Professional Documents
Culture Documents
اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ :ﻫﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺴﺠﻴﻞ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ وﺗﺒﻮﻳﺒﻬﺎ ﺛﻢ ﺗﻠﺨﻴﺼﻬﺎ وﻋﺮﺿﻬﺎ ﰱ ﺻﻮرة ﻗﻮاﺋﻢ ﺧﺘﺎﻣﻴﺔ
ﺗﻮﺿﺢ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻻﻋ�ل ﻋﻦ ﻓﱰة ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ.
ﻣﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ :ﻫﻰ ﻓﺮع ﻣﻦ ﻓﺮوع اﳌﺤﺎﺳﺒﺔ ﻳﻬﺘﻢ ﺑﺘﺴﺠﻴﻞ وﺗﺒﻮﻳﺐ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺛﻢ ﺗﻠﺨﻴﺼﻬﺎ وﺗﺤﻠﻴﻠﻬﺎ
ﺛﻢ ﻋﺮض وﺗﻔﺴ� ﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ ﺑﻬﺪف....
ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ:
ﻫﻲ ﺗﻀﺤﻴﺔ ﻳﺘﻢ ﺗﺤﻤﻠﻬﺎ ﰱ اﻟﺤﺪود اﻟﴬورﻳﺔ )ﻓﻨﻴﺎً واﻗﺘﺼﺎدﻳﺎً واﺟﺘ�ﻋﻴﺎً( ﰱ ﻣﻘﺎﺑﻞ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﲆ ﻣﻨﺎﻓﻊ ﻣﻌﻴﻨﺔ
)ﺧﺪﻣﺎت – ﻋ�ﻟﺔ – ﻣﻮاد – إﻟﺦ( ،وﺗﺘﻤﺜﻞ ﻫﺬه اﳌﻨﻔﻌﺔ ﰱ ﺻﻮرة إﻣﺎ زﻳﺎدة ﰱ اﻷﺻﻮل ﻳﻘﺎﺑﻬﺎ زﻳﺎدة ﰱ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت ،
وإﻣﺎ زﻳﺎدة ﰱ اﻷﺻﻮل ﻳﻘﺎﺑﻬﺎ ﻧﻘﺺ ﰱ أﺻﻞ اﺧﺮ.
ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻀﺤﻴﺔ ﳍﺎ ﺻﻮﺭ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ
ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﻣﺮﺍﺩﻓﺎﺎ
ﺍﻟﺘﻀﺤﻴﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ
ﺍﳊﻞ
١١٠رزﻣﺔ
ﺗﻠﻒ اﻧﺘﺎج
١٥ ٤٥
ﺧﺴﺎﺋﺮ
ﻣﺨﺰون
ﺍﳊﻞ
٧٣ﺟﻮاﻻً
ﺗﻠﻒ اﻧﺘﺎج
٧ ٤٣
ﺧﺴﺎﺋﺮ
ﻣﺨﺰون
ﺗﺒﻮﻳﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ
ﻷﻏﺮﺍﺽ ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ
ﹰ
اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ اﻟﻮﻇﻴﻔﻰ ﻟﻠﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺛﺎﻧﻴﺎ:
ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ:
اﻟﺘﺒﻮﻳﺒﺎت اﻟﺜﻼﺛﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ "اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ اﻟﻨﻮﻋﻰ" و "اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ اﻟﻮﻇﻴﻔﻰ" و "اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ ﺑﺤﺴﺐ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻮﺣﺪة اﳌﻨﺘﺞ"
ﺟﻤﻴﻌﻬﺎ ﺗﺘﺪاﺧﻞ وﺗﺘﻜﺎﻣﻞ ﻣﻌﺎً.
و�ﻜﻦ ﺗﻮﺿﻴﺢ ذﻟﻚ ﰱ اﻟﺸﻜﻞ اﻟﺘﺎﱃ:
ﺧﺪﻣﺎت أﺟﻮر )ﻋﻤﻞ( ﻣﻮاد
ﺛﺎﺑﺖ ﻣﺘﻐ�
ﻫﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﻰ ﻻ ﺗﺘﺄﺛﺮ ﺑﺎﻟﺘﻐ� ﰱ ﻫﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﻰ ﺗﺘﻐ� ﻃﺮدﻳﺎً ﻣﻊ
ﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط وﺗﻈﻞ ﺛﺎﺑﺘﺔ ،وﺗﺴﻤﻰ اﻟﺘﻐ� ﰱ ﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط ﺑﻨﻔﺲ اﻟﻨﺴﺒﺔ وﰱ
ﺑـ"ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻻﺣﺘﻔﺎظ ﺑﺎﻟﻄﺎﻗﺔ". ﻧﻔﺲ اﻻﺗﺠﺎه ،وﺗﻨﻌﺪم ﺑﺘﻮﻗﻒ اﻟﻨﺸﺎط.
ﻫﻨﺎك ﻧﻮع ﺛﺎﻟﺚ ﻣﻦ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺑﺤﺴﺐ ﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﺑﺤﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط اﻻ وﻫﻮ "اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺨﺘﻠﻄﺔ".
اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ ﺑﺤﺴﺐ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺤﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط
اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺨﺘﻠﻄﺔ ﺑﻨﻮﻋﻴﻬﺎ ﺗﺜ� اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﳌﺸﺎﻛﻞ ﰱ اﻟﻘﻴﺎس واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ وﺗﺮﺷﻴﺪ اﻟﻘﺎرات ؛ ﻟﺬا اﺳﺘﻘﺮ اﻷﻣﺮ ﻋﲆ ﺗﺤﻠﻴﻞ
ﺗﻠﻚ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ إﱃ ﺷﻘﻴﻬﺎ اﻟﺜﺎﺑﺖ واﳌﺘﻐ� ،وﻣﻦ ﺛﻢ ﻻ ﻳﻜﻮن ﻟﺪﻳﻨﺎ ﺳﻮى ﻧﻮﻋ� ﻓﻘﻂ ﻣﻦ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ )اﳌﺘﻐ�ة( و )اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ(.
اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ = اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻜﻠﻴﺔ – اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺘﻐ�ة اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺘﻐ�ة = ﻣﻌﺪل اﻟﺘﻐ� × ﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط
ﺍﳊﻞ
اﻟﺷﻖ اﻟﻣﺗﻐﯾر ﯾﺗﻐﯾر ﺑﺗﻐﯾر ﺣﺟم اﻟﻧﺷﺎط اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺘﻐ�ة = ١٢٠٠ = ٢ × ٦٠٠ﺟﻨﻴﺔ
= ٤٠٠ = ٢ × ٢٠٠ﺟﻨﻴﺔ
اﻟﺷﻖ اﻟﺛﺎﺑت ﻻ ﯾﺗﻐﯾر ﺑﺗﻐﯾر ﺣﺟم اﻟﻧﺷﺎط اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ = ٨٠٠ = (٢ × ٦٠٠) – ٢٠٠٠ﺟﻨﻴﺔ
= ٨٠٠ = (٢ × ٢٠٠) – ١٢٠٠ﺟﻨﻴﺔ
ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ ﻋﻨﺪ ﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط = ٩٠٠ﻻ �ﻜﻦ ﺗﻘﺪﻳﺮ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ إﻻ ﰱ ﺣﺪود اﻟﺤﺪ اﻷﻋﲆ واﻷد�(٢٠٠ ، ٦٠٠) .
زﻣﻨﻴﺔ ﺳﻠﻌﻴﺔ
اﻟﻌﻨﴫ اﻟﺬى ﻻ ﻳﺘﻮاﻓﺮ ﻓﻴﻪ اى ﻣﻦ ﺻﻔﺎت ﻋﻨﴫ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ اﻟﺬى:
اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺴﻠﻌﻴﺔ ﻳﻌﺘﱪ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ زﻣﻨﻴﺔ. � -ﻜﻦ أن ﻳﻨﺴﺐ إﱃ وﺣﺪة اﳌﻨﺘﺞ.
ﻣﺜﻞ: -وﻳﺪﺧﻞ ﰱ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ إﻧﺘﺎﺟﻪ.
اﻹﻳﺠﺎر – اﻟﺤﺮاﺳﺔ – اﻻﻫﻼك -وﻳﻈﻞ ﻣﺮﺗﺒﻄﺎً وﻣﻠﺘﺼﻘﺎً ﺑﻪ ﰱ ﻛﻞ ﻣﺮاﺣﻞ
ﻻ ﺗﻠﺘﺼﻖ ﺑﻮﺣﺪة اﳌﻨﺘﺞ وﻻ �ﻜﻦ ﺗﺨﺰﻳﻨﻬﺎ. اﻹﻧﺘﺎج.
-ﻓﺈذا ﺑﻴﻊ اﻋﺘﱪ ﺿﻤﻦ ﺗﻜﻠﻔﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت.
-وإذا ﺧﺰن اﻋﺘﱪ ﺿﻤﻦ ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﺘﺨﺰﻳﻦ.
زﻣﻨﻴﺔ ﺳﻠﻌﻴﺔ
ﻳﻼﺣﻆ أن:
-اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺴﻠﻌﻴﺔ ﻻ ﺗﺤﺘﻮى إﻻ ﻋﲆ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ اﳌﺒﺎﴍة ﻓﻘﻂ )(
-ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺳﻠﻌﻴﺔ )(
-ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ واﻹدارﻳﺔ واﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻴﺔ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ زﻣﻨﻴﺔ() .
ﲤﺮﻳﻦ:
ﻓﻴ� ﻳﲆ ﺑﻴﺎﻧﺎت اﺣﺪى اﻟﴩﻛﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة:
٢٠٫٠٠٠ ﻣﻮاد ﻣﺒﺎﴍة •
٣٠٫٠٠٠ أﺟﻮر ﻣﺒﺎﴍة •
١٠٫٠٠٠ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺒﺎﴍة •
)ﻣﻨﻬﺎ ١٥٫٠٠٠ﻣﺘﻐ�ة( ٥٠٫٠٠٠ ﻣﴫوﻓﺎت ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏ� ﻣﺒﺎﴍة •
٢٥٫٠٠٠ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺗﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ﻣﺒﺎﴍة • اﻟﺪﺧﻞ
)ﻣﻨﻬﺎ ٢٠٫٠٠٠ﻣﺘﻐ�ة( ٦٠٫٠٠٠ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺗﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ﻏ� ﻣﺒﺎﴍة • اﻟﺪﺧﻞ
٤٥٫٠٠٠ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ إدارﻳﺔ وﻤﺗﻮﻳﻠﻴﺔ • اﻟﺪﺧﻞ
أوﱃ ﺧﻄﻮات اﻟﺤﻞ ﻫﻰ رﺳﻢ وﻛﺘﺎﺑﺔ ﺑﻴﺎﻧﺎت اﻟﻘﺎﻤﺋﺘ� )اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ،واﻟﺪﺧﻞ( دون اﻷرﻗﺎم ؛ ﺛﻢ اﺳﺘﻜ�ل اﻷرﻗﺎم ،
وﺣﻞ اﻟﻘﺎﻤﺋﺘ� ﻣﻌﺎ ً ،وﺗﺬﻛﺮ! ﻣﺎﻢﻟ ﻳﺤﻤﻞ إﱃ ﻗﺎﻤﺋﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﻳﺤﻤﻞ إﱃ اﻟﺪﺧﻞ.
اﳌﺪﺧﻞ اﳌﺪﺧﻞ اﳌﺪﺧﻞ اﳌﺪﺧﻞ
ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﺪﺧﻞ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹﻧﺘﺎج
اﻟﻜﲆ اﳌﺘﻐ� اﻟﻜﲆ اﳌﺘﻐ�
٣٠٠٫٠٠٠ ٣٠٠٫٠٠٠ إﻳﺮاد اﳌﺒﻴﻌﺎت ﻋﻨﺎﴏ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ:
)–( ﺗﻜﻠﻔﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت: ٦٠٫٠٠٠ ٦٠٫٠٠٠ ﻣﺒﺎﴍ
)(١٠٣٫٦٠٠ )(٧٦٫٠٠٠ ﺗﻜﻠﻔﺔ إﻧﺘﺎج اﻟﻮﺣﺪات اﳌﺒﺎﻋﺔ ١٥٫٠٠٠ ١٥٫٠٠٠ ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ ﻣﺘﻐ�
)(٨٥٫٠٠٠ )(٨٥٫٠٠٠ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ٢٨٫٠٠٠ – ﺛﺎﺑﺖ ﻣﺴﺘﻐﻞ
١١١٫٤٠٠ ١٣٩٫٠٠٠ إﺟ�ﱃ اﻟﺮﺑﺢ أو اﻟﺨﺴﺎرة ١٠٣٫٠٠٠ ٧٥٫٠٠٠ إﺟ�ﱃ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة
)(٤٥٫٠٠٠ )(٤٥٫٠٠٠ )–( اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹدارﻳﺔ واﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ٧٫٨٠٠ ٥٫٠٠٠ +ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ وﺣﺪات ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ أول
)(٧٫٠٠٠ )(٣٥٫٠٠٠ )–( اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏ� اﳌﺤﻤﻠﺔ )(٩٫٢٠٠ )(٦٫٠٠٠ )–( ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ وﺣﺪات ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ آﺧﺮ
٥٩٫٤٠٠ ٥٩٫٠٠٠ ﺻﺎﰱ اﻟﺮﺑﺢ أو اﻟﺨﺴﺎرة ١٠١٫٦٠٠ ٧٤٫٠٠٠ ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺘﺎم ﺧﻼل اﻟﻔﱰة
١٢٫٦٠٠ ٧٫٠٠٠ +ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺘﺎم أول
)(١٠٫٦٠٠ )(٥٫٠٠٠ )–( ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺘﺎم آﺧﺮ
١٠٣٫٦٠٠ ٧٦٫٠٠٠ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ إﻧﺘﺎج اﻟﻮﺣﺪات اﳌﺒﺎﻋﺔ
ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ آﺧﺮ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ أول اﳌﴫوﻓﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏ� اﳌﺒﺎﴍة
١٠٫٠٠٠ ٩٫٠٠٠ ٥٠٫٠٠٠
ﻣﺒﺎﴍ ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ ﻣﺘﻐ� ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ ﺛﺎﺑﺖ ﻣﺒﺎﴍ ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ ﻣﺘﻐ� ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ ﺛﺎﺑﺖ ﺛﺎﺑﺖ ﻣﺘﻐ�
٤٫٠٠٠ ٤٫٥٠٠ ١٫٥٠٠ ٤٫٠٠٠ ٣٫٠٠٠ ٢٫٠٠٠ ٣٥٫٠٠٠ ١٥٫٠٠٠
ﻏ� ﻣﺴﺘﻐﻞ ﻣﺴﺘﻐﻞ ﻏ� ﻣﺴﺘﻐﻞ ﻣﺴﺘﻐﻞ ﻏ� ﻣﺴﺘﻐﻞ ﻣﺴﺘﻐﻞ
%٢٠ %٨٠ %٣٠ %٧٠ %٢٠ %٨٠
٨٠٠ ٣٫٢٠٠ ١٫٢٠٠ ٢٫٨٠٠ ٧٫٠٠٠ ٢٨٫٠٠٠
ﻻﺣﻆ:
ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ إﻧﺘﺎج ﺗﺎم آﺧﺮ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ إﻧﺘﺎج ﺗﺎم أول اﳌﺪﺧﻞ اﻟﻜﲆ :ﺗﻢ ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻹﻧﺘﺎج •
ﲤﺮﻳﻦ:
ﺻﻮر ﻗﺎﻤﺋﺘﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ واﻟﺪﺧﻞ وﻓﻘﺎً ﳌﺪﺧﲆ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺘﻐ� واﻟﻜﲆ ،وﻓﴪ اﻻﺧﺘﻼف ﺑ� ﻧﺘﺎﺋﺠﻬ� إذا ﻋﻠﻢ أن:
)ﻧﺼﻔﻬﺎ ﻣﺘﻐ�( اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ١٠٠٠٠ •
أﺧﺮ ) ٦٠٠ﻧﺼﻔﻪ ﺛﺎﺑﺖ( أول ) ١٢٠٠رﺑﻌﻪ ﺛﺎﺑﺖ( اﻧﺘﺎج ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ: •
أﺧﺮ ) ١٦٠٠ﻧﺼﻔﻪ ﻣﺘﻐ�( أول ) ٢٤٠٠ﺛﻠﺜﻪ ﺛﺎﺑﺖ( إﻧﺘﺎج ﺗﺎم: •
)ﻧﺼﻔﻬﺎ ﺛﺎﺑﺖ( اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ١٥٠٠ •
اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹدارﻳﺔ واﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻴﺔ ٧٠٠ •
ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﳌﺴﺘﻐﻠﺔ ﺑﺎﻟﻔﱰة اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ، %٨٠وﺑﺎﻟﻔﱰة اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ، %٥٠وإﻳﺮاد اﳌﺒﻴﻌﺎت ٢٠٠٠٠ﺟﻨﻴﺔ. •
ﺍﳊﻞ
ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ آﺧﺮ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ أول اﳌﴫوﻓﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ
٦٠٠ ١٢٠٠ ١٠٠٠٠
ﺛﺎﺑﺖ ﻣﺘﻐ� ﺛﺎﺑﺖ ﻣﺘﻐ� ﺛﺎﺑﺖ ﻣﺘﻐ�
٣٠٠ ٣٠٠ ٣٠٠ ٩٠٠ ٥٠٠٠ ٥٠٠٠
ﻏ� ﻣﺴﺘﻐﻞ ﻣﺴﺘﻐﻞ ﻏ� ﻣﺴﺘﻐﻞ ﻣﺴﺘﻐﻞ ﻏ� ﻣﺴﺘﻐﻞ ﻣﺴﺘﻐﻞ
%٢٠ %٨٠ %٥٠ %٥٠ %٢٠ %٨٠
٦٠ ٢٤٠ ١٥٠ ١٥٠ ١٠٠٠ ٤٠٠٠
ﺍﳊﻞ
اﳌﺪﺧﻞ اﻟﻜﲆ:
ﻳﺘﻢ ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺘﻐ�ة ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻟﺠﺰء اﳌﺴﺘﻐﻞ ﻣﻦ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ،أﻣﺎ اﻟﻐ� ﻣﺴﺘﻐﻞ ﻳﺤﻤﻞ إﱃ اﻟﺪﺧﻞ.
اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ اﳌﺴﺘﻐﻠﺔ = × ٦٠٠٠٠اﻟﻨﺴﺒﺔ
ﻧﻘﻄﺔ اﻟﺘﻌﺎدل:
ﻫﻰ اﻟﻨﻘﻄﺔ اﻟﺘﻰ ﺗﺘﺴﺎوى ﻋﻨﺪﻫﺎ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻜﻠﻴﺔ ﻣﻊ اﻹﻳﺮادات وﺑﺎﻟﺘﺎﱃ ﻻ ﻳﺘﺤﻘﻖ ﻋﻨﺪﻫﺎ اى رﺑﺢ أو ﺧﺴﺎرة.
ﻫﺎﻣﺶ اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ:
�ﺜﻞ اﻟﻔﺮق ﺑ� ﺳﻌﺮ ﺑﻴﻊ اﻟﻮﺣﺪة وﺑ� ﺗﻜﻠﻔﺘﻬﺎ اﳌﺘﻐ�ة ،ﻤﺑﻌﻨﻰ أﺧﺮ ﻫﻰ ﻣﻘﺪار ﻣﺴﺎﻫﻤﺔ ﺳﻌﺮ ﺑﻴﻊ اﻟﻮﺣﺪة ﰱ
ﺗﻐﻄﻴﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ) .ﻫﺎﻣﺶ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ = ﺳﻌﺮ ﺑﻴﻊ اﻟﻮﺣﺪة – ﺗﻜﻠﻔﺘﻬﺎ اﳌﺘﻐ�ة(
ﻫﺎﻣﺶ اﻷﻣﺎن:
اﻟﻔﺮق ﺑ� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻨﺸﺎط اﳌﺴﺘﻬﺪف وﻣﺴﺘﻮى اﻟﺘﻌﺎدل.
رﻳﺎﺿﻴﴼ
ﺑﻴﺎﻧﻴﴼ
ﺑﺎﻟﻘﻴﻤﺔ ﺑﺎﻟﻜﻤﻴﺔ
اﻟﻨﻘﻄﺔ اﻟﺘﻰ ﻳﺘﻘﺎﻃﻊ ﻋﻨﺪﻫﺎ ﺧﻂ
اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻜﻠﻴﺔ ﻣﻊ ﺧﻂ
ﻗﻴﻤﺔ اﻟﺘﻌﺎدل = ﻛﻤﻴﺔ اﻟﺘﻌﺎدل =
ﻧﺴﺒﺔ ﻫﺎﻣﺶ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﻫﺎﻣﺶ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ اﻹﻳﺮادات اﻟﻜﻠﻴﺔ.
ﻫﺎﻣﺶ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ
اﻟﻘﻴﻤﺔ
ﻧﺴﺒﺔ ﻫﺎﻣﺶ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ = ﻫﻤﺶ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ = ﺳﻌﺮ ﺑﻴﻊ اﻟﻮﺣﺪة – ﺗﻜﻠﻔﺘﻬﺎ اﳌﺘﻐ�ة
ﺳﻌﺮ اﻟﺒﻴﻊ
ﻫﺎﻣﺶ اﻷﻣﺎن )ﺑﺎﻟﻜﻤﻴﺔ( = ﻗﻴﻤﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت اﳌﺨﻄﻄﺔ ﻫﺎﻣﺶ اﻷﻣﺎن )ﺑﺎﻟﻜﻤﻴﺔ( = ﻛﻤﻴﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت اﳌﺨﻄﻄﺔ
– ﻗﻴﻤﺔ اﻟﺘﻌﺎدل – ﻛﻤﻴﺔ اﻟﺘﻌﺎدل
اﻟﻜﻤﻴﺔ
ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﺮﺑﺤﻴﺔ
ﻗﻴﻤﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت اﻟﺘﻰ ﺗﺤﻘﻖ رﺑﺢ ﻣﻌ� = ﻛﻤﻴﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت اﻟﺘﻰ ﺗﺤﻘﻖ رﺑﺢ ﻣﻌ� =
اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ +اﻟﺮﺑﺢ اﳌﺴﺘﻬﺪف اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ +اﻟﺮﺑﺢ اﳌﺴﺘﻬﺪف
ﻧﺴﺒﺔ ﻫﺎﻣﺶ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ
= ﻫﺎﻣﺶ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ
=
ﺍﳊﻞ
ﺣﺪ اﻷﻣﺎن = ﻗﻴﻤﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت اﳌﺴﺘﻬﺪﻓﺔ – ﻗﻴﻤﺔ اﻟﺘﻌﺎدل = ) ٤٥٠٫٠٠٠ = ٣٠٠٠٠٠ – (٧٥ × ١٠٠٠٠ﺟﻨﻴﺔ
ﺍﳊﻞ
اﻧﺤﺮاف ﺳﺎﻟﺐ ﰲ ﻏ� ﺻﺎﻟﺢ اﳌﻨﺸﺄة ﻷﻧﻪ ﻳﻌﻨﻰ زﻳﺎدة ﰲ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻋﻦ اﳌﻌﻴﺎرﻳﺔ.
ﻣﺜﺎل :ﻣﺴﺘﺜﻤﺮ ﻟﺪﻳﻪ ﺛﻼث ﺑﺪاﺋﻞ ﻻﺳﺘﺜ�ر ﻗﻄﻌﺔ أرض �ﺘﻠﻜﻬﺎ ،وﻓﻴ� ﻳﲆ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻬﺎ:
اﻟﺒﺪﻳﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ اﻟﺒﺪﻳﻞ اﻟﺜﺎ� اﻟﺒﺪﻳﻞ اﻷول
١٧٠٠٠ ١٥٠٠٠ ١٠٠٠٠ إﻳﺮاد ﻣﺘﻮﻗﻊ
١٥٠٠٠ ٨٠٠٠ ٤٠٠٠ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺠﺎرﻳﺔ
اﳌﻄﻠﻮب :ﺗﺤﺪﻳﺪ رﺑﺤﻴﺔ اﻟﺒﺪاﺋﻞ اﻟﺜﻼﺛﺔ ﻻﺧﺘﻴﺎر اﻟﺒﺪﻳﻞ اﻷﻓﻀﻞ.
ﺍﳊﻞ
Anas Abdussalam