Leading

Seperti yang ramai tahu, nestle merupakan syarikat yang terbesar di dunia dan telah digelar sebagai
syarikat no.1 makanan dunia.Mereka mempunyai lebih 477 ratus kilang yang terletak di 194 buah
negara.Selain itu, mereka mempunyai lebih daripada 333,000 pekerja di seluruh dunia.Perniagaan
makanana dan minuman Nestle ini diuruskan di lima zon antaranya Amerika Utara, Amerika Latin,
Eropah, Asia, Oceania dan Afrika (AOA), serta Greater China.Namun begitu terdapat perniagaan yang
dikecualikan kerana diurus secara global seperti Nespresso dan Sains Kesihatan Nestle serta Cereal
Partners Worldwide dan Froneri.

Nestle mempunyai tenaga kerja yang ramai dan skop yang besar memerlukan struktur kepimpinan
yang sesuai bagi mencapai tujuan secara efisen dan efektif. Demi untuk mengekalkan prestasi dan
kemajuan syarikat, kuasa rasmi yang diberikan oleh organsasi adalah menjadi tanggungjawab
pengurus di Nestle untuk mengurus, mempergaruhi dan memberi inspirasi ke orang ramai bagi
mencapai matlamat organisasi ini. Dalam kumpulan Nestle, mempunyai pasukan kepimpinan yang
dibahagi kepada dua jenis iaitu Lembaga Eksekutif dan Lembaga Pengarah.Dalam lembaga pengarah,
Paul Bulcke sebagai bekas CEO Nestle, beliau yang kini telah dinaikkan pangkat menjadi Ketua
Nestle dan kemudian penggantinya iaitu Ulf Mark Schneider yang telah dilantik sebagai CEO Nestle
terkini pada Jun 2016 serta beberapa orang lain seperti Vice Chairman , Chair of Audit Committee
dan sebagainya. Lembaga pengarah merupakan badan pentadbir utama syarikat dan
bertanggunjawab untuk membina startegi untuk jangka masa yang lama dan penyeliaan muktamad
secara berkumpulan.Di samping itu mereka juga menyelia dari segi ekonomi, sosial dan alam sekitar
kumpulan.Selain itu, Pengurusan harian dalam Nestle diuruskan oleh Lembaga Eksekutif yang telah
ditetap untuk menguruskan cawangan lain secara global antaranya beberapa naib presiden eksekutif
iaitu, Marco Settembri (CEO Zone Europe), Steven Wood Presley (CEO North America), Remy Ejel
(CEO Asia, Ocenia), David Xiqiang Zhang dan beberapa ketua dari jabatan terpenting yang lain.

Berdasarkan The Nestle Management and Leadership Principles pada edisi keluaran September
2011, dari ucapan bekas CEO iaitu Paul Bulcke menyatakan di Nestle mempercayai satu
komprehensif dalam gaya kepimpinan – membawa kepada kemenangan, mengurus untuk
keputusan, mengembangkan bakat dan pasukan, dan bersaing dan berhubung secara proaktif
persekitaran luaran serta menyediakan kelebihan daya saing untuk mencipta nilai bersama
untukpemegang saham kita dan untuk masyarakat(The Nestle Management and Leadership
Principles, 2011). Seterusnya pimpinan mengikut cara “ Nestle way”, kebanyakkan pengurus dari
pelbagai level lebih menekankan cara pimpinan dan memberi inspirasi kepada orang lain. Dengan ini
pekerja dapat memberi tambah nilai kepada syarikat dan kumpulan berdasarkan komitmen
tersendiri dan mempunyai minda yang jelas berbanding mempraktiskan cara formal.Dalam Nestle
menunjukkan keperluan ciri-ciri pimpinan yang perlu ada dalam menguruskan secara lebih efisen
dan efektif antaranya,Memimpin untuk menang di mana perlu membina krebiliti yang terhasil dari
tindakkan, leadership dan pencapaian.Selain itu, leader perlu berfikir dari pelbagai perspektif di
mana dapat membayangkan risiko dan kemungkinan kesilapan tetapi juga dapat bersedia untuk
membimbing dan menperbetulkan serta belajar dari mereka.Leader yang seimbang gaya hidupnya
mempunyai minat yang luas, seorang yang berpendidikan, bertanggungjawab.
Seterusnya,Leader selalunya dikaitkan untuk membuat sesuatu keputusan yang penting.Melalui
keputusannya harus mempunyai komitmen dan keberanian untuk melaksanakan, termasuk
sanggupnya untuk mengambil inisiatif serta risikonya sambil bertindak secara tenang walaupum
dalam tekanan.Ciri – ciri pemimpin seterusnya adalah dapat mengembangkan bakat dan pasukan
seperti membina semangat dan mengekalkan persekitaran di mana leader perlu menunjukkan sikap
positive dan penghargaan ke atas usaha mereka yang banyak membantu kemajuan syarikat.Tidak
lupa juga, kepentingan untuk daya saing dan berhubung secara luaran membantu kearah kemajuan
masyarakat.Antaranya sentiasa mencari jalan yang memuaskan hati pengguna dan menunjukkan
rasa ingin tahu serta berfikiran terbuka mengenai minat, budaya dan gaya hidup orang
lain.Memahami persekitaran luaran operasi seperti melibatkan diri untuk bekerjasama dengan
komuniti, pemegang saham dan pihak berkepentingan lain.

Nestle mengutamakan ke arah manfaat pada orang , produk dan jenama berbanding sistem. Dari ini
menunjukkan Nestle mengambil berat tentang pekerja dan pengguna.Setelah Mark Scheider
mengambil alih sebagai Chief Executive Office(CEO) kepada Nestle, beliau memberi tumpuan kepada
cabaran dalam pengurusan kemajuan global dan startegi masa depan dari aspek penjagaan
kesihatan dan farmaseutikal dalam industry ini.Mark telah bekerjasama dalam Lembaga pengarah
dan pasukan eksekutif Nestle untuk memfokuskan lebih lagi mengenai startegik syarikat dalam
kategori pertumbuhan tinggi seperti kopi, penjagaan haiwan peliharaan dan produk kesihatan
makanan.Beliau menyokong usaha inovasi syarikat untuk mengeluarkan produk terbaharu dan
berkualiti.Salah satu usaha kepimpinan beliau, Nestle berkomited untuk mengurangkan separuh
pelepasan gas rumah hijau menjelang 2030 dan dijangka mencapai sifar bersih pada tahun 2050.Dari
usaha ini untuk mengurangkan karbon di masa depan, beliau amat bersemangat tentang peralihan
yang adik kepada pertanian regerenatif dan memberi sokongan kepada komuniti petani dalam
rantaian makanan bekalan Nestle.Komitmen beliau tidak diberatkan sebelah kepada urusan
perniagaan malah beliau turut menitikberatkan kesan alam sekitar kepada sumber bekalan mereka
dan turut mencari inisiatif untuk mengeluarkan produk yang berkhasiat dan bagus kepada
pengguna.Kepimpinan dari dulu hingga sekarang Nestle mengajar untuk perniagaan bukan sahaja
mencapai keuntungan ekonomi malah mencari jalan untuk memberi manfaat dan meningkatkan
kehidupan harian pengguna.

Gergasi makanan GLOBAL Nestle berkata pada Isnin ia sedang membangunkan strategi pemakanan
baharu selepas Financial Times melaporkan dokumen dalaman yang menunjukkan kebanyakan
makanan dan minumannya tidak sihat.Pembentangan dalaman yang diedarkan di kalangan eksekutif
tertinggi awal tahun ini telah mendedahkan bahawa lebih 60 peratus portfolio makanan dan
minuman arus perdana Nestle tidak memenuhi "takrif kesihatan yang diiktiraf", lapor harian
perniagaan Britain.Pembentangan itu, yang dilihat oleh FT, mendedahkan bahawa hanya 37 peratus
daripada makanan dan minuman Nestle mengikut hasil (tidak termasuk produk seperti makanan
haiwan peliharaan, makanan bayi dan pemakanan perubatan khusus) mencapai penarafan lebih 3.5
di bawah sistem penarafan kesihatan lima bintang Australia.

Nestle, pemilik segala-galanya daripada jenama coklat hingga kopi dan makanan bayi, telah
beberapa tahun menyusun semula aktivitinya untuk memberi lebih tumpuan kepada kesihatan dan
kesejahteraan apabila pengguna semakin menolak piza beku dan minuman manis.
Syarikat Switzerland itu antara lain telah membuat dorongan besar dalam produk vegetarian dan
vegan.

"Kami telah membuat penambahbaikan yang ketara pada produk kami," kata pembentangan Nestle,
menurut FT.

Tetapi, ia menambah, "portfolio kami masih berprestasi rendah berbanding definisi luaran kesihatan
dalam landskap di mana tekanan kawal selia dan permintaan pengguna semakin meningkat."

Jurucakap Nestle memberitahu AFP bahawa syarikat itu kini "mengusahakan projek seluruh syarikat
untuk mengemas kini strategi pemakanan dan kesihatan perintisnya."

"Kami sedang melihat keseluruhan portfolio kami merentasi pelbagai fasa kehidupan orang ramai
untuk memastikan produk kami membantu memenuhi keperluan pemakanan mereka dan
menyokong diet seimbang," katanya.

Tumpuan awal, tambahnya, adalah pada "menilai bahagian (dari) portfolio makanan dan minuman
kami yang boleh diukur terhadap sistem pemprofilan pemakanan luaran," seperti sistem Australia.

Menurut FT, Nestle menyasarkan untuk mendedahkan strategi baharunya tahun ini.

Memetik orang yang tidak dinamakan yang biasa dengan situasi itu, akhbar itu mencadangkan
syarikat itu mungkin menggugurkan produk yang menurunkan penarafan kesihatannya seperti
barangan konfeksi.

Recommedation

Gergasi makanan GLOBAL Nestle berkata pada Isnin ia sedang membangunkan strategi pemakanan
baharu selepas Financial Times melaporkan dokumen dalaman yang menunjukkan kebanyakan
makanan dan minumannya tidak sihat.Pembentangan dalaman yang diedarkan di kalangan eksekutif
tertinggi awal tahun ini telah mendedahkan bahawa lebih 60 peratus portfolio makanan dan
minuman arus perdana Nestle tidak memenuhi "takrif kesihatan yang diiktiraf", lapor harian
perniagaan Britain.Pembentangan itu, yang dilihat oleh FT, mendedahkan bahawa hanya 37 peratus
daripada makanan dan minuman Nestle mengikut hasil (tidak termasuk produk seperti makanan
haiwan peliharaan, makanan bayi dan pemakanan perubatan khusus) mencapai penarafan lebih 3.5
di bawah sistem penarafan kesihatan lima bintang Australia.

Berdasarkan pandangan kami boleh berikan, Nestle yang sekarang hanya perlu teruskan usaha untuk
membuat keputusan yang baik bagi menjamin kesejahteraan dan tidak menjejaskan orang lain demi
keuntungan perniagaan sahaja.Salah isu yang lepas menunjukkan Nestle kurang sensitive dalam
marketing iklan susu formula kepada rakyat Afrika sedangkan negara tersebut mengalami kesukaran
wang untuk membelinya.Selain itu, iklan ini mempengaruhi ibu berfikir bahawa susu formula adalah
terbaik dan patut dibeli sedangkan susu dari ibu adalah paling bagus untuk bayi.Seterusnya,Nestle
perlu tetapkan kejujuran dan startegi yang bijak dalam menghasilkan produk makanan yang lebih
berkhasiat.Menurut laporan Financial Times mendedahkan bahawa dokumen dalaman dari Nestle
menunjukkan kebanyakkan makanan dan minumannya tidak sihat sedangkan mereka menyatakan
perniagaan makanan mereka lebih kepada khasiat dan bernutrisi. Dari pembentangan di kalangan
eksekutif termasuk FT sendiri, Sebanyak 60% portfolio makanan dan minuman Nestle tidak
memenuhi “takrif makanan yang diiktiraf”.Di samping itu hanya 37 peratus daripada makanan dan
minuman Nestle mengikut hasil dan mencapai penarafan lebih 3.5 di bawah sistem penarafan
kesihatan lima bintang Australia kecuali produk seperti makanan haiwan peliharaan, makanan bayi
dan pemakanan perubatan khusus.

Nestle yang kini merupakan salah satu syarikat makanan dan minuman yang termaju di global.Ini
membuktikan Nestle berada dalam lingkungan untuk mencapai kemajuan secara efisien dan efektif.
Nestle mempunyai satu tujuan di mana to produce products that are healthy for consumers and the
planet, they need to utilise the knowledge about nutrition, health, and wellbeing over the course of
more than 150 years to assist individuals, families, and pets in leading happier, healthier lives.Selain
itu,Nestle mempunyai organisasi yang berstruktur dan teratur di mana pengurusan Nestle
dibahagikan kepada beberapa zone tempat mengikut CEO atau Director masing-masing walaupun
bercawangan jauh. As for Nestle, the majority of Nestlé's food and beverage operations are
controlled in five zones: Greater China in addition to North America, Latin America, Europe, Asia,
Oceania, and Africa (AOA).Kemajuan Nestle juga terletak pada cara kepimpinan mereka mengikut
leading win yang menitikberatkan untuk managing results, developing talent and teams, and
competing, membimbing serta inspire kepada orang lain.Seterusnya,Controlling dalam Nestle adalah
bagus di mana mereka dilatih untuk mengawal keadaan yang tidak jangka atau isu-isu dan mencari
gigih cuba menyelesaikan situasi tersebut dengan berkesan.Kesimpulannya, syarikat Nestle
merupakan contoh kepada syarikat lain dan memberi pendedahan yang baik bagaimana untuk
membangun dan berkembang dengan lebih efisien dan efektif.