Professional Documents
Culture Documents
Treball Economia de La Ue
Treball Economia de La Ue
https://www.youtube.com/watch?v=qD41S1RlZG4 :
1 de gener de 2021 te lloc el Brexit, és a dir, el Regne Unit deixa d’estar en la Unió
Europea per complet.
Concretament el Brexit va aparèixer el 31 de gener de 2020, però fins a l’1 de gener de
2021 el Regne Unit formava part del mercat interior de la UE i estava regulat segons les
seues regles on no van haver quasi diferències per a les empreses i els ciutadans.
Ens podem preguntar:
1) Per què va aparèixer el Brexit però així i tot el Regne Unit seguia formant part
de la UE?
Perquè els britànics i la UE van fer ús de la resta del 2020 amb la finalitat de negociar la
seua futura relació política i comercial.
(el Regne Unit ja tenia per tant, sobirania i control)
2) Que ha canviat des de que el Brexit es va produir i quines son les seues raons?
- En primer lloc, una de les raons és la immigració amb l’objectiu dels Brexiteers
de recuperar el control de les seues fronteres i amb això reduir el flux migratori.
ESTE OBJECTIU NO L’HAN ACONSEGUIT.
Segons l’Institut estadístic del Regne Unit la immigració ha augmentat. En 2021
entre gener i setembre es reflexa un 55% visats de treball que en el mateix
període de 2020 i un 8% més que en 2019 (pre-pandèmia)
- Per un altra part, respecte les dades de treball i estudi, l’augment de visats es
degut a que a hores d’ara els europeus han de sol·licitar-los. L’augment de visats
laborals no ha evitat que falten camioners en el Regne Unit sinó que, el que ha
provocat ha sigut una crisis en la seua cadena de suministre.
A moments d’ara les sol·licituds de asil ha augmentat i els treballadors fonamentals com
poden ser els camioners com be hem dit anteriorment li han faltat al Regne Unit
Per una altra part, ens centrem en els diners ja que els components del Brexit
defensaven que al eixir de la UE el Regne Unit podria reduir el paper de l’Estat,
liberalitzar l’economia i retallar impostos.
Amb l’arribada del coronavirus, el govern ha hagut d’imposar restriccions que han
provocat un deute públic difícil d’assimilar per al partit Conservador (Boris Johnson).
Per tant, la situació financera del Regne Unit es que a març de 2021 el seu deute era del
103% del seu PIB (20% més que en 2019).
- Respecte els grans acords comercials que el Regne Unit contava realitzar no en
van ser tants els que va dur a terme.
Segons estimacions del govern britànic s’espera que el seu comerç amb
Austràlia i Japó aumente el seu PIB en un 0’09% a llarg termini.
ASPECTES POSITIUS:
2) El comerç del Regne Unit amb la UE s’ha reduït; però la Unió Europea segueix
sent el principal soci comercial del Regne Unit
Per finalitzar, concloem afirmant que a finals de 2021 el Regne Unit rebaixa les seues
corresponent exigències en el cas nordirlandès i pot ser que accepte que el TJUE forme
part en aquest acord.
Des de principis de desembre de 2021 han hagut festes prohibides (ja que es van
realitzar en plena pandèmia i votant-se per tant les restriccions que havia imposat el
propi govern) del partit Conservador en Downing Street.
https://cepr.org/voxeu/columns/free-trade-agreements-do-not-always-ensure-free-trade
Els canvis en la relació comercial del Regne Unit amb la UE tenen efectes
generalitzats. Hi ha una sèrie de requisits de les regles d’origen dins dels
acord de lliure comerç; segons els autors(Ian Wooton y Jan I Haaland)
complir amb aquestes regles poden produir a les empreses uns costos que
no haurien existit si el Regne Unit haguera seguit sent part de la UE.
El 1r ministre del Regne Unit (Boris Johnson) afirma que el pas d’una Unió
Duanera a un acord de lliure comerç implica “ninguna barrera no
aranzelària” per a comerciar en el nou projecte de llei comercial amb la UE
amb un resultat erroni ja que complir amb les condicions per a les
exportacions lliures d’aranzels a la UE implica més requisits del que es
requeria anteriorment. A més, poden haver costos addicionals per a les
empreses degut a l’intent d’ajustar-se per tal de complir amb les regles
d’origen entre altres.
Com més complexe siga l’entorn comercial els costos de compliment de les
regles d’origen seran majors.
- Canviar la pertinència d’una gran Unió Duanera amb els seus acords
bilaterals de lliure comerç associats amb altres països provoca que
les regles d’origen siguen més difícils i costoses de complir.
Importa açò per al Brexit on l’aranzel mitjà imposat per la UE als productes
no agrícoles es un 5’3% relativament baix? D’altra banda l’aranzel sobre
les importacions d’automòbils es del 10%; açò és al que s’enfronten els
fabricants del Regne Unit si no compleixen les regles d’origen.
El govern del Regne Unit tenia com a objectiu persuadir a la UE per a que
ajuste les regles per als automòbils però aquest va fracassar ja que Nissan
UK comença la fabricació local de bateries elèctriques per tal que el
contingut local es trobe per sobre del llindar suposant així açò una victòria
per al Brexit però d’altra banda com que no ho van fer antes del Brexit açò
suposava per a l’empresa un desavantatge en costos i una pèrdua de
competivitat i quota de mercat.
https://voxeu.org/article/after-brexit-igm-forum-survey
L’eixida del Regne Unit de la UE va ser l’1 de gener de 2021. El Foro IGM
en Chicago Booth ha estat enquestant als principals experts econòmics del
món en els EEUU i Europa per conèixer els seus punts de vista respecte
política pública sobre els probables efectes a llarg termini tant en la
economia del Regne Unit com en la economia agregada dels 27 membres
restants de la UE.
1) TOTALMENT D’ACORD
- Thierry Mayer (totalment de acuerdo): “Hay muchos estudios, tanto
del sector oficial (por ejemplo, la Oficina de Responsabilidad
Presupuestaria) como académicos (por ejemplo, el Centro para el
Desempeño Económico de la London School of Economics). El
rango de consenso es de 4 a 6 %”
4) NO ESTAN SEGURS
- Jose Scheinkman: “Si bien es probable que el impacto sea negativo,
la magnitud aún es muy incierta y dependerá de las opciones
políticas futuras del Reino Unido”
- Jordi Galí: “Dependerá de la calidad (en el sentido de orientadas al
crecimiento) de las políticas que emprenda a partir de ahora”
- Aaron Edlin: "Todavía no sabemos qué acuerdos comerciales lo
reemplazarán"
- Jan Pieter Krahnen: “Todo depende de la medida en que el Reino
Unido aplique una política de empobrecer al vecino, básicamente
aprovechando o arbitrando la UE”
- Daron Acemoglu: “Esa es mi expectativa media. No por el efecto
directo de menos comercio, sino por las peores políticas que
resultarán de la política Brexit”
- Robert Hall: “Este es un tema increíblemente complicado con
fuerzas que van en ambas direcciones. Pretender ser experto estaría
fuera de lugar”
- LA ECONOMIA DE LA UE
2) ESTAN INSEGURS
- Kjetil Storesletten: “La UE sufrirá el Brexit aunque menos que el
Reino Unido. Motivo: la UE es mucho más grande que el Reino
Unido”
- Daniel Sturm: "Menos comercio con el Reino Unido no es un
impacto negativo suficiente para la UE y puede ser compensado por
las empresas que se trasladan del Reino Unido a la UE"
- Richard Thaler: "¿Cuánto del sector financiero de Londres se
traslada al continente?"
3) NO ESTAN D’ACORD
- Franklin Allen: "El Reino Unido no era una parte muy grande del
total de la UE, por lo que es difícil creer que habrá un efecto tan
grande"
- Patrick Honohan: “Algunas áreas se verán afectadas, pero es
probable que el impacto total sea inferior a 'varios puntos
porcentuales'”
- Maurice Obstfeld: "La UE de los 27 sufrirá mucho menos que el
Reino Unido... está en juego una proporción mucho menor de su
comercio exterior".
- Beata Javorcik: "El impacto en los países de la UE (aparte de
Irlanda) será mucho menor que el impacto en el Reino Unido"
- John Van Reenen: “La UE necesita al Reino Unido menos de lo que
el Reino Unido necesita a la UE. Hay un mayor impacto en algunos
países (por ejemplo, Irlanda), pero no tanto en conjunto”
- Peter Neary citando a Mayer: “Algunos países se verán afectados
negativamente (p. ej., Irlanda, los Países Bajos, Dinamarca), pero es
poco probable que los más grandes y orientales sufran mucho”.