Professional Documents
Culture Documents
1
او ًلا /مفهوم تقييم األداء
بالمكان تحديد هذا المصطلح بكونه اسللوبًا ا وطريقل منظمل تسلتددم للتعلرف علل
مدى النفع اللذي سليتحق مل خلل القلرا السلتثما ي المتوقلع -اي المشلروع
المتوقللع – معن ل ذل ل ان تقيلليم القللرا السللتثما ي يمك ل الجهللا المعني ل ف لي
اختيا البديل الفضل م بي البدائل المتاح .
كما يعرف تقيم او تقويم المشلروعا واللذي يطلل عليله ايضلًا ا بتحليلل المشلروعا
بكونه عملي د اسي معمق ،الهدف منها مساعدة متدذ القرا لتحديلد الختيلا
والبديل الفضل او المعقو .
مما تقدم عليه فان عملي تقيليم المشلا يع يهلدف اللي تحقيل افضلل اسلتددام ممكل
للموا د المادي و البشري ع الطري :
1ـللللـ قيللللا صللللافي المنللللافع للمشللللروع المقتللللر ،وعللللل وفلللل المعللللايير الماليلللل
والقتصادي والجتماعي كأسا لقبوله أو فضه .
2ــ ترتيب المشا ع البديلل والمفاضلل والختيلا فيملا بينهلا طبقلا لمبلدء األولويلا
مما يعني انه ل يمك قبو اي قرا استثما ي ال بعد ان يمر بعملي الختيا .
2
ثانيًا ا /شروط عملي تقييم األداء
يمك استنتاج جملل مل الشلروط يجلب توافرهلا فيله حتلي يمكل اخضلاعه للتحليلل
والتقييم .واهم تل الشروط هي :
1ــ المعرف الدقيق والتفصيلي لحجم مطلبا المشروع تنفيذًا ا وتشل ي ً
لا سلواء كانل
تل المطلبا والمسلتلمما داخلل الحلدود القليميل للبلدء ام كانل مل السلواق
الدا جي .وهنا يتطلب المعرف الدقيقل للنقلد الجنبلي الللمم لتلوفر تلل الملوا د
.وذل ان هذا الجانب يمثل عبأالمشروع ( التكاليف ) التي ينب ي توفيرها .
2ـللـ وضللو طبيع ل وحجللم مدرجللا المشللروع م ل السلللع والدللدما اي الطاق ل
النتاجيل سللواء أكانل نهائيل ام وسلليط للسللوق المحلللي ام للتصللدير او كيلهمللا
معللا.وهللذا الجانللب يمثللل العوائللد المتوخللاة ملل المشللروع والتللي يطللل عليهللا
مصطلح المنافع.
3ــ د اس الجدوى الفني للمشروع المقتر م حيث :
المكائ والمعدا ــ الموقع ــ الطاق النتاجي ــ وم الناحيل الفنيل تكلون مجديل
م الناحيل الماليل والقتصلادي والجتماعيل ،والعكل صلحيح ايضلًا ا .ويعنلي
ذل النظرة الشمولي للمشروع المقتر .
3
4ــ المعرف الدقي والتفصيلي لمراحل تنفيلذ المشلروع وعملر النتلاجي ،ذلل لن
النمو و التطو القتصادي والجتماعي ليمك ان يكون بمعم ع البعد الممني
.
5ـللـ قابلي ل مسللتلمما المشللروع ـللـ اي تكاليفلله ـللـ الرأسللمالي والجا ي ل ـللـ للقي لا
والتقيللليم ،ذلللل لن العمليللل المقا نللل لختيلللا البلللديل الفضلللل مللل بلللي البلللدائل
المتاح والمتنافسل علل الملوا د تكلون مسلتحيل فلي حالل علدم القلد ة للتعبيلر
ع اقيامها بوحدا النقود .
6ــ القلد ة علل قيلا مدرجلا المشلروع مل السللع بوحلدا نقديل ،املا بالنسلب
لتل ل المشللا ع التللي تتللولي تقللديم خللدما ،كللالتعليم والصللح مللث ً
لا فللان عملي ل
المفاضل تتم باختيلا البلديل الفضلل باسلتددام معيلا فاعليل التكلاليف .شلريط
مراعاة النوعي الددما وكميتها معا .
ان الشروط انف الذكر تعد م الساسيا الواجب توافرها فلي ايل فكلرة او عملل ملا
حتي يمك وضع تل الفكرة او ذلل العملل موضلع تحليلل وتقيليم مل اجلل اتدلاذ
قرا بشأنها .
4
ثالثًا ا /مستويا تقييم المشروعا
تتم عملي تقييم المشروعا عل ا بع مستويا -:
1ــ التقييم علل مسلتوى القطلاع :ان مضلمون هلذا المؤشلر يمكل
فللي تحديللد اثللر المشللروع وقياسلله علللي مسللتوي القطللاع النتللاجي،
انتاجلااو قيمل مضللاف ،يمكل بعللدها ترتيللب المشللروع بللي الوحللدا
النتاجي ل ضللم هللذا القطللاع عل ل اسللا العائللد الجتمللاعي والكلف ل
الجتماعي والمباشرة للمشلروع ،ويتمثلل العائلد الجتملاعي المباشلر
فللي مسللاهم المشللروع فللي الحللد م ل الخللتلل التللي يعللاني منهللا
القطاع وتتمثل الكلف الجتماعي في مقدا ما يستنفذ المشلروع مل
موا د ناد ة متاح للقطاع ذاته .
2ـللـ التقيلليم علل مسللتوى المشللروع :ويللتم ذلل عل طريل قيلا
العائللد المباشللر والكلف ل المباشللرة – اي الربحي ل -للمشللروع خللل
5
. محددة معاير وباستددام المتوقع النتاجي عمر
3ــ التقييم عل مستوى اإلقليم :يتم بمقتض هذ العملي قيا تلأثير المشلروع
في النشلاط القتصلادي عللي مسلتوي القلليم الملراد توطينله فيله ،باعتبلا ( اي
المشروع ) خليله فلي بنيل القلليم يلؤثر و يتلأثر بالوحلدا النتاجيل القائمل فلي
ذا القطلللاع والقطاعلللا القتصلللادي الخلللري عللل طريللل ال تباطلللا الماميللل
والدلفي .
4ـللـ التقيلليم علل المسللتوى القللومي :مضللمون هللذ العمليل هللو قيللا تللأثير
المشروع في الهداف الساسي للدط وقيلا تكلفل المشلروع مل جهل النظلر
القتصاد القومي في مجموعل ،وعمليل التقيليم علل مسلتوى القلومي هلي التلي
تحلللدد الترتيلللب النهلللائي للمشلللروعا وعلللل اسلللا هلللذا الترتيلللب يلللتم اختيلللا
المشروعا .
6
ابعًا ا /أهمي تقييم األداء
يعتبلللر الداء القتصلللادي مللل اهلللم الموضلللوعا التلللي تحلللدد د جللل تطلللو وتنظللليم
القتصاد،حيث مل خللله تتشلكل الركلائم الماديل للمجتملع والتلي تلؤم انطلقل
نحللو الحضللا ة والرفللا الجتمللاعي والللذي يبنللي بالد جلل الوللل عللل اسللا
التراكما المادي والمالي التي تحققها البلدان والتي تنعك مباشرة عل تطلو
الدخل القومي فيها .
ويمك تلديص أهمي تقييم الداء باألتي :
1ــ ان تقييم الداء يتمثل في الستددام المثل للموا د القتصادي .
2ــ يوضلح العلقلا التبادليل بلي المشلروعا واللتلمام بهلا ،فيسلاعد تقيليم الداء
عل التحق م قيام الوحدا بوظائفها بأفضل كفاءة ممكن .
3ــ تلرتب اهميل تقيليم الداء ا تباطلًا ا وثيقلًا ا بلالتدطي علل كافل المسلتويا سلواء
عل المستوى القومي او المستوى القطاعي او مستوي المنشأة .
7
4ــ كذل يساعد عل ما يلي :
أ :توجيه العاملي في اداء أعمالهم .
ب :توجيه الشراف الدا ة العليا .
ج :توضح سير العمليا النتاجي .
ء:تحقيل التنسللي بللي مدتلللف أوجلله النشللاط للمنشللأة سللواء مللا يتعلل فللي النتللاج
اوالتسوي او التمويل او الفراد .
:تحقي معايير الجودة للنتاج عل اسا المواصفا المحددة للنتاج .
و :كمللا ان تقيلليم الداء يللرتب ا تباط لًا ا وثيق لًا ا بالوحللدة القتصللادي موضللوع التقيلليم
نتيج ل تباطها بأهداف وحقو أنشط الوحدة النتاجي .
8
خامسًا ا /وظائف تقييم األداء
1ــ متابع تنفيذ الهداف القتصادي للوحدة النتاجي الكمي والقيمي وذل للتعلرف
علي مدي تحقي الوحلدة للهلداف المحلددة لهلا مسلبقا وللفتلرة المحلددة اسلتنادا
علللي البيانللا والحصللاءا التللي توفرهللا الجهللا المدتص ل ع ل سللير النشللاط
النتاجي في تل الوحدا .
2ـللـ الرقابل علللي كفللاءة األداء النتللاجي للتأكللد مل قيللام الوحللدة النتاجيل بمما سل
نشاطاتها وتنفيذ أهلدافها بلأعلي د جل مل الكفلاءة ،وذلل بتشلدص النحرافلا
واسبابها والعمل علي كاف مدخلتها المتاح بأعلي كفاءة ممكن .
3ــ تحديد الجها والمراكم الدا ي المسؤول ع حصلو النحرافلا والختناقلا
التي تحدث نتيج التنفيذ .
4ــ البحث والتحري ع الحلو والوسائل المناسب لمعالج النحرافا والختناقا
مع ضرو ة اختيا البدائل المتاح وبأقل التكاليف .
9
العام في تقييم األداء سادسًا ا /األس
هنللا مجموعل مل السل العامل التللي يجللب اعتمادهللا فللي تقيلليم الداء الصللناعي
نستعرضها حسب تسلسلها واهميتها م حيث التطبي ،وهي :
1ــ تحديد اهداف المشروع الصناعي :
ان ال ايل الساسللي مل اقام ل اي المشللروع هللي تحقيل هللدف ئيسللي وجملل مل
الهداف الثانوي الخري .
وقد تعا ف الباحثون في مجا تحديد الهلداف علل علدد مل مجلال واوجله نشلاط
المشروع التي يجب ان تحديد الهداف بالنسب لها ،ال ما يلي :
أ ــ المجا التسويقي ب ــ الربحي جـ ـلـ مجلا التجديلد والبتكلا او ميلادة النتاجيل
ء ـللـ اداء العللاملي وتطللويرهم هللـ ـللـ المسللؤلي تجللا المجتمللع و ـللـ المللوا د
الماليللل والماديللل الداصللل بالتمويلللل ي ـلللـ الموامنللل بلللي الهلللداف قصللليرة و
متوسط و بعيدة المدي .
10
وهلللذ المجلللال هلللي واحلللدة فلللي كلللل النظلللامي الرأسلللمالي والشلللتراكي ،غيلللر ان
الختلف يمك ان ينحسر في الهمي النسبي المعطا لكل وجه م تل الوجله
لنشاط المشروع المتعددة .
1ــ تحديد الدط التفصيلي إلنجام الفعاليا التي تما سها المنشأة .
2ــ تحديد مراكم المسؤولي .
3ــ تحديد معايير األداء الصناعي .
4ــ وجود جهام مناسب للقيام بتقييم الداء .
11
سابعًا ا /المراحل األساسي لتقييم األداء
يمك تلديص المراحل الساسي التي تمر بها عمليل تقيليم الداء الصلناعي بملايلي
:
1ــ التعرف عل البرامج ــ خط التنفيذ ــ .
2ــ التعرف عل معايير ومقايي الداء (الطاق النتاجي ــ النتاجي ) .
3ــ قيا الداء الفعلي (النتائج ).
4ــ مقا ن الداء الفعلي بالداء المدط .
5ــ تحديد النحرافا والختلفا والفروقا مع تحديد مراكم المسؤول .
6ــ اتداذ الجراءا اللمم للحفاظ عل الهدف المدط .
12