‫الشركة ‪ :‬تكنوفيجن‬

‫تكنوفيجن هي شركة ناشئة تأسست في عام ‪ 2019‬ومقرها في وادي السيليكون‪ .‬تهدف الشركة إلى تطوير‬
‫وتقديم منصة تعليمية مبتكرة تستخدم تكنولوجيا الواقع االفتراضي لتحسين تجربة التعلم وتعزيز االنخراط‬
‫والتفاعل للطالب‪.‬‬
‫الرؤية واألهداف‪:‬‬
‫تهدف تكنوفيجن إلى أن تكون الرائدة في مجال تكنولوجيا الواقع االفتراضي التعليمية على مستوى العالم‪.‬‬
‫تسعى الشركة لتحقيق ثالثة أهداف رئيسية‪:‬‬
‫‪ .1‬توفير تجربة تعلم ممتعة وتفاعلية للطالب عبر منصة الواقع االفتراضي‪.‬‬
‫‪ .2‬تحسين مستوى االنخراط والتفاعل في الفصول الدراسية وتعزيز التفكير النقدي واإلبداع لدى‬
‫الطالب‪.‬‬
‫‪ .3‬تقديم حلول تعليمية شاملة للمدارس والمعلمين تتضمن مكتبة متنوعة من التجارب التعليمية وأدوات‬
‫إنشاء المحتوى‪.‬‬

‫تعتمد شركة تكنوفيجن على تكنولوجيا الواقع االفتراضي )‪ (VR‬لتحسين تجربة التعلم‪ .‬تقدم منصتها‬
‫محتوى ثالثي األبعاد وتجارب تفاعلية وواقع افتراضي مكثف للطالب‪ .‬تعمل الشركة على تطوير‬
‫تطبيقات وأدوات تفاعلية تمكن المستخدمين من االنغماس في بيئات تعليمية واقعية ومحاكاة تجارب‬
‫مختلفة‪.‬‬
‫تستهدف تكنوفيجن المدارس والمعلمين والمؤسسات التعليمية كجمهور رئيسي‪ .‬تهدف الشركة إلى‬
‫ضا‬
‫تزويدهم بأدوات تعليمية مبتكرة تعزز التفاعل واالنخراط لدى الطالب وتعزز تعلمهم‪ .‬تستهدف أي ً‬
‫األسر واألهل لمساعدتهم في تعزيز تجربة التعلم في المنزل‪.‬‬
‫تكنوفيجن تعتمد استراتيجية التشغيل التالية‪:‬‬
‫تعاون مع مصنعي أجهزة الواقع االفتراضي لضمان توافر أجهزة متوافقة للمؤسسات التعليمية‪.‬‬ ‫•‬
‫تعاون مع مبدعي المحتوى التعليمي وخبراء الموضوع لتطوير مجموعة متنوعة من تجارب التعلم‬ ‫•‬
‫الغامرة‪.‬‬
‫استثمار في البحث والتطوير المستمر لتحسين ميزات المنصة وتجارب المستخدم‪.‬‬ ‫•‬
‫تقديم تدريب شامل ودعم للمعلمين والمسؤولين لتحقيق استخدام ناجح للمنصة‪.‬‬ ‫•‬

‫تواجه تكنوفيجن منافسة من منصات التعلم بتقنية الواقع االفتراضي األخرى وشركات التكنولوجيا‬
‫التعليمية األخرى‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬فإن القيمة المميزة لتكنوفيجن تكمن في منصتها المخصصة لقطاع‬
‫التعليم ومكتبةالمحتوى المتنوعة التي تقدمها‪ ،‬باإلضافة إلى التركيز على تجربة المستخدم والتفاعلية‪.‬‬

‫تشمل خطة التمويل لتكنوفيجن جمع رأس المال من مستثمرين رئيسيين وتأمين تمويل إضافي من برامج‬
‫الدعم والمنح الحكومية المتاحة لشركات التكنولوجيا الناشئة‪ .‬تم استخدام األموال لتطوير المنصة وتوظيف‬
‫الفريق وتوسيع نطاق التسويق والتوسع في األسواق الجديدة‪.‬‬

‫تمكنت تكنوفيجن من تحقيق نجاح كبير في السوق التعليمية‪ ،‬حيث حصلت على عدد كبير من العمالء من‬
‫المدارس والمؤسسات التعليمية‪ .‬وتم تقدير تأثيرها اإليجابي على تحسين تجربة التعلم وزيادة انخراط الطالب‬
‫والتحفيز لديهم‪.‬‬

‫‪1‬‬
 ‫من بين التحديات التي واجهتها تكنوفيجن كانت المنافسة الشرسة في صناعة التكنولوجيا التعليمية والحاجة‬
‫إلى التكيف مع التغيرات السريعة في تكنولوجيا الواقع االفتراضي ‪.‬‬

‫تعمل تكنوفيجن على بناء شراكات استراتيجية مع مصنعي أجهزة الواقع االفتراضي لضمان توافر أجهزة‬
‫متوافقة مع منصتها في المدارس والمؤسسات التعليمية‪ .‬كما تعاونت الشركة مع مبدعي المحتوى التعليمي‬
‫وخبراء الموضوع لتطوير مجموعة متنوعة من التجارب التعليمية الغامرة‪.‬‬
‫بعد تحقيق نجاح في السوق المحلية‪ ،‬تسعى تكنوفيجن إلى التوسع والنمو على المستوى العالمي‪ .‬تخطط‬
‫الشركة لدخول أسواق جديدة وزيادة حصتها في السوق من خالل توسيع قاعدة عمالئها وتطوير تعاون جديد‬
‫مع مؤسسات تعليمية وشركاء استراتيجيين في مختلف الدول‪.‬‬
‫تواجه شركة تكنوفيجن تحديات مثل المنافسة الشرسة في سوق التكنولوجيا التعليمية والتكنولوجيا‬
‫االفتراضية‪ ،‬فضالً عن التحديات المتعلقة بقبول وتبني تكنولوجيا الواقع االفتراضي في المدارس والمؤسسات‬
‫ضا تحديات مالية في جمع التمويل الالزم لتطوير وتستطوير منتجاتها وتوسيع‬ ‫التعليمية‪ .‬قد تواجه الشركة أي ً‬
‫نطاق عملياتها‪.‬‬
‫تكنوفيجن تولي االبتكار والبحث والتطوير أهمية كبيرة‪ .‬تعمل الشركة على تحسين وتطوير تقنيات الواقع‬
‫االفتراضي وتجارب التعلم الخاصة بها‪ .‬وستستمر في البحث عن طرق جديدة لتحسين التفاعل والمشاركة‬
‫ونقل المعرفة في مجال التعليم من خالل تكنولوجيا الواقع االفتراضي‪.‬‬
‫تهدف تكنوفيجن إلى تحقيق التأثير االجتماعي والتعليمي اإليجابي من خالل منتجاتها وخدماتها‪ .‬تسعى إلى‬
‫تمكين الطالب وتحفيزهم على التعلم النشط واالبتكار وتطوير مهاراتهم الحيوية في عصر الرقمنة‪ .‬تعمل‬
‫الشركة على توفير فرص تعليمية متكافئة ووصول عالمي للتكنولوجيا التعليمية المبتكرة‪.‬‬

‫أسئلة الحالة الدراسية األولى ‪:‬‬

‫ا هي التكنولوجيا التي تعتمد عليها شركة تكنوفيجن في منصتها التعليمية؟‬ ‫‪.1‬‬
‫ما هو الجمهور المستهدف لشركة تكنوفيجن؟ وما الفوائد التي تقدمها لهم؟‬ ‫‪.2‬‬
‫ما هي الشراكات والتعاونات االستراتيجية التي تعمل عليها تكنوفيجن؟‬ ‫‪.3‬‬
‫ما هي خطط التوسع والنمو العالمية لشركة تكنوفيجن؟‬ ‫‪.4‬‬
‫ما هي التحديات التي تواجهها شركة تكنوفيجن في سوق التكنولوجيا التعليمية؟ وكيف تخطط للتعامل‬ ‫‪.5‬‬
‫معها؟‬
‫ما هو دور االبتكار والبحث والتطوير في استراتيجية شركة تكنوفيجن؟‬ ‫‪.6‬‬
‫ما هو التأثير االجتماعي والتعليمي الذي تسعى شركة تكنوفيجن لتحقيقه من خالل منتجاتها‬ ‫‪.7‬‬
‫وخدماتها؟‬

‫‪2‬‬
 ‫شركة "إنوفيتا‬
‫)‪" (Inovita‬هي شركة ناشئة تعمل في مجال التكنولوجيا الصحية‪ .‬تهدف إنوفيتا إلى تحسين تسليم الرعاية‬
‫الصحية من خالل تطبيقات الهواتف الذكية والتكنولوجيا القابلة لالرتداء‪ .‬تركز الشركة على تقديم حلول‬
‫مبتكرة ومتقدمة تعزز التواصل بين المرضى ومقدمي الرعاية‪.‬‬
‫خطة العمل الريادية لـ إنوفيتا تتضمن عدة جوانب رئيسية‪ .‬أوالً‪ ،‬تهدف الشركة إلى تطوير تطبيق هاتف ذكي‬
‫يسهل على المرضى مراقبة حالتهم الصحية والتواصل مع األطباء والممرضات بشكل فعال‪ .‬يساعد التطبيق‬
‫المرضى على تتبع مؤشرات الصحة الحيوية مثل ضغط الدم ومستويات السكر في الدم ومعدل ضربات‬
‫القلب‪ ،‬ويتيح لهم تسجيل أعراضهم ومشاكلهم الصحية الحالية‪ ،‬مما يساعد الممرضين واألطباء على تقديم‬
‫رعاية مخصصة وفعالة‪.‬‬
‫ثانيًا‪ ،‬تهدف إنوفيتا إلى توفير مجموعة من األجهزة القابلة لالرتداء التي تتعقب النشاط البدني وتقيس‬
‫المعلومات الحيوية مثل عدد الخطوات المشي ومعدل ضربات القلب ومستوى النشاط البدني العام‪ .‬تساعد هذه‬
‫األجهزة المستخدمين على مراقبة مستوى لياقتهم وتشجعهم على اتخاذ قرارات صحية بناءة‪.‬‬
‫ثالثًا‪ ،‬تعمل إنوفيتا على تطوير أدوات تحليل البيانات والذكاء االصطناعي لتحليل المعلومات الصحية‬
‫واستخالص النقاط الرئيسية واالتجاهات‪ .‬يمكن لهذه التحليالت المساهمة في تحسين التشخيص والعالج‬
‫وتوجيهات الرعاية الصحية‪.‬‬
‫تعتمد استراتيجية نمو إنوفيتا على توسيع قاعدة المستخدمين والشركاء في مجال الرعاية الصحية‪ .‬تسعى‬
‫الشركة إلى إقامة شراكات مع مقدمي الرعاية الصحية والمستشفيات والصيدليات لتعزيز استخدام منتجاتها‬
‫وتوسيع نطاق تأثيرها‪ .‬كما تهدف إلى توسيع وجودها الجغرافي لتصل إلى مزيد من األسواق العالمية‪.‬‬

‫تتميز انوفيتا بالتالي ‪:‬‬

‫‪ .1‬واجهة سهلة االستخدام‪ :‬تم تصميم تطبيق إينوفيتا للهواتف المحمولة واألجهزة القابلة لالرتداء‬
‫بواجهة سهلة االستخدام‪ ،‬مما يجعل من السهل على األفراد التنقل والوصول إلى الميزات‪ .‬التصميم‬
‫البسيط وتجربة المستخدم السلسة تسهم في تحسين التفاعل واعتماد التكنولوجيا‪.‬‬
‫‪ .2‬المراقبة عن بُعد والطب عن بُعد‪ :‬تتيح حلول إينوفيتا مراقبة المرضى عن بُعد لحالتهم الصحية‪ .‬من‬
‫خالل تطبيق الهاتف المحمول واألجهزة القابلة لالرتداء المتصلة‪ ،‬يمكن لمقدمي الرعاية الصحية تتبع‬
‫مؤشرات صحة المرضى وتلقي تنبيهات في الوقت الحقيقي والتدخل عند الحاجة‪ .‬هذه القدرة مفيدة‬
‫بشكل خاص لألفراد الذين يعانون من الحاالت المزمنة أو الذين يحتاجون إلى مراقبة مستمرة‪.‬‬
‫‪ .3‬أمان البيانات والخصوصية‪ :‬تعتبر حماية البيانات والخصوصية من أولويات إينوفيتا‪ .‬تستخدم‬
‫الشركة تقنيات التشفير القوية وتلتزم بمعايير الخصوصية الصارمة لحماية معلومات المرضى‪ .‬يتم‬
‫بذل ذلك لضمان تخزين البيانات الصحية الحساسة بشكل آمن ونقلها بطريقة آمنة‪ ،‬وبالتالي الحفاظ‬
‫على السرية واالمتثال للتشريعات‪.‬‬
‫‪ .4‬خوارزميات التعلم اآللي والذكاء االصطناعي‪ :‬تستفيد إينوفيتا من خوارزميات التعلم اآللي والذكاء‬
‫االصطناعي لتحليل حجم كبير من البيانات الصحية وتوليد رؤى‪ .‬يمكن لهذه الخوارزميات تحديد‬
‫األنماط واالرتباطات واالنحرافات في البيانات‪ ،‬مما يمكنها من تحقيق توقعات أكثر دقة وتوصيات‬
‫شخصية‪ .‬تعزز قدرات التعلم المستمر لهذه الخوارزميات الدقة والفعالية للنظام مع مرور الوقت‪.‬‬

‫‪3‬‬
 ‫‪ .5‬التكامل مع أنظمة الرعاية الصحية الحالية‪ :‬تم تصميم حلول إينوفيتا للتكامل مع أنظمة الرعاية‬
‫الصحية الحالية‪ ،‬مثل سجالت الصحة اإللكترونيةوأنظمة معلومات المستشفى‪ .‬يتيح هذا التكامل تبادل‬
‫البيانات بسالسة وضمان التعاون المتواصل بين أصحاب المصلحة المختلفين في مجال الرعاية‬
‫الصحية‪ ،‬مما يحسن استمرارية الرعاية‪.‬‬
‫‪ .6‬التوسعة والمرونة‪ :‬تم بناء تكنولوجيا إينوفيتا لتكون قابلة للتوسعة وقابلة للتكيف مع إعدادات الرعاية‬
‫الصحية المختلفة‪ .‬سواء كانت عيادة صغيرة أو شبكة مستشفيات كبيرة‪ ،‬يمكن تخصيص الحلول‬
‫وتوسيعها لتلبية االحتياجات والبنية التحتية الخاصة بالمؤسسة الصحية‪ .‬يضمن هذا التوسع أن‬
‫التكنولوجيا يمكنها النمو بجانب زيادة قاعدة المستخدمين‪.‬‬
‫‪ .7‬مشاركة المرضى وتمكينهم‪ :‬تهدف أدوات إينوفيتا إلى تمكين المرضى من خالل إشراكهم بنشاط في‬
‫رحلتهم الصحية الخاصة‪ .‬من خالل التوصيات الشخصية والموارد التعليمية والوصول الفوري إلى‬
‫بيانات صحتهم‪ ،‬يتم تشجيع األفراد على اتخاذ قرارات مستنيرة واتخاذ إجراءات وقائية والمشاركة‬
‫بنشاط في خطط عالجهم‪.‬‬

‫من خالل دمج التكنولوجيا المحمولة واألجهزة القابلة لالرتداء وتحليل البيانات والذكاء االصطناعي‪ ،‬توضح‬
‫دراسة الحالة الريادية إلينوفيتا التزامها بتحويل توصيل الرعاية الصحية‪ ،‬وتحسين نتائج المرضى وتعزيز‬
‫تجربة المرضى بشكل عام‪.‬‬

‫أسئلة حول الحالة الدراسة لشركة إينوفيتا‪:‬‬

‫‪ .1‬ما هي فكرة أو فلسفة إينوفيتا وراء تطوير تكنولوجيا الرعاية الصحية؟‬
‫‪ .2‬ما هي المشاكل أو التحديات التي تهدف إينوفيتا إلى حلها من خالل حلولها االبتكارية؟‬
‫‪ .3‬ما هي الميزة التنافسية الرئيسية إلينوفيتا بالمقارنة مع المنافسين اآلخرين في سوق الرعاية الصحية‬
‫الرقمية؟‬
‫‪ .4‬كيف يمكن لتقنية إينوفيتا تعزيز التواصل والتعاون بين مقدمي الرعاية الصحية والمرضى؟‬
‫‪ .5‬ما هي النتائج أو اإلحصائيات التي تدعم فعالية وتأثير تكنولوجيا إينوفيتا في تحسين نتائج المرضى‬
‫وتقليل تكاليف الرعاية الصحية؟‬
‫‪ .6‬كيف تضمن إينوفيتا أمان وخصوصية بيانات المرضى في ظل التكنولوجيا الرقمية؟‬
‫‪ .7‬كيف يتم تخصيص حلول إينوفيتا لتلبية احتياجات ومتطلبات مؤسسات الرعاية الصحية المختلفة؟‬
‫‪ .8‬ما هي خطط إينوفيتا المستقبلية لالبتكار والتوسع في سوق الرعاية الصحية الرقمية؟‬
‫‪ .9‬هل يوجد لديكم أمثلة تطبيقية أو قصص نجاح حول تجارب ممثالة لشركة إينوفيتاا في تحسين رعاية‬
‫المرضى في الممارسات الطبية في السوق السعودي أو الخليجي بشكل عام ؟‬

‫‪4‬‬