‫‪1‬‬

‫الهيئة العامة للاستثمار والمناطق الحرة‬

‫قطـاع الاداء الاقتصـادي‬

‫دراسة جدوى مبدئية‬

‫عن نشاط تجفيف وتعبئة التمور‬

‫إعداد‬
‫قطاع األداء االقتصادي‬
‫اإلدارة املركزية لدراسة اجلدوى‬
‫اإلدارة العامة لدراسات اجلدوى االقتصادية‬
‫‪2‬‬

‫فريق العمل‬

‫(رئيس قطاع األداء االقتصادي)‬ ‫أ‪ .‬مجدي النبراوي‬

‫أ‪ .‬محمد الشاذلي (رئيس اإلدارة المركزية لدراسة الجدوى والتكاليف االستثمارية)‬

‫(مدير عام اإلدارة العامة لدراسات الجدوى)‬ ‫أ‪ .‬خالد محمد لطفي‬

‫(باحــــــــث أول)‬ ‫أ‪ .‬محمد شوقي‬

‫(باحــــــــــث)‬ ‫أ‪ .‬احمد مصطفى‬

‫‪3‬‬

‫فهرس الدراسة‬

‫ص‪4‬‬ ‫أوال‪ :‬بيانات عامة عن المشروع محل الدراسة‬

‫ص‪5‬‬ ‫ثانيا‪ :‬مقدمة عامة عن النشاط محل الدراسة‬

‫ص‪6‬‬ ‫ثالثا‪:‬الدراسة التسويقية‬

‫ص ‪10‬‬ ‫رابعا‪:‬الدراسة القانونية‬

‫ص‪11‬‬ ‫خامسا‪:‬الدراسة البيئية‬

‫ص‪12‬‬ ‫سادسا‪:‬الدراسة االجتماعية‬

‫ص‪13‬‬ ‫سابعا‪ :‬الدراسة الفنية‬

‫ص ‪18‬‬ ‫ثامنا‪ :‬الدراسة المالية‬

‫ص ‪26‬‬ ‫تاسعا‪ :‬نتائج وتوصيات‬

‫‪4‬‬

‫أوال‪ :‬معلومات أساسية عن المشروع‬

‫مصنع تجفيف وتعبئة التمور‬ ‫اسم المشروع‪:‬‬

‫مصنع على مساحة ‪ 010111‬متر‬

‫حجم المشروع‪:‬‬
‫مربع‬

‫خمسة سنوات‬ ‫الع مر الاقتصادي المتوقع‪:‬‬

‫تمر درجة أولى ودرجة ثانية‬

‫الأصناف المستهدف إنتاجها‪:‬‬
‫ودرجة ثالثة (عجوة)‬

‫‪ 54‬عامل‬ ‫عدد العمال المتوقع‪:‬‬

‫التكاااااليف الاسااااتثمار ة‬
‫‪ 053,3,3,41‬جم‬
‫المتوقعة‪:‬‬

‫متوسااال العاعاااد علاااى‬

‫‪% ,1‬‬
‫الاستثمار‪:‬‬

‫‪( 502‬سنتان و ‪2‬شهور )‬ ‫فترة الاسترداد‪:‬‬

‫‪5151 / 01 / 4‬‬ ‫تار خ اعداد الدراسة‬

‫‪5‬‬

‫ثانيا‪ :‬مقدمة عامة عن النشاط محل الدراسة‬

‫يــــادة تركيــــز المــــواد‬ ‫‪ ‬يقصــــد بتجفيــــف المــــواد اللمائيــــة ســــحغ المــــاء مــــن المــــادة اللمائيــــة مــــ‬

‫عمـــل االنزيمـــات والكائنـــات الحيـــة‬ ‫الصـــ بة ممـــا ال يســـمك بنمـــو الكائنـــات الحيـــة الدقيقـــة ويوئـــ‬

‫الدقيقــة ممــا يزيــد مــن عمــر المــواد اللمائيــة وتجنـــغ ت فوــا ممــا يعــد أحــد الوســائل الصــحية لحفـــ‬

‫المواد اللمائية‪.‬‬

‫‪ ‬تعــد التمــور مـــن أقــدم واهـــأل األةميــة التــي عراوـــا االنســام القـــديأل واتضــك ع ميــا بـــام التمــور تعـــد‬

‫مصــــدر كبيــــ ار ل فيتامينــــات والطاقــــة حيــــث ام كي ــــو جــــرام واحــــد مــــن التمــــر يــــوار ‪ 3‬االف ســــعر‬

‫حــــراري وهــــو مــــا يحتاجــــم الشــــاط البــــالك لممارســــة نشــــا م اليــــومي كمــــا ام لــــم العديــــد مــــن‬

‫الفوائد الطبية والمناعية‪.‬‬

‫‪ ‬يعتبر محصول التمر اي مصر محصوالً استراتيجياً حيث يب ك انتاج مصر سنويا بحوالي ‪1.465.030‬‬

‫ن (احصائيات قطاع الشئوم االقتصادية –و ارة الزراعة واستصالح األراضي)‪.‬‬

‫‪ ‬تطـور عـدد النايـل اـي مصـر مـن ‪ 6‬م يـوم نا ـة سـنة ‪ 1880‬ليصـل اـي سـنة ‪ 2018‬الـى‬

‫مـــا يقـــر مـــن‪ 13‬م يـــوم نا ـــة ممـــثال بـــمل ‪ % 8‬مـــن تعـــداد النايـــل العـــالمي ‪ %14‬مـــن عـــدد‬

‫‪108050‬‬ ‫راعـة النايـل اـي مصـر مسـاحة تقـدر‬ ‫النايـل اـي الـو ن العربـي كمـا تحتـل‬

‫‪ 114‬كجأل ل نا ة‬ ‫ادام ويقدر متوسط االنتاجية‬

‫نســـبة كبيـــرة‬ ‫‪ ‬يقـــدر الفاقـــد مـــن انتـــاج التمـــور بنســـبة ‪ %35‬ســـنويا مـــن اإلنتـــاج ويمكـــن تافـــي‬

‫من هما الفاقد من خالل تصني التمور والحفاظ ع ى موارد الدولة‪.‬‬

‫‪6‬‬

‫‪ ‬تساهأل اي هما االنتاج جمي محااظات الجموورية ولكـن أهـأل المحااظـات التـي يوجـد بوـا نايـل مثمـر‬

‫وأهأل كميات انتاج تتمثل اي الشرقية والبحيرة بنسبة ‪ %10‬لكل منوما والـوادي الجديـد واسـوام بنسـبة‬

‫‪%8‬لكل منوما ت يوا الجيزة بنسبة ‪ %7‬واالسماعي ية بنسبة ‪ % 6‬ثأل الفيوم ودمياط بنسبة ‪ % 5‬لكل‬

‫وأسـيوط و ‪ %3‬لكـل مـن النوباريـة وسـوهاج وتسـاهأل بـاقي‬ ‫منومـا و‪ % 4‬لكـل مـن كفـر الشـي‬

‫المحااظات بنسبة ‪.% 25‬‬

‫مـرات خـالل االربعـين ســنة الماضـية ولكـن‬ ‫ثـال‬ ‫‪ ‬وحسـغ التقـديرات اـإم االنتـاج تضـاف‬

‫تطـور اإلنتـاج ع ـى نحـو دقيـ‪ ،‬نظـ ار‬

‫تسـمك لنـا حاليـا بتقـدير ر‬
‫البيانـات اإلحصـائية المتـوارة ال ْ‬

‫لعـدم تـوار البيانـات الااصـة بعمـر المـزارع المات فـة ولكـن تبقـى وتيـرة نمـو انتـاج التمـور‬

‫اإلنتاج‪.‬‬ ‫التصرف اي اائ‬

‫ر‬ ‫كبيرة وتطرح اي المستقبل مشك ة كيفية‬

‫ثالثا‪ :‬الدراسة التسويقية‬

‫مؤشرات السوق العامة )تح يل ‪:)SWOT‬‬

‫‪ -1‬الفرص‪:‬‬

‫‪ ‬توار األماكن الال مة إلقامة المصان‬

‫‪ ‬اتجاه الدولة نحو تطوير و يادة الرقعة الزراعية من النايل المنتج ل تمور‪.‬‬

‫يادة الط غ المح ى ع ى منتجات التمور بانواعوا‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ ‬توار الاامات المستادمة بشكل جيد‪.‬‬

‫‪ ‬توار المساحات الشاسعة الستصالح األراضي‬

‫‪7‬‬

‫‪ -2‬التوديدات‪:‬‬

‫‪ ‬تكاد أنظمة الجودة ال تنطب‪ ،‬ع ى صلار المنتجين واي الواحات القديمة‪.‬‬

‫‪ ‬الترويج ل منتج يتط غ تنظيأل ح قة تجارية من المنتج والمصن والتسوي‪ ،‬ل منتج‪.‬‬

‫‪ ‬نشاط انتاج التمور من نشاط موسمي مما قد يؤثر ع ى تواار التمور بصفة مستمرة خالل العام‪.‬‬

‫‪ ‬المنااسة القوية ع ى األسواق الاارجية‪.‬‬

‫‪ -3‬نقاط القوة‪:‬‬

‫‪ ‬مشاركة الس طات ومراكز البحث والجمعيات والمنظمات وو ارة الزراعة اي تطوير السالالت‬

‫و راعة األنواع المط وبة ل تصدير‪.‬‬

‫‪ ‬المزارع الجديدة المنشاة يمكن لوا أم تتماشى م أنواع التمور المط وبة من قبل السوق العالمي‪.‬‬

‫‪ ‬مشاركة المنتجوم اي بي إنتاجوأل الااص بوأل‪.‬‬

‫‪ ‬وجود البنية األساسية الصناعية‪.‬‬

‫‪ ‬ابتكار منتجات جديدة مصنعة من التمور‪.‬‬

‫غ ع ى المنتج اي السوق المح ى والتصدير‬ ‫‪ ‬وجود‬

‫‪ -4‬نقاط الضعف‪:‬‬

‫‪ ‬ةالبية أصناف التمور موجوم ل سوق المح ي‪.‬‬

‫‪ ‬عدم االهتمام بالتصدير ل سوق العالمي‪.‬‬

‫‪ ‬نقط مشاركة المصنعين والتجار اي س س ة االنتاج‪.‬‬

‫‪ ‬ااتقار البيانات عن السوق المح ي‪.‬‬

‫‪8‬‬

‫‪ -5‬نتائج تح يل ‪:SWOT‬‬

‫يتضـــك مـــن التح يـــل الســـاب‪ ،‬امكانيـــة اســـتادام نقـــاط القـــوة اـــي التعامـــل مـــ التوديـــدات الاارجيـــة‬

‫مــــ وجــــود اــــرص كبيــــرة اــــي الســــوق اضــــال عــــن امكانيــــة التل ــــغ ع ــــى نقــــاط الضــــعف باتبــــاع‬

‫الطرق الع مية الحديثة‪.‬‬

‫نتائج الدراسة التسويقية الميدانية‪:‬‬

‫‪ -1‬بحث حجأل الط غ‪:‬‬

‫ا داد تصــــدير التمــــور المصــــرية بنســــبة ‪ %70‬خــــالل عــــام ‪ 2018‬عــــن عــــام ‪ 2017‬مــــن حيــــث‬

‫الكميـــــات والقيمـــــة ويرجـــــ هـــــما االرتفـــــاع الـــــى اســـــتمرار معـــــدل نمـــــو الصـــــادرات المصـــــرية الـــــى‬

‫األســــــواق الرئيســــــية والتــــــي توضــــــحوا الوجوــــــة الجلراايــــــة ل صــــــادراتا وهــــــي اساســــــا الملــــــر‬

‫واندونيســــيا وماليزيــــا‪ .‬وقــــد ب لــــ نســــبة ارتفــــاع صــــادرات التمــــور المصــــرية الــــى الملــــر ‪% 88‬‬

‫وكـــمل إندونيســـيا بنســـبة ‪ .% 26‬والبـــد مـــن االشـــارة الـــى المجوـــود الكبيـــر الـــمي تبملـــم الشـــركات‬

‫المصرية اي اقتحام األسواق العالمية حيث تأل تصدير التمور الى نحو ‪ 42‬دولة‪.‬‬

‫‪ -2‬بحث حجأل العرض‪:‬‬

‫تصــــدر التمــــور المصــــرية الــــى أســــواق ‪ 42‬دولــــة مات فــــة يــــاتي ع ــــى رأســــوا اندونيســــيا والملــــر‬

‫وماليزيا وبنجالديش وتايالند كما تأل اتك أسواق جديدة بااريقيا آسيا وأوروبا‪.‬‬

‫حققـــ صـــادرات التمـــور المصـــرية خـــالل الربـــ األول مـــن عـــام ‪ 2018‬نمـــواً كبيـــ اًر بنســـبة يـــادة‬

‫ب لــــ حــــوالي ‪ %70‬حيــــث ب لــــ ‪ 30‬ألــــف ــــن بقيمــــة ‪ 28.4‬م يــــوم دوالر مقارنــــة بـــــ ‪17.8‬‬

‫ألـــف ـــن خـــالل نفـــس الفتـــرة مـــن عـــام ‪ 2017‬محققـــ ًة بـــمل نســـبة ‪ %88‬مـــن اجمـــالى صـــادرات‬

‫التمور المصرية عام ‪.2017‬‬

‫‪9‬‬

‫يعــــد النجــــاح الكبيــــر الــــمي شــــوده المورجــــام الــــدولي الرابــــ ل تمــــور اــــى نــــوامبر ‪ 2018‬اــــى‬

‫دوراتـــم الـــثال الماضـــية ركيـــزة أساســـية لتنميـــة وتطـــوير صـــناعة التمـــور المصـــرية يـــتأل الترتيـــغ‬

‫إلنشــــاء مشــــروع ضــــاأل لتنميــــة منطقــــة ةــــر ســــيوة يتضــــمن تطــــوير ‪ 100‬ألــــف اــــدام ويضــــأل‬

‫مشــــروعات ســــياحية و راعيــــة وصــــناعية اضــــال عــــن دراســــة إنشــــاء مصــــن ل تمــــور بكــــل مــــن‬

‫أسوام والواحات البحرية لتعظيأل القيمة المضااة وإنتاج منتجات متعددة من التمور‪.‬‬

‫‪ -3‬المنااسة المحتم ة‪:‬‬

‫يمكن التعامل باستراتيجيات منااسة مناسبم حسغ االتجاه التسويقي وهي إما منااسة سعرية م‬

‫إنتاج بالحجأل الكبير أو منااسة بالجودة واإل نتاج بمواصفات عالية تناسغ شريحة بوا عجز اي‬

‫المواصفات‪.‬‬ ‫ت‬

‫‪ -4‬مناام التو ي ‪:‬‬

‫‪ ‬تجار الجم ة والتجزئة والوايبر مارك‬

‫‪ ‬البي المباشر عن ري‪ ،‬اقامة عدة مراكز تو ي اي االحياء المات فة‪.‬‬

‫‪ ‬التصدير ل اارج‬

‫‪ -5‬المنتجات وحجأل البي المتوق واألسعار خالل السنة المالية‪:‬‬

‫يستودف المشروع إنتاج الب ك المجفف والمعبا بطريقة آمنة بمعدل ‪ 400‬ن سنوياً‪.‬‬

‫‪ -6‬تكاليف الحمالت التسويقية المتوقعة‪:‬‬

‫تقـــــدر التكـــــاليف الســـــنوية ل حم ـــــة التســـــويقية وخاصـــــة اـــــي بدايـــــة المشـــــروع لتحقيـــــ‪ ،‬االنتشـــــار‬

‫‪500.000‬جأل‪.‬‬
‫‪11‬‬

‫رابعا‪ :‬الدراسة القانونية للمشروع‪:‬‬

‫بقــــا ألحكــــام قــــانوم االســــتثمار اــــإم نشــــاط التصــــني الزراعــــى مــــن االنشــــطة الااضــــعة ل قــــانوم‬

‫والتـــي تـــولى لوـــا الدولـــة االهتمـــام وتعطـــي لوـــا الحـــوااز لتشـــجيعوا وع يـــم يجـــو ل شـــركات التـــي‬

‫يــــتأل تاسيســــوا لوــــما اللــــرض ام يــــتأل تاسيســــوا بقــــا ألحكــــام قــــانوم االســــتثمار أو احكــــام قــــانوم‬

‫الشركات أو احكام قانوم التجارة وذل حسغ رةبة المالك‬

‫يمكــــن إقامــــة المشــــروع كمنشــــاة ارديــــة او شــــركة اشــــااص او ذات مســــئولية محــــدودة او شــــركة‬

‫مساهمة‪.‬‬

‫المحـــــددات القانونيـــــة الواجـــــغ مراعاتوـــــا وذلـــــ بشـــــام الحصـــــول ع ـــــى تـــــراخيط‬ ‫وهنـــــاك بعـــــ‬

‫النشـــاط مـــن الجوـــات المعنيـــة وهـــي المحااظـــة صـــاحبة الواليـــة ع ـــى االرض والوحـــدات المح يـــة‬

‫التابعــــة لوــــا او جوــــا المدينــــة وتــــراخيط الويئــــة العامــــة ل تنميــــة الصــــناعية‪ .‬والــــرخط الصــــحية‬

‫الال مة من و ارة الصحة ومتط بات الدااع المدني والحري‪.،‬‬

‫واـــي حالـــة االتجـــاه ل تصـــدير اـــإم المشـــروع يجـــغ ع يـــم استصـــدار بطاقـــة اســـتيراد وتصـــدير محـــدد‬

‫بوــــا بيعــــة ووصــــف المنتجــــات المتعامــــل ع يوــــا أو يقــــوم بالتصــــدير مــــن خــــالل شــــركة وســــيطة‬

‫تتولى نيابة عن المشروع إجراءات التصدير واإلاراج الجمركي‪.‬‬

‫اــــي حالــــة قيــــام الشــــركة بانشــــطة أخــــرى باــــالف اللــــرض االساســــى لوــــا افــــي هــــمه الحالــــة يــــتأل‬

‫إضااة هما اللرض بالسجل التجارى ل شركة مثل التعبئة لحسا اللير‪.‬‬
‫‪11‬‬

‫خامسا‪ :‬الدراسة البيئية‬

‫‪ ‬تعــــرف دراســــة الجــــدوى البيئيــــة بانوــــا الدراســــة التــــي توضــــك درجــــة الحمايــــة والصــــيانة التــــي‬

‫تتحقـــ‪ ،‬ل بيئـــة عبـــر مراعـــاة قـــدرتوا االســـتيعابية أو اقتوـــا القصـــوى لتحمـــل النشـــا ات البشـــرية‬

‫الواداــــة الســــتلالل المــــوارد البيئيــــة مــــن دوم حــــدو تــــدهور أو اســــتنزاف بيئــــي ع ــــى المــــدى‬

‫القصير والمدى البعيد وسواء كام ذل بصورة مباشرة أو ةير مباشرة‪.‬‬

‫‪ ‬تعـــــد دراســــــات الجــــــدوى البيئيـــــة إحــــــدى ركــــــائز حمايــــــة البيئـــــة وصــــــيانتوا وبمــــــا ام التنميــــــة‬

‫المســـــتدامة هـــــي التنميـــــة التـــــي تاخـــــم اـــــى االعتبـــــار البعـــــد البيئـــــي باإلضـــــااة إلـــــى البعـــــدين‬

‫االقتصــــــادي واالجتمــــــاعي اــــــام االهتمــــــام بدراســــــات الجــــــدوى البيئيــــــة ل مشــــــروعات التنمويــــــة‬

‫المات فـــة ضـــرورة حتميـــة لتحقيـــ‪ ،‬التنميـــة المســـتدامة إلـــى جنـــغ دراســـات الجـــدوى االقتصـــادية‬

‫التــــي تســــتودف ضــــمام تحقيــــ‪ ،‬المشــــروع ألكبــــر قــــدر ممكــــن مــــن المنــــاا الماديــــة مــــن دوم‬

‫مراعاة لظروف البيئة وإمكاناتوا والتاثيرات الس بية المحتم ة لوما المشروع ع يوا‪.‬‬

‫‪ ‬مــــن الضــــروري الى مؤسســــة او منشــــاة وضــــ خطــــط توــــدف الــــى االســــتادام األمثــــل ل مــــوارد‬

‫المتاحـــــة والـــــتا ط مـــــن النفايـــــات والما فـــــات الناتجـــــة عـــــن العم يـــــة االنتاجيـــــة بشـــــكل امـــــن‬

‫وصــــحي دوم االضــــرار بالبيئــــة المحيطــــة وع ــــى ســــبيل المثــــال اع ــــى المصــــن محــــل الدراســــة‬

‫االلتزام باألتى ايما ياط االشت ار ات البيئية والصحية‬

‫‪ ‬استادام خامات صحية خالية من المبيدات واالمراض‪.‬‬

‫‪ ‬استادام مواد تعبئة وتل يف مطابقة ل مواصفات الصحية المقررة‬

‫‪ ‬التا ط االمن من الما فات الص بة بطريقة امنم‪.‬‬

‫‪12‬‬

‫‪ ‬المحااظة ع ى سالمة وجودة المنتجات بداية من بدء العم ية اإلنتاجية وحتى البي ‪.‬‬

‫‪ ‬الحف اي درجات الحرارة المناسبة لتجنغ ت ف المنتجات او اسادها‪.‬‬

‫‪ ‬االستادام األمثل ل طاقة الكوربائية والمياه والمواد الداخ ة اي اإلنتاج‪.‬‬

‫‪ ‬الكشف الطبي بشكل دوري ع ى العام ين تجنبا ل عدوى‬

‫ومـــن ثـــأل يتضـــك الجـــدوى البيئيـــة بشـــرط مراعـــاة الشـــروط المشـــار اليوـــا بعاليـــم وذلـــ ل حـــد مـــن‬

‫األثر المنعكس ع ى البيئة المحيطة بالمنشاة نتيجة ممارسة المنشاة لنشا اتوا‪.‬‬

‫سادسا‪ :‬الدراسة االجتماعية‬

‫توـــــدف دراســـــة الجـــــدوى االجتماعيـــــة إلـــــى تح يـــــل المنـــــاا والتكـــــاليف االجتماعيـــــة ل مشـــــروعات‬

‫المات فــــة بلــــرض اختيــــار المشــــروعات التــــي تحقــــ‪ ،‬أقصــــى منفعــــة اجتماعيــــة ويالحــــ اــــي هــــما‬

‫الصــــدد أم دراســــة الجــــدوى االجتماعيــــة توــــتأل بجوانــــغ إضــــااية لــــأل توــــتأل بوــــا أي مــــن دراســــات‬

‫الجــــدوى األخــــرى ألنوــــا تركــــز ع ــــى اآثــــار االجتماعيــــة ل مشــــروع وذلــــ لمســــاهمة المشــــروع اــــي‬

‫تحقي‪ ،‬األهداف االقتصادية واالجتماعية ل مجتم وكان النتائج التالية‪:‬‬

‫‪ -1‬يساعد المشروع ع ى خ ‪ ،‬ارص عمل جديدة تقدر بعدد ‪ 45‬ارصة عمل‬

‫‪ -2‬يســـاهأل المشـــروع ع ـــى تو يـــ الـــدخل اـــي صـــالك الفئـــات االجتماعيـــة محـــدودة الـــدخل باكتســـابوا‬

‫العمل والحد من البطالة‪.‬‬

‫الـــواردات و يـــادة وتـــواير العم ـــة‬ ‫‪ -3‬المســـاهمة اـــي يـــادة النـــاتج القـــومي و يـــادة الصـــادرات وخفـــ‬

‫الصعبة‪.‬‬
‫‪13‬‬

‫سابعا‪ :‬الدراسة الفنية‬

‫‪ -1‬الموقـــ ‪:‬‬
‫يمكــــن تنفيــــم المشــــروع باحــــد المحااظــــات التاليــــة واقــــا ل اريطــــة االستثمارية(الشــــرقية البحيــــرة‬
‫الجيـــزة الـــوادي الجديـــد) ويقتـــرح تنفيـــم المشـــروع اـــي محااظـــة الـــوادي الجديـــد منطقـــة الواحـــات‬
‫البحريــــة ع ــــى ارض بمســــاحة ‪ 10.000‬م‪ 2‬بنظــــام التم ــــ حيــــث تزخــــر بمات ــــف أنــــواع التمــــور‬
‫التـــي تتجـــاو ‪ 13‬نوعــــا بنســـغ مات فـــة كمــــا يوجـــد بالمحااظــــة مـــا يقـــر مــــن ‪ 2‬م يـــوم نا ــــة‬
‫ويــــرتبط موســــأل جنــــى‬ ‫مثمــــرة ع ــــى مســــاحة ‪ 18‬ألــــف اــــدام وعــــدد ‪ 56‬مصــــنعا ووحــــدة تصــــني‬
‫الـــب ك بموروثـــات ثقاايـــة ألهـــل الواحـــات وب ـــك انتـــاج المحااظـــة اـــي عـــام ‪ 2017‬مـــا يزيـــد عـــن‬
‫‪ 40‬ألـــف ـــن مـــن التمـــور الاـــام مـــن أع ـــى األصـــناف جـــودة والتـــي يقـــوم بتصـــنيعوا ‪ 56‬مصـــنعا‬
‫مـــو عين ع ـــى مســـتوى مركـــزي الاارجـــة والداخ ـــة ويحتـــل مجمـــ التمـــور الرئيســـي المركـــز األول‬
‫مــن حيــث كميــة اإلنتــاج حيــث قــام بطــرح حــوالى ‪ 1400‬ــن تــأل بيــ ‪ 600‬ــن ل تصــدير خــارج‬
‫الـــبالد كمـــا تـــأل إيقـــاف خطـــوط التصـــدير لتلطيـــة الســـوق المح يـــة حيـــث يـــتأل بيـــ الـــب ك الاـــام‬
‫بســـعر ‪ 16‬ألـــف جنيـــم ل طـــن الواحـــد كمـــا يقـــوم المجمـــ بإنتـــاج ‪ 55‬صـــنف مـــن التمـــور المصـــنعة‬
‫و‪ 4‬أصناف من عسل الب ك عالي القيمة اللمائية‪.‬‬

‫‪ -2‬المصن ‪:‬‬

‫‪ ‬عنبـــــر التشـــــليل‪ :‬بمســـــاحة ‪ 20‬م‪ 50 x 2‬م بارتفـــــاع ‪ 5.50‬م والحـــــوائط مـــــن الب ـــــوك الحجـــــري‬

‫والسقف خرساني ومحمل ع ى عدد ‪ 16‬عمود من الب وك مو عة ع ى صفين‪.‬‬

‫‪ ‬الماــــا م‪ :‬بعــــدد ‪ 6‬ماــــا م (كمرح ــــة أولــــى وماصــــط مســــاحة أرض أخــــرى إلنشــــاء عــــدد ‪7‬‬

‫ماا م أخرى) مساحة المازم الواحد ‪ 42‬م‪6( 2‬م * ‪7‬م) بارتفاع ‪ 4‬م‪.‬‬

‫‪ ‬خزام مياه ع وي خرساني سعة ‪20‬م‪.3‬‬

‫‪14‬‬

‫‪ -3‬خطوات التصني ‪:‬‬

‫‪ ‬يـــتأل تجميـــ الـــب ك مـــن المـــزارعين ع ـــى مـــدار ال ‪ 3‬شـــوور مـــن نوايـــة شـــور ســـبتمبر حتـــى شـــور‬

‫ديسمبر من كل عام اي العبوات البالستي الماصصة لمل وبعد ار ه‪.‬‬

‫‪ ‬استالم كميات الب ك بعد و نوا وتسجي وا بسجالت المصن ‪.‬‬

‫‪ ‬تـــرص الكميـــات المســـت مة اـــي العبـــوات البالســـتي بالماـــا م‪-‬ع ـــى أم يـــتأل اـــتك هـــمه الماـــا م‬

‫بترتيغ رصوا‪.‬‬

‫‪ ‬التبايـــر‪ :‬يـــتأل التبايـــر بالماـــا م بلـــا ميثـــي البروميـــل المعبـــا اـــي أســـطوانات و نوـــا ‪ 50‬كي ـــو‬

‫بســــعر ‪1500‬ج‪/‬أســــطوانة ويــــتأل التبايــــر بمعــــدل ‪ 100‬جــــأل ةــــا ‪/‬م‪ 3‬وهــــمه النســــبة المصــــرح‬

‫بوا من و ارة الصحة‪.‬‬

‫‪ ‬اللســـيل‪ :‬تنقـــل كميـــات الـــب ك بعـــد التبايـــر إلـــى خـــط اللســـيل ويـــتأل ةســـ وا بمعـــدل ‪ 75‬كجـــأل ب ـــك‬

‫اي المرة الواحدة والتي تستلرق مدة تتراوح من ‪ 10 :8‬دقائ‪.،‬‬

‫‪ ‬يفـــرد الـــب ك بعـــد اللســـيل ع ـــى ـــاوالت خشـــبية بمعـــدل ‪ 15‬كجـــأل ب ـــك ‪ /‬اولـــة (أبعـــاد الطاولـــة‬

‫‪ 80‬سأل * ‪ 180‬سأل بارتفاع ‪ 5‬سأل) وتوض ع ى التروالت الحديدية‪.‬‬

‫‪ ‬التســــوية‪ :‬تتحــــرك التــــروالت مــــن الفــــرم عبــــر القضــــبام الحديديــــة والفرشــــة االرضــــية إلــــى اــــرم‬

‫التســــوية يمكــــن أم يســــ الفــــرم لعــــدد ‪ 8:7‬تــــروالت وتســــتلرق اتــــرة التســــوية اــــي حــــدود ‪30‬‬

‫دقيقة‪.‬‬

‫‪ ‬التبريـــد‪ :‬تاـــرج التـــروالت مـــن الفـــرم عبـــر القضـــبام وتتجـــم إلـــى نفـــ‪ ،‬التوويـــة وتســـتلرق اتـــرة‬

‫التبريد ‪ 20‬دقيقة‪.‬‬
‫‪15‬‬

‫‪ ‬تاـــرج التـــروالت مـــن نفـــ‪ ،‬التبريـــد وتفـــرد كميـــات الـــب ك بعـــد تبريـــدها ع ـــى الترابيـــزات الماصصـــة‬

‫ل فر والتعبئة حيث يتأل الفر إلى ‪ 3‬درجات بعد استبعاد ‪ %2‬تقريباً نسبة التالف وهي‪:‬‬

‫‪ ‬درجة أولى‪ :‬ل تصدير واالستوالك المح ى بمعدل ‪ %30‬من الكمية‪.‬‬

‫‪ ‬درجة ثانية‪ :‬لالستوالك المح ى بمعدل ‪ % 40‬من الكمية‪.‬‬

‫‪ ‬درجة ثالثة‪ :‬لتصنيعم عجوة بمعدل ‪ % 30‬من الكمية‬

‫‪ ‬يتأل جم العبوات التي تأل تعبئتوا لس فنم الع بة ذاتوا أي تل يفوا بالس واام‬

‫‪ -4‬المعدات المط وبة (خط اإلنتاج)‪:‬‬

‫األجزاء تصني خارجي‪.‬‬ ‫‪ ‬خط اإلنتاج الااص بتجفيف وتعبئة الب ك هو تصني مح ى إال بع‬

‫خط اللسيل‪:‬‬

‫‪ )134*75*(80‬ســــأل مـــــن االســــتان س اســــتيل ســـــم ‪ 3‬مــــأل مـــــزود‬ ‫‪ ‬حــــوض اللســــيل‪ :‬مقـــــا‬

‫بالفتحات الااصة لدخول المياه وخط التفوير والتنظيف‪.‬‬

‫(‪ )160*80‬ســــأل الجوانــــغ مصــــنعة مــــن االســــتان س اســــتيل ســــم ‪ 3‬مــــأل‬ ‫‪ ‬ســــير ناقــــل‪ :‬مقــــا‬

‫والســــير مصــــن مــــن مــــادة ال ‪ PVC‬المقـــــوى ســــم ‪ 3.5‬مــــأل والاــــاص بالصــــناعات اللمائيـــــة‬

‫ومزود بموتور متعدد السرعات ويركغ ع يم موجة من السير إلى الو از ‪.‬‬

‫(‪ )240*100‬ســــــأل بارتفــــــاع ‪ 100‬ســــــأل ويصــــــن اللربــــــال الرئيســــــي مــــــن‬ ‫‪ ‬الوــــــ از ‪ :‬مقــــــا‬

‫االســـتان س اســــتيل ســـم ‪ 3‬مــــأل ويحمـــل ع ــــى كمـــر الحديــــد مجـــرى ‪ 10‬ســــأل ومـــزود بســــنتري‬

‫إلعـــادة‬ ‫العوالـــ‪ ،‬مـــن التمـــر كمـــا أنـــم مـــزود بعـــدد مـــن األدشـــا‬ ‫لمســـاعدة الوـــز ل لربـــال لـــنف‬

‫اللسيل‪.‬‬
‫‪16‬‬

‫خط التجفيف‪:‬‬

‫‪ ‬ســـربنتينة الوـــواء‪ :‬عبـــارة عـــن ســـربنتينة ثالثيـــة المســـار لالســـتفادة مـــن كميـــات الحـــرارة المتولـــدة‬

‫ايوــــا المســــار األول مصــــن مــــن االســــتان س اســــتيل الحــــراري ســــم ‪ 3‬مــــأل والمســــارين الثــــاني‬

‫والثالـــــث مصــــــنعين مــــــن مواســـــير الــــــدخام الااصــــــة بتصـــــني اللاليــــــات والمبــــــادالت الحراريــــــة‬

‫وســـربنتينات الوـــواء وتحمـــل ع ـــى كمـــر الحديـــد ســـم ‪ 10‬ســـأل كمـــا يـــتأل تحميـــل اتحـــة خـــروج‬

‫عادم المدخنة لاروج ثاني أكسيد الكربوم الناتج من عم ية حري‪ ،‬السوالر‪.‬‬

‫‪ ‬الوالعـــــة‪ :‬وهـــــي جوـــــا اإلشـــــعال الاـــــاص بتوليـــــد الحـــــرارة داخـــــل الســـــربنتينة كام ـــــة بـــــالموتور‬

‫الشـــــرارة ويعمـــــل أوتوماتيكيـــــا عـــــن ريـــــ‪ ،‬الترموســـــتات الســـــعة الحراريـــــة‬ ‫والط مبـــــة وتـــــر‬

‫ل والعة ‪ 4200‬كي و كالورى وتعمل بالسوالر‪.‬‬

‫‪ ‬أجوــــزة الــــتحكأل‪ :‬عبــــارة عــــن ترموســــتات و‪ 2‬ترمــــومتر ل ــــتحكأل اــــي درجــــة الحــــرارة وبيانوــــا داخــــل‬

‫النف‪.،‬‬

‫الوــــواء ‪ 54‬ألــــف متــــر‬ ‫‪ ‬بــــالور‪ :‬عبــــارة عــــن مروحــــة هــــواء قــــدره ‪ 10‬حصــــام ســــعة تصــــري‬

‫مكعغ‪/‬ساعة‪.‬‬

‫الوــــواء ‪ 36‬ألــــف متــــر مكعــــغ ‪/‬‬ ‫‪ ‬خــــط التبريــــد‪ :‬عبــــارة عــــن مروحــــة هــــواء كبيــــرة ســــعة تصــــري‬

‫ساعة‪.‬‬

‫‪ ‬القضـــبام والفرشـــة األرضـــية‪ :‬الفرشـــة األرضـــية مـــن شـــرائك الصـــاج ســـم ‪ 6‬مـــأل تركـــغ داخـــل‬

‫اي التجفيف والتبريد بطول ‪ 18‬متر وكمل الراج بطول ‪ 18‬متر‪.‬‬

‫‪17‬‬

‫(‪ )180*80‬ســـــأل مصـــــنعة مـــــن وى الحديـــــد‬ ‫‪ ‬التـــــروالت الحديديـــــة‪ :‬عـــــدد ‪ 15‬ترولـــــي مقـــــا‬

‫ســــم ‪ 7‬ســــأل مــــزود بشــــدادات توويــــة ويحمــــل ع ــــى عجــــل هــــر قطــــر ‪ 6‬بوصــــة ســــعة ‪25‬‬

‫اولة ‪/‬ترولي‪.‬‬

‫‪ -5‬العمالة المط وبة‪:‬‬

‫‪ ‬يعمل المشروع ع ى تشليل عدد ‪ 45‬ارصة عمل بيانوأل ع ى النحو التالى‬

‫العدد‬ ‫بيام‬
‫‪1‬‬ ‫مدير المصن‬
‫‪1‬‬ ‫مدير التسوي‪،‬‬
‫‪1‬‬ ‫مدير مالى وادارى‬
‫‪42‬‬ ‫عمالة متنوعة‬
‫‪45‬‬ ‫االجمالى‬

‫أنواع التمور‬ ‫خط التجفيف‬

‫المفرمة‬
‫سير ناقل‬
‫‪18‬‬

‫ثامنا‪ :‬الدراسة المالية‬

‫دراســـــة الجـــــدوى الماليـــــة هـــــي أداة تســـــاعد المســـــتثمر اـــــي إتاـــــاذ القـــــرار الاـــــاص باالســـــتثمار‪.‬‬

‫ولتســــويل إتاــــاذ هــــما القــــرار البــــد مــــن وضــــ كــــل التكــــاليف الااصــــة باالســــتثمار وكــــمل كــــل‬

‫التكـــاليف الااصـــة باإلنتـــاج اـــي صـــورة واضـــحة ودقيقـــة آخـــمين اـــي االعتبـــار أم ربحيـــة المشـــروع‬

‫تعتمد اي النواية ع ى حجأل ومكونات التكاليف االستثمارية واإلنتاجية‪.‬‬

‫‪ -1‬اسس واروض الدراسة المالية‪:‬‬

‫‪ ‬البيانــــات المســــتادمة اــــي الدراســــة وتقــــديرات االيــــرادات المتوقعــــة مــــن حجــــأل وقيمــــة المبيعــــات‬

‫بقا لنتائج الدراسة السوقية‪.‬‬

‫‪ ‬تـــــأل تقـــــدير قـــــيأل االنفـــــاق االســـــتثماري وعناصـــــر التكـــــاليف والمصـــــرواات االخـــــرى بقـــــا لنتـــــائج‬

‫الدراسة الفنية‪.‬‬

‫‪ ‬تـــأل تقـــدير قســـط اإلهـــالك الســـنوي ل مبـــاني و اآالت بقـــا لنتـــائج الدراســـة الفنيـــة مـــ ااتـــراض‬

‫ام قيمتوا البيعية اي نواية المدة بقا لقيمتوا الداترية‪.‬‬

‫‪ ‬مراعـــاة أم القيمـــة التقديريـــة لبصـــول الثابتـــة الـــواردة بوـــمه الدراســـة تـــرتبط بفتـــرة منيـــة محـــددة‬

‫بقــا ل ظــروف الســائدة اــي وقــ إعــداد هــمه الدراســة وام ت ــ القيمــة قــد تتليــر بتليــر الظــروف‬

‫بالتقادم الزمني ل تقرير أو بتلير المناخ االقتصادي بوجم عام‪.‬‬

‫‪ ‬تـــــأل إعـــــداد قـــــوائأل الـــــدخل التقديريـــــة بـــــااتراض عـــــدم وجـــــود تلييـــــر جـــــمري اـــــي قـــــيأل االيـــــرادات‬

‫والتكاليف السنوية المتوقعة خالل اترة الدراسة‪.‬‬

‫‪ ‬ااترض الدراسة ام جمي المشتريات شام ة ضريبة القيمة المضااة‪.‬‬

‫‪19‬‬

‫‪ -2‬المبيعات السنوية‪:‬‬

‫‪ ‬قــدرت كميــة اإلنتــاج واقــا ل طاقـــة اإلنتاجيــة لــالالت كمــا تــأل تحديـــد أســعار البيــ واقــا لمتوســـط‬

‫األســــعار الســــائدة اــــي الســــوق لمات ــــف أنــــواع التمــــور و مات ــــف درجــــات الجــــودة وقــــ اعــــداد‬

‫الدراســـة استرشـــادا بمواقـــ االنترنـــ الااصـــة بالمتـــاجر الكبـــرى و متـــاجر بيـــ الجم ـــة مـــ خصـــأل‬

‫هـــامش ربــــك التــــاجر تقريبيــــا بنســـبة ‪ %20‬مــــن ســــعر البيــــ المع ـــن وع يــــم اقــــد كــــام تقــــدير‬

‫كمية وايرادات المبيعات ع ى النحو التالى‬

‫االجمالى‬ ‫سعر الوحدة‬ ‫المبيعات بالوحدة‬ ‫الصنف‬ ‫م‬

‫‪225312250‬‬ ‫‪45.00‬‬ ‫‪562250‬‬ ‫تمر و م ‪ 1.600‬جرام‬ ‫‪1‬‬
‫‪328572143‬‬ ‫‪30.00‬‬ ‫‪1282571‬‬ ‫تمر و م ‪ 700‬جرام‬ ‫‪2‬‬
‫‪620002000‬‬ ‫‪20.00‬‬ ‫‪3002000‬‬ ‫تمر و م ‪ 400‬جرام‬ ‫‪3‬‬
‫‪122002000‬‬ ‫‪12.00‬‬ ‫‪1002000‬‬ ‫عجوة ‪1‬ك‬ ‫‪4‬‬
‫‪1325882383‬‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫‪5842821‬‬ ‫االجمالى‬

‫‪ -3‬التكاليف االستثمارية ل مشروع‪:‬‬

‫‪ ‬يقصــــد بالتكــــاليف االســــتثمارية كــــل مــــا ينفــــ‪ ،‬ع ــــى المشــــروع مــــن لحظــــة التفكيــــر الجــــدي اــــي‬

‫إقامتــــم وحتــــى نوايــــة أول دورة تشــــلي ية وتــــرتبط ت ــــ التكــــاليف بفتــــرة اإلنشــــاء والتــــي تات ــــف‬

‫مـــدتوا مـــن مشـــروع آخـــر حيـــث انـــم مـــن الممكـــن أم تصـــل اتـــرة اإلنشـــاء إلـــى عـــدة ســـنوات اـــي‬

‫المشروعات وممكن أم تكوم اترة اإلنشاء لحظة (صفر) اي مشروعات أخرى‪.‬‬ ‫بع‬
‫‪21‬‬

‫‪ ‬وع يـــــم يمكـــــن إيضـــــاح التكـــــاليف االســـــتثمارية ع ـــــى النحـــــو التـــــالى واقـــــا ل بيانـــــات المحـــــددة‬

‫بالدراسة الفنية ل مشروع‪- :‬‬

‫‪ ‬األرض‪:‬‬

‫بتك فة ‪500‬الف جنيم‬ ‫ارض بمساحة ‪ 10.000‬م‪ 2‬بنظام التم‬

‫‪ ‬المباني و االنشاءات والبنية التحتية والمراا‪:،‬‬

‫قــــدرت تك فــــة المبــــاني واالنشــــاءات الــــواردة بالدراســــة الفنيــــة بمب ــــك ‪ 2‬م يــــوم جنيــــم و يــــتأل‬

‫اهالك قيمة المباني ع ى ‪ 20‬سنة‪.‬‬

‫‪ ‬االالت والمعدات‪:‬‬

‫قــــدرت تك فــــة خــــط اإلنتــــاج بم يــــوم جنيــــم مصــــري ع ــــى ام يــــتأل اهــــالك االالت ع ــــى ام‬

‫ع ى ‪ 10‬سنوات‪.‬‬ ‫تو‬

‫‪ ‬سيارات نقل‪:‬‬

‫قدرت قيمة عدد‪ 2‬سيارة نقل بمب ك ‪ 500‬الف جنيم ع ى ام يتأل اهالكوا ع ى ‪ 5‬سنوات‪.‬‬

‫وكالركات‪:‬‬ ‫‪ ‬اونا‬

‫قدر بمب ك ‪ 500‬الف جنيم ع ى ام يتأل اهالكم ع ى ‪ 5‬سنوات‪.‬‬

‫‪ ‬التجويزات واألثا والمفروشات واألدوات المكتبية‪:‬‬

‫قــــدرت قيمــــة التجويــــزات واألثــــا والمفروشــــات واألدوات المكتبيــــة الال مــــة لتجويــــز المصــــن‬

‫بمب ك ‪ 100‬الف جنيم ع ى ام يتأل اهالكوا ع ى ‪ 5‬سنوات‪.‬‬

‫‪ ‬المصرواات القانونية ومصرواات التاسيس‪:‬‬

‫قدرت بقيمة ‪ 100.000‬جنيم ع ى ام يتأل استوالكوا خالل العام األول من بداية التشليل‪.‬‬
‫‪21‬‬

‫‪ -4‬تكاليف التشليل‪:‬‬

‫‪ ‬تعــرف تكــاليف التشــليل بانوــا التكــاليف الال مــة إلتمــام العم يــة التشــلي ية حتــى انتــاج المنــتج النوــائي‬

‫مرو ار بالمراحل المتتابعة ل منتج وتنقسأل همه التكاليف الى تكاليف ثابتم وتكاليف متليـرة وكـمل الـى‬

‫تكاليف مباشرة متص ة بالمنتج مباشرة وتكاليف ةير مباشرة ال تتع ‪ ،‬بالمنتج بشكل مباشر مثل أجور‬

‫اإلداريين كما تنقسأل تكاليف التشليل الى عدة عناصـر وهـي (تك فـة الاامـات تك فـة األجـور المباشـرة‬

‫واللير مباشرة التكاليف التشلي ية األخرى) ع ى ام يتأل احتسا الدورة التشلي ية ع ى تشـلي م واحـدة‬

‫سنويا ونستعرضوا ع ى النحو التالى‪:‬‬

‫‪ ‬تك فة الاامات‪:‬‬

‫قدرت تك فة الاامات سنويا بمب ك ‪5.435.357‬جنيم بما يمثـل نسـبة ‪ % 40‬مـن ايـراد المبيعـات و هـي‬

‫النسبة السائدة اي همه الصناعة‪.‬‬

‫‪ ‬تك فة األجور‪ :‬وتتضك ع ى النحو التالى‬

‫راتغ سنوي‬ ‫العدد‬ ‫بيام‬

‫‪1202000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مدير المصن‬
‫‪602000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مدير التسوي‪،‬‬
‫‪602000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مدير مالى وادارى‬
‫‪120082000‬‬ ‫‪42‬‬ ‫عمالة متنوعة‬
‫‪122482000‬‬ ‫‪45‬‬ ‫االجمالى‬
‫‪ ‬التكاليف التشلي ية األخرى‪:‬‬

‫مثل االنارة القوى المحركة صيانة مومات مستو كات وتأل تقديرها بمب ك ‪ 1‬م يوم جنيم‪.‬‬

‫‪ ‬المصرواات التسويقية‪:‬‬

‫قدرت تك فة الحم ة التسويقية بمب ك ‪ 500‬الف جنيم واقا ل وارد بالدراسة التسويقية‪.‬‬
‫‪22‬‬

‫‪ ‬قسط اهالك االصول الثابتة و استوالك مصرواات التاسيس‪:‬‬

‫يحسغ مب ك قسط االهالك السنوي ع ى النحو التالى‬

‫العمر‬
‫قسط االهالك السنوي‬ ‫قيمة األصل‬ ‫بيام‬
‫االنتاجى‬
‫‪1002000‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪220002000‬‬ ‫المباني والتشطيبات والبنية التحتية‬
‫‪1002000‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪120002000‬‬ ‫االالت‬
‫‪1002000‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5002000‬‬ ‫سيارات نقل‬
‫‪1002000‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5002000‬‬ ‫وكالركات وخالاة‬ ‫اونا‬
‫‪202000‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1002000‬‬ ‫التجويزات واألثا والمفروشات واألدوات المكتبية‬
‫‪1002000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1002000‬‬ ‫مصرواات التاسيس‬
‫‪5202000‬‬ ‫‪422002000‬‬ ‫االجمالى‬

‫بناءا ع ى ما سب‪ ،‬اام اجمالى التكاليف ل دورة التشلي ية األولى (التكاليف االستثمارية) ع ى النحو التالى‪:‬‬

‫التك فة‬ ‫بيام‬

‫‪220002000‬‬ ‫المباني والتشطيبات والبنية التحتية‬

‫‪5002000‬‬ ‫تك فة األرض‬

‫‪120002000‬‬ ‫االالت‬

‫‪5002000‬‬ ‫سيارات نقل‬

‫‪5002000‬‬ ‫وكالركات وخالاة‬ ‫اونا‬

‫‪1002000‬‬ ‫التجويزات واألثا والمفروشات واألدوات المكتبية‬

‫‪1002000‬‬ ‫مصرواات التاسيس‬

‫‪524352357‬‬ ‫الاامات‬

‫‪122482000‬‬ ‫أجور‬

‫‪5002000‬‬ ‫مصرواات تسويقية‬

‫‪120002000‬‬ ‫تكاليف تشلي ية أخرى‬

‫‪1228832357‬‬ ‫االجمالى‬
‫‪23‬‬

‫‪ -5‬القوائأل والمؤشرات المالية ومعدالت الربحية المتوقعة ل مشروع‬

‫‪ ‬تعـــد القـــوائأل الماليـــة والمؤشـــرات الماليـــة ومعـــدالت الربحيـــة مـــن اهـــأل األدوات التـــي تســـتادم اـــي‬

‫وذلــــ عــــن ريــــ‪ ،‬حســــا صــــااي الــــدخل مــــن‬ ‫مــــدى الجــــدوى االقتصــــادية ل مشــــاري‬ ‫قيــــا‬

‫المشــــروع وصــــااي التــــداقات النقديــــة الداخ ــــة ل مشــــروع وكــــمل حســــا صــــااي القيمــــة الحاليــــة‬

‫ل نقود الناتجة عن يادة معدل التضاأل باستادام معدل الفائدة السائد‬

‫‪ ‬تســـــتادم المؤشـــــرات الماليـــــة كـــــمل اـــــي المفاضـــــ ة مـــــا بـــــين الايـــــارات االســـــتثمارية المتاحـــــم‬

‫والمقارنة ما بين متوسط العائد ع ى االستثمار واترة االسترداد لكل مشروع ع ى حدي‬

‫أ‪ -‬قائمة الدخل المتوقعة ل امس سنوات االولى ل نشاط‪:‬‬

‫يادة سنوية بمعدل ‪ %10‬ل مبيعات و المصرواات و استوالك مصرواات التاسيس خالل العام األول‬ ‫‪ ‬م‬

‫السنة الاامسة‬ ‫السنة الرابعة‬ ‫السنة الثالثة‬ ‫السنة الثانية‬ ‫السنة االولى‬ ‫بيام‬
‫‪1828842766 1820862151 1624412855 1428472232 1325882383‬‬ ‫ايراد المبيعات‬
‫تك فة المبيعات (تكاليف التشليل)‬
‫‪728572806‬‬ ‫‪722342460‬‬ ‫‪625762782‬‬ ‫‪528782883‬‬ ‫‪524352357‬‬ ‫الاامات‬
‫‪128272187‬‬ ‫‪126612088‬‬ ‫‪125102080‬‬ ‫‪123722800‬‬ ‫‪122482000‬‬ ‫أجور‬
‫‪124642100‬‬ ‫‪123312000‬‬ ‫‪122102000‬‬ ‫‪121002000‬‬ ‫‪120002000‬‬ ‫تكاليف تشلي ية أخرى‬
‫‪7322050‬‬ ‫‪6652500‬‬ ‫‪6052000‬‬ ‫‪5502000‬‬ ‫‪5002000‬‬ ‫مصرواات تسويقية‬
‫‪4202000‬‬ ‫‪4202000‬‬ ‫‪4202000‬‬ ‫‪4202000‬‬ ‫‪5202000‬‬ ‫االهالك‬
‫‪1224012253 1123122048 1023212862‬‬ ‫‪824212683‬‬ ‫‪827032357‬‬ ‫اجمالى التكاليف‬
‫صااي الربك قبل‬
‫‪724832513‬‬ ‫‪627742103‬‬ ‫‪621202083‬‬ ‫‪525252538‬‬ ‫‪428852036‬‬
‫الضرائغ‬
‫‪126862040‬‬ ‫‪125242173‬‬ ‫‪123772021‬‬ ‫‪122432246‬‬ ‫‪120882133‬‬ ‫ضريبة‬
‫صااي الربك بعد‬
‫‪528072473‬‬ ‫‪522482830‬‬ ‫‪427432072‬‬ ‫‪422822283‬‬ ‫‪327852803‬‬
‫الضريبة‬
‫‪24‬‬

‫‪ -‬قائمة التداقات النقدية المتوقعة ل امس سنوات األولى من النشاط‪:‬‬

‫السنة الاامسة‬ ‫السنة الرابعة‬ ‫السنة الثالثة‬ ‫السنة الثانية‬ ‫السنة االولى‬ ‫بيام‬
‫‪1828842766 1820862151 1624412855 1428472232 1325882383‬‬ ‫التداقات النقدية الداخ ة‬
‫التداقات النقدية الاارجة‬
‫‪728572806‬‬ ‫‪722342460‬‬ ‫‪625762782‬‬ ‫‪528782883‬‬ ‫‪524352357‬‬ ‫الاامات‬
‫‪128272187‬‬ ‫‪126612088‬‬ ‫‪125102080‬‬ ‫‪123722800‬‬ ‫‪122482000‬‬ ‫أجور‬
‫‪124642100‬‬ ‫‪123312000‬‬ ‫‪122102000‬‬ ‫‪121002000‬‬ ‫‪120002000‬‬ ‫تكاليف تشلي ية أخرى‬
‫‪7322050‬‬ ‫‪6652500‬‬ ‫‪6052000‬‬ ‫‪5502000‬‬ ‫‪5002000‬‬ ‫مصرواات تسويقية‬
‫‪3362000‬‬ ‫‪3362000‬‬ ‫‪3362000‬‬ ‫‪3362000‬‬ ‫‪3362000‬‬ ‫تك فة ح‪ ،‬االنتفاع‬
‫‪126862040‬‬ ‫‪125242173‬‬ ‫‪123772021‬‬ ‫‪122432246‬‬ ‫‪120882133‬‬ ‫ضريبة‬
‫‪1420032283 1227522221 1126142883 1025802838‬‬ ‫‪826182480‬‬ ‫اجمالى التدا‪ ،‬الاارج‬
‫‪528812473‬‬ ‫‪523332830‬‬ ‫‪428272072‬‬ ‫‪423662283‬‬ ‫‪328682803‬‬ ‫صااي التدا‪ ،‬النقدى‬

‫ت‪ -‬صااى القيمة الحالية ل تداقات النقدية الداخ ة‪:‬‬

‫‪ ‬وذل واقا لمتوسط معدل الفائدة السائد ‪%10‬‬

‫صااى القيمة الحالية‬ ‫معامل الاصأل ‪%10‬‬ ‫التدا‪ ،‬النقدي‬ ‫السنة‬

‫‪326082642‬‬ ‫‪0.808‬‬ ‫‪328682803‬‬ ‫السنة االولى‬
‫‪326062558‬‬ ‫‪0.826‬‬ ‫‪423662283‬‬ ‫السنة الثانية‬
‫‪326252131‬‬ ‫‪0.751‬‬ ‫‪428272072‬‬ ‫السنة الثالثة‬
‫‪326432074‬‬ ‫‪0.683‬‬ ‫‪523332830‬‬ ‫السنة الرابعة‬
‫‪326582605‬‬ ‫‪0.621‬‬ ‫‪528812473‬‬ ‫السنة الاامسة‬
‫‪1821422010‬‬ ‫‪2423882671‬‬ ‫االجمالى‬
‫‪25‬‬

‫‪ -‬متوسط العائد ع ى االستثمار‬

‫‪ ‬يمكن احتسا متوسط صااى الربك المحاسبى الى التكاليف االستثمارية كاالتى‬

‫‪( ‬متوسط صااى الربك السنوي ÷ اجمالى التكاليف االستثماريم) ‪%‬‬

‫معدل العائد‬ ‫صااي الربك‬

‫السنة‬
‫سنويا‬ ‫السنوي‬
‫‪28%‬‬ ‫‪327852803‬‬ ‫السنة االولى‬
‫‪33%‬‬ ‫‪422822283‬‬ ‫السنة الثانية‬
‫‪37%‬‬ ‫‪427432072‬‬ ‫السنة الثالثة‬
‫‪41%‬‬ ‫‪522482830‬‬ ‫السنة الرابعة‬
‫‪45%‬‬ ‫‪528072473‬‬ ‫السنة الاامسة‬
‫‪1228832357‬‬ ‫التكاليف االستثمارية‬
‫‪37%‬‬ ‫متوسط العائد ع ى االستثمار‬
‫‪‬‬

‫ج‪ -‬اترة االسترداد ‪ :‬ويتأل احتسابوا واقا لالتى‬

‫‪ -1‬يتأل عرض التداقات السنوية ل امس سنوات ابتداءا من سنة االنشاء(السنة ‪ )0‬وهى مجموع‬

‫التكاليف االستثمارية الال مة لبدء النشاط‬

‫‪ -2‬يتأل احتسا اترة االسترداد واقا ل قانوم التالى‪-:‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫السنة‬

‫‪528812473‬‬ ‫‪523332830‬‬ ‫‪428272072‬‬ ‫‪423662283‬‬ ‫‪328682803‬‬ ‫)‪)1228832357‬‬ ‫التدا‪ ،‬السنوي الداخل‬
‫‪1125052314‬‬ ‫‪526132841‬‬ ‫‪2782811‬‬ ‫)‪(425472161‬‬ ‫)‪(828132454‬‬ ‫)‪(1228832357‬‬ ‫التدا‪ ،‬التراكمي‬
‫‪26‬‬

‫اترة االسترداد =‬

‫الرقأل المط ‪ ،‬الخر تدا‪ ،‬نقدى متراكأل سالغ‬

‫=‬ ‫عدد سنوات التدا‪ ،‬النقدى السالغ‬
‫التدا‪ ،‬النقدى الداخل السنة التالية لم‬
‫‪425472161‬‬ ‫=‪2‬‬
‫‪+‬‬
‫‪428272072‬‬
‫‪0.8‬‬ ‫‪+‬‬ ‫=‪2‬‬
‫‪2.8‬‬ ‫=‬ ‫اترة االسترداد‬

‫ح‪ -‬نتيجة الدراسة المالية‬

‫‪ ‬المشـــــروع يحقـــــ‪ ،‬صـــــااى قيمـــــة حاليـــــة ل نقـــــود موجبـــــة بمب ـــــك ‪ 1821422010‬جنيـــــم وذلـــــ‬

‫واقا لمعدل اائدة ‪ %10‬خالل ‪ 5‬سنوات‬

‫‪ ‬المشروع يحق‪ ،‬متوسط عائد ع ى االستثمار بمعدل ‪%37‬‬

‫‪ ‬اترة االسترداد المقدرة ل مشروع تقدر بنحو ‪ 2.8‬سنة‪.‬‬

‫تاسعا‪ :‬نتائج وتوصيات‬

‫يتضك من الدراسة السابقة ما ي ي‪- :‬‬

‫• إمكانية تحقي‪ ،‬أرباح ع ى المدى القصير نتيجة نشاط تعبئة وتل يف التمور‪.‬‬

‫• ام اإلمكانيـات المتـوارة لبـدء المشـروع بدايـة مـن تـوار الاامــات اـي مصـر بشـكل كبيـر وسـوولة تـواير مـواد‬

‫التعبئة والتل يف وكمل األالت والمناخ الحالي المشج ع ى االستثمار اي مصر‪.‬‬

‫• لما اقد انتو الدراسة الى ما ي ي‪- :‬‬

‫‪% 37‬واترة استرداد التكاليف االستثمارية تقدر بنحو‪ 2.8‬سنة‬ ‫• ام المشروع يحق‪ ،‬عائد يقدر‬

‫• ومن ثأل جدوى إقامة المشروع‪.‬‬