You are on page 1of 22

Üzleti szimuláció

Dr. Kovács Zoltán


egyetemi tanár
PANNON EGYETEM
Gazdaságtudományi Kar

‘Hallom és elfelejtem
Látom és megjegyzem
Csinálom és megértem’
---Confuciusz
15:04:31 Dr. Kovács Zoltán: Üzleti szimuláció 1/29
Tartalom
• Csapatok megalakulása
• A gyakorlatok menete
• Döntési változók
• Vezetői jelentés
• Ajánlások
• Értékelés

15:04:31 Dr. Kovács Zoltán: Üzleti szimuláció 2/29


Tartalom
A játékfelület:
• http://193.6.36.59:8000/bussim/
• Döntések bevitele, eredmények
Moodle támogató felület :
• https://ext.gtk.uni-
pannon.hu/course/view.php?id=24
• Üzleti Szimulációs Verseny - 2024 Q1
• Összefüggések, szabályok

15:04:31 Dr. Kovács Zoltán: Üzleti szimuláció 3/29


Környezet

m1 m2
c1 c2

mc1

mc2
cn c3
mn m3

15:04:31 Dr. Kovács Zoltán: Üzleti szimuláció


A gyakorlatok menete

2. n.év
1. n.év

0.1.időszak
n.év
MANAGERIAL REPORT (ENG)
Game: zhDJ Company: 2 Quarter: 0
Global statement
Prices for each company
1 2
1. market 28 28
2. market 28 28
3. market 28 28
4. market 28 28
5. market 28 28

Marketing Orders Sales


( $) (unit) (unit)
1. market 175000 254521 254521
2. market 175000 254521 254521
3. market 200000 264250 264250
4. market 200000 264250 264250
5. market 200000 264250 264250
-------------------------------------------------------------
Sum total 950000 1301792 1301792
Average 190000 260358 260358

Market report
Marketing Orders Sales Revenue Unit cost
( $) (unit) (unit) ( $) ( $/unit)
1. market 75000 117147 117147 3280116 51.24

15:04:31 Dr. Kovács Zoltán: Üzleti szimuláció 8/29


Döntési változók (egészek!)

• Árak (piaconként)
• Marketing költségek
(piaconként)
• Termelési költség
• Szállítási költség
• Műszaki fejlesztés
• Beruházás
• Készlettartás
15:04:31 Dr. Kovács Zoltán: Üzleti szimuláció 9/29
Rossz döntési lap kitöltés

15:04:31 Dr. Kovács Zoltán: Üzleti szimuláció 10/29


Jó döntési lap kitöltés

15:04:31 Dr. Kovács Zoltán: Üzleti szimuláció 11/29


Jelentések

15:04:31 Dr. Zoltán Kovács: Business Simulation 12/29


Egységköltségek
• Közvetlen: (tg a) Production costs

• Termelési: (tg a + fix/volumen)


• Átlagos: (Termelési, új+készlet) Volume

• Teljes: (Termelési + Marketing +


+ Amortizáció + R & D + Készlettartás)
• Értékesített termékek összes költsége:
(az i. piacon) (Átlagos + Marketingi+
Szállítási+ ( Amortizáció +Műszaki
fejlesztés + Készlettartás) volumen arány )

15:04:31 Dr. Kovács Zoltán: Üzleti szimuláció 13/29


A ‘költséghagyma’

Termelési
állandó

Termelési változó
Termelési
Műszaki fejlesztés

Értékcsökkenés
Készlettartás
Marketing Teljes
Szállítás Értékesítési

15:04:31 Dr. Kovács Zoltán: Üzleti szimuláció 14/29


Árbevétel Költségek
Termelési (eladott)
Szállítás

A profit R&D

alakulása a Készlet

játékban Marketing

Amortizáció

+ -
Adózás előtti
eredmény %
Beruházás
+ Adó

-
Adózás utáni
10:34 15:04:31
eredmény
Dr. Zoltán Kovács: Business Simulation 15/29
Kiadások (cash out)
Árbevétel
(cash in) Költségek
Termelési
Előző időszaki (gyártott)
A pénzáram pénzállomány
Szállítási
(cash flow)
Fejlesztési
a játékban
+ + Készlet

Marketing

Beruházás

Adó
Amortizáció

Pénzállomány
10:34 15:04:31 Dr. Zoltán Kovács: Business Simulation 16/29
A vagyon összetétele a játékban

Pénzállomány Készletek

+ +
Forgóeszközök Tárgyi
eszközök

+
+

Vagyon

15:04:31
Vezetői jelentés
• Összesített kimutatás
• Piaci jelentés
• Termelési jelentés
• Költségszámítás
• Pénzügyi kimutatás/jelentés
– csak saját vállalatra Game: zhDJ
MANAGERIAL REPORT (ENG)
Company: 2 Quarter: 0
Global statement

– az összes vállalatra 1 2
Prices for each company

1. market 28 28
2. market 28 28
3. market 28 28
4. market 28 28
5. market 28 28
Marketing Orders Sales
( $) (unit) (unit)
1. market 175000 254521 254521

15:04:31 Dr. Kovács Zoltán: Üzleti szimuláció 18/29


Összesített kimutatás
VEZETOI JELENTES

Jatek: e05a Vallalat: 1 Idoszak: 0


Osszesitett kimutatas

Arak vallalatonkent
1 2 3
1. piac 30 30 30
2. piac 30 30 30
3. piac 30 30 30
4. piac 30 30 30

Marketing Rendeles Eladas


(Ft) (db) (db)
1. piac 300000 300000 300000
2. piac 300000 300000 300000
3. piac 300000 300000 300000
4. piac 300000 300000 300000
-------------------------------------------------------------
Osszesen 1200000 1200000 1200000
Atlag 300000 300000 300000

15:04:31 Dr. Kovács Zoltán: Üzleti szimuláció 19/29


Piaci jelentés
Piaci jelentes

Marketing Rendeles Eladas Arbevetel Egysegktsg


(Ft) (db) (db) (Ft) (Ft/db)
1. piac 150000 130000 130000 3900000 27.97
2. piac 75000 85000 85000 2550000 29.69
3. piac 75000 85000 85000 2550000 29.69
4. piac 100000 100000 100000 3000000 28.81
-----------------------------------------------------------------
Osszesen 400000 400000 400000 12000000
Atlag 100000 100000 100000 3000000 28.91

15:04:31 Dr. Kovács Zoltán: Üzleti szimuláció 20/29


Termelési jelentés
Termelesi jelentes

Darab Ertek(Ft)
Kapacitas 400000 9900000 Ft term. koltseghez volt eleg
Termeles 400000 9900000
Nyitokeszlet 20000 500000
Zarokeszlet 20000 495238
Eladas 400000 9904762
Kovetkezo kapacitas 400000 kb: 9900000 Ft term. koltseghez lesz eleg

Önköltségszámítás
Onkoltsegszamitas
Jatek: e05a Vallalat: 1 Idoszak: 0

Kozvetlen: 19.75 Termelesi: 24.75 Atlagos: 24.76 Teljes: 27.80

15:04:31 Dr. Kovács Zoltán: Üzleti szimuláció 21/29


Pénzügyi kimutatás
Penzugyi kimutatas (Ft)
1 2 3
Arbevetel 12000000 12000000 12000000
Koltsegek
Termeles 9904762 9904762 9904762
Szallitas 440000 440000 440000
Muszaki fejl 400000 400000 400000
Marketing 400000 400000 400000
Keszletezes 20000 20000 20000
Ertekcsokkenes 400000 400000 400000
Osszes koltseg 11564762 11564762 11564762

Adozas elotti nyer 435238 435238 435238


Ado 217619 217619 217619
Netto nyereseg 217619 217619 217619

Penzallomany 11882381 11882381 11882381


Keszletertek 495238 495238 495238
Forgoeszkozok 12377619 12377619 12377619
Beruhazas 400000 400000 400000
Targyi eszkozok 8000000 8000000 8000000
Vagyon 20377619 20377619 20377619

15:04:31 Dr. Kovács Zoltán: Üzleti szimuláció 22/29


Ajánlások
• Próbadöntés a biztonságos kezdéshez.
• Számításokon alapuló helyzetelemzés.
• Osszák meg az analitikus funkciókat!
• Gondolkodjon alternatívákban!
• Óvakodjon a szélsőséges, érzelmi alapú
döntésektől!
• Kerülje az 'end-effect‘-et!

15:04:31 Dr. Kovács Zoltán: Üzleti szimuláció 23/29


A vállalat értékelése
E V A L U A T I O N
Game: mex3a Quarter: 0 - 8
No.| Cash | Act. cap. | Capacity | Assets |Proj. error %
|
---|--------------|-------------|-------------|------------|-------------
-|
1 | 7277459 1 | 6200444 1 | 171450 2 | 6778233 1 | 2 6
|
2 | 5457920 3 | 4380882 3 | 88027 6 | 6019692 6 | 7 2
|
3 | 5336241 6 | 4259212 6 | 36623 7 | 5459570 2 | 10 3
|
4 | 3107672 2 | 2030623 2 | 28892 1 | 3072440 3 | 31 1
|
5 | 737031 7 | 70001 7 | -22071 5 | 802414 7 | 43 5
|
6 | -404683 5 | -1132500 5 | -65420 3 | -1573949 5 | 59 4
|
7 | -8271938 4 | -3379878 4 | -149269 4 | -6365291 4 | 114 7
|
-------------------------------------------------------------------------
--
No.|Direct cost/u.|Cash OK| Transport OK |
---|--------------|--------------|--------------|
1 | 3.539 3 | 8 2 | 8 6 |
2 | 3.048 6 | 8 3 | 7 2 |
3 | 15:04:31
2.468 2 | 8 6 | Dr. Kovács 6
Zoltán:
3 |Üzleti szimuláció 24/29
Az előrejelzés fontossága

15:04:31 Dr. Kovács Zoltán: Üzleti szimuláció 25/29

You might also like