Giai Cac Bai Tap Van de Sach NLKT

Chương I : Kếtoántrongdoanhnghiệp
1.1
a)
Nợ VốnChủ
Tàisản = +
PhảiTrả SởHữu
Phải LợiNhuậnGiữLại
PhảiTrả VốnCổ
Thu ThiếtBị
Tiền + Vật Tư NgườiB Phần + Doanh Chi CổTứ
Khách + +
án Phổ Thông Thu - Phí - c
Hàng
1 $15,000 +$15,000 PhátHà
nhCổP
hiếu
2 -600 -$600 Chi Phí
Thuê
3 -3,000 +$3,000 Mua
ThiếtBị
4 +$700 -700 Chi
PhíQuả
ngCáo
5 -900 +$900 Mua
Vật Tư
6 +3,000 +$7,000 +$10,000 ThựcH
iệnDịc
hVụ
7 -600 -$600 Chi
PhíCổ
Tức
8 -500 -500 TrảNợ
9 -2,500 -2,500 Trả
Lương
10 +4,000 -4,000 Thu
Khách
Hàng
$13,900 $3,000 $3,000 $900 = $200 + $15,000 $10,000 $3,800 $600
$20,800 = $20,800
b) LợiNhuậnThuần = Doanh Thu – Chi Phí = $10,000 - $3,800 = $6,200

VĐ 1.2:
Nợ VốnChủ
Tàisản = +
Tiền + Phải Thiết Vật Tư Thươg PhảiT VốnCổ LợiNhuậnGiữLại
Thu Bị + PhiếuP rảNgư Phần
Doanh Chi CổTức
KháchH + hảiTrả ờiBán Phổ
4 1
Thu Phí
àng + Thông - -
Số ¥5,000 ¥1,500 ¥6,000 ¥500 ¥ ¥4,200 ¥4,000 ¥4,800
Dư
Đầu
Kì
1 +1,200 -1,200 Thu
Khách
Hàng
2 -2,800 -2,800 TrảNg
ườiBán
3 +4,000 +3,500 +7,500 Doanh
Thu
4 -400 +2,000 +1,600 Mua
ThiếtBị
5 -2,800 -2,800 Chi Phí
Lương
-900 -900 Chi Phí
Thuê
-400 -400 Chi
PhíQuả
ngCáo
6 -700 -700 TrảCổ
Tức
7 +2,000 +2,000 Tiền
Vay
8 +270 -270 Chi
PhíTiệ
nÍch
¥4,200 ¥3,800 ¥8,000 ¥500 ¥2,000 ¥3,270 ¥4,000 ¥7,230
¥16,500 = ¥16,500
b)
Ai Fang Co.
BáoCáoKếtQuảHoạtĐộngTháng8
Doanh Thu ¥7,500
Chi Phí
Chi PhíQuảngCáo ¥400
Chi Phí Lương VàTiền Công 2,800
Chi PhíTiệnÍch 270
Chi PhíThuê 900
Tổng Chi Phí ¥4370
LợiNhuậnThuần ¥3,130
Ai Fang Co.
BáoCáoLợiNhuậnGiữLạiTháng8
Lợinhuậngiữlạingày31/7 ¥4,800
Cộng: Lợinhuậnthuần 3,130
Vốncổphần – phổ thông 4,000
4 1
Trừ: Cổtức 700
Lợinhuậngiữlạitháng ¥11,230
Ai Fang Co.
BáoCáoTàiChínhNgày 31/8
TàiSản
Tiền ¥4,200
Vậttư 500
Thiếtbị 8,000
Phảithu kháchhàng 3,800
¥16,500
Tổngtàisản
VốnChủSởHữuVàNợPhảiTrả
Vốnchủsởhữu
Vốncổphần – phổthông ¥4,000
Lợinhuậngiữlại 7,230 ¥11,230
Nợphảitrả
Phảitrảngườibán ¥3,270
Thương phiếuphảitrả 2,000 ¥5,270
Tổngvốnchủsởhữuvànợphảitrả ¥16,500
VĐ 1.3:
a)
Park Flying School Ltd.

Doanh Thu
Doanh Thu DịchVụ ₩6,800
Chi Phí
Chi PhíQuảngCáo ₩500
Chi PhíThuê 1,000
Chi PhíSửaChữavàBảoTrì 400
Chi PhíXăng 2,500
Tổng Chi Phí ₩4,800
LợiNhuậnThuần ₩2,000
Park Flying School Ntd.

Lợinhuậngiữlạingày31/7 ₩0
4 1
Lợinhuậngiữlạitháng ₩1,520

TàiSản
Tiền ₩4,500
Thiếtbị 64,000
Phải thu kháchhàng 7,420
Tổngtàisản ₩75,920
Vốnchủsởhữu
Vốncổphần – phổthông ₩45,000
Lợinhuậngiữlại 1,520 ₩46,520
Nợphảitrả
Phảitrảngườibán 1,400
Thương phiếuphảitrả 28,000 ₩29,400
Tổngvốnchủsởhữuvànợphảitrả ₩75,920
b)
Park Flying School Ltd.

Doanh Thu
Doanh Thu DịchVụ ₩7,700
Chi Phí
Chi PhíQuảngCáo ₩500
Chi PhíThuê 1,000
Chi PhíSửaChữavàBảoTrì 400
Chi PhíXăng 4,000
Tổng Chi Phí ₩6,300
LợiNhuậnThuần ₩1,400

Lợinhuậngiữlạingày31/7 ₩0
4 1
Lợinhuậngiữlạitháng ₩920
VĐ 1.4:
a)
Nợ VốnChủ
Tàisản = +
Phải VốnCổ LợiNhuậnGiữLại
ThươgP Phải
Thu Vật Phần
Tiền ThiếtBị hiếuPhả TrảN Doanh Chi
Ngày Khách Tư Phổ
+ + iTrả gười Thu Phí CổTức
Hàng + Thông
+ Bán - -
+ +
T6 £ £ £ £ £ £ £ £ £ £
1 +10,000 +10,000 VốnĐầ
u Tư
2 -2,000 +14,000 +12,000 Mua Xe
Tải
3 -500 -500 Chi Phí
Thuê
5 +4,800 +4,800 Doanh
Thu
DịchVụ
9 -300 -300 TrảCổT
ức
12 +150 +150 Mua
Vật Tư
15 +1,250 -1,250 Doanh
Thu
DV
17 +100 -100 Chi Phí
Xăng
20 +1,500 +1,500 Doanh
Thu
DV
23 -500 -500 Thanh
Toán
Thương
Phiếu
26 -250 -250 Chi
PhíTiện
Ích
29 -100 -100 TrảTiền
Xăng
30 -1,000 -1,000 Chi Phí
Lương
£8,100 £3,550 £14,000 £150 = £11,500 £150 + £10,000 £6,300 £1,850 £300
£25,800 £25,800
4 1
b,c)
StinerDeliveriesNtd.
Doanh Thu £6,300

Doanh Thu DịchVụ
Chi Phí
Chi PhíLươngvàTiền Công £1,000
Chi PhíThuê 500
Chi PhíXăng 100
250
Chi PhíTiệnÍch
Tổng Chi Phí £1,850
LợiNhuậnThuần £4,450
StinerDeliveriesNtd.
TàiSản
Tiền £8,100
Thiếtbị 14,000
Vật tư 150
Phải thu kháchhàng 3,550
£25,800
Tổngtàisản
Vốnchủsởhữu
Vốncổphần – phổthông £10,000
Lợinhuậngiữlại 4,150 £14,150
Nợphảitrả
Phảitrảngườibán 150
Thương phiếuphảitrả 11,500 £11,650
Tổngvốnchủsởhữuvànợphảitrả £25,800
VĐ 1.5:
a)
(a) Vốnchủsởhữu = Tàisản – Nợphảitrả = $250,000
(b) Tàisản = Nợphảitrả + Vốnchủsởhữu = $950,000
(c) Đầu tư thêm = (Vốnchủsởhữucuốikì – Vốnchủsởhữuđầukì) – Tổng doanh thu +Tổng chi phí + Cổtức
=$50,000
(d) Nợphảitrả = Tàisản – Vốnchủsởhữu = $600,000
(e) Vốnchủsởhữu = Tàisản – Nợphảitrả = $620,000
4 1
(f) Cổtức = Tổng doanh thu – Tổng chi phí –((Vốnchủsởhữucuốikì – Vốnchủsởhữuđầukì) – Đầu tư
thêm)=$380,000
(g) Tàisản = Nợphảitrả + Vốnchủsởhữu = $1,200,000
(h) Nợphảitrả = Tàisản – Vốnchủsởhữu = $700,000
(i) Tổng doanh thu = (Vốnchủsởhữucuốikì – Vốnchủsởhữuđầukì) – Đầu tư thêm + Tổng chi phí + Cổtức
=$4,310,000
(j) Nợphảitrả = Tàisản – Vốnchủsởhữu = $500,000
(k) Tàisản = Nợphảitrả + Vốnchủsởhữu = $2,200,000
(l) Tổng chi phí = Tổng doanh thu – Cổtức –((Vốnchủsởhữucuốikì – Vốnchủsởhữuđầukì) – Đầu tư thêm) =
$4,650,000
b)
Stills
Lợinhuậngiữlạiđầukỳ $200,000
Trừ: Cổtức 100,000
Lợinhuậngiữlạitháng $450,000
c)
*Trìnhtựlậpbáocáotìnhhìnhtàichính
- Vớimụctàisản, sắpxếptàikhoảndàihạntrướctàikhoảnngắnhạn, sau đómớitổngkết.
- Vớimụcvốnchủsởhữuvànợphảitrả:
+ Vốnchủsởhữu ban đầu, đâu tư củacáccổ đông mua cổphiếu (công ty cổphần) đượcsắpxếptrước, sâu
đóđếnđầu tư thêm (nếucó) hoặclợinhuậngiữlại…
+ Nợphảitrảsắpxếpnợdàihạntrướcnợngắnhạn.
*Mối liên hệgiữa 3 bảnbáocáo
+Báocáolợinhuậngiữlạisẽlấykếtquảlợinhuậnthuầntừbáocáokếtquảhoạtđộng
+ Báocáotìnhhìnhtàichínhlấykếtquảlợinhuậngiữlạitừbáocáolợinhuậngiữlại
Chương 2 QuáTrình Ghi Chép
VĐ 2.1:
NHẬT KÝ CHUNG
Ngày TênTàiKhoảnvàDiễnGiải ThamChiếu Nợ Có
Th.3 1 Tiền 111 20,000

VốnCổPhần – Phổ Thông 311 20,000
(Pháthànhcổphiếu thu tiền)
4 1
3 Đất 12,000
Nhà 2,000
ThiếtBị 1,000
Tiền 15,000
(Mua RainbowGolfLand)
5 Chi PhíQuảngCáo 900

Tiền 900
(Trảphíquảngcáo)
6 Chi PhíBảoHiểm 600

Tiền 600
(Trảtiềnhợpđồngbảohiểm 1 năm)
10 ThiếtBị 1,050
PhảiTrảNgườiBán 1,050
(Mua
đĩanémvàdụngcụkháctừWangCompanyphảitr
ảtiền trong 30 ngày)
18 Tiền 1,100
Doanh Thu DịchVụ 1,100
(Ghi nhậnphí chơi golf)
19 Tiền 1,500
Doanh Thu DịchVụ Chưa ThựcHiện 1,500
(Bánphiếugiảmgiá)
25 CổTức 800
Tiền 800
(Công bốvàtrảcổtứcbằngtiền)
30 Chi Phí Lương VàTiền Công 250

Tiền 250
(Trảtiền lương)
30 PhảiTrảNgườiBán 1,050
Tiền 1,050
(Trảnợ cho WangCompany)
31 Tiền 2,700
(Ghi nhậnphí chơi golf)
VĐ 2.2:
4 1
a)
NHẬT KÝ CHUNG
Th.4 1 Tiền 20,000

VốnCổPhần – PhổThông 20,000
(Pháthànhcổphiếuthutiền)
1 Khôngcóbúttoánvìkhôngcógiaodịchxảy
ra
2 Chi PhíThuê 1,100

Tiền 1,100
(Trảphíthuêvănphòng)
3 ThiếtBị 4,000
(Muavậttưnha khoa trảchậm)
4 Phải Thu KháchHàng 5,100

(Thựchiệndịchvụvàxuấthóađơn)

(Thựchiệndịchvụvàxuấthóađơn)
11 Tiền 1,000
Doanh Thu DịchVụChưaThựcHiện 1,000
(Nhậntiềnứngtrướcchodịchvụ)
20 Tiền 2,100
(Nhậntiềnchodịchvụđãthựchiện)
30 Chi PhíLươngVàTiềnCông 2,800

Tiền 2,800
(Trảtiềnlươngtháng)
Tiền 2,400
(Trảkhoảnnợvậttưnha khoa đếnhạn)
b)
4 1
Tiền 111
Ngày DiễnGiải ThamChiếu Nợ Có Sốdư
Th.4
1 20,000 20,000
2 1,100 18,900
11 1,000 19,900
20 2,100 22,000
30 2,800 19,200
30 2,400 16,800

Th.4
4 5,100 5,100
20 2,100 7,200
PhảiTrảNgườiBán
Th.4
3 4,000 4,000
30 2,400 1,600
Phải Thu KháchHàng

Th.4
4 5,100 5,100
VốnCổPhần – PhổThông
Th.4
1 20,000 20,000
Chi PhíThuê
Th.4
2 1,100 1,100
ThiếtBị
Th.4
3 4,000 4,000
4 1
Doanh Thu DịchVụChưaThựcHiện
Th.4
11 1,000 1,000
Chi PhíLươngVàTiềnCông
Th.4
30 2,800 2,800
c)
Nợ Có
Tiền €16,800
Doanh Thu DịchVụ €7,200
Phải Thu KháchHàng 5,100
Chi PhíThuê 1,100
ThiếtBị 4,000
Chi PhíLươngVàTiềnCông 2,800
€29,800 €29,800
VĐ 2.3:
a)
Ngày TênTàiKhoản ThamChiếu Nợ Có
4 1
Th.5
1 1 Tiền 40,000
ra

Tiền 24,000
Tiền 10,000
5 BảoHiểmTrảTrước 1,800
Tiền 1,800
Cácngàycònlại 6 ThiếtBị 420

Tiền 420
7 ThiếtBị 1,500
8 Tiền 8,000
9 PhảiTrảNgườiBán 400
Tiền 400
10 Tiền 3,000
11 Chi PhíTiệnÍch 380

PhảiTrảNgườiBán 380

Tiền 6,100
b)
4 1
Tiền Chi PhíLươngVàTiềnCông
40,000 6,100
24,000 6,100
10,000
1,800
420
8,000
400
3,000
6,100
8,280
PhảiTrảNgườiBán Chi PhíTiệnÍch

20,000 380
1,500 380
400
380
21,480
ThiếtBị
30,000
420
1,500
31,920

12,000
3,000
9,000
40,000
40,000
Chi PhíThuê
24,000 Doanh Thu DịchVụ
24,000 20,000
20,000
BảoHiểmTrảTrước
1,800
1,800
c)
4 1
Nợ Có
Tiền 8,280
ThiếtBị 31,920
Chi PhíThuê 24,000
BảoHiểmTrảTrước 1,800
81,480 81,480
VĐ 2.4:
NHẬT KÝ CHUNG
Ngày Stt TênTàiKhoảnvàDiễnGiải ThamChiếu Nợ Có
Th.6 1 Tiền 850
Phải Thu KháchHàng 850
2 ThiếtBị 710
3 Phải Thu KháchHàng 980

Doanh Thu DịchVụ 980
4 Chi PhíLươngVàTiềnCông 700

Tiền 700
Tiền 306
6 CổTức 600
Tiền 600
Bảngcânđốithử
Nợ Có
Tiền $3,610
VậtTư 490
ThiếtBị 3,310
PhảiTrảNgườiBán $3,000
4 1
CổTức 1,400
$15,462 $15,462
VĐ2.5:
a)
Tiền 101
Ngày DiễnGiải Tham Chiếu Nợ Có Số Dư
2020 Số Dư  3,000 3,000
Th.31 ĐầuKì
Đất 140
2020 Số Dư 
Th.31 ĐầuKì 24,000 24,000
Nhà 145
2020 Số Dư 
Th.31 ĐầuKì 10,000 10,000
ThiếtBị 157
2020 Số Dư  10,000 10,000
Th.3 1 ĐầuKì
2020 Số Dư 
Th.3 1 ĐầuKì 7,000 7,000
VốnCổPhần – Phổ Thông 311

2020 Số Dư 
Th.3 1 ĐầuKì 40,000 40,000
b)
NHẬT KÝ CHUNG
Th.3 2 Chi Phí Thuê 3,500

Tiền 1,500
4 1
(Thuê ba bộ phim KungFuPanda)
ra
9 Tiền 4,300
(Nhậntiềnbánvé)
Tiền 4,100
(Thanh toántiền thuê phim
vàtiềnnợngày 1/3)
ra

Tiền 900
(Thanh toán chi phíquảngcáo)
20 Tiền 5,000
20 Chi Phí Thuê 2,000

Tiền 2,000
(Nhận phim vàtrả chi phí thuê)

Tiền 3,100
31 Tiền 450
Doanh Thu Cho Thuê 900
31 Tiền 9,000
c)
Tiền 101
2020
4 1
Th.3 1 J1 3,000 3,000
2 J1 1,500 1,500
9 J1 4,300 5,800
10 J1 4,100 1,700
12 J1 900 800
20 J1 5,000 5,800
20 J1 2,000 3,800
31 J1 3,100 700
31 J1 450 1,150
31 J1 9,000 10,150
Đất 140
2020
Th.3 1 J1 24,000 24,000
Nhà 145
2020
Th.3 1 J1 10,000 10,000
ThiếtBị 147
2020
Th.3 1 J1 10,000 10,000
2020
Th.3 1 J1 7,000 7,000
2 J1 2,000 9,000
10 J1 4,100 4,900
Doanh Thu DịchVụ400

2020
Th.3 9 J1 4,300 4,300
20 J1 5,000 9,300
31 J1 9,000 18,300

2020
Th.3 31 J1 900 900
4 1
2020
Th.3 1 J1 40,000 40,000

2020
Th.3 31 J1 450 450
Chi Phí Thuê 729

2020
Th.3 2 J1 3,500 3,500
20 J1 2,000 5,500
Chi PhíQuảngCáo 610

2020
Th.3 12 J1 900 900
Chi Phí Lương VàTiền Công 726

2020
Th.3 31 J1 3,100 3,100
d)
Nợ Có
Tiền ₩10,150
Đất 24,000
Nhà 10,000
ThiếtBị 10,000
PhảiTrảNgườiBán ₩4,900
VốnCổPhần – Phổ Thông 40,000
Chi Phí Thuê 5,500
₩64,100 ₩64,100
Chương 3 Điềuchỉnhcáctàikhoản
VĐ3.1
a)
NHẬT KÝ CHUNG J4
4 1
CácBútToánĐiềuChỉnh
Th.5 31 Chi PhíVậtTư 900
VậtTư 900
(Cóvậttưsửdụngtrongtháng)

(Chi
phítiệníchphátsinhnhưngchưathanhtoán)

BảoHiểmTrảTrước 150
(Ghinhậnbảohiểmhếthạn 3,600/24=150)

31 Doanh Thu DịchVụ 400
400
(Doanhthudịchvụchưathựchiệnđếncuốith
áng)

LươngVàTiềnCôngPhảiTrả 1,104
31 Chi PhíKhấu Hao 190

Khấu Hao LũyKế - ThiếtBị 190

b)Sổcáitàikhoản
Tiền 101
2020 Số Dư  4,500 4,500
Th.5 ĐầuKì

2020
Th.5 Số Dư  6,000 6,000
31 ĐầuKì J4 1,700 7,700
Vật Tư 126
2020
4 1
Th.5 Số Dư  1,900
1,900
31 ĐầuKì J4 900 1,000
2020
Th.5 Số Dư  3,600 3,600
31 ĐầuKì J4 150 3,450
ThiếtBị 149
2020 Số Dư  11,400 11,400
Th.5 ĐầuKì
2020
Th.5 Số Dư  4,500 4,500
31 ĐầuKì J4 250 4,750
Doanh Thu DịchVụ Chưa ThựcHiện 209

2020
Th.5 Số Dư  2,000 2,000
31 ĐầuKì J4 1,600 400

2020 Số Dư  18,700 18,700
Th.5 ĐầuKì

2020
Th.5 Số Dư  9,500 9,500
31 ĐầuKì J4 1,600 11,100
31 J4 1,700 12,800

2020
Th.5 Số Dư  6,400 6,400
31 ĐầuKì J4 1,104 7,504
Chi Phí Thuê 723

2020 Số Dư  900 900
4 1
40,000 6,100
24,000 6,100
10,000
1,800
420
8,000
400
3,000
6,100
8,280
PhảiTrảNgườiBán Chi PhíTiệnÍch

20,000 380
1,500 380
400
380
21,480
ThiếtBị
30,000
420
4 1
1,500
31,920
12,000
3,000
9,000
40,000
40,000
Chi PhíThuê
24,000 Doanh Thu DịchVụ

24,000 20,000
20,000
1,800
1,800
c)
4 1
Nợ Có
Tiền 8,280
ThiếtBị 31,920
Chi PhíThuê 24,000
81,480 81,480
VĐ 2.4:
NHẬT KÝ CHUNG
Ngày Stt TênTàiKhoảnvàDiễnGiải ThamChiếu Nợ Có
Th.6 1 Tiền 850
2 ThiếtBị 710
3 Phải Thu KháchHàng 980


Tiền 700
Tiền 306
6 CổTức 600
Tiền 600
Bảngcânđốithử 4 1
Nợ Có
Tiền $3,610
VậtTư 490
ThiếtBị 3,310
VốnCổPhần – PhổThông 4 1 8,000

CổTức 1,400
$15,462 $15,462
VĐ2.5:
a)
Tiền 101
2020 Số Dư  3,000 3,000
Th.31 ĐầuKì
Đất 140
2020 Số Dư 
Th.31 ĐầuKì 24,000 24,000
Nhà 145
2020 Số Dư 
Th.31 ĐầuKì 10,000 10,000
ThiếtBị 157
2020 Số Dư  10,000 10,000
Th.3 1 ĐầuKì
2020 Số Dư 
Th.3 1 ĐầuKì 7,000 7,000

2020 Số Dư 
Th.3 1 ĐầuKì 40,000 40,000
b)
NHẬT KÝ CHUNG
Th.3 2 Chi Phí Thuê 3,500

Tiền 1,500
4 1
(Thuê ba bộ phim KungFuPanda)
ra
9 Tiền 4,300
Tiền 4,100
(Thanh toántiền thuê phim
vàtiềnnợngày 1/3)
4 1
ra
Tiền 900
(Thanh toán chi phíquảngcáo)
20 Tiền 5,000
20 Chi Phí Thuê 2,000

Tiền 2,000
(Nhận phim vàtrả chi phí thuê)

Tiền 3,100
31 Tiền 450
31 Tiền 9,000
c)
Tiền 101
2020
4 1
Th.3 1 J1 3,000 3,000
2 J1 1,500 1,500
9 J1 4,300 5,800
10 J1 4,100 1,700
12 J1 900 800
20 J1 5,000 5,800
20 J1 2,000 3,800
31 J1 3,100 700
31 J1 450 1,150
31 J1 9,000 10,150
Đất 140
2020
Th.3 1 J1 24,000 24,000
Nhà 145
2020
Th.3 1 J1 10,000 10,000
ThiếtBị 147
2020
Th.3 1 J1 10,000 10,000
2020
Th.3 1 J1 7,000 7,000
2 J1 2,000 9,000
4 1
10 J1 4,100 4,900
Doanh Thu DịchVụ400
2020
Th.3 9 J1 4,300 4,300
20 J1 5,000 9,300
31 J1 9,000 18,300

2020
Th.3 31 J1 900 900
4 1
2020
Th.3 1 J1 40,000 40,000

2020
Th.3 31 J1 450 450
Chi Phí Thuê 729

2020
Th.3 2 J1 3,500 3,500
20 J1 2,000 5,500

2020
Th.3 12 J1 900 900

2020
Th.3 31 J1 3,100 3,100
d)
Nợ Có
Tiền ₩10,150
Đất 24,000
Nhà 10,000
ThiếtBị 10,000
PhảiTrảNgườiBán ₩4,900
₩64,100 ₩64,100
Chương 3 Điềuchỉnhcáctàikhoản
VĐ3.1
a)
NHẬT KÝ CHUNG 4 1 J4
Th.5 31 Chi PhíVậtTư 900
VậtTư 900
(Cóvậttưsửdụngtrongtháng)

(Chi
4 1
phítiệníchphátsinhnhưngchưathanhtoán)

(Ghinhậnbảohiểmhếthạn 3,600/24=150)

31 Doanh Thu DịchVụ 400
400
(Doanhthudịchvụchưathựchiệnđếncuốith
áng)



b)Sổcáitàikhoản
Tiền 101
2020 Số Dư  4,500 4,500
Th.5 ĐầuKì

2020
Th.5 Số Dư  6,000 6,000
31 ĐầuKì J4 1,700 7,700
Vật Tư 126
2020
4 1
Th.5 Số Dư  1,900
1,900
31 ĐầuKì J4 900 1,000
2020
Th.5 Số Dư  3,600 3,600
31 ĐầuKì J4 150 3,450
ThiếtBị 149
2020 Số Dư  11,400 11,400
Th.5 ĐầuKì
2020
Th.5 Số Dư  4,500 4,500
31 ĐầuKì J4 250 4,750

2020
Th.5 Số Dư  2,000 2,000
31 ĐầuKì J4 1,600 400
4 1
2020 Số Dư  18,700 18,700
Th.5 ĐầuKì

2020
Th.5 Số Dư  9,500 9,500
31 ĐầuKì J4 1,600 11,100
31 J4 1,700 12,800

2020
Th.5 Số Dư  6,400 6,400
31 ĐầuKì J4 1,104 7,504
Chi Phí Thuê 723

2020 Số Dư  900 900
4 1
Th.5 ĐầuKì
Chi PhíVật Tư 631

2020 Số Dư
J4 900 900
Th.5 31 ĐầuKì

2020 Số Dư
J4 250 250
Th.5 31 ĐầuKì
Chi PhíBảoHiểm 722

2020 Số Dư
J4 150 150
Th.5 31 ĐầuKì
Chi PhíKhấu Hao 717

2020 Số Dư
J4 190 190
Th.5 31 ĐầuKì
Lương VàTiền Công PhảiTrả 212

2020 Số Dư
J4 1,104 1,104
Th.5 31 ĐầuKì

2020 Số Dư
J4 190 190
Th.5 31 ĐầuKì
c)Bảngcânđốithửđãđiềuchỉnhngày 31/5
Nợ Có
Tiền €4,500
VậtTư 1,000
4 1
ThiếtBị 11,400
PhảiTrảNgườiBán €4,750
Doanh Thu DịchVụChưaThựcHiện 400
VốnCổPhầnPhổThông 18,700
Chi PhíThuê 900

Chi PhíVậtTư 900
Chi PhíBảoHiểm 4 1 150
€37,944 €37,944
VĐ3.2 :
a)
NHẬT KÝ CHUNG
Ngà ThamChiế
TênTàiKhoảnvàDiễnGiải Nợ
y u
Th.5 3 Chi PhíBảoHiểm 200
1 BảoHiểmTrảTrước
(Ghinhậnbảohiểmhếthạn€2,400/12=€200)
Chi PhíVậtTư
VậtTư 1,33
3 ( Ghinhận chi phívậttưđã qua sửdụng) 0
1
Chi PhíKhấu Hao
Khấu Hao LũyKế - ThiếtBị
(Ghinhậnkhấuhaothiếtbịhàngtháng€1,500/12=€125)
125
3 Chi PhíKhấu Hao
1 Khấu Hao LũyKế - NhàCửa
(Ghinhậnkhấuhaonhàcửahàngtháng€3,600/12=€300)
Chi PhíLãi 300

LãiPhảiTrả
3
1 (Ghinhậnlãitrongphầnvaythếchấpphảitrả€40,000*6%*1/12
=€200)
200
3 ( Hai
1 phầnbadoanhthudịchvụchưathựchiệnđượcghinhậnlàdoanhth
u)
2,20
Chi PhíLươngVàTiềnCông 0
LươngVàTiềnCôngPhảiTrả
4 1
(Lươngdồntíchvàchưathanhtoán)
3
1
750
3
1
b)

3,400 3,300
3,400 750
4,050
4 1
4 1
VậtTư
2,080 Chi PhíTiệnÍch
1,330 900
750 900
ThiếtBị
14,000
14,000
Đất
12,000 Doanh Thu DịchVụChưaThựcHiện
12,000 3,300
2,200
NhàCửa 1,100
60,000
60,000
PhảiTrảNgườiBán VayThếChấpPhảiTrả
4,700 40,000
4,700 40,000
2,400
41,380
200
41,380
2,200
LãiPhảiTrả
200
200
CổTức LươngVàTiềnCôngPhảiTrả
1,000 750
1,000 4 1 750
Chi PhíQuảngCáo
600
600
Chi PhíBảoHiểm
200
200
Chi PhíVậtTư
1,330
1.330
4 1
Chi PhíKhấu Hao
125
300
425

125
125
Khấu Hao LũyKế - NhàCửa

300
300
Chi PhíLãi
200
200
c) Bảngcânđốithửđãđiềuchỉnhngày 31/5
Nợ Có
Tiền €3,400
VậtTư 750
ThiếtBị 14,000
Đất 12,000
NhàCửa 60,000
Doanh Thu Cho Thuê 12,500
VayThếChấpPhảiTrả 40,000
VốnCổPhầnPhổThông 41,380
CổTức 1,000
LãiPhảiTrả 200
LươngVàTiềnCôngPhảiTrả 750
Chi PhíLãi 200
Chi PhíVậtTư 1,330
4 1
Khấu Hao LũyKế - NhàCửa 300
€101,055 €101,055
d)
Lazy River Resort
Doanh Thu
Doanh Thu Cho Thuê €12,50
Chi Phí
Chi PhíQuảngCáo €600
Chi PhíTiệnÍch 4 1 900
Chi PhíLãi 200
Chi PhíVật Tư 1,330
Tổng Chi Phí €7,705
LợiNhuậnThuần €4,79
Lazy River Resort
Lợinhuậngiữlạingày1/5 €
Lợinhuậngiữlạitháng €3,79
Lazy River Resort

TàiSản
Tiền €3,40
Vật Tư 75
ThiếtBị 14,00
NhàCửa 60,00
Đất 12,000
Trừ: Khấu Hao LũyKế - ThiếtBị 12
Khấu Hao LũyKế - NhàCửa 30
Tổngtàisản €91,92
VốnChủSởHữu
VốnCổPhần – PhổThông €41,380
LợiNhuậnGiữLại 3,795 €45,17
NợPhảiTrả
1,100
4 1
LãiPhảiTrả 750
Lương VàTiền Công PhảiTrả 40,000
Vay ThếChấpPhảiTrả €46,75
Tổngvốnchủsởhữuvànợphảitrả €91,92
VĐ3.3:
a)
NHẬT KÝ CHUNG
Th.9 30 Phải Thu KháchHàng 1,100
30 Chi PhíVậtTư 850

VậtTư 850

TiềnThuêTrảTrước 1,700


30 Chi PhíLãi 4 1 100

LãiPhảiTrả 100
30 Doanh Thu Cho ThuêChưaThựcHiện 1,450
b)
Alena
BáoCáoKếtQuảHoạtĐộng
Doanh Thu
Doanh Thu Cho Thuê $2,86
TổngDoanh Thu $19,96
Chi Phí
Chi PhíThuê $3,600
Chi PhíTiệnÍch 1,510
Chi PhíLãi 100
Chi PhíVật Tư 850
4 1
Tổng Chi Phí $15,48
LợiNhuậnThuần $4,47
Alena
BáoCáoLợiNhuậnGiữLại
Lợinhuậngiữlạingày1/7 $
Lợinhuậngiữlạitháng $2,87
Alena
TàiSản
Tiền $8,70
Vật Tư 65
ThiếtBị 18,00
TiềnThuêTrảTrước 50
Trừ: Khấu Hao LũyKế - ThiếtBị 700
Tổngtàisản $38,65
VốnChủSởHữu
VốnCổPhần – PhổThông $22,000
LợiNhuậnGiữLại 2,875 $24,87
NợPhảiTrả
Doanh Thu Cho Thuê Chưa ThựcHiện 450
LãiPhảiTrả 100
ThươngPhiếuPhảiTrả 10,000 $13,77
Tổngvốnchủsởhữuvànợphảitrả $38,65
c) Nếuthươngphiếucólãisuất 12% thìđãphátsinh 1 tháng
VĐ3.4:
NHẬT KÝ CHUNG
TênTàiKhoảnvàDiễnGiải
Ngày Nợ Có
4 1
Th.12 31 Chi PhíBảoHiểm 4,840
(Ghinhậnbảohiểmhếthạn. Trongđó:
Bảohiểmnhàcửalà€7,920*12/36=€2,640
vàBảohiểmxecộlà €4,400*12/24=€2,200)
31 Doanh Thu Cho ThuêChưaThựcHiện 75,500

(Ghinhậndoanhthuđãchothuê: €5,000*5*2=€50,000;
€8,500*3=€25,500)
4 1
31 Chi PhíLãi 1,200
LãiPhảiTrả 1,200
LãiPhảiTrả 1,200
(Ghinhậnlãitrongthươngphiếuphảitrả:
€120,000*6%*2/12=€1,200)

(Trảlươngchonhânviên. Trongđó :
€700*5*2/5=€1,400; €500*3*2/5=€600)
VĐ3.5:
a)
Tiền
2,400
2,400
4,250
4,250
VậtTư
1,800
1,800

2,000
2,000
2,600

1,200
1,200
700
700
4 1
11,000
11,000
LợiNhuậnGiữLại
2,950
2,950
b)
NHẬT KÝ CHUNG
Th.11 8 Chi PhíLươngVàTiềnCông 1,000

Tiền 1,700
10 Tiền 3,620
12 Tiền 3,100
Doanh Thu DịchVụ 4 1 3,100
17 VậtTư 700
Tiền 2,700
22 Chi PhíThuê 400

Tiền 400

Tiền 1,700

29 Tiền 600
Doanh Thu DịchVụChưaThựcHiện 600
c)
4 1
Tiền
2,400
1,700
Phải 3,620
Thu KháchHàng
3,100
4,250
2,700
3,620
2,200 400
2,830 1,700
600
3,220
VậtTư
1,800
700
2,500

2,000
2,000
2,600
2,000
700
2,700
2,600

1,200
600
1,800
700
700
0
4 1
11,000
11,000
2,950
2,950
Chi PhíKhấu Hao
4 1
0
Chi PhíVật Tư

3,100
2,200
5,300
Chi Phí LươngVàTiềnCông

1,000
1,700
2,700
Chi Phí Thuê

400
400
d)
Nợ Có
Tiền £3,220
ThiếtBị 14,000
Vật Tư 2,500
Chi Phí Thuê 400
Khấu Hao LũyKế - ThiếtBị £2,000
LợiNhuậnGiữLại 2,950
£25,650 £25,650
e)
Ngày TênTàiKhoảnvàDiễnGiải Nợ Có
2020
Th.11 Chi PhíVật Tư 1,100
Vật Tư 1,100

4 1

Tiền
2,400
1,700
Phải 3,620
Thu KháchHàng
3,100
4,250
2,700
3,620
2,200 400 4 1
2,830 1,700
600
3,220
VậtTư
1,800
700
1,100
1,400

2,000
200
2,200
2,600
2,000
700
2,700
2,600

1,200
600
1,220
580
700
700
350
4 1
350
11,000
11,000
2,950
2,950
Chi PhíKhấu Hao

200
200
Chi PhíVật Tư
1,100
1,100

3,100
2,200
1,220
6,520
Chi Phí LươngVàTiềnCông

1,000
1,700
350
4 1
3,050
Chi Phí Thuê
400
400
f)
Nợ Có
Tiền £3,220
ThiếtBị 14,000
Vật Tư 1,400
Chi Phí Thuê 400
Khấu Hao LũyKế - ThiếtBị £2,200
4 1
LợiNhuậnGiữLại 2,950
£26,200 £26,200
g)
Beck Equipment Repair
BáoCáoKếtQuảHoạtĐộngTháng 11
Doanh Thu
Doanh Thu DịchVụ £6,52
Chi Phí
Chi PhíThuê £400
Tổng Chi Phí £4,75
LợiNhuậnThuần £1,77

BáoCáoLợiNhuậnGiữLạiTháng 11
Lợinhuậngiữlạingày1/11 £2,95
Trừ: Cổtức 0
Lợinhuậngiữlạitháng11 £4,72

TàiSản
Tiền £3,22
Vật Tư 1,40
ThiếtBị 14,00
Trừ: Khấu Hao LũyKế - ThiếtBị 2,20
Tổngtàisản £19,25
VốnChủSởHữu
VốnCổPhần – PhổThông £11,000
LợiNhuậnGiữLại 4 1
4,720 £15,72
NợPhảiTrả
PhảiTrảNgườiBán £2,600
Doanh Thu Cho Thuê Chưa ThựcHiện 580
Lương VàTiền Công PhảiTrả 350 £3,53
Tổngvốnchủsởhữuvànợphảitrả £19,25
VĐ3.6:
a)
NHẬT4 KÝ 1CHUNG
Th.6 30 Chi PhíVậtTư 2,400
VậtTư 2,400
30 Chi PhíLãi 500

LãiPhảiTrả 500

30 Doanh Thu DịchVụ 1,300


30 Chi PhíKhấu Hao 1,125

Khấu Hao LũyKế - ThiếtBị 1,125
b)
Nợ Có
Tiền €8,600
ThiếtBị 45,000
Chi PhíKhấu Hao 1,125
Chi PhíQuảngCáo 1,900
Chi PhíTiệnÍch 1,700
Chi PhíLãi 500
VậtTư 1,300
Khấu Hao LũyKế - ThiếtBị €1,125
4 1

Giai Cac Bai Tap Van de Sach NLKT

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Giai Cac Bai Tap Van de Sach NLKT

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Chương I : Kếtoántrongdoanhnghiệp

b) LợiNhuậnThuần = Doanh Thu – Chi Phí = $10,000 - $3,800 = $6,200

Park Flying School Ltd.

Park Flying School Ntd.

Park Flying School Ntd.

Park Flying School Ltd.

Park Flying School Ntd.

Doanh Thu £6,300

Chương 2 QuáTrình Ghi Chép

Th.3 1 Tiền 111 20,000

5 Chi PhíQuảngCáo 900

6 Chi PhíBảoHiểm 600

30 Chi Phí Lương VàTiền Công 250

Th.4 1 Tiền 20,000

2 Chi PhíThuê 1,100

4 Phải Thu KháchHàng 5,100

10 Phải Thu KháchHàng 5,100

30 Chi PhíLươngVàTiềnCông 2,800

Doanh Thu DịchVụ

Phải Thu KháchHàng

Ngày TênTàiKhoản ThamChiếu Nợ Có

3 Chi PhíThuê 24,000

Cácngàycònlại 6 ThiếtBị 420

11 Chi PhíTiệnÍch 380

12 Chi PhíLươngVàTiềnCông 6,100

PhảiTrảNgườiBán Chi PhíTiệnÍch

Phải Thu KháchHàng

3 Phải Thu KháchHàng 980

4 Chi PhíLươngVàTiềnCông 700

VốnCổPhần – Phổ Thông 311

Th.3 2 Chi Phí Thuê 3,500

12 Chi PhíQuảngCáo 900

20 Chi Phí Thuê 2,000

31 Chi PhíLươngVàTiềnCông 3,100

Doanh Thu DịchVụ400

Doanh Thu Cho Thuê 429

VốnCổPhần – Phổ Thông 311

Phải Thu KháchHàng 112

Chi Phí Thuê 729

Chi PhíQuảngCáo 610

Chi Phí Lương VàTiền Công 726

31 Chi PhíTiệnÍch 250

31 Chi PhíBảoHiểm 150

Doanh Thu DịchVụChưaThựcHiện

31 Chi PhíLươngVàTiềnCông 1,104

31 Chi PhíKhấu Hao 190

31 Phải Thu KháchHàng 1,700

Phải Thu KháchHàng 112

Doanh Thu DịchVụ Chưa ThựcHiện 209

VốnCổPhần – Phổ Thông 311

Doanh Thu DịchVụ 400

Chi Phí Lương VàTiền Công 726

Chi Phí Thuê 723

PhảiTrảNgườiBán Chi PhíTiệnÍch

24,000 Doanh Thu DịchVụ

3 Phải Thu KháchHàng 980

4 Chi PhíLươngVàTiềnCông 700

VốnCổPhần – PhổThông 4 1 8,000

VốnCổPhần – Phổ Thông 311

Th.3 2 Chi Phí Thuê 3,500

20 Chi Phí Thuê 2,000

31 Chi PhíLươngVàTiềnCông 3,100

Doanh Thu Cho Thuê 429