Professional Documents
Culture Documents
مارس 2019
الفهرس
Page | 2
-1السياق العام
تعتبر التنمية املستدامة خيارا استراتيجيا التزمت اململكة املغربية بمبادئه منذ مؤتمر قمة ألارض ألاولى املنعقدة بريو
البرازيلية سنة .1992وقد انعكس هذا الالتزام باملبادئ ألاساسية للتنمية املستدامة من خالل انطالق عدة إصالحات
همت وضع أسس متينة للتنمية الاقتصادية ،وتحسين الظروف الاجتماعية ،وتسريع وثيرة النهوض بالشأن البيئي عبر
إلاجراءات الوقائية والعالجية.
وقد تعزز هذا الالتزام بمبادئ التنمية املستدامة في خطابي العرش لسنتي 2009و ،2010اللذان مهدا الطريق لبناء
أسس التنمية املستدامة ،وجعلها مشروعا مجتمعيا شامال ومتكامال .ففي خطاب العرش لسنة ،2009دعا صاحب
الجاللة امللك محمد السادس نصره هللا الحكومة إلى إعداد ميثاق وطني شامل للبيئة يستهدف الحفاظ على مجاالتها
ومحمياتها ومواردها الطبيعية ،ضمن تنمية مستدامة .وأكد جاللة امللك في خطاب العرش لسنة 2010على هذا التوجه
حيث أعطى توجيهات سامية تنص على ضرورة انخراط بالدنا في مسار التنمية املستدامة كأساس لكل السياسات
العمومية .وعلى هذه ألاسس ،حث الحكومة على تفعيل امليثاق الوطني من خالل اعتماد خطة عمل مندمجة وإعداد
قانون إطار للبيئة والتنمية املستدامة.
وقد عرف هذا التوجه طفرة نوعية تجلت مالمحها من خالل دستور سنة ،2011الذي كرس مفهوم التنمية املستدامة
وجعلها حقا لكل مواطن ومواطنة .كما اعتبر أن السلطات العمومية مطالبة بتعبئة كل املوارد املتاحة لضمان هذا
الحق.
واستجابة للتوجيهات امللكية السامية ،تم إاعتماد القانون -إلاطار 12-99بمثابة ميثاق وطني للبيئة والتنمية املستدامة،
كما تم إعداد الاستراتيجية الوطنية للتنمية املستدامة ،طبقا للمادة 14من القانون إلاطار السالف الذكر والتي اعتمدت
من طرف املجلس الوزاري تحت الرئاسة الفعلية لصاحب الجاللة ،محمد السادس نصره هللا يوم 25يونيو . 2017
وتهدف هذه الاستراتيجية إلى تحقيق الانتقال التدريجي لبالدنا نحو الاقتصاد ألاخضر من خالل أخذ الرهانات البيئية
بعين الاعتبار وبصفة ُممنهجة والعمل على ضمان التنمية البشرية والتماسك الاجتماعي وتعزيز مستدام للتنافسية
الاقتصادية .ومن أجل تحقيق ذلك ،تم تحديد سبعة رهانات أساسية كبرى كما تم تحديد املحاور الاستراتيجية لكل
رهان ،والتي بلغت في مجملها 31محورا استراتيجيا خصص واحد منها لوجوب "دعم التدبير املندمج للنفايات من أجل
خلق اقتصاد دائري".
وفي هذا السياق ،اعتمدت كتابة الدولة املكلفة بالتنمية املستدامة رؤية جديدة ذات الصلة باملجال املحتفظة على
البيئية ،تعتمد على مقاربة البرمجة ليس فقط من أجل معالجة القضايا البيئية امللحة بل تسعى أيضا إلى تحقيق
مكاسب هامة على املستويين الاقتصادي والاجتماعي .ففي إطار هذه الديناميكية ،يتم حاليا مواكبة البرنامج الوطني
لتدبير النفايات املنزلية واملماثلة لها من أجل تطوير منظومات الفرز وإعادة تدوير النفايات الش يء الذي سيمكن من
تحقيق أهداف الاقتصاد ألاخضر القادر على خلق الثروة ومناصب شغل جديدة .ولتحقيق هذا املبتغى قامت كتابة
الدولة املكلفة بالتنمية املستدامة بتهييئ الاستراتيجية الوطنية للتقليص وتثمين النفايات بدعم من التعاون ألاملاني.
Page | 3
-2الهدف العام لالستراتيجية الوطنية لتقليص وتثمين النفايات
الهدف العام لالستراتيجية الوطنية لتقليص وتثمين النفايات هو تفعيل تطبيق التسلسل الهرمي الخاص بمعالجة
النفايات وتفعيل الانتقال نحو اقتصاد دائري.
الاقتصاد الدائري هو مجموعة من املمارسات املرتبة والتي تهدف إلى ترشيد استعمال املواد والطاقات.
ّ
وفقا لألمم املتحدة " :إن الاقتصاد الدائري هو نظام لإلنتاج والتبادل والتقاسم يمكن من التقدم الاجتماعي ،واملحافظة
على املوروث الطبيعي والتنمية الاقتصادية كما حددتها لجنة برونتالند".
ويتضح أن النجاح في تنفيذ الاستراتيجية الوطنية لتقليص وتثمين النفايات يستلزم فصل النمو الاقتصادي عن
استنفاد املوارد الطبيعية وذلك من خالل إنشاء منتجات وخدمات ونماذج أعمال وسياسات عامة متجددة مع ألاخذ
بعين الاعتبار جميع التدفقات ،على طول مدة وجود املنتجات والخدمات.
باإلضافة إلى تطوير رؤية استراتيجية تتكيف مع السياق املغربي ،واعتمادا على أفضل املمارسات الدولية ،تهدف
الاستراتيجية الوطنية لتقليص وتثمين النفايات إلى تفادي أو على ألاقل تقليص إنتاج النفايات وزيادة مدى إعادة
الاستخدام وإعادة التدوير وكذا استخدام املواد البديلة الصديقة للبيئة وذلك في جميع جهات اململكة.
-تبلغ ساكنة املغرب بجهاته الاثني عشر حوالي 34مليون نسمة بكثافة سكانية تقدر ب 77نسمة /كلم.²
Page | 4
-ألانشطة الاقتصادية باملغرب تتميز بسيطرة قطاع الخدمات والذي حقق قيمة مضافة قدرت ب 55,8 %من
الناتج الداخلي الخام متبوع بقطاع الصناعة بحوالي 29,6 %ثم الفالحة ب .13,6 %
.3.2الكمية التقديرية للنفايات
تقدر كمية النفايات على املستوى الوطني في سنة ( 2015السنة املرجعية) بنحو 26.8مليون طن ،موزعة على
النحو التالي :
-كمية النفايات املنزلية واملشابهة لها في ألاوساط الحضرية 5.9مليون طن؛
-كمية النفايات املنزلية واملشابهة لها في املناطق القروية بـحوالي 1.5مليون طن؛
-كمية النفايات الصناعية 5.4مليون طن؛
-نفايات البناء والهدم بحوالي 14مليون طن.
وسترتفع الكمية إلاجمالية للنفايات من 26,8مليون طن سنة 2015إلى 37مليون طن سنة ،2030أي بزيادة
.٪46ويبين الجدول التالي توزيع هذه النفايات على املستوى الوطني حسب نوع النفايات وحسب الجهة.
جدول :1كمية النفايات حسب المصدر
نفايات البناء والهدم (طن) النفايات الصناعية (طن) النفايات املنزلية (طن)
الجهة
2030 2015 2030 2015 2030 2015
3 052 321 4 178 828 1 834 593 660 648 1 050 240 624 356 طنجة تطوان الحسيمة
1 829 435 1 060 409 378 189 150 811 603 490 431 690 الشرق
1 598 452 1 229 576 578 482 295 550 1 064 517 745 694 فاس مكتاس
790 231 2 332 216 547 132 249 009 1 373 363 948 262 الرباط سال القنيطرة
1 609 289 202 655 213 649 103 912 470 274 355 218 بن مالل الخنيفرة
1 996 191 1 492 248 7 104 244 3 292 614 2 211 581 1 484 755 الدار البيضاء سطات
440 020 1 619 968 350 651 177 063 830 970 564 340 مراكش اسفي
2115208 596521 101761 47 612 199 463 147 943 درعة تافياللت
259598 471096 738391 372 481 681 070 438 931 سوس ماسة
396427 259541 43522 22 469 732 751 75 996 كلميم واد نون
العيون الساقية
160195 518122 151525 78 453 131 317 89 626
الحمراء
1398248 89889 32945 16 886 69 998 29 580 الداخلة واد الذهب
15 645 614 14 051 069 12 075 084 5 467 508 9 419 033 5 936 393 املجموع
Page | 5
والهدم
Déchets et de Démolitionنفايات البناء
de Construction 14051 069 15645 614
الصناعية النفايات
Déchets Industriels 5467 508 12075 084
Ménagersالمنزلية
Déchets et Assimilésالنفايات 5936 393 9419 033
2015 2030
الجدول رقم : 2توزيع كميات النفايات حسب المنظومات والجهات (سنة )2015
كمية النفايات (طن في السنة)
ألاجهزة البطاريات املعادن
زيوت العجالت الزجاج الورق البالستيك الجهة
الكهربائية الحديد
املستعملة املحركات املستعملة والكرتون
وإلالكترونية وألالومينيوم
4 868 31 750 64 368 18 146 73 166 347 047 457 896 392 598 الدار البيضاء سطات
2 423 18 711 30 166 9 032 21 242 242 282 111 032 88 632 الرباط سال القنيطرة
1 207 14 732 16 201 4 498 15 418 59 511 78 156 61 484 فاس مكتاس
1 086 14 478 15 486 4 047 14 061 47 175 73 642 59 976 طنجة تطوان الحسيمة
936 14 266 13 175 3 489 12 373 26 033 64 166 50 935 مراكش اسفي
933 9 059 11 484 3 478 9 630 22 581 49 953 39 542 سوس ماسة
754 8 890 10 387 2 809 9 218 16 480 47 327 37 499 الشرق
388 7 027 6 963 1 445 7 215 15 735 36 307 28 596 بن مالل الخنيفرة
العيون الساقية
185 4 233 2 723 690 2 832 8 858 16 844 13 613
الحمراء
88 1 524 1 534 330 3 247 2 900 16 363 13 438 درعة تافياللت
39 1 482 667 147 1 520 2 280 7 601 5 616 كلميم واد نون
18 804 550 69 592 898 2 962 2 238 الداخلة واد الذهب
12 925 126 958 173 704 48 180 170 515 791 780 962 249 794 169 املجموع
Page | 6
املصدرين الرئيسيين للنفايات (املنزلية وألانشطة الاقتصادية) بالنسبة لكل منظومة.
منيوم
Métauxالحديدية واألل
المعادنferreux
+ Aluminium 178 092 613 689
Papier
والكرتون & cartonالورق 593 639 368 610
البالستيك
Plastiques 464 317 329 852
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
لمنزلية ا
Ménage األنشطة االقتصادية
Activités économiques
أظهرت الدراسة أن كمية النفايات املنزلية واملماثلة لها ،في سنة 2015قدرت ب 5.936.392طن وأن الكمية القابلة
للتدوير تصل إلى 1.446.136طن في السنة .وتبلغ الكمية التي يتم تدويرها 343.971طن أي ما يعادل 6%من الكميات
املنتجة بالنسبة لسنة .2015هذه الكميات موزعة كما يلي :
الجدول : 3نسبة تدوير النفايات المنزلية حسب المنظومات
Page | 7
700000
593639
600000
500000 464317
400000
300000
200000
178092
114629 118728 118728
82456 93695
100000
16741 11712
0
البالستيك
Plastique والكرتون & Cartonالورق
Papier المعادن
Métaux Verreالزجاج الكهربائية واإللكترونية
DEEEاألجهزة
Gisement
السنة) potentiellementر (طن في
) RECYCLABLE (t/anالكمية القابلة للتدوي السنة) ( RECYCLEEطن في
Quantité التي يتم تدويرها
النفاياتDM
كمية)(t/an
الرسم البياني رقم : 4كميات النفايات المنزلية القابلة للتدوير والتي تم تدويرها سنة ( 2015طن)
فيما يخص النفايات الناتجة عن ألانشطة الاقتصادية وصلت كميتها إلى 5.467.508في سنة .2015أما الكميات
القابلة للتدوير فتصل الى 1.667.415طن في نفس السنة .يتم تدوير 640.954طن منها أي ما يعادل 11,7%من
كميات النفايات الصناعية املنتجة.
الجدول رقم : 4توزيع النفايات حسب الكميات القابلة للتدوير وتلك التي يتم تدويرها فعليا
الكمية التي يتم تدويرها الكمية القابلة للتدوير
منظومات التثمين
(طن في سنة) (طن في سنة)
نسبة التدوير
كمية النفايات الناتجة عن ألانشطة
5.467.508
الصناعية (طن)
35% 115.666 329.851,91 البالستيك
39% 143.757 368.609,50 الورق والكرتون
46% 284.137 613.688,60 املعادن
14% 7.301 51.786,75 الزجاج
0,10% 36 36.235,86 النسيج
12,5% 4.054 32.434,24 ألاجهزة الكهربائية وإلالكترونية
25% 3.231 12.924,79 البطاريات
42% 20.235 48.179,62 العجالت املستعملة
36% 62.533 173.704,50 زيوت املحركات
Page | 8
700 000
613 689
600 000
500 000
الرسم البياني رقم : 5كميات النفايات الصناعية القابلة للتدوير والكمية التي تم تدويرها ،سنة ( 2015طن)
200 000
180 000 173 704
160 000
140 000
120 000
100 000
80 000
62 534
60 000 48 180
40 000 33 263
20 235
20 000 12 925
4 158 3 231
-
األجهزة الكهربائية واإللكترونية البطاريات
Huiles
المحركات العجالت المستعملةزيوت
Usées Pneus usagés DEEE Batteries
Gisement potentiellement
(طن في السنة) Quantitéفي السنة)) RECYCLABLE (t/anالكمية القابلة للتدوير
RECYCLEEيتم تدويرها (طن )(t/an
كمية النفايات التي
الرسم البياني رقم : 6كميات النفايات القابلة للتدوير والكميات التي تم تدويرها بالنسبة لزيوت المحركات والعجالت المطاطية و
األجهزة الكهربائية وااللكترونية والبطاريات لسنة ( 2015بالطن)
-5ألاهداف الاستراتيجية
Page | 9
Page | 10
-6الرؤية واملحاور الاستراتيجية
سيمكن وضع رؤية موحدة من التوفر على إطار مرجعي يتبناه مختلف الفاعلين كأساس لوضع البرامج املتعلقة
بتثمين النفايات .وسيمكن من تعبئة الفاعلين املعنيين حول هدف طموح في أفق 10سنوات .وفي هدا إلاطار
تمت بلورة الرؤية التالية :
الاستراتيجية الوطنية لتقليص وتثمين النفايات يجب أن تكون عملية ومتماشية مع الاستراتيجيات
واملخططات والبرامج التي هي في طور الانجاز وخاصة البرنامج الوطني للنفايات املنزلية والذي يهدف إلى:
رفع نسبة جمع النفايات من 90%سنة 2020إلى 100%سنة .2030
إنشاء مراكز لطمر وتثمين النفايات املنزلية واملاثلة بالنسبة لكل املراكز الحضرية.
تأهيل املطارح العشوائية وتطوير منظومات جمع وتدوير وتثمين النفايات.
الاستراتيجية الوطنية للتنمية املستدامة تستهدف أيضا تطوير التدبير املندمج للنفايات من خالل تفعيل
الاقتصاد الدائري.
لكن رغم املجهودات املبذولة لضمان تدبير مستدام للنفايات يواجه هذا القطاع عدة اكراهات استراتيجية
ذات طبيعة قانونية ومؤسساتية ومالية وعملية .ولدلك ومن خالل تحليل الوضعية الراهنة لقطاع النفايات
وتحديد رهاناته الكبرى ،تم وضع تسعة محاور استراتيجية وتم تفصيلها إلى عدة أنشطة تهدف الاستجابة
للتحديات الكبرى التي يواجهها القطاع وتحقيق ألاهداف املسطرة بخصوص تدوير وتثمين وتقوية إلاطار
القانوني واملؤسساتي واملالي وخلق مناصب الشغل ألاخضر وتحسين التواصل والتوعية.
المحاور االستراتيجية:
تعتمد بلورة الاستراتيجية الوطنية لتقليص وتثمين النفايات على ثماني محاور استراتيجية
وهي:
املحور الاستراتيجي : 1تقوية إلاطار التشريعي والتنظيمي الخاص بتقليص وتثمين النفايات.
املحور الاستراتيجي : 2تقوية إلاطار املؤسساتي.
املحور الاستراتيجي : 3تمويل التدبير املستدام للنفايات.
املحور الاستراتيجي : 4تشجيع تقليص النفايات.
املحور الاستراتيجي : 5تطوير اقتصاد دائري مالئم لخلق وظائف خضراء.
املحور الاستراتيجي : 6دعم التخطيط وألاداء على املستوى الترابي.
املحور الاستراتيجي : 7تعزيز البحث والتنمية.
Page | 11
املحور الاستراتيجي : 8التواصل والتحسيس وتوعية املواطنين.
يتضمن كل محور استراتيجي إلاجراءات التالية:
الجدول : 5إجراءات املحاور الاستراتيجية
الاجراءات املحور الاستراتيجي
الاجراء : 1دمج الالتزام بالتقليص من النفايات في املنبع وإعادة استعمالها -
وتدويرها وتثمينها( )3Rفي القوانين الوطنية.
الاجراء : 2وضع تشريع خاص بتطبيق املسؤولية املوسعة للمنتجين ملزم لكل -
املؤسسات (منتجين و مستوردين وموزعين). املحور الاستراتيجي : 1
الاجراء :3وضع املتطلبات التقنية الخاصة بتقنيات وتكنولوجيا معالجة وتثمين - تقوية الاطار التشريعي
النفايات. والتنظيمي الخاص
الاجراء : 4وضع نظام خاص بالترخيص للشركات العاملة في مجال تدوير وتثمين - بتقليص وتثمين
النفايات. النفايات.
الاجراء : 5وضع اطار خاص بمعايير جودة املواد املتأتية من معالجة وتثمين -
النفايات.
الاجراء : 6وضع نظام خاص بالعقوبات الزجرية. -
الاجراء : 7إنشاء مؤسسة وطنية فعالة مسؤولة عن التدبير املستدام للنفايات -
ذات استقالل مالي (مثال :وكالة وطنية).
الاجراء :8تحسين جودة التنسيق والتشاور بين مختلف املتدخلين الترابيين بتدبير - املحور الاستراتيجي : 2
النفايات (القطاع العام والخاص والفاعلين الجهويين) بهدف تحسين التدبير تقوية الاطار املؤسساتي
الجهوي للنفايات وتعزيز الاقتصاد الدائري.
الاجراء :9تعبئة موارد مالية جديدة خاصة بالتدبير املستدام لقطاع النفايات -
(ضريبة ايكولوجية ،رسوم ،مساهمات ،وتطبيق مبدأ املسؤولية املوسعة
للمنتجين ،وما إلى ذلك)
املحور الاستراتيجي : 3
الاجراء : 10إنشاء إطار مناسب لجلب الاستثمار في مجال تدبير النفايات وتثمينها -
تمويل التدبير املستدام
(املساهمات املالية للدولة والامتيازات الضريبية)
للنفايات
إلاجراء :11دعم ا لجماعات الترابية لضمان الفرز الانتقائي للنفايات. -
إلاجراء :12تعزيز الشراكات بين القطاعين العام والخاص في مجال تدبير وتثمين -
النفايات
الاجراء :13تعزيز الاستهالك الايكولوجي لدى كل املتدخلين (مجموع املواطنين، -
املحور الاستراتيجي : 4
الصناعيين ،الشركات ،إلادارات،إلخ).
تشجيع تقليص
إلاجراء :14تشجيع التصميم إلايكولوجي للمنتجات من أجل التقليل من مخلفات -
النفايات
التغليف.
Page | 12
الاجراء :15تطوير منظومة تدبير مخلفاتا لتعبئة والتغليف (البالستيك واملعدن -
والكرتون والزجاج والخشب).
إلاجراء :16تطوير منظومة تدبير نفايات زيوت املستعملة الغذائية وزيوت - املحور الاستراتيجي : 5
املحركات. تطوير اقتصاد دائري
إلاجراء :17تطوير منظومة تدبير إلاطارات املنتهية الصالحية. - يساعد على خلق
إلاجراء :18هيكلة منظومة تدبير البطاريات املستعملة. - وظائف خضراء
إلاجراء :19تطوير منظومة تدبير مخلفاتا ملعدات الكهربائية وإلالكترونية (.)DEEE -
إلاجراء :20تطوير منظومة تدبير نفايات الهدم والبناء. -
إلاجراء :21تطوير منظومة تدبير املركبات املنتهية الصالحية. -
إلاجراء :22تعزيز قدرات املتدخلين ،على الصعيد الترابي ،املعنيين بتدبير النفايات -
لضمان امتالكهم ألهداف .SNRVD
املحور الاستراتيجي : 6
إلاجراء :23وضع ونشر مبادئ توجيهية تسمح بتنزيل الاستراتيجية الوطنية -
دعم التخطيط وألاداء
لتقليص وتثمين النفايات على املستوى الترابي.
الترابي
إلاجراء :24وضع نظام إلعادة توزيع املوارد املالية (إلاتاوات ،واملساهمات ،وما إلى -
ذلك) يتم منحها للجماعات الترابية وفقا ملستوى ألاداء.
إلاجراء :25تشجيع البحث التطبيقي املتعلق باملمارسات الجيدة للتصميم - املحور الاستراتيجي : 7
إلايكولوجي للمنتجات. تعزيز البحث والتنمية
إلاجراء :26تعزيز املعرفة بشأن عمليات تدوير وتثمين النفايات. -
إلاجراء :27وضع مخطط للتواصل خاص بتقليص وتثمين النفايات ينفذ -
بالتوازي مع تنفيذ أنشطة الاستراتيجية الوطنية لتقليص وتثمين النفايات.
إلاجراء :28توعية املواطنين وتثقيفهم بشأن الاستهالك املسؤول. -
إلاجراء :29تحسيس ورفع مستوى وعي الجهات الفاعلة املستهدفة في مجال - املحور الاستراتيجي : 8
التدبير الايكولوجي املسؤول للنفايات. التواصل والتحسيس
إلاجراء :30إنشاء نظام معلومات للبيانات املتعلقة باالستراتيجية الوطنية - وتوعية املواطنين
لتقليص وتثمين النفايات لالستعمال كأداة للتخطيط وجمع املعلومات والرصد
وتقييم واتخاذ القرار والتواصل.
Page | 13