You are on page 1of 24

‫ﻧﺸﺄة ﻣﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬

‫اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ :‬ﻫﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺴﺠﻴﻞ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ وﺗﺒﻮﻳﺒﻬﺎ ﺛﻢ ﺗﻠﺨﻴﺼﻬﺎ وﻋﺮﺿﻬﺎ ﰱ ﺻﻮرة ﻗﻮاﺋﻢ ﺧﺘﺎﻣﻴﺔ‬
‫ﺗﻮﺿﺢ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻻﻋ�ل ﻋﻦ ﻓﱰة ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﻟﻤﺎذا ﻣﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‪...‬؟!‬


‫ﻻن اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﻰ ﺗﻮﻓﺮﻫﺎ اﳌﺤﺎﺳﺒﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺗﺘﺴﻢ ﺑﺎﻧﻬﺎ‪:‬‬
‫بالما� ؛ وﺑﺎﻟﺘﺎﱃ ﺗﻌﺪ ﻗﺎﴏة ﻋﻦ ﺧﺪﻣﺔ أﻏﺮاض اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪.‬‬ ‫�‬ ‫معلومات مالیة تاریخیة تتعلق‬ ‫‪(١‬‬
‫معلومات كلیة اجمالیة تتعلق بنشاط المنشاة کكل ؛ وﺑﺎﻟﺘﺎﱃ ﺗﻌﺪ ﻗﺎﴏة ﻋﻦ ﺧﺪﻣﺔ أﻏﺮاض اﻟﺘﺴﻌ�‪.‬‬ ‫‪(٢‬‬
‫ا�و� لخدمة أطراف خارجیة‪.‬‬ ‫معلومات القوائم المالیة موجھه بالدرجة ئ‬ ‫‪(٣‬‬
‫معلومات یستغرق اعدادها دورة محاسبیة كاملة ؛ وﺑﺎﻟﺘﺎﱃ ﻻ ﺗﺼﻠﺢ ﻷﻏﺮاض اﳌﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﻴﻴﻢ اﻷداء‪.‬‬ ‫‪(٤‬‬
‫)فوات� أو إیصال أو خ�فه( ؛ وﺑﺎﻟﺘﺎﱃ ﺗﻌﺪ ﻗﺎﴏة ﻋﻦ ﻗﻴﺎس أﻧﻮاع ﻣﻦ‬
‫ي‬ ‫معلومات تعتمد ع� مستندات‬ ‫‪(٥‬‬
‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ذات أﻫﻤﻴﺔ ﺑﺎﻟﻐﺔ ﰱ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات‪.‬‬
‫وﺑﻨﺎء ﻋﲆ ﻛﻞ ﻣﺎ ﺳﺒﻖ ﻛﺎن ﻣﻦ اﻟﻄﺒﻴﻌﻰ أن ﺗﻨﺸﺄ ﻣﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﻛﺄداة أﺳﺎﺳﻴﺔ ﰱ ﺧﺪﻣﺔ إدارة اﳌﻨﺸﺄة‪ ،‬وﻛﻮﺳﻴﻠﺔ‬
‫ﻣﻜﻤﻠﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫وأﻫﻢ ﻣﺎ �ﻴﺰ ﻣﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﻋﻦ اﳌﺤﺎﺳﺒﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ‪ :‬أن ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺗﺘﺤﺮر ﻣﻦ ﺳﻄﻮة "اﳌﺒﺎدئ‬
‫اﳌﺤﺎﺳﺒﻴﺔ" واﻟﺘﻲ ﻤﺗﺜﻞ اﻻﻃﺎر اﻟﺤﺎﻛﻢ ﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺤﺎﺳﺒﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻣﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‪ :‬ﻫﻰ ﻓﺮع ﻣﻦ ﻓﺮوع اﳌﺤﺎﺳﺒﺔ ﻳﻬﺘﻢ ﺑﺘﺴﺠﻴﻞ وﺗﺒﻮﻳﺐ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺛﻢ ﺗﻠﺨﻴﺼﻬﺎ وﺗﺤﻠﻴﻠﻬﺎ‬
‫ﺛﻢ ﻋﺮض وﺗﻔﺴ� ﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ ﺑﻬﺪف‪....‬‬

‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﳏﺎﺳﺒﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬

‫ﻗﺮارات‬ ‫رﻗﺎﺑﺔ‬ ‫ﻗﻴﺎس‬


‫ﺗﺮﺷﻴﺪ اﻟﻘﺮارات اﻻدارﻳﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﲆ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻗﻴﺎس ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹﻧﺘﺎج‬
‫وﻧﺘﺎﺋﺞ اﻻﻋ�ل‬
‫اﳌﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ‫رﻗﺎﺑﺔ ﻻﺣﻘﺔ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﳌﻔﺎﺿﻠﺔ اﻟﺘﺴﻌ�‬ ‫رﻗﺎﺑﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮة‬ ‫رﻗﺎﺑﺔ ﻣﺎﻧﻌﺔ‬
‫وﺗﻘﻴﻴﻢ اﻷداء‬ ‫ﺑ� اﻟﺒﺪاﺋﻞ‬
‫)ﺑﻌﺪ اﻟﴫف(‬ ‫)ﻋﻨﺪ اﻟﴫف(‬ ‫)ﻗﺒﻞ اﻟﴫف(‬

‫‪۱‬‬ ‫‪Anas Abdussalam‬‬


‫ﻣﻔﻬﻮم اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬

‫ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪:‬‬
‫ﻫﻲ ﺗﻀﺤﻴﺔ ﻳﺘﻢ ﺗﺤﻤﻠﻬﺎ ﰱ اﻟﺤﺪود اﻟﴬورﻳﺔ )ﻓﻨﻴﺎً واﻗﺘﺼﺎدﻳﺎً واﺟﺘ�ﻋﻴﺎً( ﰱ ﻣﻘﺎﺑﻞ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﲆ ﻣﻨﺎﻓﻊ ﻣﻌﻴﻨﺔ‬
‫)ﺧﺪﻣﺎت – ﻋ�ﻟﺔ – ﻣﻮاد – إﻟﺦ( ‪ ،‬وﺗﺘﻤﺜﻞ ﻫﺬه اﳌﻨﻔﻌﺔ ﰱ ﺻﻮرة إﻣﺎ زﻳﺎدة ﰱ اﻷﺻﻮل ﻳﻘﺎﺑﻬﺎ زﻳﺎدة ﰱ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت ‪،‬‬
‫وإﻣﺎ زﻳﺎدة ﰱ اﻷﺻﻮل ﻳﻘﺎﺑﻬﺎ ﻧﻘﺺ ﰱ أﺻﻞ اﺧﺮ‪.‬‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻀﺤﻴﺔ ﳍﺎ ﺻﻮﺭ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ‬

‫ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻔﺮﺻﺔ اﻟﺒﺪﻳﻠﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﻣﺤﺘﺴﺒﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﻧﻘﺪﻳﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﻣﺮﺍﺩﻓﺎ‪‬ﺎ‬

‫اﻟﺨﺴﺎرة‬ ‫اﻟﻀﻴﺎع‬ ‫اﳌﴫوف‬


‫ﻫﻰ ﺗﻀﺤﻴﺎت اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻏ�‬ ‫ﻫﻮ ﺗﻀﺤﻴﺎت اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﺗﺘﺤﻤﻠﻬﺎ اﳌﻨﺸﺄة دون اﻟﺤﺼﻮل ﰱ‬ ‫ﻫﻮ اﻟﺠﺰء ﻣﻦ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺬى‬
‫ﴐورﻳﺔ ﺗﺘﺤﻤﻠﻬﺎ اﳌﻨﺸﺄة‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻠﻬﺎ ﻋﲆ ﻣﻨﺎﻓﻊ‪.‬‬ ‫ﻳﺨﺺ اﻟﻔﱰة اﳌﺎﻟﻴﺔ‬
‫دون اﻟﺤﺼﻮل ﻋﲆ اى ﻣﻨﺎﻓﻊ‪.‬‬ ‫ﻣﺜﻞ‪) :‬اﺟﺮ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻀﺎﺋﻊ أو اﻻﴎاف ﰱ اﻟﺨﺎﻣﺎت او ﻏ�ﻫﺎ(‬

‫ﻏ� ﺣﺘﻤﻰ‬ ‫ﺣﺘﻤﻰ‬


‫�ﻜﻦ ﺗﺠﻨﺒﻪ وﻳﺘﺤﻤﻠﻪ‬ ‫ﻻ �ﻜﻦ ﺗﺠﻨﺒﻪ وﻳﻌﺘﱪ ﺟﺰء ﻣﻦ‬
‫اﳌﺘﺴﺒﺐ ﻓﻴﻪ أو ﻳﺤﻤﻞ ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫ﻗﺎﻤﺋﺔ اﻟﺪﺧﻞ‬
‫ﻗﺎﻤﺋﺔ اﻟﺪﺧﻞ‬ ‫ﻗﺎﻤﺋﺔ اﻟﺪﺧﻞ‬

‫ﺗﻌﺪ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ أﻛﺮﺜ ﺷﻤﻮﻻً ﻣﻦ اﳌﴫوف‪() .‬‬


‫ﻻ ﻳﻮﺟﺪ ﻓﺮق ﺑ� اﻟﻀﻴﺎع اﻟﺤﺘﻤﻰ واﻟﻐ� ﺣﺘﻤﻰ‪() .‬‬

‫ﺍﻟﺘﻀﺤﻴﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬

‫ﻏ� ﻻزﻣﺔ‬ ‫ﻻزﻣﺔ‬

‫اﻟﺨﺴﺎرة‬ ‫اﻟﻀﻴﺎع اﻟﻐ� ﺣﺘﻤﻰ‬ ‫اﻟﻀﻴﺎع اﻟﺤﺘﻤﻰ‬ ‫ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻟﻨﺸﺎط‬


‫ﺧﺴﺎﺋﺮ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬

‫‪Anas Abdussalam‬‬ ‫‪۲‬‬


‫ﻣﺜﺎﻝ‪:‬‬
‫اﺷﱰت ﻣﻄﺒﻌﺔ ‪ ١١٠‬رزﻣﺔ ورق ﺑﺴﻌﺮ ‪ ٧٠‬ﺟﻨﻴﺔ ﻟﻠﺮزﻣﺔ ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻣﻨﻬﺎ أﺛﻨﺎء اﻟﻨﻘﻞ ‪ ١٠‬رزم ‪ ،‬واﺳﺘﺨﺪم ﻣﻨﻬﺎ ‪ %٦٠‬ﻣﻦ‬
‫اﻟﺒﺎﻗﻰ ﰱ اﻹﻧﺘﺎج ‪ ،‬ﺗﻠﻒ ﻣﻨﻬﺎ ‪ ١٥‬رزﻣﺔ ؛ ﻓﺈذا ﻛﺎن اﻟﺘﻠﻒ اﳌﺴﻤﻮح ﺑﻪ ‪ %٥‬ﻣﻦ اﻟﻜﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ‪ ،‬وﺗﻢ ﺑﻴﻊ ‪%٧٥‬‬
‫ﻣﻦ اﻟﻜﻤﻴﺔ اﳌﻨﺘﺠﺔ‪.‬‬
‫المطلوب‪ :‬ﺣﺴﺎب اﻟﺘﻀﺤﻴﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﺑﺄﻧﻮاﻋﻬﺎ وﺑﻴﺎن ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻋﻼﺟﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺍﳊﻞ‬

‫إﺟ�ﱃ اﻟﺘﻀﺤﻴﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ = اﻟﻜﻤﻴﺔ × اﻟﺴﻌﺮ = ‪ ٧٧٠٠ = ٧٠ × ١١٠‬ﺟﻨﻴﺔ‬

‫‪ ١١٠‬رزﻣﺔ‬

‫اﳌﺘﺒﻘﻰ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪم‬ ‫ﻓﻘﺪ‬


‫‪٤٠‬‬ ‫‪٦٠‬‬ ‫‪١٠‬‬

‫ﺗﻠﻒ‬ ‫اﻧﺘﺎج‬
‫‪١٥‬‬ ‫‪٤٥‬‬

‫ﺧﺴﺎﺋﺮ‬
‫ﻣﺨﺰون‬

‫ﻏ� ﺣﺘﻤﻰ‬ ‫ﺣﺘﻤﻰ‬


‫‪١٢‬‬ ‫‪٣‬‬
‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫‪٤٨‬‬
‫‪%٢٥‬‬ ‫‪%٧٥‬‬
‫‪) ١٢‬ﻣﺨﺰون(‬ ‫‪) ٣٦‬ﻣﴫوف(‬

‫ﻗﺎﻤﺋﺔ اﳌﺮﻛﺰ اﳌﺎﱃ‬ ‫ﻗﺎﻤﺋﺔ اﻟﺪﺧﻞ‬

‫؞ اﳌﴫوﻓﺎت = ‪ ٢٥٢٠ = ٧٠ × ٣٦‬ﺟﻨﻴﺔ‬


‫؞ اﳌﺨﺰون ﺗﺎم اﻟﺼﻨﻊ = ‪ ٨٤٠ = ٧٠ × ١٢‬ﺟﻨﻴﺔ‬
‫= ‪٧٧٠٠‬‬ ‫؞ اﳌﺨﺰون اﻟﺨﺎم = ‪ ٢٨٠٠ = ٧٠ × ٤٠‬ﺟﻨﻴﺔ‬
‫؞ اﻟﺨﺴﺎرة = )اﻟﺨﺴﺎرة ‪ +‬اﻟﻀﻴﺎع اﻟﻐ� ﺣﺘﻤﻰ( × اﻟﺴﻌﺮ‬
‫= )‪ ١٥٤٠ = ٧٠ × (١٢ + ١٠‬ﺟﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫‪۳‬‬ ‫‪Anas Abdussalam‬‬


Anas Abdussalam ٤
‫ﻣﺜﺎﻝ‪:‬‬
‫اﺷﱰى ﻣﺼﻨﻊ ﻟﻠﺤﻠﻮى ‪ ٧٣‬ﺟﻮاﻻً ﻣﻦ اﻟﺴﻜﺮ ﺑﺴﻌﺮ ‪ ١٠٠‬ﺟﻨﻴﺔ ﻟﻠﺠﻮال ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ‪ ٣‬ﻣﻨﻬﺎ أﺛﻨﺎء اﻟﻨﻘﻞ ‪ ،‬ﺗﻢ ﴏف ‪ ٥٠‬ﺟﻮاﻻً‬
‫ﻟﻺﻧﺘﺎج ﺗﻠﻒ ﻣﻨﻬﺎ ‪ ٧‬؛ ﻓﺈذا ﻛﺎﻧﺖ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﻠﻒ اﳌﺴﻤﻮح ﺑﻬﺎ ‪ %١٠‬ﻣﻦ اﻟﻜﻤﻴﺔ اﳌﻨﴫﻓﺔ ﻟﻺﻧﺘﺎج‪.‬‬
‫المطلوب‪ :‬ﺗﺤﺪﻳﺪ أﻧﻮاع اﻟﺘﻀﺤﻴﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ وﻛﻴﻔﻴﺔ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ إذا ﻋﻠﻢ أﻧﻪ ﺗﻢ ﺑﻴﻊ ‪ %٧٥‬ﻣﻦ اﻹﻧﺘﺎج‪.‬‬

‫ﺍﳊﻞ‬

‫إﺟ�ﱃ اﻟﺘﻀﺤﻴﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ = اﻟﻜﻤﻴﺔ × اﻟﺴﻌﺮ = ‪ ٧٣٠٠ = ١٠٠ × ٧٣‬ﺟﻨﻴﺔ‬

‫‪ ٧٣‬ﺟﻮاﻻً‬

‫اﳌﺘﺒﻘﻰ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪم‬ ‫ﻓﻘﺪ‬


‫‪٢٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٣‬‬

‫ﺗﻠﻒ‬ ‫اﻧﺘﺎج‬
‫‪٧‬‬ ‫‪٤٣‬‬

‫ﺧﺴﺎﺋﺮ‬
‫ﻣﺨﺰون‬

‫ﻏ� ﺣﺘﻤﻰ‬ ‫ﺣﺘﻤﻰ‬


‫‪٦٫٣‬‬ ‫‪٠٫٧‬‬
‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫‪٤٣٫٧‬‬
‫‪%٢٥‬‬ ‫‪%٧٥‬‬
‫‪١٠٫٩٢٥‬‬ ‫‪٣٢٫٧٧٥‬‬
‫)ﻣﺨﺰون(‬ ‫)ﻣﴫوف(‬

‫ﻗﺎﻤﺋﺔ اﳌﺮﻛﺰ اﳌﺎﱃ‬ ‫ﻗﺎﻤﺋﺔ اﻟﺪﺧﻞ‬

‫؞ اﳌﴫوﻓﺎت = ‪ ٣٢٧٧٫٥ = ١٠٠ × ٣٢٫٧٧٥‬ﺟﻨﻴﺔ‬


‫؞ اﳌﺨﺰون ﺗﺎم اﻟﺼﻨﻊ = ‪ ١٠٩٢٫٥ = ١٠٠ × ١٠٫٩٢٥‬ﺟﻨﻴﺔ‬
‫= ‪٧٣٠٠‬‬ ‫؞ اﳌﺨﺰون اﻟﺨﺎم = ‪ ٢٠٠٠ = ١٠٠ × ٢٠‬ﺟﻨﻴﺔ‬
‫؞ اﻟﺨﺴﺎرة = )اﻟﺨﺴﺎرة ‪ +‬اﻟﻀﻴﺎع اﻟﻐ� ﺣﺘﻤﻰ( × اﻟﺴﻌﺮ‬
‫= )‪ ٩٣٠ = ١٠٠ × (٦٫٣ + ٣‬ﺟﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫‪٥‬‬ ‫‪Anas Abdussalam‬‬


‫ﺗﺒﻮﻳﺒﺎت اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬

‫�ﻜﻦ ﺗﺒﻮﻳﺐ ﻋﻨﺎﴏ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻮر اﻷﻫﺪاف إﱃ ﺛﻼث ﻣﺠﻤﻮﻋﺎت رﺋﻴﺴﻴﺔ‪:‬‬


‫ﺗﺒﻮﻳﺒﺎﺕ‬ ‫ﺗﺒﻮﻳﺒﺎﺕ‬ ‫ﺗﺒﻮﻳﺒﺎﺕ‬
‫ﻷﻏﺮﺍﺽ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﻷﻏﺮﺍﺽ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬ ‫ﻷﻏﺮﺍﺽ ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ‬

‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل ن‬


‫الثاى‬ ‫الفصل �‬
‫ا�ول‬

‫ﺗﺒﻮﻳﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫ﻷﻏﺮﺍﺽ ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ‬

‫اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ‬ ‫اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ‬ ‫اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ‬ ‫اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ‬ ‫اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ‬


‫ﺑﺤﺴﺐ اﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫ﺑﺤﺴﺐ اﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫ﺑﺤﺴﺐ اﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻰ‬ ‫اﻟﻨﻮﻋﻰ‬
‫ﺑﻮﺣﺪة اﳌﻨﺘﺞ‬ ‫ﺑﺤﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط‬ ‫ﺑﻮﺣﺪة اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫واﻟﻔﱰة اﳌﺎﻟﺔ ﻣﻌﺎً‬ ‫)ﺣﺠﻢ اﻹﻧﺘﺎج(‬ ‫)وﺣﺪة اﳌﻨﺘﺞ(‬

‫اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ اﻟﻨﻮﻋﻰ ﻟﻠﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﹰ‬


‫أوﻻ‪:‬‬

‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ )اﻷﺟﻮر(‬ ‫اﳌﻮاد‬


‫ﺗﺸﻤﻞ أي ﺗﻜﻠﻔﻪ أﺧﺮى ﻏ� اﳌﻮاد‬ ‫ﻳﺘﻤﺜﻞ ﰱ اﻷﺟﻮر وﺗﺸﻤﻞ ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺎ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ اﳌﺪﺧﻼت اﳌﺎدﻳﺔ اﻟﺘﻰ ﺗﺪﺧﻞ‬
‫واﻷﺟﻮر واﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻬﺎ اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ‬ ‫ﻳﺘﺤﻤﻠﻪ اﳌﴩوع ﻧﻈ� اﺳﺘﺨﺪام‬ ‫أو ﺗﺴﺎﻫﻢ ﰱ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻹﻧﺘﺎج‪.‬‬
‫واﻟﺘﻔﺎﻋﻞ ﺑ� ﻋﻨﴫى اﳌﻮاد واﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬ ‫اﻟﻌﻨﴫ اﻟﺒﴩى‪.‬‬
‫ﻣﺜﻞ‪:‬‬ ‫ﻣﺜﻞ‪:‬‬ ‫ﻣﺜﻞ‪:‬‬
‫اﻟﺪﻋﺎﻳﺔ واﻻﻋﻼن‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫أﺟﻮر وﻣﻜﺎﻓﺌﺎت‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﻮاد اﻟﺨﺎم‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻬﺎﺗﻒ واﻟﱪﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺳﻜﻦ وﺗﺮﻓﻴﻪ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﻟﺴﻠﻊ اﻟﻮﺳﻴﻄﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻻﻫﻼك‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﻟﺘﺄﻣﻴﻨﺎت اﻻﺟﺘ�ﻋﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﻟﻮﻗﻮد واﻟﻘﻮى اﳌﺤﺮﻛﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﺘﺄﻣﻴﻨﺎت ﻋﲆ اﻷﺻﻮل‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻗﻄﻊ اﻟﻐﻴﺎر‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫ﹰ‬
‫اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ اﻟﻮﻇﻴﻔﻰ ﻟﻠﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪:‬‬

‫ﻤﺗﻮﻳﲆ وادارى‬ ‫ﺗﺴﻮﻳﻘﻰ‬ ‫ﺻﻨﺎﻋﻰ‬


‫ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻌﻨﺎﴏ اﻟﻠﺰﻣﺔ ﻷداء وﻇﺎﺋﻒ‬ ‫ﻋﻨﺎﴏ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﻰ ﻳﺘﻢ ﺗﺤﻤﻠﻬﺎ ﰱ‬ ‫ﻫﻰ ﻋﻨﺎﴏ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻠﺰﻣﺔ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺔ‬
‫اﻻﴍاف واﻹدارة وﺗﺪﺑ� اﻷﻣﻮال‪.‬‬ ‫أﻧﺸﻄﺔ ﺗﺨﺰﻳﻦ وﺗﴫﻳﻒ اﳌﻨﺘﺠﺎت‬ ‫اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻰﻛ ﻳﺼﺒﺢ اﳌﻨﺘﺞ ﰱ ﺻﻮرﺗﻪ‬
‫اﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﺴﻮﻳﻖ‪.‬‬

‫‪Anas Abdussalam‬‬ ‫‪٦‬‬


‫ﹰ‬
‫اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ ﺑﺤﺴﺐ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻮﺣﺪة اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺛﺎﻟﺜﺎ‪:‬‬

‫ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ‬ ‫ﻣﺒﺎﴍ‬


‫ﻫﻰ ﻋﻨﺎﴏ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﻰ ﻳﺼﻌﺐ‬ ‫ﻫﻰ ﻋﻨﺎﴏ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﻰ ﻳﺴﻬﻞ ﻤﺗﻴﻴﺰﻫﺎ‬
‫ﻤﺗﻴﻴﺰﻫﺎ ﻋﻴﻨﻴﺎً وﻻ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﻣﺒﺎﴍة ﺑﻮﺣﺪة‬ ‫ﻋﻴﻨﻴﺎً وﺗﺮﺗﺒﻂ ﻣﺒﺎﴍة ﺑﻮﺣﺪة اﳌﻨﺘﺞ‪.‬‬
‫اﳌﻨﺘﺞ ‪ ،‬وﻟﻜﻦ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ‪.‬‬
‫ﻣﺜﻞ‪:‬‬ ‫ﻣﺜﻞ‪:‬‬
‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﻋﺎﻣﺔ ؛ ﻣﺶ‬ ‫اﻟﺤﺮاﺳﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﻟﻨﺴﻴﺞ ﰱ اﳌﻼﺑﺲ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﻟﺨﺸﺐ ﰱ اﻷﺛﺎث‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﻤﺑﻨﺘﺞ ﻣﻌ�‬
‫اﻟﻨﻈﺎﻓﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﻟﺤﺪﻳﺪ ﰱ اﻵﻻت‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫وحدة التكلفة )وحدة المنتج(‪:‬‬


‫ﻫﻰ اﻟﻮﺣﺪة اﻟﺘﻰ ﺗﻨﺴﺐ اﻟﻴﻬﺎ ﻋﻨﺎﴏ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ وﺗﺘﻨﻮع ﻣﺎ ﺑ� "اﻟﻌﺪد" أو "اﳌﺴﺎﺣﺔ" أو "اﻟﻜﻴﻠﻮ" أو "اﳌﱰ" إﻟﺦ‪...‬‬
‫أو اﻟﻮﺣﺪة اﻟﺘﻰ ﻳﻌﱪ ﺑﻬﺎ ﻋﻦ اﳌﻨﺘﺠﺎت وﺗﻮﺻﻴﻔﻬﺎ وﻗﻴﺎﺳﻬﺎ ﺳﻮاء ﺑﺎﻟﻄﻮل أو اﳌﺴﺎﺣﺔ أو اﻟﻮزن أو اﻟﻌﺪد وإﻟﺦ‪...‬‬

‫ﻣﻌﺎﻳ� اﻟﺘﻔﺮﻗﺔ ﺑ� اﻟﻌﻨﺎﴏ اﳌﺒﺎﴍ واﻟﻐ� ﻣﺒﺎﴍة‬

‫ﺳﻬﻮﻟﺔ اﻟﺤﺴﺎب‬ ‫اﻟﺴﺒﺒﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﺨﺼﻴﺺ اﳌﺎﱃ‬ ‫اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ اﻟﻌﻴﻨﻰ‬


‫ﺗﻌﺪ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻣﺒﺎﴍة إذا ﻛﺎن‬ ‫إﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺗﺨﺼﻴﺺ ﺗﻠﻚ‬ ‫إﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﻤﺗﻴﻴﺰ ﻋﻨﴫ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫اﳌﻨﺘﺞ ﺳﺒﺒﺎً ﻣﺒﺎﴍا ً ﰱ اﻧﻔﺎﻗﻬﺎ‬ ‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻣﺎﻟﻴﺎً ﻋﲆ وﺣﺪة‬ ‫ﺑﺎﻟﻌ� اﳌﺠﺮدة ﺿﻤﻦ اﳌﻨﺘﺞ‬
‫او ﺗﺤﻤﻠﻬﺎ‪.‬‬ ‫اﳌﻨﺘﺞ‪.‬‬ ‫اﻟﻨﻬﺎﻲﺋ‪.‬‬

‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪:‬‬
‫اﻟﺘﺒﻮﻳﺒﺎت اﻟﺜﻼﺛﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ "اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ اﻟﻨﻮﻋﻰ" و "اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ اﻟﻮﻇﻴﻔﻰ" و "اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ ﺑﺤﺴﺐ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻮﺣﺪة اﳌﻨﺘﺞ"‬
‫ﺟﻤﻴﻌﻬﺎ ﺗﺘﺪاﺧﻞ وﺗﺘﻜﺎﻣﻞ ﻣﻌﺎً‪.‬‬
‫و�ﻜﻦ ﺗﻮﺿﻴﺢ ذﻟﻚ ﰱ اﻟﺸﻜﻞ اﻟﺘﺎﱃ‪:‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫أﺟﻮر )ﻋﻤﻞ(‬ ‫ﻣﻮاد‬

‫إدارى وﻤﺗﻮﻳﲆ‬ ‫ﺗﺴﻮﻳﻘﻰ‬ ‫ﺻﻨﺎﻋﻰ‬

‫ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ‬ ‫ﻣﺒﺎﴍ‬


‫وﻳﻼﺣﻆ أن‪ :‬اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹدارﻳﺔ واﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻴﺔ ﺟﻤﻴﻌﻬﺎ ﺗﻌﺪ ﻏ� ﻣﺒﺎﴍة‪() .‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ اﳌﺒﺎﴍة ﺗﺴﻤﻰ "اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ اﻷوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ"‪() .‬‬

‫‪۷‬‬ ‫‪Anas Abdussalam‬‬


‫ﲤﺮﻳﻦ‪:‬‬
‫ﻓﻴ� ﻳﲆ ﻋﻨﺎﴏ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ إﺣﺪى اﻟﴩﻛﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺟﺰء ﻣﻦ اﻟﺤﻞ‬
‫ﺑﺤﺴﺐ‬ ‫اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ‬ ‫اﻟﺒﻨﺪ‬ ‫اﻟﻘﻴﻤﺔ‬
‫اﻟﻨﻮﻋﻰ اﻟﻮﻇﻴﻔﻰ وﺣﺪة اﳌﻨﺘﺞ‬
‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬ ‫ﻣﻮاد وﺧﺎﻣﺎت رﺋﻴﺴﻴﺔ‬ ‫‪٥٠٠٠٠‬‬
‫م‬ ‫ص‬ ‫ر‬ ‫أﺟﻮر ﻋ�ل‬ ‫‪١٣٠٠٠‬‬
‫غ‬ ‫ص‬ ‫خ‬ ‫ﺻﻴﺎﻧﺔ اﻵت‬ ‫‪٨٠٠٠‬‬
‫غ‬ ‫ص‬ ‫م‬ ‫ﻣﻮاد ﻣﺴﺎﻋﺪة ﻟﻺﻧﺘﺎج‬ ‫‪٤٠٠٠‬‬
‫غ‬ ‫ص‬ ‫ر‬ ‫أﺟﻮر ﻣﺴﺎﻋﺪى اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫‪٥٠٠٠‬‬
‫غ‬ ‫ت‬ ‫خ‬ ‫ﺻﻴﺎﻧﺔ ﻣﻌﺎرض‬ ‫‪٣٥٠٠‬‬
‫غ‬ ‫ص‬ ‫م‬ ‫زﻳﻮت وﺷﺤﻮﻣﺎت‬ ‫‪٨٠٠٠‬‬
‫غ‬ ‫ص‬ ‫ر‬ ‫أﺟﻮر ﻣﴩﰱ اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫‪٢٠٠٠‬‬
‫غ‬ ‫د‬ ‫خ‬ ‫اﻫﻼك ﻣﺒﺎ� اﻹدارة‬ ‫‪٢٥٠٠‬‬
‫م‬ ‫ص‬ ‫م‬ ‫ﻣﻮاد ﺗﻌﺒﺌﺔ وﺗﻐﻠﻴﻒ‬ ‫‪٢٠٠٠‬‬
‫م‬ ‫ت‬ ‫ر‬ ‫ﺣﻮاﻓﺰ رﺟﺎل اﻟﺒﻴﻊ‬ ‫‪٣٠٠٠‬‬
‫غ‬ ‫ت‬ ‫خ‬ ‫اﻫﻼك ﻣﻌﺎرض‬ ‫‪٤٥٠٠‬‬
‫غ‬ ‫د‬ ‫م‬ ‫أدوات ﻛﺘﺎﺑﻴﺔ‬ ‫‪١٠٠٠‬‬
‫م‬ ‫ت‬ ‫ر‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﺎت رﺟﺎل اﻟﺒﻴﻊ‬ ‫‪٤٠٠٠‬‬
‫غ‬ ‫ص‬ ‫خ‬ ‫ﻗﻮى ﻣﺤﺮﻛﺔ )ﻛﻬﺮﺑﺎء(‬ ‫‪١٥٠٠‬‬
‫غ‬ ‫ص‬ ‫خ‬ ‫ﻗﻮى ﻣﺤﺮﻛﺔ )ﺑﱰول(‬ ‫‪٧٠٠٠‬‬
‫غ‬ ‫د‬ ‫ر‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﺎت ﺷﺌﻮن إدارﻳﺔ‬ ‫‪٦٠٠٠‬‬
‫غ‬ ‫ص‬ ‫خ‬ ‫اﺿﺎءة اﳌﺼﻨﻊ‬ ‫‪٢٥٠٠‬‬
‫غ‬ ‫ت‬ ‫خ‬ ‫اﺿﺎءة اﳌﻌﺮض‬ ‫‪١٥٠٠‬‬
‫غ‬ ‫د‬ ‫خ‬ ‫اﺿﺎءة اﻹدارة‬ ‫‪٥٠٠‬‬
‫غ‬ ‫د‬ ‫ر‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﺎت ﺷﺆن اﻟﻌﺎﻣﻠ�‬ ‫‪٣٠٠٠‬‬
‫اﻟﻤﻄﻠﻮب‪:‬‬
‫إﻋﺪاد ﻗﺎﻤﺋﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ وﻓﻘﺎً ﻟـ‪:‬‬
‫‪ (١‬اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ اﻟﻨﻮﻋﻰ‪.‬‬
‫‪ (٢‬اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ اﻟﻮﻇﻴﻔﻰ‪.‬‬
‫‪ (٣‬اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ ﺑﺤﺴﺐ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻮﺣﺪة اﳌﻨﺘﺞ )ﻣﺒﺎﴍ وﻏ� ﻣﺒﺎﴍ(‪.‬‬

‫‪Anas Abdussalam‬‬ ‫‪۸‬‬


‫ﺍﳊﻞ‬

‫اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ اﻟﻮﻇﻴﻔﻰ‬ ‫اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ اﻟﻨﻮﻋﻰ‬


‫ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﺍﳌﻮﺍﺩ‪:‬‬
‫‪٥٠٠٠٠‬‬ ‫ﻣﻮاد وﺧﺎﻣﺎت رﺋﻴﺴﻴﺔ‬ ‫‪٥٠٠٠٠‬‬ ‫ﻣﻮاد وﺧﺎﻣﺎت رﺋﻴﺴﻴﺔ‬
‫‪١٣٠٠٠‬‬ ‫أﺟﻮر ﻋ�ل‬ ‫‪٤٠٠٠‬‬ ‫ﻣﻮاد ﻣﺴﺎﻋﺪة ﻟﻺﻧﺘﺎج‬
‫‪٨٠٠٠‬‬ ‫ﺻﻴﺎﻧﺔ اﻵت‬ ‫‪٨٠٠٠‬‬ ‫زﻳﻮت وﺷﺤﻮﻣﺎت‬
‫‪٤٠٠٠‬‬ ‫ﻣﻮاد ﻣﺴﺎﻋﺪة ﻟﻺﻧﺘﺎج‬ ‫‪٢٠٠٠‬‬ ‫ﻣﻮاد ﺗﻌﺒﺌﺔ وﺗﻐﻠﻴﻒ‬
‫‪٥٠٠٠‬‬ ‫أﺟﻮر ﻣﺴﺎﻋﺪى اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫‪١٠٠٠‬‬ ‫أدوات ﻛﺘﺎﺑﻴﺔ‬
‫‪٨٠٠٠‬‬ ‫زﻳﻮت وﺷﺤﻮﻣﺎت‬ ‫‪٦٥٠٠٠‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻰ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻤﻮاد‬
‫‪٢٠٠٠‬‬ ‫أﺟﻮر ﻣﴩﰱ اﻹﻧﺘﺎج‬
‫‪٢٠٠٠‬‬ ‫ﻣﻮاد ﺗﻌﺒﺌﺔ وﺗﻐﻠﻴﻒ‬ ‫ﺍﻷﺟﻮﺭ‪:‬‬
‫‪١٥٠٠‬‬ ‫ﻗﻮى ﻣﺤﺮﻛﺔ )ﻛﻬﺮﺑﺎء(‬
‫‪١٣٠٠٠‬‬ ‫أﺟﻮر ﻋ�ل‬
‫‪٧٠٠٠‬‬ ‫ﻗﻮى ﻣﺤﺮﻛﺔ )ﺑﱰول(‬
‫‪٥٠٠٠‬‬ ‫أﺟﻮر ﻣﺴﺎﻋﺪى اﻹﻧﺘﺎج‬
‫‪٢٥٠٠‬‬ ‫اﺿﺎءة اﳌﺼﻨﻊ‬
‫‪٢٠٠٠‬‬ ‫أﺟﻮر ﻣﴩﰱ اﻹﻧﺘﺎج‬
‫‪١٠٣٠٠٠‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪:‬‬ ‫‪٣٠٠٠‬‬ ‫ﺣﻮاﻓﺰ رﺟﺎل اﻟﺒﻴﻊ‬
‫‪٤٠٠٠‬‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﺎت رﺟﺎل اﻟﺒﻴﻊ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ‪:‬‬ ‫‪٦٠٠٠‬‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﺎت ﺷﺌﻮن إدارﻳﺔ‬
‫‪٣٥٠٠‬‬ ‫ﺻﻴﺎﻧﺔ ﻣﻌﺎرض‬ ‫‪٣٠٠٠‬‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﺎت ﺷﺆن اﻟﻌﺎﻣﻠ�‬
‫‪٣٠٠٠‬‬ ‫ﺣﻮاﻓﺰ رﺟﺎل اﻟﺒﻴﻊ‬ ‫‪٣٦٠٠٠‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻰ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻷﺟﻮر‬
‫‪٤٥٠٠‬‬ ‫اﻫﻼك ﻣﻌﺎرض‬
‫‪٤٠٠٠‬‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﺎت رﺟﺎل اﻟﺒﻴﻊ‬
‫ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ‪:‬‬
‫‪١٥٠٠‬‬ ‫اﺿﺎءة اﳌﻌﺮض‬
‫‪٨٠٠٠‬‬ ‫ﺻﻴﺎﻧﺔ اﻵت‬
‫‪١٦٥٠٠‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ‪:‬‬ ‫‪٣٥٠٠‬‬ ‫ﺻﻴﺎﻧﺔ ﻣﻌﺎرض‬
‫‪٢٥٠٠‬‬ ‫اﻫﻼك ﻣﺒﺎ� اﻹدارة‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻴﺔ‪:‬‬ ‫‪٤٥٠٠‬‬ ‫اﻫﻼك ﻣﻌﺎرض‬
‫‪٢٥٠٠‬‬ ‫اﻫﻼك ﻣﺒﺎ� اﻹدارة‬ ‫‪١٥٠٠‬‬ ‫ﻗﻮى ﻣﺤﺮﻛﺔ )ﻛﻬﺮﺑﺎء(‬
‫‪١٠٠٠‬‬ ‫أدوات ﻛﺘﺎﺑﻴﺔ‬ ‫‪٧٠٠٠‬‬ ‫ﻗﻮى ﻣﺤﺮﻛﺔ )ﺑﱰول(‬
‫‪٦٠٠٠‬‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﺎت ﺷﺌﻮن إدارﻳﺔ‬ ‫‪٢٥٠٠‬‬ ‫اﺿﺎءة اﳌﺼﻨﻊ‬
‫‪٥٠٠‬‬ ‫اﺿﺎءة اﻹدارة‬ ‫‪١٥٠٠‬‬ ‫اﺿﺎءة اﳌﻌﺮض‬
‫‪٣٠٠٠‬‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﺎت ﺷﺆن اﻟﻌﺎﻣﻠ�‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫اﺿﺎءة اﻹدارة‬
‫‪١٣٠٠٠‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻻدارﻳﺔ‪:‬‬ ‫‪٣١٥٠٠‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻰ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬

‫‪١٣٢٥٠٠‬‬ ‫إﺟ�ﱃ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫‪١٣٢٥٠٠‬‬ ‫إﺟ�ﱃ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬


‫وﻫﻜﺬا ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺘﺒﻮﻳﺐ ﺑﺤﺴﺐ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻮﺣﺪة اﳌﻨﺘﺞ‪.‬‬

‫‪۹‬‬ ‫‪Anas Abdussalam‬‬


‫ﹰ‬
‫اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ ﺑﺤﺴﺐ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺤﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط‬ ‫راﺑﻌﺎ‪:‬‬

‫ﺛﺎﺑﺖ‬ ‫ﻣﺘﻐ�‬
‫ﻫﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﻰ ﻻ ﺗﺘﺄﺛﺮ ﺑﺎﻟﺘﻐ� ﰱ‬ ‫ﻫﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﻰ ﺗﺘﻐ� ﻃﺮدﻳﺎً ﻣﻊ‬
‫ﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط وﺗﻈﻞ ﺛﺎﺑﺘﺔ ‪ ،‬وﺗﺴﻤﻰ‬ ‫اﻟﺘﻐ� ﰱ ﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط ﺑﻨﻔﺲ اﻟﻨﺴﺒﺔ وﰱ‬
‫ﺑـ"ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻻﺣﺘﻔﺎظ ﺑﺎﻟﻄﺎﻗﺔ"‪.‬‬ ‫ﻧﻔﺲ اﻻﺗﺠﺎه ‪ ،‬وﺗﻨﻌﺪم ﺑﺘﻮﻗﻒ اﻟﻨﺸﺎط‪.‬‬

‫ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺒﺎﴍ ﻣﺘﻐ�ة‬


‫ﻣﺘﻐ�‬ ‫ﻣﺒﺎﴍ‬

‫ﺛﺎﺑﺖ‬ ‫ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ‬


‫ﺟﺰء ﺛﺎﺑﺖ‬

‫ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺒﺎﴍة ﻣﺘﻐ�ة‪() .‬‬


‫ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻐ� ﻣﺒﺎﴍة ﺛﺎﺑﺘﺔ‪() .‬‬

‫اﻋﺘﺒﺎرات أﺳﺎﺳﻴﺔ ﰱ اﻟﺘﻔﺮﻗﺔ ﺑ� اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺘﻐ�ة واﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬


‫ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫ﺧﺎﺻﻴﺘﻰ اﻟﺜﺒﺎت واﻟﺘﻐ� ﺗﺮﺗﺒﻂ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ﻤﺑﺴﺘﻮى اﻟﻄﺎﻗﺔ‪.‬‬ ‫اﳌﺒﺎﴍة واﻟﻐ� ﻣﺒﺎﴍة‪.‬‬ ‫ﻤﺑﺴﺘﻮى اﻟﻨﺸﺎط ﻛﻜﻞ ؛ وﻟﻴﺲ‬ ‫ﻤﺑﺴﺘﻮى اﻟﻨﺸﺎط‪.‬‬
‫وﺣﺪة اﳌﻨﺘﺞ‪.‬‬
‫اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫اﳌﺘﻐ�ة‬ ‫إذا ﺗﻢ ﺗﺼﻨﻴﻒ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﱃ ﻣﺘﻐ�‬
‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫وﺛﺎﺑﺖ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻮﺣﺪة اﳌﻨﺘﺞ ؛ ﻓﺄﻧﻬﺎ‬
‫اﻻﺣﺘﻔﺎظ‬ ‫ﺗﺸﻐﻴﻞ‬ ‫ﺗﺘﺤﻮل ﺗﻠﻘﺎﺋﻴﺎً ﻟﻠﻮﺿﻊ اﻟﻌﻜﴗ ﻟﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺑﺎﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫اﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫اﳌﺘﻐ� ﻳﺘﺤﻮل اﱃ ﺛﺎﺑﺖ‪.‬‬
‫اﻟﺜﺎﺑﺖ ﻳﺘﺤﻮل اﱃ ﻣﺘﻐ�‪.‬‬

‫ﻫﻨﺎك ﻧﻮع ﺛﺎﻟﺚ ﻣﻦ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺑﺤﺴﺐ ﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﺑﺤﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط اﻻ وﻫﻮ "اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺨﺘﻠﻄﺔ"‪.‬‬
‫اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ ﺑﺤﺴﺐ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺤﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط‬

‫ﺛﺎﺑﺖ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻄﺔ‬ ‫ﻣﺘﻐ�‬


‫ﻫﻰ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺗﺠﻤﻊ ﺑ� ﺧﺎﺻﻴﺘﻰ اﻟﺘﻐ� واﻟﺜﺒﺎت‬
‫وﺗﻨﻘﺴﻢ إﱃ‪:‬‬
‫ﺷﺒﻪ ﺛﺎﺑﺘﺔ‬ ‫ﺷﺒﻪ ﻣﺘﻐ�ة‬
‫ﻤﺗﻴﻞ إﱃ اﻟﺜﺒﺎت ﻣﻊ اﻟﺘﻐ� ﰱ‬ ‫ﻤﺗﻴﻞ إﱃ اﻟﺘﻐ� ﻣﻊ اﻟﺘﻐ� ﰱ‬
‫ﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط‬ ‫ﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط‬

‫‪Anas Abdussalam‬‬ ‫‪۱۰‬‬


‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺷﺒﻪ اﻟﻤﺘﻐﻴﺮة‪:‬‬
‫ﻤﺗﻴﻞ إﱃ اﻟﺘﻐ� ﻣﻊ اﻟﺘﻐ� ﰱ ﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط ﰱ ﻧﻔﺲ اﻻﺗﺠﺎه وﻻﻛﻦ ﻟﻴﺲ ﺑﻨﻔﺲ اﻟﻨﺴﺒﺔ ؛ اى ﻏ� ﻛﺎﻣﻠﺔ اﳌﺮوﻧﺔ‪.‬‬
‫وﺗﺸﺘﻤﻞ ﻋﲆ ﺟﺎﻧﺒ�‪:‬‬
‫‪ -‬ﺟﺎﻧﺐ رﺋﻴﴗ ﻣﺘﻐ�‪ :‬ﻳﺮﺗﺒﻂ ﻤﺑﺴﺘﻮى وﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط‪.‬‬
‫‪ -‬ﺟﺎﻧﺐ ﻣﺤﺪود ﺛﺎﺑﺖ‪ :‬ﻳﺘﻢ ﺗﺤﻤﻠﻪ ﺑﴫف اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط‪.‬‬

‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺷﺒﻪ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‪:‬‬


‫ﻤﺗﻴﻞ إﱃ اﻟﺜﺒﺎت ﻣﻊ اﻟﺘﻐ� وﻟﻜﻦ ﻟﺴﺖ ﺛﺎﺑﺘﺔ ﻛﻠﻴﺎً‪.‬‬
‫وﺗﺸﺘﻤﻞ ﻋﲆ ﺟﺎﻧﺒ�‪:‬‬
‫‪ -‬ﺟﺎﻧﺐ رﺋﻴﴗ ﺛﺎﺑﺖ‪ :‬ﻳﺮﺗﺒﻂ ﺑﻌﻨﴫ اﻟﺰﻣﻦ ‪ ،‬وﻳﺘﻢ ﺗﺤﻤﻠﻪ ﺑﴫف اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط‪.‬‬
‫‪ -‬ﺟﺎﻧﺐ ﻣﺤﺪود ﻣﺘﻐ�‪ :‬ﻳﺮﺗﺒﻂ ﻤﺑﺴﺘﻮى وﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط‪.‬‬

‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺨﺘﻠﻄﺔ ﺑﻨﻮﻋﻴﻬﺎ ﺗﺜ� اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﳌﺸﺎﻛﻞ ﰱ اﻟﻘﻴﺎس واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ وﺗﺮﺷﻴﺪ اﻟﻘﺎرات ؛ ﻟﺬا اﺳﺘﻘﺮ اﻷﻣﺮ ﻋﲆ ﺗﺤﻠﻴﻞ‬
‫ﺗﻠﻚ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ إﱃ ﺷﻘﻴﻬﺎ اﻟﺜﺎﺑﺖ واﳌﺘﻐ� ‪ ،‬وﻣﻦ ﺛﻢ ﻻ ﻳﻜﻮن ﻟﺪﻳﻨﺎ ﺳﻮى ﻧﻮﻋ� ﻓﻘﻂ ﻣﻦ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ )اﳌﺘﻐ�ة( و )اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ(‪.‬‬

‫ﻃﺮق ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺨﺘﻠﻄﺔ إﱃ ﺷﻘﻴﻬﺎ اﻟﺜﺎﺑﺖ واﳌﺘﻐ�‬

‫اﻟﻄﺮﻳﻘﺔ اﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‬ ‫اﻟﻄﺮﻳﻘﺔ اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ اﻟﺠﺰﺋﻴﺔ‬ ‫ﻃﺮﻳﻘﺔ اﳌﻼﺣﻈﺔ واﻟﺘﻘﺪﻳﺮ‬


‫ﺟﱪﻳﺎ ً‬ ‫اﻟﺮﺳﻢ‬ ‫ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﲆ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ اﻟﺸﺨﴡ ﺗﻌﺮف أﻳﻀﺎ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ اﻟﺤﺪ اﻷﻋﲆ واﻷد� ‪ ،‬وﺗﻘﻮم ﻋﲆ ﻣﻘﺎرﻧﺔ‬
‫ﻟﺬا ﻳﻌﺎب ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻋﺪم اﻟﺪﻗﺔ‪ .‬اﻟﺤﺪﻳﻦ اﻷﻋﲆ واﻻد� ﻟﻠﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺨﺘﻠﻄﺔ وﻣﺴﺘﻮى اﻟﻨﺸﺎط‬
‫أﻛﺮﺜ اﻟﻄﺮق دﻗﺔ‬
‫وﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺔ‬ ‫ﺗﺘﻤﻴﺰ ﻫﺬه اﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺑﺎﻟﺴﻬﻮﻟﺔ وﻟﻜﻦ ﻳﻌﺎب ﻋﻠﻴﻬﺎ أﻳﻀﺎ ﻋﺪم‬
‫اﻟﺪﻗﺔ ﻷﻧﻬﺎ ﻻ ﺗﺘﻬﺘﻢ ﺳﻮى ﺑﺎﳌﺴﺘﻮى اﻷﻗﴡ واﻻد� ﻓﻘﻂ‬

‫ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﺤﺪ اﻷﻗﴡ – ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﺤﺪ اﻷد�‬


‫ﻣﻌﺪل اﻟﺘﻐ� =‬
‫ﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط اﻷﻗﴡ – ﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط اﻷد�‬

‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ = اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻜﻠﻴﺔ – اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺘﻐ�ة‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺘﻐ�ة = ﻣﻌﺪل اﻟﺘﻐ� × ﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط‬

‫‪۱۱‬‬ ‫‪Anas Abdussalam‬‬


‫ﲤﺮﻳﻦ‪:‬‬
‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪٤٠٠‬‬ ‫‪٦٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫ﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط )ﺳﺎﻋﺔ(‬
‫‪١٧٥٠‬‬ ‫‪١٢٠٠‬‬ ‫‪١٣٥٠‬‬ ‫‪١٣٧٠‬‬ ‫‪٢٠٠٠‬‬ ‫‪١٧٥٠‬‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ )ﺟﻨﻴﺔ(‬
‫اﳌﻄﻠﻮب‪ (١ :‬ﺣﺴﺎب ﻣﻌﺪل اﻟﺘﻐ� وﺗﺤﺪﻳﺪ ﻧﻮع اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪.‬‬
‫‪ (٢‬ﻛﻢ ﺗﺒﻠﻎ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ ﻋﻨﺪ ﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط ‪ ٤٥٠‬و ‪ ٩٠٠‬؟‬

‫ﺍﳊﻞ‬

‫اﻟﺤﺪ اﻷد�‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﲆ‬


‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪٦٠٠‬‬ ‫ﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط )ﺳﺎﻋﺔ(‬
‫‪١٢٠٠‬‬ ‫‪٢٠٠٠‬‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ )ﺟﻨﻴﺔ(‬

‫‪١٢٠٠ – ٢٠٠٠‬‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﺤﺪ اﻷﻗﴡ – ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﺤﺪ اﻷد�‬


‫= ‪ ٢‬ﺟﻨﻴﺔ‬ ‫ﻣﻌﺪل اﻟﺘﻐ� = ﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط اﻷﻗﴡ – ﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط اﻷد� =‬
‫‪٢٠٠ – ٦٠٠‬‬

‫اﻟﺷﻖ اﻟﻣﺗﻐﯾر ﯾﺗﻐﯾر ﺑﺗﻐﯾر ﺣﺟم اﻟﻧﺷﺎط‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺘﻐ�ة = ‪ ١٢٠٠ = ٢ × ٦٠٠‬ﺟﻨﻴﺔ‬
‫= ‪ ٤٠٠ = ٢ × ٢٠٠‬ﺟﻨﻴﺔ‬
‫اﻟﺷﻖ اﻟﺛﺎﺑت ﻻ ﯾﺗﻐﯾر ﺑﺗﻐﯾر ﺣﺟم اﻟﻧﺷﺎط‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ = ‪ ٨٠٠ = (٢ × ٦٠٠) – ٢٠٠٠‬ﺟﻨﻴﺔ‬
‫= ‪ ٨٠٠ = (٢ × ٢٠٠) – ١٢٠٠‬ﺟﻨﻴﺔ‬

‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﻋﻨﺪ اى ﻣﺴﺘﻮى = اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ‪ +‬اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺘﻐ�ة ﻟﻨﻔﺲ اﳌﺴﺘﻮى‬


‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ ﻋﻨﺪ ﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط ‪ ١٧٠٠ = (٢ × ٤٥٠) + ٨٠٠ = ٤٥٠‬ﺟﻨﻴﺔ‬

‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ ﻋﻨﺪ ﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط ‪ = ٩٠٠‬ﻻ �ﻜﻦ ﺗﻘﺪﻳﺮ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ إﻻ ﰱ ﺣﺪود اﻟﺤﺪ اﻷﻋﲆ واﻷد�‪(٢٠٠ ، ٦٠٠) .‬‬

‫ﻧﻮﻉ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪:‬‬


‫ﻣﺨﺘﻠﻄﺔ ﺷﺒﻪ ﻣﺘﻐ�ة ؛ ﻷﻧﻬﺎ‪ :‬ﺗﺘﻐ� ﺑﺎﻟﺘﻐ� ﰱ ﺣﺠﻢ اﻟﻨﺸﺎط ﰱ ﻧﻔﺲ اﻻﺗﺠﺎه وﻟﻴﺲ ﺑﻨﻔﺲ اﻟﻨﺴﺒﺔ‪.‬‬

‫‪Anas Abdussalam‬‬ ‫‪۱۲‬‬


‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬
‫اﻟﺘﺒﻮﻳﺐ ﺑﺤﺴﺐ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﻤﻨﺘﺞ واﻟﻔﺘﺮة اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﻌﺎ‬ ‫ﺧﺎﻣﺴﺎ‪:‬‬

‫زﻣﻨﻴﺔ‬ ‫ﺳﻠﻌﻴﺔ‬
‫اﻟﻌﻨﴫ اﻟﺬى ﻻ ﻳﺘﻮاﻓﺮ ﻓﻴﻪ اى ﻣﻦ ﺻﻔﺎت‬ ‫ﻋﻨﴫ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ اﻟﺬى‪:‬‬
‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺴﻠﻌﻴﺔ ﻳﻌﺘﱪ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ زﻣﻨﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪� -‬ﻜﻦ أن ﻳﻨﺴﺐ إﱃ وﺣﺪة اﳌﻨﺘﺞ‪.‬‬
‫ﻣﺜﻞ‪:‬‬ ‫‪ -‬وﻳﺪﺧﻞ ﰱ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ إﻧﺘﺎﺟﻪ‪.‬‬
‫اﻹﻳﺠﺎر – اﻟﺤﺮاﺳﺔ – اﻻﻫﻼك‬ ‫‪ -‬وﻳﻈﻞ ﻣﺮﺗﺒﻄﺎً وﻣﻠﺘﺼﻘﺎً ﺑﻪ ﰱ ﻛﻞ ﻣﺮاﺣﻞ‬
‫ﻻ ﺗﻠﺘﺼﻖ ﺑﻮﺣﺪة اﳌﻨﺘﺞ وﻻ �ﻜﻦ ﺗﺨﺰﻳﻨﻬﺎ‪.‬‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‪.‬‬
‫‪ -‬ﻓﺈذا ﺑﻴﻊ اﻋﺘﱪ ﺿﻤﻦ ﺗﻜﻠﻔﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت‪.‬‬
‫‪ -‬وإذا ﺧﺰن اﻋﺘﱪ ﺿﻤﻦ ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﺘﺨﺰﻳﻦ‪.‬‬

‫ﻣﻔﻬﻮم اﻟﺘﺼﺎق اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪:‬‬


‫ﻫﻮ ان ﺗﻈﻞ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻣﻠﺘﺼﻘﻪ ﺑﺎﳌﻨﺘﺞ ﰱ ﺟﻤﻴﻊ ﻣﺮاﺣﻞ إﻧﺘﺎﺟﻪ ‪ ،‬ﻓﺈذا ﺑﻴﻊ اﻋﺘﱪت ﺿﻤﻦ ﺗﻜﻠﻔﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت ‪ ،‬وإذا ﺧﺰن‬
‫اﻋﺘﱪ ﺿﻤﻦ ﺗﻜﻠﻔﺔ اﳌﺨﺰون‪.‬‬
‫وﺑﻨﺎء ﻋﲆ ﻣﺎ ﺗﻘﺪم ﻓﺈن‪:‬‬
‫ﺗﻌﺪ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺳﻠﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ (١‬اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ اﳌﺒﺎﴍة‬
‫ﺗﻌﺪ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ زﻣﻨﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ (٢‬اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ﺟﻤﻴﻌﻬﺎ‬
‫ﺗﻌﺪ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ زﻣﻨﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ (٣‬اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹدارﻳﺔ واﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻴﺔ ﺟﻤﻴﻌﻬﺎ‬

‫و�ﻜﻦ ﺗﻮﺿﻴﺢ ذﻟﻚ ﰱ اﻟﺸﻜﻞ اﻟﺘﺎﱃ‪:‬‬


‫إدارى وﻤﺗﻮﻳﲆ‬ ‫ﺗﺴﻮﻳﻘﻰ‬ ‫ﺻﻨﺎﻋﻰ‬

‫ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ‬ ‫ﻣﺒﺎﴍ‬

‫زﻣﻨﻴﺔ‬ ‫ﺳﻠﻌﻴﺔ‬
‫ﻳﻼﺣﻆ أن‪:‬‬
‫‪ -‬اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺴﻠﻌﻴﺔ ﻻ ﺗﺤﺘﻮى إﻻ ﻋﲆ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ اﳌﺒﺎﴍة ﻓﻘﻂ )‪(‬‬
‫‪ -‬ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺳﻠﻌﻴﺔ )‪(‬‬
‫‪ -‬ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ واﻹدارﻳﺔ واﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻴﺔ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ زﻣﻨﻴﺔ‪() .‬‬

‫‪۱۳‬‬ ‫‪Anas Abdussalam‬‬


‫ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹﻧﺘﺎج وﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﺪﺧﻞ‪:‬‬
‫ﺗﺨﺘﺺ ﻫﺎﺗ� اﻟﻘﺎﻤﺋﺘ� ﺑﻘﻴﺎس ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ إﻧﺘﺎج وﺑﻴﻊ اﻟﻮﺣﺪات اﻟﺘﺎﻣﺔ ﻋﱪ ﺛﻼث ﻣﺮاﺣﻞ‪:‬‬
‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ إﻧﺘﺎج اﻟﻮﺣﺪات اﳌﺒﺎﻋﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺘﺎم ﺧﻼل اﻟﻔﱰة‬ ‫إﺟ�ﱃ ت‪ .‬اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة‬
‫‪ +‬اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة‬ ‫‪ +‬ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺘﺎم أول‬ ‫‪ +‬ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ وﺣﺪات ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ أول‬
‫– ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺘﺎم آﺧﺮ‬ ‫– ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ وﺣﺪات ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ آﺧﺮ‬
‫=‬ ‫=‬ ‫=‬
‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ إﻧﺘﺎج وﺑﻴﻊ اﻟﻮﺣﺪات اﳌﺒﺎﻋﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ إﻧﺘﺎج اﻟﻮﺣﺪات اﳌﺒﺎﻋﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺘﺎم ﺧﻼل اﻟﻔﱰة‬
‫)ﺗﻜﻠﻔﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت(‬

‫ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﺪﺧﻞ‬ ‫ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬

‫ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﺪﺧﻞ‬ ‫ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹﻧﺘﺎج‬


‫××××‬ ‫إﻳﺮاد اﳌﺒﻴﻌﺎت‬ ‫ﻋﻨﺎﴏ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪:‬‬
‫)–( ﺗﻜﻠﻔﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت‪:‬‬ ‫××‬ ‫ﻣﻮاد‬
‫)××(‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ إﻧﺘﺎج اﻟﻮﺣﺪات اﳌﺒﺎﻋﺔ‬ ‫××‬ ‫أﺟﻮر‬
‫)××(‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ‬ ‫××‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬
‫××××‬ ‫إﺟ�ﱃ اﻟﺮﺑﺢ أو اﻟﺨﺴﺎرة‬ ‫×××‬ ‫إﺟ�ﱃ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة‬
‫)××(‬ ‫)–( اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹدارﻳﺔ واﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ‬ ‫××‬ ‫‪ +‬ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ وﺣﺪات ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ أول‬
‫×××‬ ‫ﺻﺎﰱ اﻟﺮﺑﺢ أو اﻟﺨﺴﺎرة‬ ‫)××(‬ ‫)–( ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ وﺣﺪات ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ آﺧﺮ‬
‫×××‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺘﺎم ﺧﻼل اﻟﻔﱰة‬
‫××‬ ‫‪ +‬ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺘﺎم أول‬
‫)××(‬ ‫)–( ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺘﺎم آﺧﺮ‬
‫××××‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ إﻧﺘﺎج اﻟﻮﺣﺪات اﳌﺒﺎﻋﺔ‬

‫‪Anas Abdussalam‬‬ ‫‪۱٤‬‬


‫ﺗﺤﺪﻳﺪ وﻗﻴﺎس ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ‬

‫ﻷﻏﺮﺍﺽ ﺗﺮﺷﻴﺪ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﻷﻏﺮﺍﺽ ﻗﻴﺎﺱ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬


‫)أﺳﺎس اﻟﺘﺤﻤﻴﻞ اﳌﺘﻐ�(‬ ‫)أﺳﺎس اﻟﺘﺤﻤﻴﻞ اﻟﻜﲆ(‬
‫ﻳﺘﻢ ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻹﻧﺘﺎج ﺑـ‪:‬‬ ‫ﻳﺘﻢ ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻹﻧﺘﺎج ﺑـ‪:‬‬
‫• اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ اﳌﺒﺎﴍة واﻟﻐ� ﻣﺒﺎﴍة اﳌﺘﻐ�ة‪ • .‬اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ اﳌﺒﺎﴍة واﻟﻐ� ﻣﺒﺎﴍة اﳌﺘﻐ�ة‬
‫ﻓﻘﻂ‪.‬‬ ‫• اﻟﺠﺰء اﳌﺴﺘﻐﻞ ﻣﻦ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺎﻢﻟ ﻳﺘﻢ ﺗﺤﻤﻴﻠﻪ إﱃ اﻹﻧﺘﺎج ﻳﺤﻤﻞ إﱃ اﻟﺪﺧﻞ‪.‬‬
‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ واﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹدارﻳﺔ واﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻴﺔ ﺗﺤﻤﻞ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ إﱃ ﻗﺎﻤﺋﺔ اﻟﺪﺧﻞ‪.‬‬

‫ﲤﺮﻳﻦ‪:‬‬
‫ﻓﻴ� ﻳﲆ ﺑﻴﺎﻧﺎت اﺣﺪى اﻟﴩﻛﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة‪:‬‬
‫‪٢٠٫٠٠٠‬‬ ‫ﻣﻮاد ﻣﺒﺎﴍة‬ ‫•‬
‫‪٣٠٫٠٠٠‬‬ ‫أﺟﻮر ﻣﺒﺎﴍة‬ ‫•‬
‫‪١٠٫٠٠٠‬‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺒﺎﴍة‬ ‫•‬
‫)ﻣﻨﻬﺎ ‪ ١٥٫٠٠٠‬ﻣﺘﻐ�ة(‬ ‫‪٥٠٫٠٠٠‬‬ ‫ﻣﴫوﻓﺎت ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏ� ﻣﺒﺎﴍة‬ ‫•‬
‫‪٢٥٫٠٠٠‬‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺗﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ﻣﺒﺎﴍة‬ ‫•‬ ‫اﻟﺪﺧﻞ‬
‫)ﻣﻨﻬﺎ ‪ ٢٠٫٠٠٠‬ﻣﺘﻐ�ة(‬ ‫‪٦٠٫٠٠٠‬‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺗﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ﻏ� ﻣﺒﺎﴍة‬ ‫•‬ ‫اﻟﺪﺧﻞ‬
‫‪٤٥٫٠٠٠‬‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ إدارﻳﺔ وﻤﺗﻮﻳﻠﻴﺔ‬ ‫•‬ ‫اﻟﺪﺧﻞ‬

‫وﻛﺎﻧﺖ ﺑﻴﺎﻧﺎت اﳌﺨﺰون ﻛﺎﻵﻰﺗ‪:‬‬


‫)ﻣﻨﻬﺎ ‪ ٢٠٠٠‬ﻣﺒﺎﴍ‪ ،‬و ‪ ٣٠٠٠‬ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ ﻣﺘﻐ�(‬ ‫وﺣﺪات ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ أول اﻟﻔﱰة ‪٩٠٠٠‬‬ ‫•‬
‫)ﻣﻨﻬﺎ ‪ ١٥٠٠‬ﻣﺒﺎﴍ‪ ،‬و ‪ ٤٥٠٠‬ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ ﻣﺘﻐ�(‬ ‫وﺣﺪات ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ آﺧﺮ اﻟﻔﱰة ‪١٠٠٠٠‬‬ ‫•‬
‫)ﻣﻨﻬﺎ ‪ ٥٠٠٠‬ﻣﺒﺎﴍ‪ ،‬و ‪ ٢٠٠٠‬ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ ﻣﺘﻐ�(‬ ‫وﺣﺪات ﺗﺎﻣﺔ أول اﻟﻔﱰة ‪١٥٠٠٠‬‬ ‫•‬
‫)ﻣﻨﻬﺎ ‪ ٢٠٠٠‬ﻣﺒﺎﴍ‪ ،‬و ‪ ٣٠٠٠‬ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ ﻣﺘﻐ�(‬ ‫وﺣﺪات ﺗﺎﻣﺔ آﺧﺮ اﻟﻔﱰة ‪١٢٠٠٠‬‬ ‫•‬

‫ﻣﺘﻐ�‬ ‫ﺗﺬﻛﺮ! ﺟﻤﻴﻊ اﳌﺒﺎﴍ‬ ‫ﻓﺈذا ﻋﻠﻢ أن‪:‬‬


‫‪ (١‬اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻘﺼﻮى ‪ ١٠٫٠٠٠‬وﺧﺪة ﺧﻼل اﻟﻔﱰة‪.‬‬
‫‪ (٢‬اﻟﻄﺎﻗﺔ اﳌﺴﺘﻐﻠﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة ‪ ، %٨٠‬وﺑﺎﻟﻔﱰة اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ‪%٧٠‬‬
‫‪ (٣‬إﻳﺮاد اﳌﺒﻴﻌﺎت ‪ ٣٠٠٫٠٠٠‬ﺟﻨﻴﺔ‬
‫اﳌﻄﻠﻮب‪:‬‬
‫إﻋﺪاد ﻗﺎﻤﺋﺘﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ واﻟﺪﺧﻞ ﻋﻦ اﻟﻔﱰة‪.‬‬

‫‪۱٥‬‬ ‫‪Anas Abdussalam‬‬


‫ﺍﳊﻞ‬

‫أوﱃ ﺧﻄﻮات اﻟﺤﻞ ﻫﻰ رﺳﻢ وﻛﺘﺎﺑﺔ ﺑﻴﺎﻧﺎت اﻟﻘﺎﻤﺋﺘ� )اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ‪ ،‬واﻟﺪﺧﻞ( دون اﻷرﻗﺎم ؛ ﺛﻢ اﺳﺘﻜ�ل اﻷرﻗﺎم ‪،‬‬
‫وﺣﻞ اﻟﻘﺎﻤﺋﺘ� ﻣﻌﺎ ً ‪ ،‬وﺗﺬﻛﺮ! ﻣﺎﻢﻟ ﻳﺤﻤﻞ إﱃ ﻗﺎﻤﺋﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﻳﺤﻤﻞ إﱃ اﻟﺪﺧﻞ‪.‬‬
‫اﳌﺪﺧﻞ‬ ‫اﳌﺪﺧﻞ‬ ‫اﳌﺪﺧﻞ‬ ‫اﳌﺪﺧﻞ‬
‫ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﺪﺧﻞ‬ ‫ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹﻧﺘﺎج‬
‫اﻟﻜﲆ‬ ‫اﳌﺘﻐ�‬ ‫اﻟﻜﲆ‬ ‫اﳌﺘﻐ�‬
‫‪٣٠٠٫٠٠٠‬‬ ‫‪٣٠٠٫٠٠٠‬‬ ‫إﻳﺮاد اﳌﺒﻴﻌﺎت‬ ‫ﻋﻨﺎﴏ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪:‬‬
‫)–( ﺗﻜﻠﻔﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت‪:‬‬ ‫‪٦٠٫٠٠٠‬‬ ‫‪٦٠٫٠٠٠‬‬ ‫ﻣﺒﺎﴍ‬
‫)‪(١٠٣٫٦٠٠‬‬ ‫)‪(٧٦٫٠٠٠‬‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ إﻧﺘﺎج اﻟﻮﺣﺪات اﳌﺒﺎﻋﺔ‬ ‫‪١٥٫٠٠٠‬‬ ‫‪١٥٫٠٠٠‬‬ ‫ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ ﻣﺘﻐ�‬
‫)‪(٨٥٫٠٠٠‬‬ ‫)‪(٨٥٫٠٠٠‬‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ‬ ‫‪٢٨٫٠٠٠‬‬ ‫–‬ ‫ﺛﺎﺑﺖ ﻣﺴﺘﻐﻞ‬
‫‪١١١٫٤٠٠‬‬ ‫‪١٣٩٫٠٠٠‬‬ ‫إﺟ�ﱃ اﻟﺮﺑﺢ أو اﻟﺨﺴﺎرة‬ ‫‪١٠٣٫٠٠٠‬‬ ‫‪٧٥٫٠٠٠‬‬ ‫إﺟ�ﱃ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة‬
‫)‪(٤٥٫٠٠٠‬‬ ‫)‪(٤٥٫٠٠٠‬‬ ‫)–( اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹدارﻳﺔ واﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ‬ ‫‪٧٫٨٠٠‬‬ ‫‪٥٫٠٠٠‬‬ ‫‪ +‬ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ وﺣﺪات ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ أول‬
‫)‪(٧٫٠٠٠‬‬ ‫)‪(٣٥٫٠٠٠‬‬ ‫)–( اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏ� اﳌﺤﻤﻠﺔ‬ ‫)‪(٩٫٢٠٠‬‬ ‫)‪(٦٫٠٠٠‬‬ ‫)–( ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ وﺣﺪات ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ آﺧﺮ‬
‫‪٥٩٫٤٠٠‬‬ ‫‪٥٩٫٠٠٠‬‬ ‫ﺻﺎﰱ اﻟﺮﺑﺢ أو اﻟﺨﺴﺎرة‬ ‫‪١٠١٫٦٠٠‬‬ ‫‪٧٤٫٠٠٠‬‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺘﺎم ﺧﻼل اﻟﻔﱰة‬
‫‪١٢٫٦٠٠‬‬ ‫‪٧٫٠٠٠‬‬ ‫‪ +‬ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺘﺎم أول‬
‫)‪(١٠٫٦٠٠‬‬ ‫)‪(٥٫٠٠٠‬‬ ‫)–( ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺘﺎم آﺧﺮ‬
‫‪١٠٣٫٦٠٠‬‬ ‫‪٧٦٫٠٠٠‬‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ إﻧﺘﺎج اﻟﻮﺣﺪات اﳌﺒﺎﻋﺔ‬

‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ آﺧﺮ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ أول‬ ‫اﳌﴫوﻓﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏ� اﳌﺒﺎﴍة‬
‫‪١٠٫٠٠٠‬‬ ‫‪٩٫٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٫٠٠٠‬‬
‫ﻣﺒﺎﴍ ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ ﻣﺘﻐ� ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ ﺛﺎﺑﺖ ﻣﺒﺎﴍ ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ ﻣﺘﻐ� ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ ﺛﺎﺑﺖ‬ ‫ﺛﺎﺑﺖ‬ ‫ﻣﺘﻐ�‬
‫‪٤٫٠٠٠‬‬ ‫‪٤٫٥٠٠‬‬ ‫‪١٫٥٠٠‬‬ ‫‪٤٫٠٠٠‬‬ ‫‪٣٫٠٠٠‬‬ ‫‪٢٫٠٠٠‬‬ ‫‪٣٥٫٠٠٠‬‬ ‫‪١٥٫٠٠٠‬‬
‫ﻏ� ﻣﺴﺘﻐﻞ‬ ‫ﻣﺴﺘﻐﻞ‬ ‫ﻏ� ﻣﺴﺘﻐﻞ‬ ‫ﻣﺴﺘﻐﻞ‬ ‫ﻏ� ﻣﺴﺘﻐﻞ‬ ‫ﻣﺴﺘﻐﻞ‬
‫‪%٢٠‬‬ ‫‪%٨٠‬‬ ‫‪%٣٠‬‬ ‫‪%٧٠‬‬ ‫‪%٢٠‬‬ ‫‪%٨٠‬‬
‫‪٨٠٠‬‬ ‫‪٣٫٢٠٠‬‬ ‫‪١٫٢٠٠‬‬ ‫‪٢٫٨٠٠‬‬ ‫‪٧٫٠٠٠‬‬ ‫‪٢٨٫٠٠٠‬‬
‫ﻻﺣﻆ‪:‬‬
‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ إﻧﺘﺎج ﺗﺎم آﺧﺮ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ إﻧﺘﺎج ﺗﺎم أول‬ ‫اﳌﺪﺧﻞ اﻟﻜﲆ‪ :‬ﺗﻢ ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫•‬

‫‪١٢٫٠٠٠‬‬ ‫‪١٥٫٠٠٠‬‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ اﳌﺘﻐ�ة اﳌﺒﺎﴍة‬


‫واﻟﻐ� ﻣﺒﺎﴍة اﳌﺘﻐ�ة ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ‬
‫ﻣﺒﺎﴍ ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ ﻣﺘﻐ� ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ ﺛﺎﺑﺖ ﻣﺒﺎﴍ ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ ﻣﺘﻐ� ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ ﺛﺎﺑﺖ‬ ‫اﻟﺠﺰء اﳌﺴﺘﻐﻞ ﻣﻦ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‪.‬‬
‫‪٧٫٠٠٠‬‬ ‫‪٣٫٠٠٠‬‬ ‫‪٢٫٠٠٠‬‬ ‫‪٨٫٠٠٠‬‬ ‫‪٢٫٠٠٠‬‬ ‫‪٥٫٠٠٠‬‬ ‫اﳌﺪﺧﻞ اﳌﺘﻐ�‪ :‬ﺗﻢ ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫•‬
‫ﺑﺎﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺘﻐ�ة ﻓﻘﻂ‪ .‬واﻟﺠﺰء اﻟﺜﺎﺑﺖ‬
‫ﻏ� ﻣﺴﺘﻐﻞ‬ ‫ﻣﺴﺘﻐﻞ‬ ‫ﻏ� ﻣﺴﺘﻐﻞ‬ ‫ﻣﺴﺘﻐﻞ‬ ‫ﻳﺤﻤﻞ إﱃ اﻟﺪﺧﻞ‪.‬‬
‫‪%٢٠‬‬ ‫‪%٨٠‬‬ ‫‪%٣٠‬‬ ‫‪%٧٠‬‬ ‫ﺗﻢ ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ‬ ‫•‬
‫‪١٫٤٠٠‬‬ ‫‪٥٫٦٠٠‬‬ ‫‪٢٫٤٠٠‬‬ ‫‪٥٫٦٠٠‬‬ ‫واﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹدارﻳﺔ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻋﲆ اﻟﺪﺧﻞ‪.‬‬

‫‪Anas Abdussalam‬‬ ‫‪۱٦‬‬


‫ﻳﻼﺣﻆ اﺧﺘﻼف ﺻﺎﰱ اﻟﺮﺑﺢ ﰱ اﳌﺜﺎل اﻟﺴﺎﺑﻖ ﺑ� ﻛﻼً ﻣﻦ اﳌﺪﺧﻞ اﳌﺘﻐ� واﳌﺪﺧﻞ اﻟﻜﲆ ؛ ﻓ� ﻫﻮ ﺗﻔﺴ� ذﻟﻚ!‬
‫ﻣﻦ اﳌﻔﱰض أن ﻳﺘﺴﺎوى ﺻﺎﰱ اﻟﺮﺑﺢ اﳌﺤﻘﻖ ﰱ ﻇﻞ اﳌﺪﺧﻠ� ؛ ﻓ� ﻻ ﻳﺤﻤﻞ إﱃ ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻹﻧﺘﺎج ﻳﺤﻤﻞ إﱃ اﻟﺪﺧﻞ ﰱ‬
‫ﺻﻮرة "ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏ� ﻣﺤﻤﻠﺔ" ؛ اﻻ أن‪:‬‬
‫وﺟﻮد اﻻﺧﺘﻼف ﰱ رﻗﻢ ﺻﺎﰱ اﻟﺮﺑﺢ ﰱ ﻇﻞ اﳌﺪﺧﻠ� ﻳﺮﺟﻊ إﱃ وﺟﻮد ﺟﺰء ﻣﻦ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹﻧﺘﺎج ﻳﺘﻢ ﺗﺮﺣﻴﻠﻬﺎ ﺑ�‬
‫اﻟﻔﱰات اﳌﺎﻟﻴﺔ ﰱ ﺻﻮرة ﻣﺨﺰون ﺗﺎم أو ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‪.‬‬
‫إذا ﺑﺎﺧﺘﺼﺎر‪ :‬ﻳﺮﺟﻊ اﻻﺧﺘﻼف ﰱ ﺻﺎﰱ اﻟﺮﺑﺢ ﰱ ﻇﻞ ﻛ ًﻼ ﻣﻦ اﳌﺪﺧﻞ اﻟﻜﲆ واﳌﺪﺧﻞ اﳌﺘﻐ� إﱃ اﻻﺧﺘﻼف ﰱ ﺗﻘﻴﻢ اﳌﺨﺰون‬
‫اﻟﺘﺎم أو ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﻣﻦ ﻓﱰة اﱃ أﺧﺮى‪.‬‬
‫‪٥٩٫٤٠٠‬‬ ‫‪٥٩٫٠٠٠‬‬ ‫ﺻﺎﰱ اﻟﺮﺑﺢ أو اﻟﺨﺴﺎرة‬ ‫وﰱ اﳌﺜﺎل اﻟﺴﺎﺑﻖ ﻧﺠﺪ أن‪:‬‬

‫‪‬‬ ‫‪٤٠٠‬‬ ‫اﻟﻔﺮق‪:‬‬

‫اﳌﺪﺧﻞ اﳌﺘﻐ� اﳌﺪﺧﻞ اﻟﻜﲆ‬


‫ﻣﺨﺰون أول اﳌﺪة‪:‬‬
‫‪١٢٦٠٠‬‬ ‫‪٧٠٠٠‬‬ ‫• ﺗﺎم‬
‫‪٧٨٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠٠‬‬ ‫• ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬
‫‪٢٠٤٠٠‬‬ ‫‪١٢٠٠٠‬‬
‫ﻣﺨﺰون آﺧﺮ اﳌﺪة‪:‬‬
‫‪١٠٦٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠٠‬‬ ‫• ﺗﺎم‬
‫‪٩٢٠٠‬‬ ‫‪٦٠٠٠‬‬ ‫• ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬
‫)‪(١٩٨٠٠‬‬ ‫)‪(١١٠٠٠‬‬
‫‪٦٠٠‬‬ ‫‪١٠٠٠‬‬ ‫اﻟﺘﻐ� ﰱ اﳌﺨﺰون‬
‫‪‬‬ ‫‪٤٠٠‬‬ ‫اﻟﻔﺮق‪:‬‬

‫ﲤﺮﻳﻦ‪:‬‬
‫ﺻﻮر ﻗﺎﻤﺋﺘﻰ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ واﻟﺪﺧﻞ وﻓﻘﺎً ﳌﺪﺧﲆ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺘﻐ� واﻟﻜﲆ ‪ ،‬وﻓﴪ اﻻﺧﺘﻼف ﺑ� ﻧﺘﺎﺋﺠﻬ� إذا ﻋﻠﻢ أن‪:‬‬
‫)ﻧﺼﻔﻬﺎ ﻣﺘﻐ�(‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ‪١٠٠٠٠‬‬ ‫•‬
‫أﺧﺮ ‪) ٦٠٠‬ﻧﺼﻔﻪ ﺛﺎﺑﺖ(‬ ‫أول ‪) ١٢٠٠‬رﺑﻌﻪ ﺛﺎﺑﺖ(‬ ‫اﻧﺘﺎج ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‪:‬‬ ‫•‬
‫أﺧﺮ ‪) ١٦٠٠‬ﻧﺼﻔﻪ ﻣﺘﻐ�(‬ ‫أول ‪) ٢٤٠٠‬ﺛﻠﺜﻪ ﺛﺎﺑﺖ(‬ ‫إﻧﺘﺎج ﺗﺎم‪:‬‬ ‫•‬
‫)ﻧﺼﻔﻬﺎ ﺛﺎﺑﺖ(‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ‪١٥٠٠‬‬ ‫•‬
‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹدارﻳﺔ واﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻴﺔ ‪٧٠٠‬‬ ‫•‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﳌﺴﺘﻐﻠﺔ ﺑﺎﻟﻔﱰة اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ‪ ، %٨٠‬وﺑﺎﻟﻔﱰة اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ‪ ، %٥٠‬وإﻳﺮاد اﳌﺒﻴﻌﺎت ‪ ٢٠٠٠٠‬ﺟﻨﻴﺔ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺍﳊﻞ‬

‫‪۱۷‬‬ ‫‪Anas Abdussalam‬‬


‫ﺍﳊﻞ‬

‫اﳌﺪﺧﻞ‬ ‫اﳌﺪﺧﻞ‬ ‫اﳌﺪﺧﻞ‬ ‫اﳌﺪﺧﻞ‬


‫ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﺪﺧﻞ‬ ‫ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹﻧﺘﺎج‬
‫اﻟﻜﲆ‬ ‫اﳌﺘﻐ�‬ ‫اﻟﻜﲆ‬ ‫اﳌﺘﻐ�‬
‫‪٢٠٠٠٠‬‬ ‫‪٢٠٠٠٠‬‬ ‫إﻳﺮاد اﳌﺒﻴﻌﺎت‬ ‫ﻋﻨﺎﴏ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪:‬‬
‫)–( ﺗﻜﻠﻔﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت‪:‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻣﺒﺎﴍ‬
‫)‪(١٠٠٧٠‬‬ ‫)‪(٦٤٠٠‬‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ إﻧﺘﺎج اﻟﻮﺣﺪات اﳌﺒﺎﻋﺔ‬ ‫‪٥٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠٠‬‬ ‫ﻏ� ﻣﺒﺎﴍ ﻣﺘﻐ�‬
‫)‪(١٥٠٠‬‬ ‫)‪(١٥٠٠‬‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ‬ ‫‪٤٠٠٠‬‬ ‫–‬ ‫ﺛﺎﺑﺖ ﻣﺴﺘﻐﻞ‬
‫‪٨٤٣٠‬‬ ‫‪١٢١٠٠‬‬ ‫إﺟ�ﱃ اﻟﺮﺑﺢ أو اﻟﺨﺴﺎرة‬ ‫‪٩٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠٠‬‬ ‫إﺟ�ﱃ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة‬
‫)‪(٧٠٠‬‬ ‫)‪(٧٠٠‬‬ ‫)–( اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹدارﻳﺔ واﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ‬ ‫‪١٠٥٠‬‬ ‫‪٩٠٠‬‬ ‫‪ +‬ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ وﺣﺪات ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ أول‬
‫)‪(١٠٠٠‬‬ ‫)‪(٥٠٠٠‬‬ ‫)–( اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻏ� اﳌﺤﻤﻠﺔ‬ ‫)‪(٥٤٠‬‬ ‫)‪(٣٠٠‬‬ ‫)–( ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ وﺣﺪات ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ آﺧﺮ‬
‫‪٦٧٣٠‬‬ ‫‪٦٤٠٠‬‬ ‫ﺻﺎﰱ اﻟﺮﺑﺢ أو اﻟﺨﺴﺎرة‬ ‫‪٩٥١٠‬‬ ‫‪٥٦٠٠‬‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺘﺎم ﺧﻼل اﻟﻔﱰة‬
‫‪٢٠٠٠‬‬ ‫‪١٦٠٠‬‬ ‫‪ +‬ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺘﺎم أول‬
‫)‪(١٤٤٠‬‬ ‫)‪(٨٠٠‬‬ ‫)–( ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺘﺎم آﺧﺮ‬
‫‪١٠٠٧٠‬‬ ‫‪٦٤٠٠‬‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ إﻧﺘﺎج اﻟﻮﺣﺪات اﳌﺒﺎﻋﺔ‬

‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ آﺧﺮ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ أول‬ ‫اﳌﴫوﻓﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪٦٠٠‬‬ ‫‪١٢٠٠‬‬ ‫‪١٠٠٠٠‬‬
‫ﺛﺎﺑﺖ‬ ‫ﻣﺘﻐ�‬ ‫ﺛﺎﺑﺖ‬ ‫ﻣﺘﻐ�‬ ‫ﺛﺎﺑﺖ‬ ‫ﻣﺘﻐ�‬
‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪٩٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠٠‬‬
‫ﻏ� ﻣﺴﺘﻐﻞ‬ ‫ﻣﺴﺘﻐﻞ‬ ‫ﻏ� ﻣﺴﺘﻐﻞ‬ ‫ﻣﺴﺘﻐﻞ‬ ‫ﻏ� ﻣﺴﺘﻐﻞ‬ ‫ﻣﺴﺘﻐﻞ‬
‫‪%٢٠‬‬ ‫‪%٨٠‬‬ ‫‪%٥٠‬‬ ‫‪%٥٠‬‬ ‫‪%٢٠‬‬ ‫‪%٨٠‬‬
‫‪٦٠‬‬ ‫‪٢٤٠‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪١٠٠٠‬‬ ‫‪٤٠٠٠‬‬

‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ إﻧﺘﺎج ﺗﺎم آﺧﺮ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ إﻧﺘﺎج ﺗﺎم أول‬


‫‪١٦٠٠‬‬ ‫‪٢٤٠٠‬‬
‫ﺛﺎﺑﺖ‬ ‫ﻣﺘﻐ�‬ ‫ﺛﺎﺑﺖ‬ ‫ﻣﺘﻐ�‬
‫‪٨٠٠‬‬ ‫‪٨٠٠‬‬ ‫‪٨٠٠‬‬ ‫‪١٦٠٠‬‬
‫ﻏ� ﻣﺴﺘﻐﻞ‬ ‫ﻣﺴﺘﻐﻞ‬ ‫ﻏ� ﻣﺴﺘﻐﻞ‬ ‫ﻣﺴﺘﻐﻞ‬
‫‪%٢٠‬‬ ‫‪%٨٠‬‬ ‫‪%٥٠‬‬ ‫‪%٥٠‬‬
‫‪١٦٠‬‬ ‫‪٦٤٠‬‬ ‫‪٤٠٠‬‬ ‫‪٤٠٠‬‬

‫‪Anas Abdussalam‬‬ ‫‪۱۸‬‬


‫ﻳﺮﺟﻊ اﻻﺧﺘﻼف ﰱ ﺻﺎﰱ اﻟﺮﺑﺢ ﰱ ﻇﻞ ﻛﻼً ﻣﻦ اﳌﺪﺧﻞ اﻟﻜﲆ واﳌﺪﺧﻞ اﳌﺘﻐ� إﱃ اﻻﺧﺘﻼف ﰱ ﺗﻘﻴﻢ اﳌﺨﺰون اﻟﺘﺎم أو‬
‫ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﻣﻦ ﻓﱰة اﱃ أﺧﺮى‪.‬‬
‫‪٦٧٣٠‬‬ ‫‪٦٤٠٠‬‬ ‫ﺻﺎﰱ اﻟﺮﺑﺢ أو اﻟﺨﺴﺎرة‬

‫‪‬‬ ‫‪٣٣٠‬‬ ‫اﻟﻔﺮق‪:‬‬

‫اﳌﺪﺧﻞ اﳌﺘﻐ� اﳌﺪﺧﻞ اﻟﻜﲆ‬


‫ﻣﺨﺰون أول اﳌﺪة‪:‬‬
‫‪٢٠٠٠‬‬ ‫‪١٦٠٠‬‬ ‫• ﺗﺎم‬
‫‪١٠٥٠‬‬ ‫‪٩٠٠‬‬ ‫• ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬
‫‪٣٠٥٠‬‬ ‫‪٢٥٠٠‬‬
‫ﻣﺨﺰون آﺧﺮ اﳌﺪة‪:‬‬
‫‪١٤٤٠‬‬ ‫‪٨٠٠‬‬ ‫• ﺗﺎم‬
‫‪٥٤٠‬‬ ‫‪٣٠٠‬‬ ‫• ﺗﺤﺖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬
‫‪١٩٨٠‬‬ ‫‪١١٠٠‬‬
‫‪١٠٧٠‬‬ ‫‪١٤٠٠‬‬ ‫اﻟﺘﻐ� ﰱ اﳌﺨﺰون‬
‫‪‬‬ ‫‪٣٣٠‬‬ ‫اﻟﻔﺮق‪:‬‬

‫‪۱۹‬‬ ‫‪Anas Abdussalam‬‬


‫ﲤﺮﻳﻦ‪ :‬ﺑﻠﻐﺖ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻘﺼﻮى اﳌﺘﺎﺣﺔ ﻹﺣﺪى اﻟﴩﻛﺎت ‪ ١٠٫٠٠٠‬وﺣﺪة ‪ ،‬واﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ اﳌﺘﻐ�ة ﻟﻠﻮﺣﺪة ‪ ٤‬ﺟﻨﻴﺔ‬
‫‪ ،‬واﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ‪ ٦٠٫٠٠٠‬ﺟﻨﻴﺔ ‪ ،‬وﺑﻠﻐﺖ ﻃﺎﻗﺔ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ )اﻟﻄﺎﻗﺔ اﳌﺴﺘﻐﻠﺔ(ﺧﻼل اﻟـ‪ ٥‬ﺳﻨﻮات اﳌﺎﺿﻴﺔ ﻣﺎ‬
‫ﻳﲆ‪ %٤٠ %٥٠ %٦٠ %٧٥ %٨٠ :‬ﻋﲆ اﻟﱰﺗﻴﺐ‪.‬‬
‫اﳌﻄﻠﻮب‪:‬‬
‫‪ (١‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﰱ ﻛ ًﻼ ﻣﻦ اﳌﺪﺧﻠ� اﻟﻜﲆ واﳌﺘﻐ� ﻋﲆ ﻣﺪى اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺨﻤﺲ‪.‬‬
‫‪ (٢‬اﺣﺴﺐ ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻮﺣﺪة ﰱ ﻇﻞ ﻛﻼً ﻣﻦ اﳌﺪﺧﻠ� ﻋﲆ ﻣﺪى اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺨﻤﺲ‪.‬‬

‫ﺍﳊﻞ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‪:‬‬


‫ﻧﺼﻴﺐ‬ ‫اﳌﺪﺧﻞ اﻟﻜﲆ‬ ‫ﻧﺼﻴﺐ‬ ‫اﳌﺪﺧﻞ اﳌﺘﻐ�‬
‫اﻟﺴﻨﺔ‬
‫اﻟﻮﺣﺪة‬ ‫اﻟﺪﺧﻞ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻟﻮﺣﺪة‬ ‫اﻟﺪﺧﻞ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫‪٦‬‬ ‫‪١٢٠٠٠‬‬ ‫‪٤٨٠٠٠‬‬ ‫ﺻﻔﺮ‬ ‫‪٦٠٠٠٠‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﻷوﱃ ‪%٨٠‬‬
‫‪٦‬‬ ‫‪١٥٠٠٠‬‬ ‫‪٤٥٠٠٠‬‬ ‫ﺻﻔﺮ‬ ‫‪٦٠٠٠٠‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ‪%٧٥‬‬
‫‪٦‬‬ ‫‪٢٤٠٠٠‬‬ ‫‪٣٦٠٠٠‬‬ ‫ﺻﻔﺮ‬ ‫‪٦٠٠٠٠‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ‪%٦٠‬‬
‫‪٦‬‬ ‫‪٣٠٠٠٠‬‬ ‫‪٣٠٠٠٠‬‬ ‫ﺻﻔﺮ‬ ‫‪٦٠٠٠٠‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﻟﺮاﺑﻌﺔ ‪%٥٠‬‬
‫‪٦‬‬ ‫‪٣٦٠٠٠‬‬ ‫‪٢٤٠٠٠‬‬ ‫ﺻﻔﺮ‬ ‫‪٦٠٠٠٠‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ ‪%٤٠‬‬
‫ﻻﺣﻆ‪:‬‬
‫اﳌﺪﺧﻞ اﳌﺘﻐ�‪:‬‬
‫ﻳﺘﻢ ﺗﺤﻤﻞ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺘﻐ�ة ﻓﻘﻂ ‪ ،‬اﻣﺎ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﺗﺤﻤﻞ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ إﱃ اﻟﺪﺧﻞ‪.‬‬
‫ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻮﺣﺪة = اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺘﻐ�ة‬
‫‪٤‬‬ ‫=‬

‫اﳌﺪﺧﻞ اﻟﻜﲆ‪:‬‬
‫ﻳﺘﻢ ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺘﻐ�ة ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻟﺠﺰء اﳌﺴﺘﻐﻞ ﻣﻦ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ‪ ،‬أﻣﺎ اﻟﻐ� ﻣﺴﺘﻐﻞ ﻳﺤﻤﻞ إﱃ اﻟﺪﺧﻞ‪.‬‬
‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ اﳌﺴﺘﻐﻠﺔ = ‪ × ٦٠٠٠٠‬اﻟﻨﺴﺒﺔ‬

‫‪٦٠٠٠٠‬‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬


‫ﻧﺼﻴﺐ اﻟﻮﺣﺪة ﻣﻦ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ = اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻘﺼﻮى = ‪٦ = ١٠٠٠٠‬‬

‫ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻮﺣﺪة = اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺘﻐ�ة ‪ +‬اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ اﳌﺴﺘﻐﻠﺔ‬


‫= ‪١٠‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪+‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫=‬

‫‪Anas Abdussalam‬‬ ‫‪۲۰‬‬


‫ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺘﻌﺎدل‬

‫ﻧﻘﻄﺔ اﻟﺘﻌﺎدل‪:‬‬
‫ﻫﻰ اﻟﻨﻘﻄﺔ اﻟﺘﻰ ﺗﺘﺴﺎوى ﻋﻨﺪﻫﺎ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻜﻠﻴﺔ ﻣﻊ اﻹﻳﺮادات وﺑﺎﻟﺘﺎﱃ ﻻ ﻳﺘﺤﻘﻖ ﻋﻨﺪﻫﺎ اى رﺑﺢ أو ﺧﺴﺎرة‪.‬‬

‫ﻫﺎﻣﺶ اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ‪:‬‬
‫�ﺜﻞ اﻟﻔﺮق ﺑ� ﺳﻌﺮ ﺑﻴﻊ اﻟﻮﺣﺪة وﺑ� ﺗﻜﻠﻔﺘﻬﺎ اﳌﺘﻐ�ة ‪ ،‬ﻤﺑﻌﻨﻰ أﺧﺮ ﻫﻰ ﻣﻘﺪار ﻣﺴﺎﻫﻤﺔ ﺳﻌﺮ ﺑﻴﻊ اﻟﻮﺣﺪة ﰱ‬
‫ﺗﻐﻄﻴﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‪) .‬ﻫﺎﻣﺶ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ = ﺳﻌﺮ ﺑﻴﻊ اﻟﻮﺣﺪة – ﺗﻜﻠﻔﺘﻬﺎ اﳌﺘﻐ�ة(‬

‫ﻫﺎﻣﺶ اﻷﻣﺎن‪:‬‬
‫اﻟﻔﺮق ﺑ� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻨﺸﺎط اﳌﺴﺘﻬﺪف وﻣﺴﺘﻮى اﻟﺘﻌﺎدل‪.‬‬

‫ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻧﻘﻄﺔ اﻟﺘﻌﺎدل‬

‫رﻳﺎﺿﻴﴼ‬
‫ﺑﻴﺎﻧﻴﴼ‬
‫ﺑﺎﻟﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻜﻤﻴﺔ‬
‫اﻟﻨﻘﻄﺔ اﻟﺘﻰ ﻳﺘﻘﺎﻃﻊ ﻋﻨﺪﻫﺎ ﺧﻂ‬
‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻜﻠﻴﺔ ﻣﻊ ﺧﻂ‬
‫ﻗﻴﻤﺔ اﻟﺘﻌﺎدل =‬ ‫ﻛﻤﻴﺔ اﻟﺘﻌﺎدل =‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ﻫﺎﻣﺶ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ‬ ‫ﻫﺎﻣﺶ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ‬ ‫اﻹﻳﺮادات اﻟﻜﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻫﺎﻣﺶ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ‬
‫اﻟﻘﻴﻤﺔ‬

‫ﻧﺴﺒﺔ ﻫﺎﻣﺶ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ =‬ ‫ﻫﻤﺶ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ = ﺳﻌﺮ ﺑﻴﻊ اﻟﻮﺣﺪة – ﺗﻜﻠﻔﺘﻬﺎ اﳌﺘﻐ�ة‬
‫ﺳﻌﺮ اﻟﺒﻴﻊ‬
‫ﻫﺎﻣﺶ اﻷﻣﺎن )ﺑﺎﻟﻜﻤﻴﺔ( = ﻗﻴﻤﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت اﳌﺨﻄﻄﺔ‬ ‫ﻫﺎﻣﺶ اﻷﻣﺎن )ﺑﺎﻟﻜﻤﻴﺔ( = ﻛﻤﻴﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت اﳌﺨﻄﻄﺔ‬
‫– ﻗﻴﻤﺔ اﻟﺘﻌﺎدل‬ ‫– ﻛﻤﻴﺔ اﻟﺘﻌﺎدل‬

‫اﻟﻜﻤﻴﺔ‬

‫ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﺮﺑﺤﻴﺔ‬

‫ﻗﻴﻤﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت اﻟﺘﻰ ﺗﺤﻘﻖ رﺑﺢ ﻣﻌ� =‬ ‫ﻛﻤﻴﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت اﻟﺘﻰ ﺗﺤﻘﻖ رﺑﺢ ﻣﻌ� =‬
‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ‪ +‬اﻟﺮﺑﺢ اﳌﺴﺘﻬﺪف‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ‪ +‬اﻟﺮﺑﺢ اﳌﺴﺘﻬﺪف‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ﻫﺎﻣﺶ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ‬
‫=‬ ‫ﻫﺎﻣﺶ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ‬
‫=‬

‫‪۲۱‬‬ ‫‪Anas Abdussalam‬‬


‫ﲤﺮﻳﻦ‪ :‬ﻓﻴ� ﻳﲆ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﳌﺴﺘﺨﺮﺟﺔ ﻣﻦ ﺳﺠﻼت اﺣﺪى اﻟﴩﻛﺎت‪:‬‬

‫‪ ٧٥‬ﺟﻨﻴﺔ‬ ‫ﺳﻌﺮ ﺑﻴﻊ اﻟﻮﺣﺪة‬


‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ اﳌﺘﻐ�ة ﻟﻠﻮﺣﺪة ‪ ٤٥‬ﺟﻨﻴﺔ‬
‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ‪ ١٢٠٫٠٠٠‬ﺟﻨﻴﺔ‬
‫اﳌﻄﻠﻮب‪:‬‬
‫‪ (١‬ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻛﻤﻴﺔ وﻗﻴﻤﺔ اﻟﺘﻌﺎدل‪.‬‬
‫‪ (٢‬ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺣﺪ اﻷﻣﺎن إذا ﻋﻠﻤﺖ أن ﻛﻤﻴﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت اﳌﺴﺘﻬﺪﻓﺔ أو اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﺗﺒﻠﻎ ‪ ١٠٫٠٠٠‬وﺣﺪة‪.‬‬
‫‪ (٣‬ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻛﻤﻴﺔ وﻗﻴﻤﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت اﻟﺘﻰ ﺗﺤﻘﻖ رﺑﺢ ﻗﺪرة ‪ ٣٠‬أﻟﻒ ﺟﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﳊﻞ‬

‫ﻫﺎﻣﺶ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ = ﺳﻌﺮ ﺑﻴﻊ اﻟﻮﺣﺪة – ﺗﻜﻠﻔﺘﻬﺎ اﳌﺘﻐ�ة = ‪ ٣٠ = ٤٥ – ٧٥‬ﺟﻨﻴﺔ‬


‫ﻧﺴﺒﺔ ﻫﺎﻣﺶ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ = ﻫﺎﻣﺶ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ÷ ﺳﻌﺮ ﺑﻴﻊ اﻟﻮﺣﺪة = ‪٠٫٤ = ٧٥ ÷ ٣٠‬‬
‫‪١٢٠٠٠٠‬‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫= ‪ ٤٠٠٠‬وﺣﺪة‬ ‫=‬ ‫ﻛﻤﻴﺔ اﻟﺘﻌﺎدل =‬
‫‪٣٠‬‬ ‫ﻫﺎﻣﺶ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ‬
‫ﺣﺪ اﻷﻣﺎن = ﻛﻤﻴﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت اﳌﺴﺘﻬﺪﻓﺔ – ﻛﻤﻴﺔ اﻟﺘﻌﺎدل = ‪ ٦٠٠٠ = ٤٠٠٠ – ١٠٠٠٠‬وﺣﺪة‬

‫‪١٢٠٠٠٠‬‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬


‫= ‪ ٣٠٠٫٠٠٠‬ﺟﻨﻴﺔ‬ ‫=‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ اﻟﺘﻌﺎدل =‬
‫‪٠٫٤‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻫﺎﻣﺶ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ‬

‫ﺣﺪ اﻷﻣﺎن = ﻗﻴﻤﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت اﳌﺴﺘﻬﺪﻓﺔ – ﻗﻴﻤﺔ اﻟﺘﻌﺎدل = )‪ ٤٥٠٫٠٠٠ = ٣٠٠٠٠٠ – (٧٥ × ١٠٠٠٠‬ﺟﻨﻴﺔ‬

‫‪٣٠٠٠٠ + ١٢٠٠٠٠‬‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ‪ +‬اﻟﺮﺑﺢ اﳌﺴﺘﻬﺪف‬


‫= ‪ ٥٠٠٠‬وﺣﺪة‬ ‫=‬ ‫ﻛﻤﻴﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت اﻟﺘﻰ ﺗﺤﻘﻖ رﺑﺢ ﻣﻌ� =‬
‫‪٣٠‬‬ ‫ﻫﺎﻣﺶ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ‬

‫‪٣٠٠٠٠ + ١٢٠٠٠٠‬‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ‪ +‬اﻟﺮﺑﺢ اﳌﺴﺘﻬﺪف‬


‫= ‪ ٣٧٥٫٠٠٠‬ﺟﻨﻴﺔ‬ ‫=‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ اﳌﺒﻴﻌﺎت اﻟﺘﻰ ﺗﺤﻘﻖ رﺑﺢ ﻣﻌ� =‬
‫‪٠٫٤‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻫﺎﻣﺶ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ‬

‫‪Anas Abdussalam‬‬ ‫‪۲۲‬‬


‫ﺗﺒﻮﻳﺒﺎت اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﻷﻏﺮاض اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬

‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﻓﻌﻠﻴﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﻣﻌﻴﺎرﻳﺔ‬


‫ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﻰ ﺗﻢ ﺗﺤﻤﻠﻬﺎ‬ ‫ﻣﻌﺪﻻت ﻣﺤﺪده ﻣﺴﺒﻘﺎً ﳌﺎ ﻳﺠﺐ أن‬
‫ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﺧﻼل ﻓﱰة زﻣﻨﻴﺔ ﻣﻨﻘﻀﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﻜﻮن ﻋﻠﻴﻪ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﻛ�ً وﺳﻌﺮا ً‪.‬‬

‫اﻻﻧﺤﺮاف اﻟﻜﲆ ﻟﻠﺘﻜﻠﻔﺔ = اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﻌﻴﺎرﻳﺔ – اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‬


‫= )اﻟﻜﻤﻴﺔ اﳌﻌﻴﺎرﻳﺔ × اﻟﺴﻌﺮ اﳌﻌﻴﺎرى( – )اﻟﻜﻤﻴﺔ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ × اﻟﺴﻌﺮ اﻟﻔﻌﲆ(‬
‫اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﺴﺎﻟﺐ‪ :‬ﻳﻌﱪ ﻋﻦ اﻧﺤﺮاف ﺳﺎﻟﺐ ﰱ ﻏ� ﺻﺎﻟﺢ اﳌﻨﺸﺄة ؛ ﻟﻜﻮﻧﻪ ﻳﻌﻨﻰ زﻳﺎدة ﰱ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻋﻦ اﳌﻌﻴﺎرﻳﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻨﺎﺗﺞ اﳌﻮﺟﺐ‪ :‬ﻳﻌﱪ ﻋﻦ اﻧﺤﺮاف ﻣﻮﺟﺐ ﰱ ﺻﺎﻟﺢ اﳌﻨﺸﺄة ؛ ﻟﻜﻮﻧﻪ ﻳﻌﻨﻰ وﻓﺮا َ ﰱ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻋﻦ اﳌﻌﻴﺎرﻳﺔ‪.‬‬

‫ﻣﺜﺎل‪ :‬ﻓﻴ� ﻳﲆ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻮﺣﺪة اﳌﻨﺘﺞ )س(‪:‬‬


‫ﻓﻌﲆ‬ ‫ﻣﻌﻴﺎرى‬
‫ﻛﻤﻴﺔ اﳌﻮاد اﳌﺒﺎﴍة ﻹﻧﺘﺎج وﺣﺪة واﺣﺪة‬
‫‪٥‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫)ﺑﺎﻟﻜﻴﻠﻮ(‬
‫ﺳﻌﺮ اﻟﻜﻴﻠﻮ‬
‫‪٤‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫)ﺑﺎﻟﺠﻨﻴﺔ(‬
‫اﳌﻄﻠﻮب‪ :‬ﺗﺤﺪﻳﺪ وﺗﺤﻠﻴﻞ اﻧﺤﺮاﻓﺎت ﺗﻜﻠﻔﺔ اﳌﻮاد ﺑﻔﺮض أن ﻋﺪد اﻟﻮﺣﺪات اﳌﻨﺘﺠﺔ ﻓﻌﻼً ‪ ٢٠٠٠‬وﺣﺪة‪.‬‬

‫ﺍﳊﻞ‬

‫اﻻﻧﺤﺮاف اﻟﻜﲆ ﻟﻠﺘﻜﻠﻔﺔ = اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﻌﻴﺎرﻳﺔ – اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‬


‫= – ‪٤٠٠٠‬‬ ‫)‪ ٢٠٠٠ × (٤ × ٥‬وﺣﺪة‬ ‫–‬ ‫= )‪(٣ × ٦‬‬

‫اﻧﺤﺮاف ﺳﺎﻟﺐ ﰲ ﻏ� ﺻﺎﻟﺢ اﳌﻨﺸﺄة ﻷﻧﻪ ﻳﻌﻨﻰ زﻳﺎدة ﰲ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻋﻦ اﳌﻌﻴﺎرﻳﺔ‪.‬‬

‫‪۲۳‬‬ ‫‪Anas Abdussalam‬‬


‫ﺗﺒﻮﻳﺒﺎت اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﻷﻏﺮاض ﺗﺮﺷﻴﺪ اﻟﻘﺮارات‬

‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻀﻤﻨﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺴﺘﻐﺮﻗﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﻔﺎﺿﻠﻴﺔ‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻔﺮﺻﺔ اﳌﻀﺎﻋﺔ‬


‫أو اﳌﺤﺘﺴﺒﺔ‬ ‫أو اﻟﻐﺎرﻗﺔ‬ ‫أو اﻟﺒﺪﻳﻠﺔ‬
‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻧﻔﻘﺖ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﰱ ﻻ ﻤﺗﺜﻞ اﻧﻔﺎق ﻓﻌﲆ ﺑﻞ ﻫﻰ‬ ‫أﻓﻀﻞ دﺧﻞ ﺻﺎﰱ ﻣﻀﺤﻰ اﻟﻔﺮق أو اﻟﺘﻐ� اﳌﺘﻮﻗﻊ أن‬
‫اﳌﺎﴇ وﻻ �ﻜﻦ اﺳﱰدادﻫﺎ‪ .‬ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﻊ اﳌﻀﺤﻰ ﺑﻬﺎ‬ ‫ﺑﻪ ﻧﺘﻴﺠﺔ اﺧﺘﻴﺎر ﺑﺪﻳﻞ ﻣﻌ� ﻳﻠﺤﻖ ﺑﺎﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﻧﺘﻴﺠﺔ‬
‫اﻟﺘﻰ ﻛﺎن �ﻜﻦ اﻟﺤﺼﻮل‬ ‫اﺧﺘﻴﺎر ﺑﺪﻳﻞ ﻣﻌ�‪.‬‬ ‫دون ﻏ�ه ﻣﻦ اﻟﺒﺪاﺋﻞ‪.‬‬
‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻣﺜﺎل‪ :‬ﻣﺴﺘﺜﻤﺮ ﻟﺪﻳﻪ ﺛﻼث ﺑﺪاﺋﻞ ﻻﺳﺘﺜ�ر ﻗﻄﻌﺔ أرض �ﺘﻠﻜﻬﺎ ‪ ،‬وﻓﻴ� ﻳﲆ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻬﺎ‪:‬‬
‫اﻟﺒﺪﻳﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﺒﺪﻳﻞ اﻟﺜﺎ�‬ ‫اﻟﺒﺪﻳﻞ اﻷول‬
‫‪١٧٠٠٠‬‬ ‫‪١٥٠٠٠‬‬ ‫‪١٠٠٠٠‬‬ ‫إﻳﺮاد ﻣﺘﻮﻗﻊ‬
‫‪١٥٠٠٠‬‬ ‫‪٨٠٠٠‬‬ ‫‪٤٠٠٠‬‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺠﺎرﻳﺔ‬
‫اﳌﻄﻠﻮب‪ :‬ﺗﺤﺪﻳﺪ رﺑﺤﻴﺔ اﻟﺒﺪاﺋﻞ اﻟﺜﻼﺛﺔ ﻻﺧﺘﻴﺎر اﻟﺒﺪﻳﻞ اﻷﻓﻀﻞ‪.‬‬

‫ﺍﳊﻞ‬

‫اﻟﺒﺪﻳﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﺒﺪﻳﻞ اﻟﺜﺎ�‬ ‫اﻟﺒﺪﻳﻞ اﻷول‬


‫‪١٧٠٠٠‬‬ ‫‪١٥٠٠٠‬‬ ‫‪١٠٠٠٠‬‬ ‫إﻳﺮاد ﻣﺘﻮﻗﻊ‬
‫)‪(١٥٠٠٠‬‬ ‫)‪(٨٠٠٠‬‬ ‫)‪(٤٠٠٠‬‬ ‫) – ( اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺠﺎرﻳﺔ‬
‫‪٢٠٠٠‬‬ ‫‪٧٠٠٠‬‬ ‫‪٦٠٠٠‬‬ ‫= اﻷرﺑﺎح اﳌﺘﻮﻗﻌﺔ‬
‫)‪(٧٠٠٠‬‬ ‫)‪(٦٠٠٠‬‬ ‫)‪(٧٠٠٠‬‬ ‫) – ( ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﻔﺮﺻﺔ اﳌﻀﺎﻋﺔ‬
‫)‪(٥٠٠٠‬‬ ‫‪١٠٠٠‬‬ ‫)‪(١٠٠٠‬‬ ‫= اﻷرﺑﺎح اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‬
‫إذا اﻟﺒﺪﻳﻞ اﻟﺜﺎ� ﻫﻮ اﻷﻓﻀﻞ واﻷﻛﺮﺜ رﺑﺤﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻧﺘﻬﻰ اﻟﺠﺰء اﻷول‬

‫‪Anas Abdussalam‬‬

‫‪Anas Abdussalam‬‬ ‫‪۲٤‬‬

You might also like