Professional Documents
Culture Documents
Learning (TT) - Chi
Learning (TT) - Chi
Điều này được lặp lại bởi những người khác, ví dụ như:
Reg Revans: Học thực sự chủ yếu là sự tổ chức lại hoặc diễn giải lại những điều
đã biết (1980, trang 289).
Etienne Wenger: Học - bất kể hình thức nào nó có - thay đổi chúng ta bằng cách
thay đổi khả năng tham gia, thuộc về, thương lượng ý nghĩa (1998, trang 226). Vì vậy,
một số tác giả cố gắng phân biệt giữa các quá trình học khác nhau để trình bày một phân
chia học, phân biệt giữa một quan điểm học bên ngoài, nơi một người thêm vào kiến thức
mới, hoặc một quan điểm bên trong, nơi một người trải qua sự thay đổi sâu sắc (Rogers
1983; Freire 1972; Argyris and Schon 1996). Những điều này chia sẻ quan điểm rằng có
các cấp độ khác nhau của việc học, một cấp độ mà bản thân không bị ảnh hưởng, một cấp
độ khác mà nó bị tác động, tạo ra sự thay đổi trong giá trị hoặc quan điểm. Những người
viết khác hình thành các cấp độ của việc học, nhưng theo một phổ, thay vì như một phân
chia. Ví dụ, Bateson (1973) đề cập đến bốn cấp độ của việc học: cấp độ 0, nơi không có
việc học, phản ứng là thói quen, không quan tâm đến ngữ cảnh, và phản ứng với phản hồi
là kém; cấp độ I, ở đó có sự sửa lỗi, thông qua thử nghiệm và phản ứng dựa trên sai sót
đối với ngữ cảnh mới; cấp độ II, nơi có khả năng nhận biết và sống trong các ngữ cảnh
khác nhau; có khả năng nhìn nhận từ các góc độ khác nhau, nhưng vẫn giữ quan điểm thế
giới; và cấp độ III, ở đó một người có khả năng bước ra khỏi quan điểm thế giới trước đó
của họ, có ý thức về chủ thể của họ, đã kiểm soát được những thói quen và có thể đảm
nhận trách nhiệm cho những thay đổi.
Từ cuộc trao đổi này, rõ ràng là thuật ngữ 'học' có ý nghĩa rộng lớn, nên khi chúng
ta nói về việc mọi người học, điều này có thể biến đổi từ việc học kiến thức và thông tin,
một kỹ năng mới, phát triển sự hiểu biết, đến sự thay đổi cá nhân đáng kể. Biến đổi này,
không thể tránh khỏi, có nghĩa là cách mọi người học có thể có những hình thức khác
nhau.
Giả định của học thuyết hành vi là con người có thể được 'điều chế' hoặc 'đào tạo'
để hành xử theo các cách cụ thể nếu mục tiêu rõ ràng được xác định. Do đó, người huấn
luyện sẽ chỉ định các kết quả học tập và tạo ra một kích thích để đạt được phản ứng mong
muốn, thông qua ví dụ như việc chia nhỏ nội dung học tập thành các phần nhỏ, học thuật
về các cụm từ cần thiết, lặp lại thực hành mong muốn. Lời chào khách hàng chuẩn mực
được thực hiện ở một số siêu thị lớn là một ví dụ của việc đào tạo như vậy - củng cố các
câu nói và biểu hiện cần thiết cho tất cả nhân viên quầy thanh toán cho đến khi chúng trở
nên gần như bản năng. Tương tự, tiếp cận theo hướng hành vi được áp dụng vào việc đào
tạo chuẩn hóa mà nhân viên mới của McDonald's nhận được để tạo ra một chuỗi các lời
chào hành, quảng cáo và bước để hoàn thành giao dịch, trên toàn bộ chuỗi. Nhiều thiết kế
hướng dẫn học trực tuyến cũng đã phụ thuộc nặng vào một tiếp cận hành vi học, ví dụ
như việc chia nhỏ tài liệu học thành các đoạn, một trình tự xác định, kiểm tra gọi nhớ
thường xuyên và lặp lại thực hành cũng như củng cố hành vi mới mong muốn.
Nếu việc học được coi là quá trình xử lý và đưa thông tin vào bộ nhớ thì giả định
là người đào tạo/nhà phát triển có toàn quyền kiểm soát nội dung được yêu cầu. Điều này
có thể đúng khi vai trò và năng lực công việc có thể được xác định rõ ràng, nhưng đối với
việc phê phán chủ nghĩa hành vi, trong những công việc đòi hỏi sự phát triển bí quyết,
khả năng phán đoán và hành động ngẫu nhiên, thì các cá nhân cần nhiều hơn thế.
Lời chỉ trích chính khác nhắm vào quan điểm của chủ nghĩa nhận thức không
nhắm vào bản thân các lý thuyết học tập mà nhắm vào các mô hình và công cụ phong
cách học tập đã được tạo ra.
Một phê phán khác về lý thuyết học tập hành vi là không phải là nhắm trực tiếp
vào lý thuyết học tập chính nó, mà là các mô hình và công cụ đo lường phong cách học
đã được tạo ra. Đánh giá theo chủ nghĩa nhận thức có thể có xu hướng nhấn mạnh đến
việc đánh giá trí nhớ, điều này có thể không phản ánh chính xác nhất việc học tập dựa
trên công việc hoặc khả năng của một người để thực hiện thành thạo một vai trò cụ thể.
SUMMARY
Các nhóm lý thuyết:
● Lý thuyết học tập hành vi : Học là sự thay đổi hành vi hoặc điều kiện hóa.
● Lý thuyết học tập nhận thức: Học là để tăng cường sự hiểu biết.
● Lý thuyết học tập kiến tạo: Học là quá trình xây dựng hoặc sáng tạo ra kiến thức
cá nhân.
● Lý thuyết học tập xã hội: Học như là thực hành xã hội.
Các nguyên tắc chính của chủ nghĩa hành vi là:
● Hành vi thay đổi có thể quan sát được
● Học tập được kích hoạt bởi các kích thích bên ngoài từ môi trường
● Lặp lại
● Củng cố các hành vi mới
Đặc điểm của chủ nghĩa hành vi:
● Người học hoàn toàn bị động, thiếu suy nghĩ và vô cảm
● Người huấn luyện có thể kiểm soát việc học thông qua việc thao tác tạo ra các kích
thích thích và tăng cường nhằm đạt kết quả mong muốn.
● Chủ nghĩa hành vi hạn chế sự sáng tạo, học tập độc lập và phản ứng riêng biệt của
con người, làm thế nào để có thể dự đoán được con người.
Ưu và nhược điểm của lý thuyết học tập hành vi:
● Hiệu quả trong việc tạo ra học tập: giá trị của sự lặp lại, thể hiện những gì được dự
định thông qua việc chỉ định kết quả học tập có thể đo lường được, dựa trên việc
lập kế hoạch cẩn thận và phân phối nội dung theo trình tự.
● Ảnh hưởng mạnh mẽ đến các nguyên tắc hiện tại của thiết kế giảng dạy(phân tích
nhu cầu - thiết kế - thực hiện - đánh giá)
● Toàn bộ cách tiếp cận dựa trên năng lực để phát triển và đánh giá bị ảnh hưởng
mạnh mẽ bởi chủ nghĩa hành vi.