5/29/22, 9:31 AM Kiem tra QTDN 1

Kiem tra QTDN 1 Tổng điểm 39/40

Email của người trả lời (1853404040718@ldxh.edu.vn) đã được ghi lại khi họ gửi biểu mẫu
này.

Theo luật DN hiện hành, DN là tổ chức kinh tế có 1/1

Tên riêng, tài sản

Trụ sở giao dịch ổn định

Giấy phép đăng ký kinh doanh theo quy định của luật pháp nhằm mục đích thực hiện
các hoạt động kinh doanh

Tên riêng, tài sản, trụ sở giao dịch ổn định và giấy phép đăng ký kinh doanh theo
quy định của pháp luật

Môi trường vĩ mô của doanh nghiệp không bao gồm 1/1

Môi trường kinh tế

Môi trường chính trị pháp luật

Doanh nghiệp cạnh tranh

Môi trường văn hóa xã hội

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeJeTGS8j4MWw9ZgjHU6kgppy1pe4RSHbYvEI-SZleCwnDyIw/viewscore?viewscore=AE0zAgBrR0Wc6… 1/14
5/29/22, 9:31 AM Kiem tra QTDN 1

Chức năng quản trị doanh nghiệp không bao gồm 1/1

Kế hoạch hóa

Chỉ huy

Phối hợp

Dẫn dắt

Công ty hợp danh là loại hình doanh nghiệp do 1/1

2 thành viên làm chủ sở hữu

5 thành viên là chủ sở hữu

Ít nhất 2 thành viên là chủ sở hưũ

Ít nhất 5 thành viên là chủ sở hữu

Ưu điểm của cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp kiểu trực tuyến 1/1

Thực hiện nghiêm túc chế độ một thủ trưởng

Sử dụng được chuyen gia giỏi trong các lĩnh vực khác nhau

Để thực hiện mục tiêu dài hạn

Thực hiện nghiêm túc chế độ 1 thủ trưởng và linh hoạt

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeJeTGS8j4MWw9ZgjHU6kgppy1pe4RSHbYvEI-SZleCwnDyIw/viewscore?viewscore=AE0zAgBrR0Wc6… 2/14
5/29/22, 9:31 AM Kiem tra QTDN 1

Mức độ tập trung quyền lực cao thường gặp trong kiểu cơ cấu tổ chức 1/1

Chức năng

Trực tuyến

Trực tuyến – chức năng

Ma trận

Sửa chữa tập trung là 1/1

Hình thức sửa chữa mà mọi công việc sửa chữa do một bộ phận của doanh
nghiệp đảm nhận

Hình thức sửa chữa mà các phân xưởng tự thực hiện

Sửa chữa vừa và lớn do bộ phận sửa chữa của doanh nghiệp đảm nhận

Hình thức tập trung nhiều bộ phận bị hư hỏng rồi tiến hành sửa chữa cùng một lúc

Nội dung của quản trị tiêu thụ sản phẩm không bao gồm 1/1

Xây dựng kênh phân phối

Chính sách phân phối

Quản trị kênh phân phối

Xây dựng các chính sách tiêu thụ

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeJeTGS8j4MWw9ZgjHU6kgppy1pe4RSHbYvEI-SZleCwnDyIw/viewscore?viewscore=AE0zAgBrR0Wc6… 3/14
5/29/22, 9:31 AM Kiem tra QTDN 1

Đào tạo nhân lực là 1/1

Định hướng lâu dài trong tương laic ho cá nhân, tổ chức về năng lực, chức vị trên cơ
sở giáo dục, đào tạo

Là quá trình học tập kiến thức và kỹ năng để tìm kiếm một sự biến đổi về chất
của lao động, giúp cho lao động có thêm năng lực thực hiện công việc

Phát triển nhân lực

Cả 3 phương án

Nhiệm vụ của quản trị tài chính không bao gồm 0/1

Phân tích tài chính và hoạch định tài chính

Ghi lại các nghiệp vụ kinh tế phát sinh

Xác định các thời điểm cần vốn

Tìm các nguồn cung ứng vốn thích hợp

Câu trả lời đúng

Ghi lại các nghiệp vụ kinh tế phát sinh

Mục đích hoạt động chủ yếu của doanh nghiệp là 1/1

Thực hiện các hoạt động sản xuất

Thực hiện các hoạt động kinh doanh

Thực hiện các hoạt động công ích

Thực hiện các hoạt động mua bán hàng hóa sản phẩm

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeJeTGS8j4MWw9ZgjHU6kgppy1pe4RSHbYvEI-SZleCwnDyIw/viewscore?viewscore=AE0zAgBrR0Wc6… 4/14
5/29/22, 9:31 AM Kiem tra QTDN 1

Nhà quản trị cấp trung trong doanh nghiệp là 1/1

Quản đốc phân xưởng

Giám đốc, tổng giám đốc

Tổ trưởng

Phó giám đốc tài chính

Người có phong cách quản trị độc đoán thường 1/1

Khá kiên quyết, rõ rang khi ra mệnh lệnh

Tôn trọng ý kiến cấp dưới

Khá cứng nhắc trong công việc

Đòi hỏi cao ở tuổi tác

Theo luật doanh nghiệp hiện hảnh, số lượng cổ đông tối thiểu để thành 1/1
lập công ty cổ phần là

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeJeTGS8j4MWw9ZgjHU6kgppy1pe4RSHbYvEI-SZleCwnDyIw/viewscore?viewscore=AE0zAgBrR0Wc6… 5/14
5/29/22, 9:31 AM Kiem tra QTDN 1

Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp theo hình thức nào thì phần đóng góp về 1/1
lợi nhuận cuối kỳ kinh doanh của các bộ phận sẽ rất rõ rang

Theo chức năng

Theo sản phẩm đơn vị

Theo khu vực

Theo ma trận

Nhược điểm của cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp kiểu ma trận 1/1

Đòi hỏi các nhà quản trị chỉ huy trực tuyến phải có kiến thức tổng hợp

Sư dụng được chuyên gia giỏi trong các lĩnh vực khác nhau

Thiếu sự cụ thể trong phân công trách nhiệm giữa các nhà quản trị

Bộ máy quản trị doanh nghiệp cồng kềnh, chi phí cho bộ máy quản trị cao

Trong nền kinh tế thị trường, tiêu thụ sản phẩm là hoạt động 1/1

Hoạt động bán hàng

Mọi hoạt động liên quan đến việc bán hàng

Quyết định hoạt động sản xuất

Đi sau hoạt động sản xuất

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeJeTGS8j4MWw9ZgjHU6kgppy1pe4RSHbYvEI-SZleCwnDyIw/viewscore?viewscore=AE0zAgBrR0Wc6… 6/14
5/29/22, 9:31 AM Kiem tra QTDN 1

Mục tiêu của quản trị nhân lực là 1/1

Xác định vai trò quan trọng của con người trong sản xuất

Khai thác một cách hiệu quả nhất nguồn vốn con người

Thực thi các hệ thống tiêu chuẩn, pháp luật, trách nhiệm xã hội doanh nghiệp một
cách hiệu quả nhất

Cả 3 phương án

Đãi ngộ phi tài chính không bao gồm 1/1

Đãi ngộ thông qua công việc

Đãi ngộ thông qua môi trường làm việc

Lương thưởng

Sự quan tâm đến đời sống tinh thần người lao động

Trong quá trình kinh doanh, doanh nghiệp có mối quan hệ tài chính với 1/1

Nhà nước

Nhà cung cấp

Ngân hàng

Cả 3 phương án

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeJeTGS8j4MWw9ZgjHU6kgppy1pe4RSHbYvEI-SZleCwnDyIw/viewscore?viewscore=AE0zAgBrR0Wc6… 7/14
5/29/22, 9:31 AM Kiem tra QTDN 1

Theo luật DN hiện hành, DN là 1/1

Tổ chức kinh tế

Tổ chức chính trị

Tổ chức xã hội

Tổ chức chính trị xã hội

Môi trường nội bộ của doanh nghiệp không bao gồm 1/1

Vốn

Khách hàng

Lao động

Cơ sở hạ tầng

Nhà quản trị cấp cơ sở trong DN là 1/1

Quản đốc phân xưởng

Giám đốc, tổng giám đốc

Tổ trưởng

Kế toán trưởng

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeJeTGS8j4MWw9ZgjHU6kgppy1pe4RSHbYvEI-SZleCwnDyIw/viewscore?viewscore=AE0zAgBrR0Wc6… 8/14
5/29/22, 9:31 AM Kiem tra QTDN 1

Chức năng kiểm soát trong DN là 1 quá trình 1/1

Xem xét việc thực hiện các mục tiêu doanh nghiệp đề ra

Xem xét việc thực hiện các mục tiêu doanh nghiệp đề ra và tìm nguyên nhân

Xem xét việc thực hiện các mục tiêu doanh nghiệp đề ra và tìm nguyên nhân và
đưa ra biện pháp điều chỉnh

Cả 3 ý trên đều sai

Nhà quản trị có phong cách quản trị dân chủ thường 1/1

Khá kiên quyết rõ rang khi ra mệnh lệnh

Tôn trọng ý kiến cấp dưới

Khá cứng nhắc trong công việc

Đòi hỏi cao ở đối tác

Trong các loại hình DN sau, loại hình nào được phát hành cổ phiếu ra thị 1/1
trường

Cty TNHH

Cty hợp danh

Cty cổ phần

DNTN

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeJeTGS8j4MWw9ZgjHU6kgppy1pe4RSHbYvEI-SZleCwnDyIw/viewscore?viewscore=AE0zAgBrR0Wc6… 9/14
5/29/22, 9:31 AM Kiem tra QTDN 1

Ưu điểm của cơ cấu tổ chức quản trị theo kiểu ma trận 1/1

Thực hiện nghiêm túc chế độ một thủ trưởng

Sử dụng được huyên gia giỏi trong các lĩnh vực khác nhau

Để thực hiện mục tiêu dài hạn

Rất thích nghi với điều kiện môi trường kinh doanh không ổn định

Ưu điểm của cơ cấu tổ chức quản trị theo kiểu chức năng 1/1

Thực hiện nghiêm túc chế độ một thủ trưởng

Sử dụng được chuyên gia giỏi trong các lĩnh vực khác nhau

Rất thích nghi với điều kiện môi trường kinh doanh không ổn định

Tạo được tính thống nhất quản trị ở mức độ nhất định

Các nguyên tắc xây dựng cơ cấu tổ chức doanh nghiệp là 1/1

Thống nhất, kiểm soát được, tiêu chuẩn hóa

Thống nhât, kiểm soát được, hiệu quả

Chuyên môn hóa, tiêu chuẩn hóa, hiệu quả, thông nhất, quyền lực

Chuyên môn hóa, tiêu chuản hóa, thống nhất quyền lực, phối hợp nhịp nhàng
giữa các bộ phân

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeJeTGS8j4MWw9ZgjHU6kgppy1pe4RSHbYvEI-SZleCwnDyIw/viewscore?viewscore=AE0zAgBrR0Wc… 10/14
5/29/22, 9:31 AM Kiem tra QTDN 1

Nhược điểm của cơ cấu tổ chức quản trị theo kiểu trực tuyến 1/1

Dễ dẫn đến tình trạng quá tải về năng lực, sức khỏe và thời gian đối với nhà quản
trị

Chế độ một thủ trưởng bị xâm phạm

Thiếu sự cụ thể trong phân công trách nhiệm giữa các nhà quản trị

Bộ máy quản trị doanh nghiệp cồng kềnh

Nhược điểm của cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp theo kiểu trực 1/1
tuyến – chức năng là

Dễ dẫn đến tình trạng quá tải về năng lực, sức khỏe và thời gian đối với nhà quản trị

Sử dụng được các chuyên gia giỏi trong các lĩnh vực khác nhau

Thiếu sự cụ thể trong phân công trách nhiệm giữa các nhà quản trị

Bộ máy doanh nghiệp cồng kềnh, chi phí cho bộ máy quản trị cao

Kiểm tra định kỳ là 1/1

Kiểm tra máy móc thiết bị bị hỏng tại ca sản xuất

Căn cứ vào tiến độ kiểm tra đã đượ c quy định trong kế hoạch và định kỳ xem xét,
phát hiện những bộ phận hư hỏng cần sửa chữa

Bao gồm việc kiểm tra và thay dầu mỡ, giữ gìn máy móc sạch sẽ

Cả 3 phương án đều sai

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeJeTGS8j4MWw9ZgjHU6kgppy1pe4RSHbYvEI-SZleCwnDyIw/viewscore?viewscore=AE0zAgBrR0Wc… 11/14
5/29/22, 9:31 AM Kiem tra QTDN 1

Các phương pháp tổ chức sản xuất cơ bản không bao gồm 1/1

Sản xuất theo dây chuyền

Sản xuất theo công nghệ

Sản xuất theo nhóm

Sản xuất theo đối tượng

Mục tiêu chính của hoạt động tiêu thụ sản phẩm là 1/1

Bán hết các sản phẩm đã được sản xuất ra với doanh thu tối đa

Bán hết các sản phẩm đã được sản xuất với doanh thu tối đa và chi phí tiêu thụ sản
phẩm tối thiểu

Bán hết các sản phẩm với doanh thu tối đa

Bán hết các sản phẩm với doanh thu tối đa và chi phí kinh doanh cho hoạt động
tiêu thụ tối thiểu

Nhân tố đóng vai trò quan trọng nhất đối với công tác bán hàng là 1/1

Thái độ phục vụ khách hàng

Nhân viên bán hàng

Trang thiết bị và cách bố trí trong cửa hàng

Tất cả các phương án đều đúng

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeJeTGS8j4MWw9ZgjHU6kgppy1pe4RSHbYvEI-SZleCwnDyIw/viewscore?viewscore=AE0zAgBrR0Wc… 12/14
5/29/22, 9:31 AM Kiem tra QTDN 1

Nguồn tuyển dụng nhân lực mới bên ngoài của doanh nghiệp không bao 1/1
gồm

Con em cán bộ, công nhân viên của doanh nghiệp

Đè bạt, thăng chức

Học viên từ các trường chuyên nghiệp

Các công ty giới thiệu việc làm

Maslow đã xây dựng lý thuyết nhu cầu con người gồm 5 loại được sắp 1/1
xếp từ thấp đến cao lần lượt là

Xã hội, kính trọng, an toan, tự hoàn thiện, vật chất

An toàn, vật chất, tự hoàn thiện, kính trọng, xã hội

Vật chất, an toàn, xã hội, tự hoàn thiện, kính trọng

Vật chất, an toàn, xã hội, kính trọng, tự hoàn thiện

Ưu điểm của nguồn tuyển dụng bên ngoài doanh nghiệp là 1/1

Có thể lựa chọn được người lao động có phong cách làm việc mới, kinh nghiệm
mới

Người lao động dễ thích nghi với công việc mới, môi trường làm việc

Nhanh, rẻ

Nhanh và người lao động dễ thích nghi với công việc mới

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeJeTGS8j4MWw9ZgjHU6kgppy1pe4RSHbYvEI-SZleCwnDyIw/viewscore?viewscore=AE0zAgBrR0Wc… 13/14
5/29/22, 9:31 AM Kiem tra QTDN 1

Các nguồn cung ứng vốn bên ngoài DN bao gồm 1/1

Tín dụng ngân hàng

Tín dụng thuê mua

Phát hành trái phiếu

Tất cả các phương án

Nội dung chủ yếu của kế hoạch hóa tài chính doanh nghiệp bao gồm 1/1

Xác định cầu và cung về vốn

Xác định cơ cấu vốn và xác định tỷ lệ chi phí sử dụng vốn bình quân

Đề xuất các giải pháp về vốn

Tất cả các phương án

Biểu mẫu này đã được tạo ra bên trong Trường Đại học Lao động - Xã hội Tp. HCM.

Biểu mẫu

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeJeTGS8j4MWw9ZgjHU6kgppy1pe4RSHbYvEI-SZleCwnDyIw/viewscore?viewscore=AE0zAgBrR0Wc… 14/14