap-Doanh-Nghiep - Nguyen-Phuong-Mai - C1.-Kd-Va-Khoi-Nghiep - (Cuuduongthancong - Com)

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Khoi-Su-Va-Tao-Lap-Doanh-Nghiep - Nguyen-Phuong-Mai - C1.-Kd-Va-Khoi-Nghiep - (Cuuduongthancong - Com)

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

om

ĐT: 0975 642 451

3. Những thách thức khi khởi sự kinh

& thỏa mãn

• Có vai trò chủ động trong

ngân hàng rồi sau đó chuyển sang thành công ty

th • Thu hút vốn từ các nguồn

và thử nghiệm sản phẩm

– Ví dụ: Andrew Carnegie

• Fall in love with venture)

(Nguồn: Louis Jaques Filion)

5 Solidarity and team spirit 3, 6, 15, 17, 18, 24, 34, 43

Sự đoàn kết và tinh thần đồng đội

6 Entrepreneurial experience 10, 11, 13, 25, 33, 46, 47, 48

You might also like