Professional Documents
Culture Documents
1 2
1 2
إ ا ة ارئاررت يةت ريس ررت إ ا ة ا ئررا رمطت ررةج وارتا ررميي برري تار ر م رري إ ا ات
ووظة ،ارئطظئا.
تتطررة ارتبعيررا ئررع ئبررة ئ ارتطظرري ئثرري ئبر أ وو ر ة اوار ا سر وئبر أ وو ر ة
إ ا ا ئ س.
ب – ارتبعيا إر او ا ة ارئةريا:
تر ر ض ارتبعيرررا ررررطفس ا سررربةب ارسر ررةب ار بفةط ررب أا اال تئر ررة ارئرررةر ئرررا
تبعيررا ارار اي رمئةريررا ارئوازطررا رطسرربا ئ تفعررا تاررص يئررا ارئاررت يةت ال يبر
رذه ارتبعيرا ر بعرض ارئار و ةت ارا ئيرا أو ارئطارآت بةستثطةي ر تتوافر
ار موئيا.
ج – ارتبعيا إر او ا ة ارتفة يا وارتسوي ياس:
ارئا و ةت ارتفة يا رمعو ا ارئبةا ة بيا ارار اي واربيرع ت بي ذه ارتبعيا
وإ ة ة بيع ئة ت ا اؤه ئا ئطتفةت تةئاس.
ال ت برري ررذه ارتبعيررا ر ارئا ر و ةت ار ررطة يا يررث ارعو ررا يي ر ئبةا ر ة
ررطة يا تت رروي ئررة ت ر ا ر اؤه تف ر ى ميررج ئمي رةت برريا ارا ر اي وارتسرروي
بئ تضررة ة إرر ئطتفررةت تةئررا يررت تسرروي ة ةرعو ررا ارئبةار ة طررة برريا ارار اي
واوطتةج.
- 5عالقة إدارة المشتريات بباقي إدارات المنظمة:
إ ا ات ارعو ر ررا تعةوطير ررا تطسر رري يا تمةئمير ررا ئسر ررتئ ة بر رريا إ ا ة ارئار ررت يةت وبر ررة
ربيةطرةت وئعموئرةت ارمي تر ارئطظئا يث تئ ة بة تيةفةت ة بةرا وط ارئطةسبا
رذا مر وب ائت وسيةسةت مي ئط ة رألا وئة ي ة بج ئا تمير ات ويتو ر وأ ا
اتفة ررةت و و أ عررةي او ا ات ا ا ر ى تفررةه إ ا ة ارئاررت يةت وئررة ت ئررج ئررا ا ر ئةت
أو و ةت مئة بةرامي ارتةر :
22
الفصؿ األوؿ :دور وماىيو وأىداؼ إدارة المشتريات وجوانبيا التنظيمية ------------
إ ا ة ارب وث وارتطوي
إدارة
إ ا ة ارئاةزا إ ا ة اوطتةج
المشتريات
إ ا ة ارئةريا أا ى
ش ؿ رقـ ()5/1
عالقة إدارة المشتريات بباقي إدارات المنظمة
23
الفصؿ األوؿ :دور وماىيو وأىداؼ إدارة المشتريات وجوانبيا التنظيمية ------------
24
الفصؿ األوؿ :دور وماىيو وأىداؼ إدارة المشتريات وجوانبيا التنظيمية ------------
تمةري ارا اي وارط ي. – 1 مسفا او ا ة ارعمية. – 1
ارئسة ةت ارئطموبا. – 2 ئستوى ارتمطوروفيا ارسة. ، – 2
ط وأ وات وئع ات ارئطةورا. – 3 ئ ى توا طظة ئعموئةت. – 3
فا ارتطئيط. – 4 االتفة ةت اال ت ة يا. – 4
تمةري ارف ص واالاتبة . – 5 فا االط ئةج بيا ارو ات. – 5
فا تع وتطوع ا طة . – 6 ف وطو يا ا طاطا. – 6
فا أ مة ار ةبا ارئطموبا. – 7 ارو و ات ارئطموب ت ي ة. – 7
العالقة بيف المر زية والالمر زية جي الشراء والتخزيف :جيما يلي بدائؿ التطبيؽ
ليذه العالقة:
ب يي و1س
مركزي مركزي
ب يي و3س ب يي و4س
ب يي و2س
ال مركزي ال مركزي
امي و6/1س
ارا اي وارتازيا ارعو ا بيا ارئ مزيا واروئ مزيا
ئ مزيا ا اي ئ مزيا تازيا -1
ال ئ مزيا ا اي ال ئ مزيا تازيا. -2
ئ مزيا ا اي ال ئ مزيا تازيا. -3
ال ئ مزيا ا اي وئ مزيا تازيا. -4
25
الفصؿ األوؿ :دور وماىيو وأىداؼ إدارة المشتريات وجوانبيا التنظيمية ------------
26
الفصؿ األوؿ :دور وماىيو وأىداؼ إدارة المشتريات وجوانبيا التنظيمية ------------
27
الفصؿ األوؿ :دور وماىيو وأىداؼ إدارة المشتريات وجوانبيا التنظيمية ------------
وس طا ررةط ارتار رزيا لارفئ ررع ب رريا إ ا ة ارئا ررت يةت وارئا ررةزا ت ررت إار ر ا إ ا ة
وا ر ر ة تسر ررئ إ ا ة ارئار ررت يةت وارئار ررةزا واا ر ر ا ئ ر ر ي ر ررة ارئار ررت يةت
وارئاةزا.
زس أطاطا ارط ي.
حس أطاطا ت ي اال تيةفةت و اسا ا سعة وااتيرة ئ ر ارتو ير وو ر
بطو ارا اي.
– 2األنشطة اإلدارية:
وت و وي:
ا طاطا ارتاطيطيا :سيت تطةور ة تف يو ارف ي ارثةرث.
وتائي:
تطوي اطط وب ائت ارا اي.
ت ي أ ا واست اتيفيةت وب ائت وئوازطةت ارا اي.
ويائي تاطيط ا طاطا ارا ا،يا تطوي طظ ارئعموئةت ارا ا،يا.
ب -تطظي ا طاطا ارا ا،يا :وت و وي:
ت ي ارئستوى او ا ي و ا ة ارئات يةت.
ت ي ارتطظي ار اام و ا ة ارئات يةت.
ت ي سمطةت واات ة ةت ف ةز ارا اي.
ت ي وتطوي ط واف ايات ارا اي.
ت ي و ا إ ا ة ارئات يةت ببة وظة ،ارئطظئا.
ت ي فا ارئ مزيا واروئ مزيا ارا اي.
ج -األنشطة الرقابية :وت و وي ت ي و يةس وئتةبعا أ اي إ ا ة ارئات يةت.
28
الفصؿ األوؿ :دور وماىيو وأىداؼ إدارة المشتريات وجوانبيا التنظيمية ------------
11/1ملخص الفصؿ
و طارةط ارار اي ر ارئتمي ات اربي،يا ارئرؤث ة مر ذا ارف ي بع ض أ يتعم
ارئطظئر ررةت وارت ر ر ئر ررا أ ئ ر ررة زير ررة ة اسر ررتا ا تمطوروفير ررة ارئعموئر ررةت ئر ررا ار رربمةت
وتطبي ررةت ت ميميررا وبيةطررةت وت ئيررز ارمت وط ر ر وأيض رةً زيررة ة ارت ميررز م ر ارفررو ة
وارئطظررو ارعررةرئ ر ررة بفةطررب ر ارت ميررز ر ارتعةئرري م ر ئررو ئررة واال تئررة
بط ر رري بةرتفر ررةوض ارارر ر ا ،وارت مي ر رري ارتطة سر ر ر وارتعةئ ر رري ر ر ارا ر ر اي يئ ر ررة يع ر ر
ارتمطوروفية.
مئ ررة تر ر ارتعر ر ض رمت ر ر يةت ارتر ر تواف ررج إ ا ة ارئا ررت يةت ر ر ب اي ررا ار ر ر ا اروا ر ر
وارعار ر وا وئ ررا أ ئ ررة ارتف ررة ة االرمت وطي ررار وظ ررو طا ررةط إ ا ة سمس ررما ارتو ير ر ر
و ي ررةس ا اير وار ر اي ارس ررمع ارمير ر ت مي ي ررا وارار ر ئةتر وارئس ررة ئا ر ر ارتاط رريط
او ا ة ارعمية. االست اتيف ر وار ةفا إر ا ت ا
طاةط أو وظيفا ارا اي ئا ار ا ارعا يا ت واتضة أا طةك تطو اً ئمئوسةً
ار ر ر ا اروا ر ر وارعار ر يا وار ررذي يط ررب مر ر اال تئ ررة ب ف ررا أمبر ر رمتمةئ رري ب رريا
ارئاررت يةت وارعئميررةت ارمميررا رمئطظئررا وارتر ج ئررا ارئاررت يةت إرر ارتو ير إرر إ ا ة
ارئوا ر ارموفستيةت واوئ ا وارتئوياس ث إ ا ة سمسما ارتو ي .
ضر ة مأ ر ا ارئتعم را ب رذا ارطارةطر وتر وتع ض ذا ارف ري رعر ض ا ر ا
سرئت إرر أ ر ا مر وفرج ارت ير وارتر أسةسريا مر وفرج ارعئرو ر ثر أ ر ا
ثةطوي ررا .وئ ررا أ ر ر أ ئي ررةت إ ا ة ارئا ررت يةت تأثي ررة مر ر إفئ ررةر أوري ررا وأ ر ر ا
ئررةي و م ر أ اي اال ت ررة ار رروئ ر و م ر اسررتئ ا يا و ة ا اوي ر ا ات وارتمررةري
وار يئا ارئضة ار ارسيورا وار ب يا وارئ مز ارئةر وارتطة س رمئطظئا.
وت ر ارتع ر ض رئسررة ئةت إ ا ة ارئاررت يةت ر ارئطظئررا ر اوطررة ارتاررميم رئطررع
ت ي أ ا اوطة االست اتيف رتعظي ارف ص وأيضةً وتفطب ارئاةمي و
ارئطظئا ئا اوي ارئسة ئا ارئبةا ة ويي ارئبةا ة.
29
الفصؿ األوؿ :دور وماىيو وأىداؼ إدارة المشتريات وجوانبيا التنظيمية ------------
وأاي اً تع ضطة رتطظي إ ا ة ارئات يةت ئرا فرةطبيا أو ار يا ،يسرييا :ا وي يتعمر
مي ررةر بئمةطت ررة ر ار يمرري ارتطظيئ ر ويتطررةوي ئو ع ررةر تسررئيت ةر ف ررا اوا ر ا
او ا اتر ارع ررةئموا ب ررةر و ف ررا ارئ مزي ررا واروئ مزي ررا .أئ ررة ارار ر و ت ررة بب ررة
روي ئبرة ئ ارتطظري وارعوائري ارئرؤث ة ر ارثةط يتعم بةرتطظي ار اام ر ة وير و
فر ر ار يمر رري ارتطظيئ ر ر و ا ة ارئار ررت يةت بر ررةاتو ارتطظر رري ار ر ر اام ر واار ررتو
و يةت إ ا ة ارئات يةت. ارئطظئار وأسس إ ا ارتطظي ار اام ث
31
الفصؿ األوؿ :دور وماىيو وأىداؼ إدارة المشتريات وجوانبيا التنظيمية ------------
11/1تطبيقات الفصؿ
السػػؤاؿ األوؿ :حػػدد مػػدى صػػحة (أ) أو خطػػا (ب) العبػػارات التاليػػة بتظليػػؿ الػػدائرة
المعبرة عف إجابتؾ بدقة:
-1تتس اربي،ا ارا ا،يا رمئطظئةت بةالست ا .
-2اا استا ا تمطوروفية ارئعموئةت ر يؤث م ا ا ة ارا اي.
-3مةا رثو ة ارفو ة تأثي م ا ا ة ارئات يةت.
-4طةك تو عةت ئتبة را بيا ارا اي وا ا ة ارئطاأه.
-5تعب إ ا ة اوئ ا وارتئويا لارموفستمسل را االتفرةه ارئتمةئري ر ئفرةي ارار اي
وارئتعم ا بت ي ارتمةئي بيا أطاطا ت ارئوا .
-6تتعم وظيفا ارتو ي بأطاطا ارا اي وارتازيا وارط ي وت ميي ا سوا .
-7تعتبر إ ا ة سمسررما ارتو ير ارربما ئت مررا ئررا اروظررة ،وارتسر يوت تبر أ بةرعئيرري
وتطت بةرعئيي.
ارتطبؤ واوئر ا بةرت طيرةت ارتمطوروفيرا -8تتئثي ا ا ا وريا و ا ة ارئات يةت
وارتواي ئع اربي،ا ارا ا،يا ارعةرئيا.
-9تر ر و ا ر ر ا ارعةئ ررا و ا ة ارئا ررت يةت رروي ا س ررعة وبط ررةي طظ ررة ئعموئ ررةت
رما اي وارتازيا وتطئيا ارعةئميا.
-11تطبع أ ئيا وظيفا ارا اي أسةسة ئا أط ة ئ ر تئويري ري ا فري وأط رة أمبر
ئؤث م أ اي اال ت ة ارئ ي.
-11تتئثرري أبعررة ارئاررمما ارتطظيئيررا ا ورر و ا ة ارئاررت يةت وارئتعم ررا بئمةطت ررة مر
مي ة. ا يطا ارتطظي او ا ي تسئيت ة وف ا اوا ا
-12يعتب ر ئبررة ئ ارتطظرري و ررو يةت إ ا ة ارئاررت يةت أ ر ئموطررةت إ ر ا ارتطظرري
ار اام و ا ة ارئات يةت.
-13تتئثرري ئبر ات ارئيرري إرر اروئ مزيررا ر ارار اي ر إئمةطيررا ت يرري أ اي مرري و ر ة
واروفو ارئتئيز ر ة.
و يةت إ ا ة ارئات يةت وي ا طاطا ارتاطيطيا وارتطظيئيا وار ةبيا. -14ت و
-15ت ر و ارئتمي ر ات اربي،يررا ارئررؤث ة م ر و وظيفررا ارا ر اي رروي اطافررةض ارت يررز
رئو ئة ئع زية ة استا ا ارتفةوض وزية ة استا ا ارت ميي ارتطة س .
31
الفصؿ األوؿ :دور وماىيو وأىداؼ إدارة المشتريات وجوانبيا التنظيمية ------------
-16تعتبر ارتفررة ة االرمت وطيررا برريا ارئار و ةت وارئسررة ئا ر ارتاطرريط االسررت اتيف
ارت يةت ارت توافج إ ا ة ارئات يةت. أ
رعوبا يرةس أ ا ،رة ر ظري ارت يةت ارت توافرج إ ا ة ارئارت يةت ر -17ئا أ
تطو إ ا ة سمسما ارتو ي .
-18ب أت ارئا و ةت تمي اسر وظيفرا ارار اي إرر وظيفرا ارتو ير ات ر ارع ر ا وي
ئا ار ا ارعا يا.
-19تسررتطيع إ ا ة ارا ر اي /ارتو ي ر ئ ةوئررا ارتضررا و ررع ئسررتوى ارفررو ة وتافرريض
ارتممفا ئا اوي تفعيي است اتيفيت ة.
-21سيا ر ار ر ا اروا ر وارعا ر وا ت روالً ت ر يفيةً ر اسررت اتيفيةت إ ا ة ارئاررت يةت
ئررا االسررت اتيفيةت ار ة يررا إر ر االسررت اتيفيةت ار فوئيررا رت ي ر ا ر ا ر
ا في ارطويي وار ي ئعةً.
ئسة ئا إ ا ة ارئات يةت ئا اوي اوطة ارتارميم رعئميةت رة و رو -21يئما و
بئثةبا تفطب وضع ارئتة ب.
أس ر ة اوطررة ئسررة ئا إ ا ة ارئاررت يةت بررأمث ئررا ط ي ررا و م ر -22يئمررا و ر
االست اتيف ارذي يستمي ويعظ ارف ص.
-23يئمررا و ر ئسررة ئا إ ا ة ارئاررت يةت أسةس رةً ب ررو ة ئبةا ر ة تتعم ر بة ر ا
ا سةسيا و و ة يي ئبةا ة تتعم بتعزيز أ اي اعا يا.
32
الفصؿ األوؿ :دور وماىيو وأىداؼ إدارة المشتريات وجوانبيا التنظيمية ------------
33
الفصؿ األوؿ :دور وماىيو وأىداؼ إدارة المشتريات وجوانبيا التنظيمية ------------
34