Professional Documents
Culture Documents
فاﺪﻫﻷﺎﺑ ةرادﻹا) Management By Objectives, MBO (
فاﺪﻫﻷﺎﺑ ةرادﻹا) Management By Objectives, MBO (
)*(
ﺳﺤﺮ ﺑﻨﺖ ﺧﺎﻟﺪ ﻋﺒﺪاﻟـﻠـﻪ اﻟﻨﺸﺎر
ﻣﻘﺪﻣﺔ :
ﺷــﺎع ﰲ اﻟﺴــﻨﻮات اﻷﺧــرية اﺳــﺘﺨﺪام ﺷــﻌﺎر اﻹدارة ﺑﺎﻷﻫــﺪاف ﻋــﲆ اﻧــﻪ اﺗﺠــﺎه ﻣﺴــﺘﺤﺪث ﰲ ﻣﻴــﺪان اﻹدارة ،وﻟــﻴﺲ
ﻣﻌﻨــﻰ ذﻟــﻚ أن اﻹدارة ﰲ اﳌــﺎﴈ مل ﻳﻜــﻦ ﻟﻬــﺎ أﻫــﺪاف أو مل ﺗﻜــﻦ ﺗﻬــﺘﻢ ﺑﺎﻷﻫــﺪاف وإمنــﺎ اﻟﱰﻛﻴــﺰ ﻫﻨــﺎ ﻳﻨﺼــﺐ ﻣﺒــﺎﴍة ﻋــﲆ
اﻷﻫــﺪاف ﺑﺎﻋﺘﺒﺎرﻫــﺎ اﳌﺤــﻮر اﻟــﺬي ﻳﻨﺒﻐــﻲ أن ﺗﻬــﺘﻢ ﺑــﻪ اﻹدارة ،ذﻟــﻚ أن اﻟﻌــﺎﻣﻠني ﰲ اﳌﺆﺳﺴــﺎت ﺳــﻮاء ﻛﺎﻧــﺖ ﺗﺮﺑﻮﻳــﺔ أو ﻏــري
ﺗﺮﺑﻮﻳــﺔ ﻳﻌﻤﻠــﻮن ﻋــﲆ ﻣﺴــﺘﻮى ﺗﻨﻔﻴــﺬي ﻟﻮاﺿــﻌﻲ اﻟﺴﻴﺎﺳــﺔ ،وﻫــﺆﻻء ﻋﻨــﺪ وﺻــﻔﻬﻢ ﻟﺴﻴﺎﺳــﺔ اﻟﺘﻌﻠــﻴﻢ أو ﺧﻄﻄــﻪ ﻳﺮﻣــﻮن إﱃ
ﺗﺤﻘﻴــﻖ أﻫــﺪاف واﺿــﺤﺔ ﰲ أذﻫــﺎﻧﻬﻢ ،وﻟﻜــﻦ ﻫــﺬه اﻷﻫــﺪاف ﻗــﺪ ﻻ ﺗﻜــﻮن واﺿــﺤﺔ ﻟﻠﻤﺴــﺘﻮﻳﺎت اﻷﺧــﺮى ﰲ اﻹدارة اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴــﺔ
،ﻣــام ﻳﱰﺗــﺐ ﻋﻠﻴــﻪ ﻓﺠــﻮة ﺑــني اﻟﺴﻴﺎﺳــﺔ واﻟﺨﻄــﺔ واﻟﺘﻨﻔﻴــﺬ وﻗــﺪ ﺗﻜــﻮن اﻟﺴﻴﺎﺳــﺔ واﻟﺨﻄــﺔ ﰲ ﺟﺎﻧــﺐ واﻟﺘﻨﻔﻴــﺬ واﳌﻨﻔــﺬﻳﻦ ﰲ
ﺟﺎﻧــﺐ آﺧــﺮ ،وﻣــﻦ ﻫﻨــﺎ ﻛــﺎن ﳌﺼــﻄﻠﺢ اﻹدارة ﺑﺎﻷﻫــﺪاف أﻫﻤﻴــﺔ ﰲ ﺗﻮﺟﻴــﻪ اﻹدارة اﻟﱰﺑﻮﻳــﺔ ﻧﺤــﻮ ﺗﻜﺎﻣــﻞ اﳌــﻨﻈامت اﻟﱰﺑﻮﻳــﺔ
ﻋﲆ اﺧﺘﻼف ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺗﻬﺎ ﰲ ﺗﺤﻘﻴﻖ أﻫﺪاف اﻟﱰﺑﻴﺔ .
ﻧﺸﺄة اﻹدارة ﺑﺎﻷﻫﺪاف :
أن اﻷﻓﻜـــﺎر واﻵراء اﻟﺨﺎﺻـــﺔ ﺑـــﺎﻹدارة ﺑﺎﻷﻫـــﺪاف ،ﻗـــﺪ ﺷـــﺎﻋﺖ ﺑﻔﻀـــﻞ ﺑﻴـــﱰ دروﻛـــﺮ Peter Druckerﰲ أواﺋـــﻞ
اﻟﺨﻤﺴـــﻴﻨﺎت 1954م ﻋﻨـــﺪﻣﺎ ﻧﴩ ﻛﺘﺎﺑـــﻪ ﺑﻌﻨـــﻮان )ﻣامرﺳـــﺔ اﻹدارة (The Practice of Managementوأﻛـــﺪ ﻓﻴـــﻪ ﻋـــﲆ
أﻫﻤﻴــﺔ وﺿــﻊ اﻷﻫــﺪاف ﻟﻠﻤﻨﻈﻤــﺔ واﻟﻔــﺮد ﻣﻌــﺎً .وﻳﻘــﻮل ﺑﻴــﱰ دروﻛــﺮ :أن اﳌﻔــﺎﻫﻴﻢ اﻷﺳﺎﺳــﻴﺔ ﻟــﻺدارة ﺑﺎﻷﻫــﺪاف وﺿــﻌﻬﺎ ﻟــﻮﺛﺮ
ﺟﻮﻟﻴـــﻚ ﰲ أواﺳـــﻂ اﻟﺜﻼﺛﻴﻨـــﺎت ﰲ دراﺳـــﺘﻪ اﳌﺴﺘﻔﻴﻀـــﺔ ﻋـــﻦ اﻟﺘﻨﻈـــﻴﻢ اﻹداري ،أﻣـــﺎ ﻋـــﻦ أول ﻣـــﻦ ﻃﺒـــﻖ اﻹدارة ﺑﺎﻷﻫـــﺪاف
ﻓﻴﻘــﻮل :إن اﻟﻔﺮﻳــﺪ ﺳــﺎﻟﻮن ﻛــﺎن ﻣــﻦ اﻟﻄﻼﺋﻌﻴــني اﻟــﺬﻳﻦ اﺧــﺬوا ﺑــﺎﻹدارة ﺑﺎﻷﻫــﺪاف وﻃﺒﻘﻮﻫــﺎ ﰲ ﺟــرنال ﻣﻮﺗــﻮر ﺑﻌــﺪ اﻟﺤــﺮب
اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ اﻷوﱃ .
وﻳﻈﻬــﺮ ﻣــام ﺗﻘــﺪم أن اﻹدارة ﺑﺎﻷﻫــﺪاف ﺣﺪﻳﺜــﺔ اﻟﻨﺸــﺄة .ﺣﻴــﺚ مل ﺗﻈﻬــﺮ ﻟﻠﻮﺟــﻮد إﻻ ﰲ اﻟﻌﻘــﺪﻳﻦ اﳌﺎﺿــﻴني .ﻓﻬــﻲ
ﺗﻌﺘــﱪ ﻣــﻦ اﻟﻮﺳــﺎﺋﻞ اﻹدارﻳــﺔ اﻟﺤﺪﻳﺜــﺔ اﻟﺘــﻲ ﻳﻄﻤــﺢ ﻣــﻦ ﺧﻼﻟﻬــﺎ اﻹدارﻳــﻮن إﱃ زﻳــﺎدة ﻓﻌﺎﻟﻴــﺔ اﳌــﻨﻈامت اﻹدارﻳــﺔ ﺑﺠﻤﻴــﻊ
أﻧﻮاﻋﻬﺎ ) ﻧﺸﻮان ،1985 ،ص . (44
وميﻜﻦ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻧﺸﺄة وﺗﻄﻮر اﻹدارة ﺑﺎﻷﻫﺪاف إﱃ اﳌﺮاﺣﻞ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ :
- 1ﺗﻘﻮﻳﻢ اﻷداء ﺣﻴﺚ ﻧﺸﺄت اﻹدارة ﺑﺎﻷﻫﺪاف ﻟﺘﺴﺎﻋﺪ اﻹدارة ﰲ اﻟﻮﺻﻮل إﱃ ﺗﻘﻮﻳﻢ واﻗﻌﻲ ﻣﻮﺿﻮﻋﻲ ﻷداء اﻷﻓﺮاد ﻳﻀﻤﻦ ﺣﺼـﻮﻟﻬﻢ ﻋـﲆ
ﺣﻘﻮﻗﻬﻢ وﻳﺤﻘﻖ زﻳﺎدة اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﰲ ﻧﻔﺲ اﻟﻮﻗﺖ .
- 2أﺻﺒﺤﺖ ﻧﻈﺎﻣﺎً ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ واﳌﺮاﻗﺒﺔ ،ﻳﻘﻮم ﻓﻴﻬﺎ اﻟﺮﺋﻴﺲ واﳌﺮؤوس ﺑﻮﺿﻊ أﻫﺪاف ﻣﺤﺪدة ﻟﻔـﱰة زﻣﻨﻴـﺔ ﻣﻘﺒﻠـﺔ ،وﺗﺤﺪﻳـﺪ ﻃـﺮق ﺑﻠﻮﻏﻬـﺎ
وﻣﻌﺎﻳري ﻗﻴﺎس اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ.
- 3اﳌﻔﻬﻮم اﻟﺸﺎﻣﻞ ﻟﻺدارة ﺑﺎﻷﻫـﺪاف وﻫـﻮ أن اﻹدارة ﺑﺎﻷﻫـﺪاف ﺗﻌﺘـﱪ ﻋﻤﻠﻴـﺔ إدارﻳـﺔ ﺷـﺎﻣﻠﺔ ﺗﺠﻤـﻊ وﻇـﺎﺋﻒ اﻹدارة وﻫـﻰ اﻟﺘﺨﻄـﻴﻂ
واﻟﺘﻨﻈﻴﻢ واﻟﺘﻮﺟﻴﻪ واﻟﻘﻴﺎدة واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ) ﻋﺒﺪ اﻟﻮﻫﺎب ،2000 ،ص. ( 12
)*(
ﻣﺎﺟﺴﺘري إدارة ﺗﺮﺑﻮﻳﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﻠﻚ ﺳﻌﻮد ،اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ .