Professional Documents
Culture Documents
Документ Microsoft Word
Документ Microsoft Word
УКРАЇНИ
Кафедра менеджменту
ІНДИВІДУАЛЬНЕ ЗАВДАННЯ
з дисципліни «Міжнародний менеджмент»
Харків
2023
Зміст
1 Аналіз галузі діяльності МНК Equinor……………………………………………...3
2 Дослідження стратегій стійкого розвитку МНК Equinor………………………….4
2.1 Ідентифікація Бізнес-Юнітів…………………………………………………….4-5
2.2 Стратегії Зростання………………………………………………………………...5
2.3 Тактика та Виконання……………………………………………………………6-7
2.4 Ключові Показники Ефективності (KPI)…………………………………………7
2.5 Диверсифікація та Інтеграція……………………………………………………...8
3 Дослідження підходів МНК Equinor до інвестування в зелені технології……….9
3.1 Бюджетування та Фінансування………………………………………………9-10
3.2 Ризики та Віддача……………………………………………………………..11-12
3.3 Співпраця з Інвесторами та Партнерами…………………………………….12-13
3.4 Інноваційні Моделі Фінансування…………………………………………...13-14
3.5 ROI від Зелених Технологій…………………………………………………..14-15
4 Список джерел інформації………………………………………………………....15
2
1 Аналіз галузі діяльності МНК Equinor
3
Рисунок 1
Відновлювана Енергія:
Equinor вкладає значні ресурси в розвиток відновлюваних джерел енергії,
зокрема вітрової та сонячної. Ця стратегія спрямована на зменшення залежності
від традиційного видобутку нафти та газу, а також на зниження викидів
парникових газів.
Технологічні Інновації:
Компанія активно застосовує технології для підвищення ефективності та
зменшення впливу на навколишнє середовище. Це включає в себе використання
цифрових рішень, аналітики даних та автоматизації в енергетичних процесах.
4
парникових газів в енергетичному процесі. Це може включати в себе
використання технологій зберігання та захоплення вуглецю (CCS) та інші
інноваційні методи.
Забезпечення Біорізноманіття:
Equinor може використовувати стратегії для забезпечення біорізноманіття в
районах своєї діяльності, дотримуючись високих стандартів екологічної безпеки
та відновлення природних ресурсів.
Фінансова Транспарентність:
Стратегії сталого розвитку Equinor можуть також включати фінансову
транспарентність, де компанія ретельно веде облік витрат, вкладень у
відновлювані проекти та інші аспекти її фінансової діяльності.
Напрям Стратегія
Вітрова Енергетика Інвестування в розвиток нових вітрових ферм у стратегічно важливих місцях на
європейському узбережжі. Розширення потужностей з виробництва вітрових
турбін та вдосконалення технологій для збільшення ефективності
Сонячна Енергетика Розгортання сонячних електростанцій та інтеграція сонячних технологій в
існуючі споживчі та промислові системи. Вдосконалення технологій для
забезпечення максимального використання сонячної енергії
Видобуток Розробка нових проектів геотермальної енергії в регіонах з великим
Геотермальної Енергії потенціалом. Оптимізація технологій для підвищення ефективності та зниження
вартості видобутку
Енергосховища та Розвиток технологій енергосховищ та акумуляторів для забезпечення
Акумулятори стабільності та постачання електроенергії в умовах змінливості відновлюваних
джерел
Водна Енергія Розробка нових проектів з використання енергії припливів та відпливів, а також
гідроенергетичних станцій. Вдосконалення технологій для зниження впливу на
екосистему
Інновації та Інвестування в дослідження та розробку нових технологій відновлювальної
Дослідження енергії, включаючи технології з ефективного використання енергії та нові
концепції для виробництва
Енергетичні Системи та Розширення послуг з енергетичного управління та оптимізації, включаючи
Управління розробку розумних сітей та технологій для забезпечення енергетичної
5
ефективності в будівлях та промислових комплексах
Таб 1.
1.Розвиток проектів:
- Розробка та впровадження нових вітрових та сонячних електростанцій.
- Вивчення та впровадження інноваційних технологій в області
відновлювальних джерел енергії.
2. Партнерства та Закупівлі:
- Укладення партнерських угод з місцевими та міжнародними компаніями
для спільного розвитку проектів.
- Закупівля нових технологічних стартапів, які можуть зміцнити позиції в
галузі відновлювальної енергетики.
3. Оптимізація Енергетичних Процесів:
- Запровадження нових методів для зменшення витрат та підвищення
ефективності виробництва енергії.
- Вдосконалення технологій для зберігання та управління енергією.
4. Глобальна Експансія:
- Розширення географічного охоплення через розгортання нових проектів в
різних регіонах.
- Активна участь у тендерах та програмах розвитку відновлювальної
енергетики в різних країнах.
5. Взаємодія з Урядовими Організаціями:
- Залучення до урядових ініціатив та програм підтримки відновлювальної
енергетики.
- Участь у діалозі з урядовими організаціями для формулювання політик
щодо використання відновлювальних джерел енергії.
6.Екологічна Відповідальність:
- Забезпечення високих екологічних стандартів у всіх етапах виробництва
та експлуатації проектів.
- Здійснення екологічних аудитів та впровадження практик сталого
розвитку.[Рис 2.]
6
Рисунок 2.
2.4 Ключові Показники Ефективності (KPI)
Ключові Показники Ефективності (KPI) є важливим інструментом для
оцінки успіху стратегій зростання в галузі відновлювальної енергетики. Equinor,
як компанія, що активно розвиває проекти в цьому секторі, використовує ряд KPI
для вимірювання та контролю результативності своїх стратегій. Нижче
представлено KPI, які використовуваються для цієї мети[Таб 2.]:
7
Стійкість до Змін Викиди парникових газів на
Клімату одиницю виробленої електроенергії Вимірює внесок компанії
в зменшення впливу на
зміни клімату
Проекти та Кількість запущених та розроблених Визначає активність
Ініціативи проектів відновлювальної компанії в області
енергетики розвитку нових проектів
Стосунки з Рівень задоволення та сприйняття Вимірює репутацію
Громадськістю громадськості щодо компанії та підтримку
відновлювальних проектів від громадськості
Таб 2.
Диверсифікація:
Бізнес-юніти Equinor, орієнтовані на відновлювальну енергетику, можуть
вживати стратегії диверсифікації для розширення своїх дій на ринках, що
виходять за межі традиційного видобутку нафти та газу. Це включає введення
вітрової та сонячної енергії, а також інших відновлювальних джерел. Спроби
диверсифікації можуть відповідати стратегічним цілям компанії з розширення
енергетичного портфеля та зменшення залежності від традиційних джерел.
Інтеграція:
Equinor розглядає можливості вертикальної чи горизонтальної інтеграції у
відновлювальній енергетиці. Вертикальна інтеграція означає контроль над
різними етапами виробництва енергії, від розробки проектів до виробництва та
обслуговування. Горизонтальна інтеграція включає об'єднання чи придбання
інших компаній, які вже діють у відновлювальній енергетиці. Ці підходи можуть
допомогти компанії отримати конкурентні переваги та підсилити її позицію на
ринку.
8
3 Дослідження підходів МНК Equinor до інвестування в зелені технології
Капіталовкладення в Проекти:
Equinor, як компанія, яка має значний портфель проектів у сфері видобутку
нафти та газу, а також відновлювальних джерел енергії, вкладає значні суми
капіталу в розробку нових проектів. Це включає витрати на виробництво,
9
обладнання, інфраструктуру та технологічні інновації.
Дослідження та Розробка:
Компанія виділяє фінансові ресурси на дослідження та розробку нових
технологій у сфері відновлювальної енергетики та підвищення технічної
ефективності у видобутку нафти та газу.
Екологічні Ініціативи:
Зростаюча увага до сталості призводить до того, що компанії, такі як
Equinor, вкладають кошти в екологічні ініціативи, які спрямовані на зменшення
викидів парникових газів, використання відновлювальних джерел енергії та інші
екологічні програми.
Фінансові Інструменти:
В комплексному підході до фінансування, Equinor використовує різні
фінансові інструменти, такі як корпоративні облігації, акції, кредити, та інші
форми капіталу для забезпечення необхідних ресурсів.
Партнерства та Інвестиції:
Компанія може входити в стратегічні партнерства та залучати інвестиції від
інших гравців на ринку, щоб спільно розвивати та фінансувати проекти.
Розподіл Прибутку:
Розподіл прибутку, включаючи дивіденди для акціонерів, є ще одним
аспектом фінансової стратегії компанії.[Рис 3.]
Рис 3.
10
3.2 Ризики та Віддача
В інвестиційній діяльності компанії, такої як Equinor, існують як ризики, так і
потенційні вигоди, пов'язані з її стратегією та операціями.[Таб 3.]
Ризики Віддача
Цінові Вартість Зміни цін на нафту та Диверсиф Віддача Маючи портфель
Ризики Енергоно природний газ можуть ікація від проектів у сферах
сіїв впливати на Портфеля Різноманіт відновлювальної
прибутковість компанії, ності енергетики та
оскільки Equinor Бізнесу традиційного
великою мірою залежить видобутку, Equinor
від видобутку та може скористатися
продажу цих різноманітністю та
енергоносіїв зменшити вплив
певних ризиків
Політичні Геополіт Діяльність Equinor у Інновації Вигода від Інвестиції в
Ризики ична різних країнах може та Інновацій дослідження та
Нестабіль бути піддана впливу Технологі розробку нових
ність геополітичних подій та чний технологій можуть
ризиків, таких як зміни Прогрес принести
режимів, податкова конкурентні
політика тощо переваги та
забезпечити
лідерство в галузі
Екологічні Зміни Суворі екологічні Сталість Віддача Довгострокові
Ризики Клімату стандарти та зміни Доходу від проекти у
та клімату можуть Довгостро відновлювальній
Регулюва призвести до збільшення кового енергетиці можуть
ння витрат на дотримання Плануванн забезпечити
екологічних норм та я сталість доходу,
обмеження видобутку особливо у
окремих родовищ контексті
зростаючого
інтересу до зелених
технологій
Технічні Технічні Розвиток нових Екологіч Вигода від Акцент на сталому
Ризики Перешко технологій та технічні на Сприяння розвитку та
ди проблеми можуть Відповіда Здоров'ю екологічній
призвести до затримок у льність Планети відповідальності
реалізації проектів та може забезпечити
11
збільшення витрат позитивне
номічн Економіч Зниження попиту на сприйняття компанії
ики ний Спад енергію під час в суспільстві та
економічних криз може серед інвесторів
вплинути на
прибутковість Equinor та
вартість її акцій
Таб 3.
3.3 Співпраця з Інвесторами та Партнерами
Співпраця з Інвесторами:
Співпраця з Партнерами:
12
Рис 4.
14
Результативність Інвестицій у Зелені Технології:
Фінансова Вигода Розрахунок ROI вказує на фінансову ефективність
інвестицій. Вища ефективність інвестицій свідчить про
успішність стратегії компанії у відновлювальній енергетиці
Сталість Доходів Зелені технології можуть стати джерелом стабільних
доходів завдяки довгостроковим угодам на виробництво
електроенергії та інші послуги
Мінімізація Інвестиції в зелені технології можуть допомагати
Ризиків зменшувати ризики, пов'язані з коливаннями цін на
традиційні джерела енергії та регулятивним середовищем
Інноваційний Інвестиції стимулюють інновації, що розширює можливості
Потенціал компанії у вирішенні сучасних енергетичних викликів та
впровадженні нових технологій
Таб 5.
15