Họ và Tên: Đỗ Việt Hưng – K56A5 – 20D100304

Đề tài: Hoàn thiện chính sách Marketing trong triển khai chiến lược kinh doanh tại
Công ty TNHH Lê Gia Computer
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
2. Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài
3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
5. Phương pháp nghiên cứu
6. Kết cấu đề tài

CHƯƠNG I: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING

TRONG TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1.1 Một số khái niệm cơ bản và lý thuyết có liên quan
1.1.1 Chiến lược và các cấp chiến lược
1.1.2 Triển khai chiến lược kinh doanh
1.1.3 Chính sách triển khai chiến lược
1.2 Phân định nội dung nghiên cứu về chính sách Marketing trong triển khai chiến
lược kinh doanh
1.2.1 Mô hình nghiên cứu đề tài
1.2.2 Nội dung nghiên cứu đề tài
1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến chính sách Marketing trong triển khai chiến lược
kinh doanh
1.3.1 Môi trường bên ngoài
1.3.2 Môi trường bên trong
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH
MARKETING TRONG TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG
TY TNHH LÊ GIA COMPUTER
2.1 Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH Lê Gia Computer
2.1.1 Giới thiệu chung về công ty
2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Lê Gia Computer
Họ và Tên: Đỗ Việt Hưng – K56A5 – 20D100304
2.1.3 Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Lê Gia Computer
2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Lê Gia Computer trong 3 năm
gần nhất 2020 – 2022
2.2 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến chính sách Marketing trong triển khai
chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Lê Gia Computer
2.2.1 Môi trường bên ngoài
2.2.2 Môi trường bên trong
2.3 Thực trạng chính sách Marketing trong triển khai chiến lược kinh doanh của
Công ty TNHH Lê Gia Computer
2.3.1 Thực trạng xác định SBU kinh doanh
2.3.2 Thực trạng nhận dạng nội dung chiến lược kinh doanh
2.3.3 Thực trạng quản trị mục tiêu ngắn hạn
2.3.4 Thực trạng xây dựng chính sách Marketing trong triển khai chiến lược kinh doanh
CHƯƠNG III: MỘT SỐ KẾT LUẬN, ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ
NHẰM HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING TRONG TRIỂN KHAI
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH LÊ GIA COMPUTER
3.1 Một số kết luận từ thực trạng nghiên cứu
3.1.1 Ưu điểm
3.1.2 Hạn chế
3.1.3 Nguyên nhân của những hạn chế
3.2 Phương hướng hoạt động của Công ty TNHH Lê Gia Computer trong thời gian
tới
3.2.1 Dự báo tình hình trong thời gian tới
3.2.2 Định hướng phát triển của Công ty TNHH Lê Gia Computer
3.3 Giải pháp hoàn thiện chính sách Marketing trong triển khai chiến lược kinh
doanh của Công ty TNHH Lê Gia Computer
3.3.1 Giải pháp hoàn thiện quản trị mục tiêu ngắn hạn
3.3.2 Giải pháp hoàn thiện chính sách phân đoạn thị trường và định vị sản phẩm
3.3.3 Giải pháp hoàn thiện chính sách sản phẩm và chính sách giá
3.3.4 Giải pháp hoàn thiện chính sách phân phối và xúc tiến thương mại