‫وظائف اإلدارة‬

‫الطالب ‪ /‬عبدهللا بن خالد الربيعه‬

 ‫مقدمة‬

‫تعريف اإلدارة ‪ :‬هي نشاط موجه نحو التعاون المثمر والتنسيق الفعال‬
‫بين الجهود البشرية المختلفة العاملة من أجل تحقيق هدف معين بدرجة‬
‫‪.‬عالية من الكفاءة‬
 ‫وظائف اإلدارة‬

‫‪ :‬التخطيط ‪1-‬‬

‫‪.‬وهو تحديد األهداف وتطوير الخطط واإلستراتيجيات بشكل فعال‬

‫‪.‬ويعتبر التخطيط هو الجسر الذي يربط بين نقطة البداية وتحقيق األهداف‬
 ‫‪ :‬التنظيم ‪2-‬‬
‫هو عملية ترتيب الموارد واألنشطة بشكل منهجي ومنسق لتحقيق األهداف‬
‫‪.‬ويشمل التنظيم توزيع المهام والمسؤوليات بين أفراد وأقسام المنظمة‬

‫‪ :‬التوجيه ‪3-‬‬
‫هو عملية توجيه الفرق والموظفين نحو تحقيق األهداف والمهام المحددة‬
‫‪.‬أثناء عملية التخطيط‬
 ‫‪ :‬الرقابة ‪4-‬‬
‫هي عملية مراقبة ومتابعة األداء والنشاطات في المنظمة او المؤسسة لضمان توافقها مع‬
‫‪.‬الخطط واألهداف‬
‫‪.‬والهدف الرئيسي للرقابة هو ضمان تحقيق األهداف بكفاءة وفعالية‬

‫‪ :‬االتصال ‪5-‬‬
‫‪.‬هو العملية التي تتضمن نقل المعلومات والمعرفة بين األفراد والجماعات داخل المنظمة‬
‫‪.‬ويرى أن هذه الوظيفة تمثل عصب التطوير اإلداري‬
 ‫االستنتاج‬

‫يمكننا أن نستنتج أن اإلدارة تلعب دوًر ا حاسًما في تحقيق األهداف الشاملة للمؤسسات‪ ،‬من‬
‫‪.‬خالل تنظيم وتوجيه الموارد والتواصل الفّعال‪ ،‬مما يسهم في تحقيق النجاح واالستدامة‬

‫‪ ..‬أتمنى أني وفقت في هذا الطرح و السالم عليكم‬