‫معلومات المجموعة‪:‬‬

‫اسم المجموعة‬
‫‪-1‬‬ ‫أسماء أعضاء المجموعة‬
‫‪-2‬‬
‫‪-3‬‬
‫‪-4‬‬
‫‪-5‬‬
‫‪-6‬‬
‫‪-7‬‬
‫‪-8‬‬

‫أدوار كل عضو من أعضاء المجموعة في هذ العمل‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬
‫مهمة المجموعة وآلية العمل‬
‫‪3‬‬
‫وأدوات الذكاء االصطناعي‬ ‫‪LinkedIn‬‬ ‫لمادة‪ :‬إعداد طلبات التوظيف باستخدام‬
‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬

‫صف ما هي المنهجية التي تم توزيع األدوار بها على افراد المجموعة‪:‬‬

‫‪.........................................................................................................................................................‬‬
‫‪.........................................................................................................................................................‬‬
‫‪.........................................................................................................................................................‬‬
‫‪.........................................................................................................................................................‬‬
‫‪.........................................................................................................................................................‬‬
‫‪.........................................................................................................................................................‬‬
‫‪.........................................................................................................................................................‬‬

‫‪Page | 1‬‬
 ‫إنشاء ثالث وظائف للشركة‬
‫مقدمة عن المهمة‪:‬‬

‫في عالم األعمال المتسارع والتطور‪ ،‬يعتبر إنشاء وظائف للشركة خطوة استراتيجية حاسمة تسهم بشكل كبير في تحسين أداء الشركة‬
‫وتحقيق أهدافها االستراتيجية‪ .‬تعد وظائف الشركة أساسية للبنية التحتية العامة للمؤسسة‪ ،‬حيث تسهم في تحديد وتوجيه األفراد الذين‬
‫سيشاركون في تحقيق رؤيتها وتحقيق نجاحها‪ .‬يشكل تصميم وإدارة الوظائف جزًءا حيوًيا من استراتيجية الموارد البشرية‪ ،‬حيث يهدف‬
‫إلى تحديد متطلبات العمل والمهارات الالزمة لضمان تحقيق أعلى مستويات الكفاءة والفاعلية‪.‬‬

‫تبدأ عملية إنشاء وظائف الشركة بتحليل احتياجاتها الحالية والمستقبلية‪ ،‬مع التركيز على رؤيتها وأهدافها االستراتيجية‪ .‬يتطلب ذلك فهم‬
‫عميق للسوق والبيئة التنافسية‪ ،‬وكذلك التوقعات المستقبلية للصناعة‪ .‬من خالل هذا التحليل‪ ،‬يمكن للشركة تحديد الوظائف الرئيسية التي‬
‫يجب أن تكون موجودة لضمان تحقيق رؤيتها‪.‬‬

‫تتضمن عملية إنشاء الوظائف أيًض ا تحديد المسؤوليات واالختصاصات لكل وظيفة‪ ،‬وتحديد المتطلبات األكاديمية والمهنية الالزمة لشغلها‬
‫بنجاح‪ .‬يعتبر هذا الجانب من العملية حاسًم ا لضمان أن يكون لديك فريق متكامل من الكفاءات والمهارات التي تدعم رؤية الشركة‪.‬‬

‫عالوة على ذلك‪ ،‬يجب أن تتضمن إجراءات إنشاء الوظائف تصميم أنظمة تقييم األداء وتحديد معايير النجاح لكل وظيفة‪ .‬هذا يساعد في‬
‫قياس أداء الموظفين بشكل فعال وتحفيزهم لتحقيق أقصى إمكانياتهم‪.‬‬

‫ال يمكن تجاهل أهمية توجيه وتطوير الموظفين‪ ،‬حيث يجب أن تتضمن وظائف الشركة فرًص ا للنمو والتطوير المستمر‪ .‬تعزز هذه العناية‬
‫بتطوير المهارات الفردية وتوفير مسارات واضحة للترقيات رغبة الموظفين في تحقيق األهداف الشخصية والمساهمة في نجاح الشركة‪.‬‬

‫في نهاية المطاف‪ ،‬يمثل إنشاء وظائف للشركة عملية شاملة تتطلب تكامل العديد من الجوانب اإلدارية واالستراتيجية‪ .‬إن نجاح هذه‬
‫العملية يرتبط بشكل مباشر بقدرة الشركة على فهم احتياجاتها واالستجابة لها بشكل مستدام‪ ،‬مما يسهم في بناء فريق عمل فّعال و متكامل‬
‫يسهم بفعالية في تحقيق األهداف المرسومة‪.‬‬

‫‪Page | 2‬‬
 ‫الهدف الرئيس لمهمة المجموعة ‪:‬‬
‫" إنشاء ثالث وظائف للشركة‪ ".‬تحليل الوصف الوظيفي‬

‫األهداف الفرعية‪:‬‬
‫فهم الواجبات والمسؤوليات الرئيسية للوظيفة المعنية‪.‬‬

‫تحديد المهارات والخبرات التي يتوقع من المتقدم أن تكون لديه‪.‬‬

‫فهم أعمق حول ثقافة الشركة والقيم التي تشجع عليها‪.‬‬

‫تصميم اعالن عن الوظائف‪.‬‬

‫مراحل تنفيذ المهمة‬

‫مالحظات مهمة قبل البدء بمراحل التنفيذ‪:‬‬
‫يرجى العلم بأن الفترة الزمنية لتنفيذ هذه المهمة هي يوم واحد من تاريخ انتهاء اليوم األول من تدريب هذه المادة‪.‬‬ ‫‪-1‬‬
‫يرجى العمل على تنفيذ جميع المراحل بدقة وتسليم جميع األدوات التي تم استخدامها لتنفيذ هذه المهمة (أبحاث سابقة أو دراسات‬ ‫‪-2‬‬
‫أو أي أدوات تم استخدامها لتحقيق هدف المهمة)‪.‬‬
‫يرجى تصميم عروض تقديمية احترافية (‪ )Power point‬وتجهيزه جيدا إلظهار المهمة على أكمل وجه‪.‬‬ ‫‪-3‬‬
‫يتضمن العرض التقديمي الشروط والنقاط االتية‪:‬‬ ‫‪-4‬‬
‫وجود جميع مراحل تنفيذ المهمة منذ تحليل احتياجات الشركة إلى التسويق الى الوظيفة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫فيديوهات احترافية (فيديو واحد على األقل) تظهر عمل المجموعة سواء كان اجتماعات عن بعد او اجتماعات واقعية او‬ ‫‪-‬‬
‫شرح عن أي خطوة‪.‬‬
‫أن ال تزيد مدة العرض التقديمي عن ‪ 20‬دقيقة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫استخدم االبداع‪ ،‬الفن‪ ،‬االناقة‪ ،‬واألنشطة التفاعلية في العرض التقديمي‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫توزيع أجزاء العرض التقديمي على أفراد المجموعة (كل فرد يقدم جزء من العرض)‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫تسجيل المهارات التي تم استخدامها لتنفيذ لكل مرحلة‪.‬‬ ‫‪-5‬‬

‫مرحلة تحديد احتياجات الشركة الى الموظفين‪:‬‬

‫صف الشركة بأسلوبك الخاص‪:‬‬

‫‪Page | 3‬‬
 ‫ما هي أقسام الشركة التي بحاجة الى موظف‪( .‬اختر ثالث أقسام مختلفة حسب شركتك في النشاط السابق)‬ ‫‪-‬‬
‫لماذا هذه األقسام بحاجة الى الموظفين‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ما هو األثر المتوقع بعد تعيين الموظفين‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫تحديد المهارات والخبرات المطلوبة‪:‬‬

‫تحديد المهارات والخبرات الضرورية للقيام بالوظيفة بكفاءة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫معرفة المهارات األساسية والمهنية التي يجب أن يتمتع بها المرشحون‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ما هي المعايير المطلوبة للخبرات‪( .‬سنوات الخبرة‪ ،‬في أي مجال)‬ ‫‪-‬‬

‫إعداد الوصف الوظيفي‪:‬‬

‫كتابة وصف وظيفي يوضح المسؤوليات والمهام المتوقعة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫تحديد المتطلبات األكاديمية والمهنية للمتقدمين‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫توضيح المهارات والخبرات المطلوبة‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫تحديد المرتب‪:‬‬
‫ما هو المرتب الذي تخصصه لكل وصف وظيفي؟ ولماذا؟‬ ‫‪-‬‬

‫تصميم عملية التوظيف‪:‬‬

‫تحديد خطوات التوظيف من استقبال الطلبات حتى اختيار المتقدمين‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫تحديد عدد المقابالت و أسئلة المقابالت واالختبارات الالزمة‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫التسويق للوظيفة‪:‬‬
‫إعداد إعالن الوظيفة الجذاب والواضح‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ذكر أسماء المنصات التي تعلن بها عن الوظيفة‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫مواد التسليم‪:‬‬
‫يتم تسليم هذا النموذج بعد تعبئة البيانات (اسم المجموعة‪ ،‬أسماء أفراد المجموعة‪ ،‬أدوار أعضاء المجموعة‪ ،‬كيف تم توزيع‬ ‫‪-‬‬
‫األدوار‪ ،‬الحلول المقترحة‪ ،‬المنافع المتوقعة)‬
‫تسليم العرض التقديمي حسب المعايير الموجودة مع مراعاة االحتفاظ بنسخة للتقديم‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ميثاق المجموعة (االتفاقية التي تحتوي على أخالقيات المجموعة بعد توقيعها)‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Page | 4‬‬
 ‫جميع الخطوات لتنفيذ المهمة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اعالن الوظيفة والوصف الوظيفي‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫موعد تسليم العمل النهائي في بداية اليوم الثاني من تدريب هذه المادة‪.‬‬

‫‪Page | 5‬‬