วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567

วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 1

เมื่อสูญเสียสัตว เสียงจากผูติดเชื้อ งานศึกษาตั้ง ป 2566 จำนวน

เลี้ยงแสนรัก HIV ชาวแซมเบีย คำถาม 'ฉลาก คนทำงานในสหรัฐฯ
คนทำงานควรไดรับ "การมีรายได ช่วย สินค้าที่เปนธรรม' นัดหยุดงานประทวง
วันลาหยุดหรือไม? ลดการตีตราและ (Fair Trade) ใน เพิ่มขึ้น 141% จากป
[หนา 24] การเลือกปฏิบัติ" สหรัฐฯ [หนา 35] 2565 [หนา 42]
[หนา 30]
 รอบโลกแรงงาน
วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 2
Starbucks บรรลุข้อตกลงเบือ7 งต้ น
เจรจาต่ อรองรวมกลุ่มกับสหภาพ
แรงงาน
หลังจากพนักงานร้ าน Starbucks
สาขาบัฟฟาโล นิวยอร์ ก ลงคะแนน
เห็นชอบให้ มีตวั แทนสหภาพแรงงาน
เมืMอ 3 ปี ทีMแล้ ว ล่าสุด Starbucks และ
สหภาพแรงงาน Workers
United/SEIU ซึงM เป็ นสมาชิกของ
สหพันธ์แรงงานอาหารนานาชาติ
(IUF) ได้ ตกลงทีMจะเริM มกระบวนการ
เจรจาต่อรองร่วมกัน เพืMอสร้ างกรอบ
พื dนฐานการต่อรองร่วมในข้ อตกลง
สภาพการจ้ าง (collective
bargaining) สําหรับพนักงาน
Starbucks ในสหรัฐอเมริ กา
กระบวนการนี dยังครอบคลุมการยุตคิ ดี
ความทีMเกิดขึ dนจากข้ อกล่าวหาทีMวา่
สตาร์ บคั ส์ละเมิดกฎหมายแรงงาน
สหรัฐฯ
ข้ อตกลงนี dถือเป็ นกรอบพื dนฐาน
ระดับชาติฉบับแรกสําหรับเครื อข่าย
ร้ านอาหารจานด่วนขนาดใหญ่ใน
สหรัฐฯ และเป็ นผลลัพธ์จากการ
รณรงค์ครังd ใหญ่ของ Workers
United/SEIU ซึงM ได้ รับการสนับสนุน
จาก IUF และสมาชิก
เมืMอช่วงปลายเดือน ก.พ. 2024 ร้ าน
Starbucks 21 สาขาได้ ยืMนขอจัดการ
เลือกตังสหภาพแรงงาน
d นับเป็ น
จํานวนสาขาทีMยืMนขอมากทีMสดุ ในวัน
เดียว โดยมีร้านค้ ากว่า 400 สาขาทีM
ยืMนขอจัดการเลือกตังสหภาพแรงงาน
d
ไปแล้ ว
ข้ อตกลงเบื dองต้ น Starbucks ตกลงทีM
จะมอบสิทธิประโยชน์ให้ กบั พนักงาน
10,000 คน ซึงM ก่อนหน้ านี dบริ ษัท
ปฏิเสธทีMจะให้ เช่น การใช้ บตั รเครดิต
เพืMอให้ ทิปส์และการขึ dนเงินเดือน
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 3
โจ ไบเดน ประธานาธิบดีสหรัฐฯ โพสต์
ข้ อความผ่าน X (เดิมชืMอทวิตเตอร์ ) ว่า
“เมืMอหลายเดือนก่อน ผมได้ หารื อกับ
ผู้นําของ Starbucks Workers United
เกีMยวกับการต่อสู้เพืMอสภาพการทํางาน
และค่าจ้ างทีMดีขึ dน วันนี d ผมขอชืMนชม
พนักงานและ Starbucks สําหรับการ
ประกาศกรอบการทํางานทีMเคารพสิทธิ
ในการจัดตังและเข้
d าร่วมสหภาพ
แรงงาน เมืMอคนงานชนะ ทุกคนก็ชนะ”
ด้ าน ซู ลองลีย์ เลขาธิการ IUF กล่าว
ว่า “ตังแต่
d แรกเริM ม การต่อสู้ครังd นี dเป็ น
แรงบันดาลใจให้ กบั พนักงานบริ การ
อาหารทัวM โลก ข้ อตกลงระหว่างสตาร์
บัคส์และ Workers United เป็ นก้ าว
สําคัญสําหรับพนักงาน Starbucks ไม่
เพียงแค่ในสหรัฐอเมริ กาเท่านันd แต่ยงั
รวมถึงพนักงานร้ านอาหารและร้ าน
กาแฟทัวM โลก
ทีMมา: IUF, 1/3/2024
คนทํางานภาคขนส่ งสาธารณะใน
เยอรมนี หยุดงานประท้ วงครั ง7
ใหญ่
เมืMอวันทีM 1 มี.ค. 2024 เยอรมนีเผชิญ
กับการหยุดชะงักของบริ การขนส่ง
สาธารณะครังd ใหญ่ ขณะทีMรถเมล์
รถไฟใต้ ดนิ และรถรางในหลายพื dนทีM
ของประเทศหยุดดําเนินการ การหยุด
งานครังd นี dเป็ นจุดสุดยอดของการ
ประท้ วงเป็ นเวลาหนึงM สัปดาห์ทีMจดั โดย
สหภาพแรงงาน Ver.di การประท้ วง
ครังd นี dสะท้ อนถึงความร่วมมือทีMกําลัง
ก่อตัวขึ dนระหว่างกลุม่ แรงงานและ
กลุม่ เคลือM นไหวด้ านสิงM แวดล้ อม โดย
สหภาพแรงงาน Ver.di ได้ ร่วมมือกับ
กลุม่ นักเคลือM นไหวเพืMออนาคต
(Fridays for Future) เพืMอสนับสนุน
"งานทีMดีและการเดินทางทีMเป็ นมิตรต่อ
สภาพอากาศ"
ความร่วมมือระหว่างพนักงานขนส่ง
และนักเคลือM นไหวด้ านสิงM แวดล้ อม
เน้ นยํ dาถึงวิสยั ทัศน์ร่วมกันสําหรับ
อนาคตของระบบขนส่งสาธารณะของ
เยอรมนี สหภาพแรงงาน Ver.di ซึงM
เป็ นตัวแทนของพนักงานได้ เสนอข้ อ
เรี ยกร้ องชุดหนึงM เพืMอปรับปรุงสภาพ
การทํางาน ซึงM รวมถึงการแก้ ไขปั ญหา
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 4
ตารางงานทีMแน่นและความเจ็บป่ วยทีM
เกีMยวข้ องกับความเครี ยด นอกจากนี d
สหภาพฯ ยังเรี ยกร้ องให้ มีการลงทุน
มหาศาลในภาคขนส่งสาธารณะ
มูลค่า 16,000 ล้ านยูโรต่อปี โดยมี
เป้าหมายทีMจะเพิMมกําลังการขนส่งเป็ น
สองเท่าภายในปี 2030 การ
เคลือM นไหวนี dไม่เพียงแต่สง่ ผลดีตอ่
พนักงานเท่านันd แต่ยงั ถือเป็ นก้ าว
สําคัญในการบรรลุระบบการขนส่งทีM
ยังM ยืนและเป็ นมิตรต่อสภาพอากาศ
มากขึ dน
การเจรจาระหว่างสหภาพแรงงาน
Ver.di และหน่วยงานขนส่งสาธารณะ
ยังคงดําเนินต่อไป โดยมีความเป็ นไป
ได้ ทีMจะมีการประท้ วงเพิMมเติมหากไม่
สามารถบรรลุข้อตกลงร่วมกัน ข้ อ
เรี ยกร้ องของสหภาพแรงงานสําหรับ
การขึ dนค่าจ้ างอย่างมากและเงิน
ชดเชยครังd เดียวเพืMอชดเชยผลกระทบ
ของเงินเฟ้อเป็ นประเด็นสําคัญในการ
หารื อเหล่านี d ผลลัพธ์ของการเจรจา
เหล่านี dจะมีผลกระทบอย่างกว้ างไกล
ไม่เพียงแต่ตอ่ พนักงานและระบบ
ขนส่งสาธารณะเท่านันd แต่ยงั รวมถึง
ความมุง่ มันM ของเยอรมนีทีMมีตอ่
เป้าหมายด้ านสภาพอากาศและการ
พัฒนาทีMยงัM ยืนด้ วย ความร่วมมือ
ระหว่างพนักงานขนส่งและนัก
เคลือM นไหวด้ านสภาพอากาศอาจเป็ น
ต้ นแบบสําหรับความร่วมมือใน
อนาคตทีMมงุ่ หวังการเปลียM นแปลงเชิง
ระบบ
ทีMมา: BNN, 1/3/2024
ปี 2023 ไต้ หวันจ่ ายเงินสงเคราะห์
แก่ แรงงานต่ างชาติทW ญ
ี าติ
สายเลือดตรงเสียชีวติ กว่ า 1,000
ล้ านเหรี ยญ
ข้ อมูลของกระทรวงแรงงาน ณ สิ dนปี
2023 มียอดจํานวนแรงงานต่างชาติ
ทํางานอยูใ่ นไต้ หวัน 753,430 คน ใน
จํานวนนี dทํางานอยูใ่ นภาคการผลิต
และเข้ าเป็ นสมาชิกกองทุนประกันภัย
แรงงานกว่า 530,000 คน กองทุน
ประกันภัยแรงงานของไต้ หวันเปิ ดเผย
ข้ อมูล ปี 2566 มีแรงงานต่างชาติทีM
เป็ นสมาชิกกองทุนฯ เสียชีวติ จาก
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 5
สาเหตุตา่ ง ๆ รวมทังสิ d dน 622 ราย ใน
จํานวนนี d เป็ นแรงงานไทยประมาณ
100 ราย และทายาทของแรงงานทีM
เสียชีวติ ได้ รับเงินทดแทนเป็ นก้ อนครังd
เดียวเนืMองจากเข้ าเป็ นสมาชิกกองทุนฯ
ทีMมา: Radio Taiwan International,
1/3/2024
บุคลากรสาธารณสุขเคนยา
ประกาศหยุดงานประท้ วง ชีค7 วาม
ต้ องการยังไม่ ได้ รับการตอบสนอง
หลังจากมีการประกาศเมืMอปลายเดือน
ก.พ. 2024 บุคลากรสาธารณสุขทัวM
ประเทศเคนยาได้ เริM มการประท้ วงเมืMอ
วันทีM 4 มี.ค. 2024 แสดงความไม่
พอใจต่อข้ อเรี ยกร้ องทีMยงั ไม่ได้ รับการ
ตอบสนองและการเจรจาทีMลา่ ช้ า
สหภาพเจ้ าหน้ าทีMพยาบาลวิชาชีพ
(KUCO) ยืนยันการเริM มต้ นการ
ประท้ วง โดยระบุวา่ ยังไม่มีความ
คืบหน้ าในการหารื อจนถึงขณะนี d การ
เคลือM นไหวนี dเกิดขึ dนหลังจากความตึง
เครี ยดภายในภาคสาธารณสุขทวี
ความรุนแรง ซึงM มีการประท้ วงเมืMอเร็ว
ๆ นี dและเหตุการณ์ทีMนา่ กังวลเกีMยวกับ
การยิงหัวหน้ าสหภาพแรงงาน
การประท้ วงครังd นี dเกิดขึ dนจากปั ญหาทีM
ยังไม่ได้ รับการแก้ ไขหลายประการทีM
บุคลากรทางการแพทย์ต้องเผชิญ
โดยเฉพาะอย่างยิMง ความล่าช้ าในการ
นําระบบประกันสุขภาพถ้ วนหน้ า
(Universal Health Coverage) มาใช้
การปรับสัญญากํากับแรงงานให้
สอดคล้ องกัน และความล่าช้ าในการ
บรรจุพนักงานฝึ กหัด นอกจากนี d การ
ปฏิเสธทีMจะลงนามในข้ อตกลงรับรอง
กับสหภาพแรงงานต่างๆ ยิMงทําให้
สถานการณ์เลวร้ ายลง ความคับข้ อง
ใจเหล่านี dนําไปสูเ่ สียงเรี ยกร้ องร่วมกัน
สําหรับการดําเนินการทันที เน้ นยํ dาถึง
ความจําเป็ นเร่งด่วนในการปฏิรูป
ระบบโครงสร้ างพื dนฐานด้ าน
สาธารณสุขของเคนยา
เพืMอตอบสนองต่อการประท้ วงทีMใกล้
จะเกิดขึ dน กระทรวงสาธารณสุข
(MoH) ได้ นดั หมายประชุมกับตัวแทน
จากสหภาพแรงงานสาธารณสุข เพืMอ
หาทางหลีกเลียM งการประท้ วงและ
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 6
แก้ ไขปั ญหาพื dนฐาน แม้ จะมีความ
พยายามเหล่านี d บุคลากรสาธารณสุข
ก็ยงั คงเดินหน้ ากับการประท้ วงตาม
แผน โดยมุง่ เป้าทีMจะยืMนคําร้ องต่อ
องค์กรระดับสูงของรัฐ รวมถึงรัฐสภา
และคณะกรรมการบริ การภาครัฐ
(PSC) การกระทําครังd นี dถือเป็ นจุด
เปลียM นสําคัญในการต่อสู้เพืMอการ
ปฏิบตั อิ ย่างเท่าเทียมและ
สภาพแวดล้ อมทีMดีขึ dนภายในภาค
สาธารณสุข
ทีMมา: BNN, 4/3/2024
เกาหลีใต้ ลงดาบหมอประท้ วง-
ระงับใบประกอบวิชาชีพ
รัฐบาลเกาหลีใต้ เริM มมาตรการระงับใบ
ประกอบวิชาชีพของแพทย์หลายพัน
คนทีMกําลังผละประท้ วงซึงM สร้ าง
ผลกระทบรุนเเรงต่องานของ
โรงพยาบาลหลายแห่ง ตามรายงาน
ของเอพี
ก่อนหน้ านี dไม่กีMวนั พวกเขาไม่ปฏิบตั ิ
ตามเส้ นตายของรัฐ ทีMต้องการให้ เเพ
ทย์กลับไปทํางาน วันทีM 29 ก.พ.
เหตุการณ์นี dเกิดขึ dนจากทีMเเพทย์และ
นักศึกษาฝึ กงานแพทย์เกือบ 9,000
คนหยุดงานประท้ วงเป็ นเวลา 2
สัปดาห์ เนืMองจากไม่พอใจแผน
ผลักดันของรัฐบาลทีMต้องการเพิMมการ
รับผู้สมัครเรี ยนสาขาเเพทยศาสตร์
ผู้ประท้ วงกล่าวว่า แผนดังกล่าวของ
รัฐเร่งการเพิMมจํานวนมากเกินไปและ
เกรงว่าจะกระทบต่อคุณภาพของ
เเพทย์ พร้ อมทังอาจเกิ
d ดผลเชิงลบอืMน
ๆ
รัฐบาลให้ เหตุผลว่า ควรเพิMมจํานวน
การรับนักศึกษาเเพทย์เข้ าเรี ยนอีก
อย่างมาก 2,000 คนจาก 3,058 คน
ในปั จจุบนั เพืMอรับมือสังคมผู้สงู วัย
และเเก้ ปัญหาการขาดเเคลนเเพทย์ใน
ชนบทและในบางสาขา
การประท้ วงของแพทย์ได้ ทําให้
กําหนดการผ่าตัดและดูเเลผู้ป่วย
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 7
หลายร้ อยรายต้ องถูกยกเลิกไป และ
อาจสร้ างภาระหนักตามมาต่อบริ การ
สาธารณสุขของประเทศ
เจ้ าหน้ าทีMเดินหน้ าตรวจสอบและ
ยืนยันการประท้ วงไม่เข้ ามาทํางาน
อย่างเป็ นทางการของเเพทย์ทีM
โรงพยาบาลหลายสิบแห่ง
นอกจากนี d รัฐบาลกรุงโซลกําลังเริM ม
ระงับใบประกอบวิชาชีพของแพทย์
เหล่านี dเป็ นเวลาอย่างน้ อย 3 เดือน
ตามข้ อมูลจากการแถลงข่าวโดย
รัฐมนตรี ชว่ ยว่าการกระทรวง
สาธารณสุขของเกาหลีใต้ ปาร์ ก มินโซ
รมช.ปาร์ กกล่าวว่า เจ้ าหน้ าทีMจะเเจ้ ง
ไปยังเเพทย์ทีMกําลังประท้ วงว่า
ใบอนุญาตประกอบอาชีพของพวกเขา
จะถูกระงับ และจะให้ โอกาสให้ พวก
เขาแสดงท่าทีกลับมา
เขากล่าวว่า มาตรการนี dน่าจะใช้ เวลา
หลายสัปดาห์กว่าจะมีผลเชิงปฏิบตั ิ
รมช.ปาร์ กระบุวา่ "เเม้ วา่ มีการขอร้ อง
หลายครังd จากรัฐบาลและส่วนต่าง ๆ
ของสังคม แต่จํานวนแพทย์ฝึกงานทีM
กลับมาทํางานยังอยูใ่ นระดับตํMามาก
เริM มตังเเต่
d วนั นี dเราจะดําเนินการทาง
กฎหมายด้ วยการตรวจสอบ ณ
สถานทีMจริ ง"
ในเวลาเดียวกัน เขายังคงเรี ยกร้ องให้
เเพทย์กลับมาทํางาน
ผู้ไม่เห็นด้ วยกับการประท้ วงเห็นว่า
แพทย์จํานวนมากต่อต้ านแผนเพิMม
นักศึกษาเเพทย์ของรัฐ เพราะกลัวว่า
รายได้ ของตนจะลดลง หากมีหมอ
มากขึ dน
ทังนี
d d จํานวนแพทย์รุ่นใหม่ทีMผละงาน
ประท้ วงเป็ นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของ
เกาหลีใต้ ทีMมีผ้ ปู ระกอบอาชีพนี d
140,000 คน
อย่างไรก็ตาม ทีMโรงพยาบาลบางแห่ง
จํานวนแพทย์รุ่นใหม่คดิ เป็ นมากถึง
30-40% ของหมอทังหมด d และพวก
เขาเป็ นผู้ชว่ ยทีMสาํ คัญของหมอระดับ
อาวุโส
ทีMมา: VOA, 5/3/2024
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 8
การสํารวจของ NHK ชีว7 ่ าบริษัทใน
ญีWปุ่นกว่ า 80% ใช้ generative AI
NHK สํารวจบริ ษัทในญีMปนุ่ โดยพบว่า
กว่า 80% กําลังใช้ งาน AI แบบรู้สร้ าง
หรื อ generative AI ในการดําเนินงาน
ของตน
มีการติดต่อไปทีMบริ ษัทใหญ่ 100
บริ ษัทเพืMอทําการสํารวจตังแต่
d เดือน
ธันวาคมถึงมกราคม โดย 86 บริ ษัท
กล่าวว่าพวกตนกําลังใช้ generative
AI ขณะทีMบริ ษัท 10 แห่งระบุวา่ ไม่ได้
ใช้
บริ ษัท 48 แห่งทีMใช้ เทคโนโลยีนี dระบุวา่
การใช้ งาน generative AI จํากัด
เฉพาะงานทัวM ไป เช่น การทําเอกสาร
ส่วนอีก 36 แห่งกล่าวว่าพวกตนยังใช้
generative AI สําหรับงานขันสู d งและ
งานทีMต้องอาศัยความเชีMยวชาญด้ วย
หลายบริ ษัทระบุวา่ พวกตนได้ จดั ทํา
ระบบภายในองค์กรทีMมี generative
AI แบบเชีMยวชาญซึงM ผ่านกระบวนการ
เรี ยนรู้เฉพาะทางมาแล้ ว
บริ ษัทแห่งหนึงM กล่าวว่าคาดว่าจะ
สามารถลดแรงงานคนได้ มากกว่า
1,800 ชัวM โมงต่อปี โดยใช้ generative
AI เพืMอช่วยในการตรวจสอบเอกสาร
80% ของธุรกิจทีMนํา generative AI
มาใช้ แล้ วนันกล่
d าวว่า พวกตนกําลัง
วางแผนทีMจะขยายการใช้ งาน
เทคโนโลยีนี d
ทีMมา: NHK World, 5/3/2024
Amazon อาจถูกบังคับรั บรอง
สหภาพแรงงานเป็ นครั ง7 แรกในส
หราชอาณาจักร
ความเคลือM นไหวครังd สําคัญในด้ าน
สิทธิแรงงานของสหราชอาณาจักร
บริ ษัท Amazon UK อาจถูกบังคับ
ตามกฎหมายให้ รับรองสหภาพ
แรงงานอย่างเป็ นทางการเป็ นครังd แรก
โดยการรับรองนี dอาจเกิดขึ dนหลังจาก
ความพยายามอย่างหนักแน่นของ
สหภาพแรงงาน GMB ทีMได้ เรี ยกร้ อง
การรับรองสหภาพแรงงานอย่างเป็ น
ทางการ
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 9
ความเคลือM นไหวดังกล่าวเกิดขึ dน
หลังจากการรวมตัวของเหล่าแรงงาน
อย่างมหาศาลเป็ นเวลากว่า 1 ปี
ส่งผลให้ จํานวนสมาชิกสหภาพ
แรงงานเพิMมขึ dนอย่างมากทีMศนู ย์
กระจายสินค้ าของ Amazon ในเมือง
โคเวนทรี สหภาพแรงงาน GMB
เชืMอมันM ว่าพวกเขาบรรลุเกณฑ์ตาม
กฎหมายสําหรับการรับรองแล้ ว แม้ วา่
Amazon จะมีการรณรงค์ตอ่ ต้ านการ
จัดตังสหภาพแรงงานมานาน
d ยํ dาถึงความต้ องการอย่างแพร่หลายทัวM
การรับรองสหภาพแรงงานจะบังคับให้
Amazon ต้ องเจรจากับ GMB
เกีMยวกับประเด็นสําคัญต่างๆ เช่น
ค่าจ้ าง ความปลอดภัยของแรงงาน
และสภาพการจ้ างงาน เจ้ าหน้ าทีM
อาวุโสของ GMB กล่าวถึงจุดยืนของ
สหภาพแรงงานว่า "Amazon ใช้ กล
ยุทธ์ทางกฎหมายเพืMอพยายามทําลาย
ความพยายามในการจัดตังสหภาพ d
แรงงาน แต่แทนทีMจะยอมแพ้ พนักงาน
ของ Amazon ในเมืองโคเวนทรี ได้
ชักชวนเพืMอนร่วมงานเข้ าร่วมสหภาพ
แรงงานเป็ นจํานวนมาก"
นอกจากนี d ความพยายามในการ
จัดตังสหภาพแรงงาน
d Amazon ในส
หราชอาณาจักรยังเป็ นส่วนหนึงM ของ
ขบวนการระดับโลก โดยเมืMอเดือน
พ.ย. 2023 GMB ได้ ร่วมมือกับ
สหภาพแรงงานระหว่างประเทศเพืMอ
จัดการประท้ วงและหยุดงานในวัน
Black Friday ภายใต้ แคมเปญ
"Make Amazon Pay" แคมเปญระดับ
โลกนี dนําโดย UNI Global Union เน้ น
โลกสําหรับสภาพการทํางานทีMดีขึ dน
และการปฏิบตั ติ อ่ พนักงานของ
Amazon อย่างเท่าเทียมกัน
ทีMมา: UNI Global Union, 5/3/2024
Starbucks ในตะวันออกกลาง
เตรี ยมปลด 2,000 ตําแหน่ ง เซ่ น
บอยคอตต์ สงครามกาซ่ า
อัลชายา กรุ๊ป (AlShaya Group)
บริ ษัทค้ าปลีกรายใหญ่ในตะวันออก
กลาง ซึงM ได้ รับสิทธิในการบริ หารแฟรน
ไชส์สตาร์ บคั ส์ (Starbucks) ร้ าน
กาแฟสัญชาติอเมริ กนั ประกาศแผน
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 10
ปลดพนักงานกว่า 2,000 ตําแหน่ง
หลังจากธุรกิจประสบปั ญหาหนักจาก
การบอยคอตต์โดยผู้บริ โภค อัน
เนืMองมาจากสงครามกาซ่า
รอยเตอร์ อ้างอิงรายงานดังกล่าวจาก
แหล่งข่าวทีMใกล้ ชิดกับประเด็นนี d ทีMเผย
ว่าการปรับลดพนักงานได้ เริM มต้ นเมืMอ
วันอาทิตย์ คิดเป็ นสัดส่วน 4% ของ
พนักงานทังหมดของบริ
d ษัทอัลชายา
กรุ๊ป ทีMมีพนักงานเกือบ 50,000 คน
และส่วนใหญ่เป็ นพนักงานทีMดแู ลแฟ
รนไชส์สตาร์ บคั ส์ในตะวันออกกลาง
และในอเมริ กาเหนือ
อย่างไรก็ตาม ทางบริ ษัทอัลชายา กรุ๊ป
รวมถึงแหล่งข่าวทีMเปิ ดเผยเรืM องนี d ไม่ได้
ระบุวา่ มีพนักงานเป็ นจํานวนเท่าใดทีM
ดูแลแฟรนไชส์สตาร์ บคั ส์ในตะวันออก
กลาง
ด้ านโฆษกสตาร์ บคั ส์ ระบุกบั รอยเตอร์
ว่า ทางบริ ษัทจะทํางานอย่างใกล้ ชิด
กับอัลชายา กรุ๊ป ในการขับเคลือM นการ
เติบโตของธุรกิจในภูมิภาคทีMสาํ คัญนี d
ทังนี
d d บริ ษัทอัลชายา กรุ๊ป ซึงM ก่อตังเมื
d Mอ
ปี 1890 ทีMคเู วต เป็ นหนึงM ในบริ ษัทค้ า
ปลีกทีMดแู ลบริ ษัทแฟรนไชส์ตา่ งชาติ
มากมาย อาทิ เดอะชีสเค้ ก แฟคทอรี
(The Cheesecake Factory) และเชค
แช็ค (Shake Shack) และเข้ ามา
บริ หารแฟรนไชส์สตาร์ บคั ส์ราว 2,000
สาขา ในตะวันออกกลาง อเมริ กา
เหนือ และเอเชียกลาง เมืMอปี 1999
ทีMผา่ นมา แบรนด์ชาติตะวันตกเจอกับ
กระแสต่อต้ านอย่างหนัก เมืMอ
อิสราเอลเริM มปฏิบตั กิ ารทางทหารใน
ฉนวนกาซ่า เพืMอตอบโต้ การโจมตีของ
กลุม่ ฮามาส เมืMอ 7 ตุลาคมปี ก่อน ซึงM
รวมถึงสตาร์ บคั ส์ทีMเผยเมืMอเดือน
มกราคมว่า สงครามอิสราเอล-ฮามาส
กระทบกับการดําเนินธุรกิจใน
ภูมิภาคจตะวันออกกลาง
ทีMมา: VOA, 6/3/2024
รายงานเผย 40% ของคนทํางาน
ไอซ์ แลนด์ รายได้ ไม่ พอรายจ่ าย
แม้ มีงานทํา
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 11
ผลการศึกษาจากสถาบันวิจยั
ตลาดแรงงาน Varða รายงานว่า
คนทํางานในไอซ์แลนด์ถงึ 40%
ประสบปั ญหาหารายได้ ไม่พอรายจ่าย
สอดคล้ องกับสัดส่วนคนทีMไม่สามารถ
รับมือกับค่าใช้ จา่ ยฉุกเฉิน 80,000
ไอซ์แลนด์โครนา (ISK)
รายงานประจําปี ฉบับนี d ซึงM เป็ นฉบับทีM
4 ของ Varða ชี dว่าสถานการณ์
ทางการเงินของคนทํางานยํMาแย่ลง
โดยผลสํารวจระหว่างปี 2023-2024
พบว่าแย่กว่าปี 2022 โดยกลุม่ ทีMได้ รับ
ผลกระทบหนัก ได้ แก่ ผู้ปกครองและผู้
อพยพ โดยรายงานระบุวา่ ราว 20%
ของผู้ปกครอง ไม่สามารถซื dอของขวัญ
วันเกิดและวันหยุดให้ ลกู ได้ และกว่า
หนึงM ในสีขM องพ่อแม่เลี dยงเดีMยวประสบ
ปั ญหาขัดสนด้ านการเงิน
ผู้อพยพเผชิญสถานการณ์ทีMเลวร้ าย
กว่าคนพื dนเมืองไอซ์แลนด์มาก
รายงานพบว่าผู้อพยพจํานวนมาก
ประสบปั ญหาหารายได้ ไม่พอรายจ่าย
และรับมือกับค่าใช้ จา่ ยฉุกเฉินไม่ได้
ถึงแม้ จะมีอตั ราการจ้ างงานค่อนข้ าง
สูง และมีสดั ส่วนผู้จบการศึกษา
ระดับสูงกว่าคนไอซ์แลนด์ แต่กลับ
พบว่าวุฒิการศึกษาของพวกเขาไม่ได้
รับการยอมรับในตลาดแรงงานท้ องถิMน
ทีMมา: The Reykjavík Grapevine,
6/3/2024
ทีมบาสเก็ตบอลมหาวิทยาลัย
Dartmouth ในสหรั ฐฯ โหวตเสียง
ข้ างมากจัดตัง7 สหภาพแรงงาน
สร้ างประวัตศิ าสตร์ กีฬา
มหาวิทยาลัย
ทีมบาสเก็ตบอลชายของมหาวิทยาลัย
Dartmouth ลงคะแนนโหวตเสียงข้ าง
มากเพืMอจัดตังสหภาพแรงงาน
d ถือเป็ น
ก้ าวสําคัญในการก่อตังสหภาพ
d
แรงงานแห่งแรกสําหรับนักกีฬา
มหาวิทยาลัย
การลงคะแนนนี dเกิดขึ dนทีMสาํ นักงาน
ทรัพยากรบุคคลของมหาวิทยาลัย
โดยมีคณะกรรมการสัมพันธ์แรงงาน
แห่งชาติ (National Labor Relations
Board: NLRB) เป็ นผู้ดแู ล ผลการ
ลงคะแนน ปรากฎว่า นักกีฬา
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 12

ลงคะแนนเสียง 13-2 เห็นชอบให้ เข้ า สภาพการทํางานของผู้หญิงญีWปุ่น

ร่วมกับสหภาพแรงงานบริ การ แย่ ทW สี ุดเป็ นอันดับ 3 ในกลุ่ม
พนักงานนานาชาติ สาขาดาร์ ทมัธ ประเทศ OECD
(Service Employees International
ญีMปนุ่ อยูอ่ นั ดับแย่ทีMสดุ ลําดับทีM 3 ของ
Union Local 560) ซึงM ปั จจุบนั เป็ น
กลุม่ ประเทศเศรษฐกิจหลักของโลก
ตัวแทนของพนักงานบางส่วนใน
จากผลสํารวจประจําปี เกีMยวกับ
มหาวิทยาลัย
สภาพแวดล้ อมการทํางานของผู้หญิง
อย่างไรก็ตาม ทางมหาวิทยาลัยยืนยัน
นิตยสาร The Economist ได้ เผยแพร่
ว่านักกีฬาเหล่านี dเป็ นนักศีกษา ไม่ใช่
"ดัชนีอปุ สรรคทีMมองไม่เห็น" ทีMจดั ทํา
พนักงาน ก่อนหน้ านี dทางมหาวิทยาลัย
ขึ dนเอง ก่อนถึงวันสตรี สากลซึงM เป็ นวัน
ได้ ยืMนอุทธรณ์ตอ่ คณะกรรมการ
ศุกร์ ทีM 8 มีนาคมนี d
NLRB ทังคณะd เนืMองจากเจ้ าหน้ า
ระดับภูมิภาคของคณะกรรมการฯ ทางนิตยสารได้ จดั อันดับ 29 ประเทศ
ตัดสินว่านักกีฬาของมหาวิทยาลัยเป็ น ทีMเป็ นสมาชิกองค์การเพืMอความ
พนักงาน ซึงM หมายความว่าพวกเขามี ร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา
สิทธิจัดตังสหภาพแรงงาน
d หรื อ OECD โดยพิจารณาจากตัวชี dวัด
10 ปั จจัย เช่น การมีสว่ นร่วมเป็ น
คดีนี dอาจถูกส่งไปยังศาลสหพันธรัฐ ซึงM
ทรัพยากรแรงงาน และความแตกต่าง
จะทําให้ การเจรจาข้ อตกลงสภาพการ
ของค่าจ้ างระหว่างชายหญิง
จ้ าง (collective bargaining
agreement) ล่าช้ าออกไป และ ผลการสํารวจปรากฏว่า ญีMปนุ่ อยูใ่ น
สมาชิกปั จจุบนั ของทีมบาสเก็ตบอล อันดับทีM 27 ส่วนตุรกีอยูอ่ นั ดับทีM 28
อาจจะสําเร็ จการศึกษาไปแล้ ว และเกาหลีใต้ อนั ดับทีM 29
ทีMมา: NBC5, 6/3/2024
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 13
นิตยสารระบุวา่ ผู้หญิงใน 3 ประเทศทีM
แย่ทีMสดุ “ยังคงเผชิญกับอุปสรรคในทีM
ทํางานอย่างใหญ่หลวงทีMสดุ ”
ผลสํารวจระบุวา่ สัดส่วนของผู้หญิงทีM
ดํารงตําแหน่งผู้บริ หารระดับสูงใน
ญีMปนุ่ อยูท่ ีMราวร้ อยละ 15 และในสภา
ผู้แทนราษฎรของญีMปนุ่ มีผ้ หู ญิงดํารง
ตําแหน่งเพียงร้ อยละ 10 เศษ ๆ
ด้ านไอซ์แลนด์ตดิ อันดับหนึงM ของ
ประเทศทีMมีผ้ หู ญิงดํารงตําแหน่ง
ผู้บริ หารระดับสูง อยูท่ ีMราวร้ อยละ 40
ในการสํารวจนี dประเทศกลุม่ นอร์ ดกิ
กวาด 4 อันดับแรกไปครอง โดย
ไอซ์แลนด์อยูอ่ นั ดับทีMหนึงM ตามมาด้ วย
สวีเดน นอร์ เวย์ และฟิ นแลนด์
ทีMมา: NHK World, 8/3/2024
พ่ อแม่ ในออสเตรเลียทีWลางานเพืWอ
เลีย7 งดูบุตรแรกเกิดจะมีเงินซูเปอร์
(เงินสะสมหลังเกษียณ) เพิWมให้
ด้ วย
ในออสเตรเลียผู้ทีMได้ รับเงินสําหรับการ
ลาเพืMอเลี dยงดูบตุ รแรกเกิดจากรัฐบาล
ออสเตรเลีย จะได้ รับเงินซูเปอร์ หรื อ
เงินสะสมหลังเกษี ยณจ่ายเพิMมให้ ด้วย
ภายใต้ นโยบายใหม่ของรัฐบาล
ราว 180,000 ครอบครัวต่อปี ได้ รับเงิน
ช่วยเหลือจากรัฐบาลสําหรับการลา
งานเพืMอเลี dยงดูบตุ รแรกเกิด (parental
leave payments) ซึงM ตังแต่
d วนั ทีM 1
ก.ค. 2025 เป็ นต้ นไป จะมีการจ่ายเงิน
เพิMมอีก 12 เปอร์ เซ็นต์เข้ ากองทุนเงิน
ซูเปอร์ หรื อเงินสะสมหลังเกษี ยณให้
ด้ วย
แต่ทงนี
ั d dรัฐบาลออสเตรเลียยังไม่ได้
เปิ ดเผยต้ นทุนสําหรับเงินช่วยเหลือทีM
เพิMมขึ dนนี d แต่จะมีข้อมูลเพิMมเติมให้ ใน
ร่างงบประมาณของรัฐบาลทีMจะแถลง
ในเดือน พ.ค. 2024
ทีMมา: SBS, 8/3/2024
บังกลาเทศเรี ยกร้ องค่ าจ้ างเท่ า
เทียม สถานทีWทาํ งานปลอดภัย
เนืWองในวันสตรี สากล
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 14
เนืMองในโอกาสวันสตรี สากล ซึงM ตรงกับ
วันทีM 8 มี.ค. 2024 บังกลาเทศจัด
กิจกรรมเฉลิมฉลองภายใต้ ธีม "การ
ลงทุนเพืMอเร่งความเท่าเทียมทางเพศ
และโอกาส" เรี ยกร้ องค่าจ้ างทีMเท่า
เทียมกันและสถานทีMทํางานทีM
ปลอดภัยสําหรับผู้หญิง ทังหน่d วยงาน
ของรัฐบาลและเอกชน รวมถึงองค์กร
ด้ านสิทธิสตรี ต่างจัดกิจกรรมต่าง ๆ
ทัวM ประเทศ ไม่วา่ จะเป็ น การ
เดินขบวน การชุมนุม และงานแสดง
ทางวัฒนธรรม
กระทรวงกิจการสตรี และเด็ก จัดการ
ประชุมและพิธีมอบรางวัล "Joyeeta
Award" ในเมืองหลวง เนืMองในโอกาส
นี d โดยสํานักข่าว United News of
Bangladesh รายงานว่า
นายกรัฐมนตรี Sheikh Hasina เข้ า
ร่วมการประชุมและเรี ยกร้ องให้ สตรี มี
ส่วนร่วมในการพัฒนาประเทศ เคียง
ข้ างบุรุษ "วันนี d หากเราต้ องการ
ความก้ าวหน้ าทางเศรษฐกิจ ชายและ
หญิงสามารถร่วมกันสร้ างชาติได้ อย่าง
เท่าเทียม ด้ วยการทํางานของพวกเขา"
นายกรัฐมนตรี กล่าว
ด้ านสหภาพแรงงานสตรี ภายในบ้ าน
แห่งชาติ (National Women
Domestic Workers' Union) จัดการ
เดินขบวนหน้ าสโมสรผู้สอืM มวลชน
แห่งชาติ เรี ยกร้ องให้ จบั กุมและ
ดําเนินคดีกบั ผู้ทีMเกีMยวข้ องกับการ
ฆาตกรรม Preeti Urang และ
Anwara ซึงM เป็ นแรงงานภายในบ้ าน ผู้
ประท้ วงยังเรี ยกร้ องให้ มีการออก
กฎหมายคุ้มครองแรงงานภายในบ้ าน
และระบุวา่ แรงงานภายในบ้ านใน
บังกลาเทศเป็ นกลุม่ คนทีMถกู ละเลย ถูก
ทารุณกรรม และถูกกดขีMมากทีMสดุ
ทีMมา: New Age BD Dhaka,
9/3/2024
เกาหลีใต้ ส่งแพทย์ ทหาร
ปฏิบตั งิ านทีWโรงพยาบาล
แก้ ปัญหาขาดแคลนแพทย์ จากการ
นัดหยุดงานประท้ วง
เกาหลีใต้ กําลังประสบปั ญหาระบบ
สาธารณสุข เนืMองจากแพทย์ฝึกหัดราว
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 15
12,000 คน จากโรงพยาบาล 100
แห่ง นัดหยุดงานประท้ วงแผนปฏิรูป
ระบบสาธารณสุขของรัฐบาล
รัฐบาลเกาหลีใต้ ประกาศส่งแพทย์
ทหาร และแพทย์จากศูนย์สขุ ภาพของ
รัฐ เข้ าไปช่วยเหลือโรงพยาบาลทีM
ได้ รับผลกระทบจากการนัดหยุดงาน
ประท้ วงของแพทย์ฝึกหัด
รัฐมนตรี วา่ การกระทรวงสาธารณสุข
แถลงว่า จะมีการส่งแพทย์ศลั ยแพทย์
ทหาร 20 นาย และแพทย์จากศูนย์
สุขภาพของรัฐอีก 138 นาย ไปประจํา
ยังโรงพยาบาล 20 แห่ง เป็ น
ระยะเวลา 4 สัปดาห์
กระทรวงกลาโหมเกาหลีใต้ ระบุวา่
จํานวนแพทย์ทหารทีMถกู เรี ยกตัวไป
ช่วยเหลือในครังd นี d เป็ นเพียงส่วนน้ อย
เท่านันd จากแพทย์ทหารทังหมดราว d
2,400 นาย
ทังนี
d d แพทย์ฝึกหัดราว 12,000 คน
จาก 100 โรงพยาบาล เริM มนัดหยุด
งานประท้ วงตังแต่
d วนั ทีM 20 ก.พ. 2024
ทีMผา่ นมา เพืMอคัดค้ านแผนของรัฐบาล
ทีMจะเพิMมจํานวนนักศึกษาแพทย์
เนืMองจากมองว่าเป็ นการแก้ ปัญหาทีM
ปลายเหตุ โดยไม่ได้ แก้ ไขเรืM อง
ค่าตอบแทนและสภาพแวดล้ อมใน
การทํางาน
ทีMมา: Al Jazeera, 11/3/2024
รั ฐสภาสหภาพยุโรป (EU) อนุมัติ
กฎหมายคุ้มครองแรงงาน
แพลตฟอร์ มดิจทิ ลั
ต่อไปนี d แรงงานนับล้ านคนทีMทํางาน
ผ่านแพลตฟอร์ มออนไลน์ในยุโรป
เช่น ขับรถส่งอาหาร ไรเดอร์ ฟรี แลนซ์
จะได้ รับสิทธิพื dนฐานของการเป็ น
ลูกจ้ าง ได้ แก่ ค่าแรงขันตํ
d Mา ค่าจ้ างลา
ป่ วย วันหยุดพักร้ อน และการ
ประกันสังคม ดดยรัฐสภาสหภาพ
ยุโรป (EU) อนุมตั กิ ฎหมายคุ้มครอง
แรงงานแพลตฟอร์ มดิจิทลั
กฎหมายใหม่นี d พลิกโฉมการพิสจู น์
สถานะลูกจ้ าง โดยภาระการพิสจู น์
ย้ ายไปทีMบริ ษัทแพลตฟอร์ ม แทนทีM
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 16
แรงงานต้ องฟ้องร้ องในชันศาลd
นอกจากนี d ยังรับรองบทบาทของ
สหภาพแรงงาน ในการมีสว่ นร่วม
ด้ านต่างๆ ในเศรษฐกิจแพลตฟอร์ ม
รวมถึงการบริ หารจัดการอัลกอริ ทมึ
คาดการณ์วา่ จะมีแรงงานแพลตฟอร์ ม
เพิMมขึ dนเป็ น 43 ล้ านคน ภายในสิ dนปี
2024 นี d
กฎหมายฉบับนี dยุตปิ ั ญหาการทีM
แพลตฟอร์ มระบุวา่ แรงงานเป็ น
ผู้ประกอบการอิสระ เพืMอเลียM งการ
จ่ายสวัสดิการ แรงงานจะได้ รับค่าแรง
ทีMเหมาะสม มีหลักประกันขณะ
เจ็บป่ วย พักร้ อน และได้ รับการ
ประกันสังคม
ชัยชนะครังd นี dเป็ นผลจากแรงงานและ
สหภาพแรงงานทีMตอ่ สู้ร่วมกัน รวมถึง
ความร่วมมือจากสภาผู้แทนราษฎร
และคณะรัฐมนตรี ของสหภาพยุโรป
กฎหมายนี dถือเป็ นกฎหมายแรกของ
โลก ทีMค้ มุ ครองแรงงานในเศรษฐกิจ
แพลตฟอร์ ม ต่อไป รัฐบาลแต่ละ
ประเทศสมาชิกสหภาพยุโรปต้ อง
เตรี ยมความพร้ อมเพืMอนําไปปฏิบตั ิ
อย่างรวดเร็ ว
ทีMมา: ETUC, 11/3/2024
ญีWปุ่นเห็นชอบร่ างกฎหมาย
สนับสนุนแรงงานให้ เลีย7 งดูลูกหรื อ
ดูแลสมาชิกอืWนในครอบครั ว
รัฐบาลญีMปนุ่ ตัดสินใจขยายการ
สนับสนุนเพิMมเติมให้ กบั แรงงานทีMมี
เด็กเล็ก รวมถึงผู้ทีMดแู ลสมาชิกอืMนใน
ครอบครัว
ร่างแก้ ไขกฎหมายว่าด้ วยการลาเพืMอ
ดูแลลูกและดูแลครอบครัวได้ รับความ
เห็นชอบในการประชุมคณะรัฐมนตรี
ในวันอังคารทีM 12 มี.ค. 2024
กฎหมายปั จจุบนั มุง่ เป้าหมายไปทีMพอ่
แม่ทีMมีลกู อายุ 3 ปี หรื อตํMากว่านันเป็
d น
หลัก
ร่างแก้ ไขกฎหมายกําหนดให้ นายจ้ าง
ยกเว้ นลูกจ้ างจากการทํางานล่วงเวลา
หากลูกจ้ างคนนันมี
d ลกู ทีMอยูใ่ นช่วง
ก่อนวัยเรี ยน
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 17
ลูกจ้ างทีMมีลกู อยูช่ นประถมศึ
ัd กษาปี ทีM 3
หรื อตํMากว่านันจะได้
d รับอนุญาตให้ ลา
ได้ เมืMอลูกป่ วยหรื อบาดเจ็บ อีกทังd
สามารถลาได้ หากชันเรี d ยนของลูกปิ ด
เนืMองจากการแพร่ระบาดของโรคติด
เชื dอ หรื อต้ องเข้ าร่วมกิจกรรมของ
โรงเรี ยน เช่น พิธีเข้ าศึกษา
สําหรับลูกจ้ างทีMดแู ลสมาชิกใน
ครอบครัว นายจ้ างจะต้ องแจ้ งให้
ลูกจ้ างทราบว่าพวกเขาสามารถลา
งานเพืMอไปดูแลสมาชิกครอบครัวได้
และต้ องสอบถามเกีMยวกับแผนการลา
ของลูกจ้ าง
จนถึงปั จจุบนั เชืMอกันว่าหลายคนต้ อง
ออกจากงานโดยไม่ได้ ใช้ โครงการ
สนับสนุนลักษณะนี d
รัฐบาลกําลังหาทางผ่านร่างแก้ ไข
กฎหมายดังกล่าวในสมัยประชุม
ปั จจุบนั ของรัฐสภา
ทีMมา: NHK World, 12/3/2024
สหภาพแรงงานประณามสมาคม
นายจ้ างฟิ นแลนด์ ประกาศล็อก
เอาต์ ครั ง7 ใหญ่ สุดในประวัตศิ าสตร์
สหภาพแรงงานอุตสาหกรรมฟิ นแลนด์
(The Industrial Union) ออกโรง
ตําหนิ สมาคมสมาพันธ์อตุ สาหกรรม
ฟิ นแลนด์ (EK) และ สมาคม
อุตสาหกรรมเทคโนโลยีฟินแลนด์
(Technology Industries of Finland)
กรณีประกาศล็อกเอาต์ นับเป็ นครังd
ใหญ่สดุ ในประวัตศิ าสตร์ ของ
ฟิ นแลนด์
ฝ่ ายแรงงานมองว่า การกระทํา
ดังกล่าวเป็ นการใช้ กําลังมิชอบ และ
คําแนะนําให้ นายจ้ างหยุดจ่าย
เงินเดือนทันทีนนั d ถือเป็ นการกระทํา
ประทุษรกรรมต่อผู้ใช้ แรงงาน โดย
กฎหมายระบุวา่ นายจ้ างมีหน้ าทีMจา่ ย
เงินเดือนให้ ลกู จ้ างภายใน 7 วัน กรณี
หยุดงานทีMไม่ได้ เกีMยวข้ องกับคูส่ ญ
ั ญา
จ้ างงาน
Riku Aalto ประธานสหภาพแรงงาน
อุตสาหกรรมฟิ นแลนด์ กล่าวว่า
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 18
"ฟิ นแลนด์ไม่เคยเผชิญกับการนัดหยุด
งานของนายจ้ างในระดับนี dมาก่อน
การล็อกเอาต์ครังd นี dเผยให้ เห็นธาตุแท้
ของบริ ษัทต่างๆ ในฐานะผู้มีอิทธิพล
ทางการเมือง ทีMอยูเ่ บื dองหลังนโยบาย
ของรัฐบาลซึงM มุง่ หวะยํMายีสภาพการ
ทํางานของแรงงาน"
ฝ่ ายสหภาพแรงงานเชืMอว่า ตาม
กฎหมาย นายจ้ างมีหน้ าทีMจา่ ย
เงินเดือนให้ ลกู จ้ างภายใน 7 วัน แม้ วา่
การหยุดงานจะเกิดขึ dนจากการล็อก
เอาต์เป็ นเวลา 2 สัปดาห์ก็ตาม Aalto
ยังระบุวา่ หากนายจ้ างแต่ละรายเดิน
ตามคําแนะนําทีMออกโดยสมาคมฯ
และองค์กรสมาชิก นําไปบังคับใช้ กบั
ลูกจ้ าง ย่อมจะนําไปสูก่ ารฟ้องร้ อง
ทางกฎหมาย
ทีMมา: Teollisuusliitto, 12/3/2024
สืWอมวลชนโปรตุเกสนัดหยุดงาน
ประท้ วงครั ง7 แรกในรอบ 40 ปี
สหภาพนักข่าวโปรตุเกส (SinJor)
ร่วมกับสมาคมสือM มวลชนอืMน ๆ
ประกาศนัดหยุดงานประท้ วงทัวM
ประเทศเป็ นเวลา 24 ชัวM โมง ในวันทีM
14 มี.ค. 2024 เพืMอเรี ยกร้ องสภาพการ
ทํางานทีMดีขึ dน การตัดสินใจหยุดงาน
ครังd นี d ถือเป็ นครังd แรกในรอบกว่า 40 ปี
โดยได้ รับการสนับสนุนจากสหพันธ์
สือM มวลชนนานาชาติ (IFJ) และ
สหพันธ์สอืM มวลชนยุโรป (EFJ)
SinJor เรี ยกร้ องการปรับขึ dนเงินเดือน
ทัวM ไป, สัญญาจ้ างทีMมนัM คง, ค่า
ล่วงเวลาทีMเหมาะสม, ค่าตอบแทนการ
ทํางานกลางคืนและวันหยุดสุด
สัปดาห์, รวมถึงค่าตอบแทนเพิMมเติม
สําหรับการทํางานนอกเหนือเวลาปกติ
นอกจากนี d สหภาพฯ ยังเรี ยกร้ องให้
รัฐบาลสนับสนุนสือM มวลชนในฐานะ
สาธารณูปโภคตามทีMรัฐธรรมนูญ
บัญญัติ
ทีMมา: European Federation of
Journalists, 13/3/2024
พนักงานวัยหนุ่มสาวของบริษัท
Samsung แห่ เข้ าสหภาพแรงงาน
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 19
ประท้ วงเงินเดือน "ตํWากว่ า
คาดหวัง"
พนักงานจํานวนมากของบริ ษัท
Samsung Electronics โดยเฉพาะ
กลุม่ วัย 20-30 ปี ในแผนกเซมิคอนดัก
เตอร์ ต่างไม่พอใจกับอัตราเงินเดือน
และโบนัสทีM "ตํMากว่าคาดหวัง" ส่งผล
ให้ มีการเข้ าร่วมสหภาพแรงงานเป็ น
จํานวนมาก
อัตราเงินเดือนทีMเติบโตช้ า สัมพันธ์กบั
ภาวะตลาดอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และ
เซมิคอนดักเตอร์ ทีMซบเซา ส่งผลให้
กําไรจากการดําเนินงานของ
Samsung Electronics ในปี ทีMผา่ นมา
ลดลงตํMาสุดในรอบ 10 ปี
สหภาพแรงงาน Samsung
Electronics แห่งชาติ ซึงM เป็ นสหภาพ
แรงงานทีMใหญ่ทีMสดุ ในบริ ษัททีMมีอยู่ 5
แห่ง มีจํานวนสมาชิกเกิน 20,000 คน
คิดเป็ น 16% ของพนักงานทังหมด d
โดยจํานวนสมาชิกเพิMมขึ dนเป็ นสองเท่า
ภายในระยะเวลาเพียง 2 เดือน
หลังจากบริ ษัทประกาศปรับขึ dน
เงินเดือน
ประกาศของ Samsung ทีMระบุวา่ จะ
ขึ dนเงินเดือนฐาน 2.9% และไม่มีโบนัส
ประจําปี ให้ กบั พนักงานในแผนกเซมิ
คอนดักเตอร์ สาํ หรับปี นี d สร้ างความไม่
พอใจให้ แก่พนักงาน นําไปสูก่ าร
เพิMมขึ dนของสมาชิกสหภาพแรงงาน
หน้ าใหม่จํานวนมาก ทังนี d dสหภาพ
แรงงานซึงM ก่อตังขึd dนในปี 2021
เรี ยกร้ องให้ ปรับขึ dนเงินเดือน 6.5%
ทีMมา: JoongAng Daily, 14/3/2024
ชาวต่ างชาติอยู่ในไต้ หวันอย่ างผิด
กฎหมาย เพิWมค่ าปรั บ 5 เท่ า ติด
แบล็กลิสต์ 7 ปี
ไต้ หวันประกาศใช้ กฎหมายคนเข้ า
เมืองฉบับใหม่ ตังแต่
d วนั ทีM 1 ม.ค.
2024 เป็ นต้ นมา โดยแบ่งออกเป็ น 2
ส่วน ได้ แก่ ส่วนทีMเป็ นมาตรการผ่อน
ปรนรวมถึงการคุ้มครองสิทธิประโยชน์
ของผู้ตงถิ
ั d Mนฐานใหม่และชาวต่างชาติ
ทีMพํานักอาศัยในไต้ หวันอย่างถูก
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 20
กฎหมายซึงM เริM มมีผลบังคับใช้ แล้ ว
ตังแต่
d 1 ม.ค. 2024 เป็ นต้ นมา ส่วน
ของบทลงโทษเริM มมีผลบังคับใช้ ตงแต่ ัd
1 มี.ค. 2024 เป็ นต้ นไป สําหรับ
ชาวต่างชาติทีMอยูเ่ ลยกําหนดวีซา่ หรื อ
แรงงานต่างชาติทีMหลบหนีนายจ้ างถูก
เพิกถอนใบอนุญาตทํางานและบัตร
ถิMนทีMอยู่ เพิMมค่าปรับ 5 เท่า ติดแบล็ก
ลิสต์ 7 ปี
ทีMมา: Radio Taiwan International,
15/3/2024
รปภ. โรงพยาบาล Guys and St
Thomas ในลอนดอน ประท้ วง
หยุดงานต่ อเนืWอง เรี ยกร้ องขึน7
ค่ าจ้ าง
พนักงานรักษาความปลอดภัย (รปภ.)
จากโรงพยาบาล Guys and St
Thomas ในกรุงลอนดอน ประเทศ
อังกฤษ ประกาศยกระดับการประท้ วง
ด้ วยการหยุดงานต่อเนืMองอีก 7 วัน เริM ม
ตังแต่
d เช้ าวันทีM 18 มี.ค. 2024 นี d
หลังจากฝ่ ายบริ หารของโรงพยาบาล
ปฏิเสธข้ อเสนอขอปรับขึ dนค่าจ้ าง
จํานวน 2,000 ปอนด์ ซึงM คิดเป็ นเงิน
เพียง 0.96 เพนนีตอ่ ชัวM โมง
สหภาพแรงงานยูไนต์ (Unite) ซึงM เป็ น
สหภาพแรงงานทีMใหญ่ทีMสดุ ในสหราช
อาณาจักร ระบุวา่ เจ้ าหน้ า รปภ.
สมาชิกสหภาพแรงงานจะหยุดงาน
ประท้ วงเป็ นเวลา 7 วัน ส่งผลกระทบ
ต่อความปลอดภัยภายในโรงพยาบาล
ทังสองแห่
d ง เนืMองจากเจ้ าหน้ า รปภ. มี
บทบาทสําคัญในการดูแลความ
ปลอดภัยของพนักงานและคนไข้ ใน
โรงพยาบาลกายส์และเซนต์โทมัส ซึงM
ตังอยู
d ใ่ นย่านเซาท์ลอนดอน
การประท้ วงหยุดงานครังd นี dเกิดขึ dน
ต่อเนืMองจากการประท้ วง 2 วันก่อน
หน้ านี d เนืMองจากเจ้ าหน้ า รปภ. เป็ น
กลุม่ พนักงานทีMได้ รับค่าแรงตํMาทีMสดุ ใน
โรงพยาบาล นอกจากนี d ค่าแรงของ
เจ้ าหน้ า รปภ. ยังน้ อยกว่าเจ้ าหน้ า
รปภ. ตามโรงพยาบาลอืMน ๆ ทัวM กรุง
ลอนดอน เช่น โรงพยาบาลคิงส์คอล
เลจ ทีMเจ้ าหน้ า รปภ. มีเงินเดือนเริM มต้ น
ทีM 30,000 ปอนด์ตอ่ ปี
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 21

เจ้ าหน้ า รปภ. คนหนึงM ทีMเข้ าร่วมการ การปรั บขึน7 ค่ าจ้ างของบริษัทใหญ่
ประท้ วงกล่าวว่า "ผู้บริ หารฝ่ ายรักษา ในญีWปุ่นสูงถึง 5% โดยเฉลีWย
ความปลอดภัยของเราได้ รับการปรับ
พนักงานของบริ ษัทใหญ่ในญีMปนุ่
ขึ dนค่าจ้ างเมืMอปี ทีMแล้ ว แต่เงินเดือนของ
หลายแห่งได้ รับค่าจ้ างเพิMมขึ dนมาก
พวกเรายังคงเท่าเดิม แม้ วา่ หน้ าทีMของ
ทีMสดุ ในรอบหลายทศวรรษ อันเป็ นผล
เรายิMงมีความเสียM งมากขึ dน ... พวกเรา
จากการเจรจาต่อรองประจําปี ในช่วง
ไม่ร้ ูแน่ชดั ว่าจะเจอกับอะไรบ้ างในแต่
ฤดูใบไม้ ผลิ สมาพันธ์สหภาพแรงงาน
ละวันทีMมาทํางาน ซึงM มันน่ากลัวมาก
แห่งญีMปนุ่ หรื อ เร็งโง ซึงM เป็ นองค์กร
พวกเราต้ องรับมือกับทุกสถานการณ์
สหภาพแรงงานทีMใหญ่ทีMสดุ ของญีMปนุ่
ไม่วา่ จะเป็ นคนไข้ ทีMอารมณ์รุนแรง ไป
ระบุวา่ การขึ dนค่าจ้ างโดยเฉลียM สูงสุด
จนถึงการเปิ ด-ปิ ดแผนกต่างๆ ภายใน
มากกว่า 5%
โรงพยาบาล ซึงM ล้ วนมีความเสียM ง แต่
ฝ่ ายบริ หารกลับเพิกเฉย พวกเราทนไม่ เจ้ าหน้ าทีMของเร็งโงประกาศผลการ
ไหวแล้ วจริ งๆ" เจรจากับบริ ษัท 771 แห่งเมืMอวันศุกร์ ทีM
15 มี.ค. 2024 โดยระบุวา่ เงินเดือน
นอกจากปั ญหาเรืM องค่าแรงแล้ ว เจ้ า
โดยเฉลียM ปรับเพิMมขึ dน 16,469 เยน
หน้ า รปภ. จํานวน 30 คน ยังต่อสู้กบั
โดยเป็ นการเพิMมขึ dน 5.28% และถือ
การทีMฝ่ายบริ หารโรงพยาบาลต้ องการ
เป็ นครังd แรกในรอบ 33 ปี ทีMสงู กว่า 5%
ให้ พวกเขาพักกลางวันโดยไม่ได้ รับ
นอกจากนี dยังสูงกว่าการคํานวณขันd
ค่าจ้ าง รวมถึงการปฏิเสธทีMจะคํานวณ
สุดท้ ายของปี ทีMแล้ วทีMอยูท่ ีM 3.6%
วันหยุดพักร้ อนโดยอิงตามสัปดาห์
ทํางาน 37.5 ชัวM โมง บริ ษัทหลายแห่งในภาคอุตสาหกรรม
รถยนต์ อิเล็กทรอนิกส์ และเหล็ก เห็น
ทีMมา: Unite the union, 15/3/2024
ด้ วยอย่างเต็มทีMตอ่ ข้ อเรี ยกร้ องต่าง ๆ
ของสหภาพแรงงาน ขณะนี d การเจรจา
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 22
ต่อรองกับกลุม่ ธุรกิจขนาดกลางและ
ขนาดเล็กกําลังใกล้ จะได้ ผลลัพธ์แล้ ว
จุดสนใจอยูท่ ีMวา่ พนักงานของบริ ษัท
เหล่านี dจะได้ เงินเดือนทีMเพิMมขึ dนมาก
หรื อไม่
ทีMมา: NHK World, 16/3/2024
สงครามในปาเลสไตน์ ส่งผลให้
สูญเสียงานไปแล้ วกว่ า 507,000
ตําแหน่ งงาน
องค์การแรงงานระหว่างประเทศ
(ILO) ชี dว่า ณ ปลายเดือน ม.ค. 2024
สงครามในปาเลสไตน์สง่ ผลให้ สญ ู เสีย
งานไปแล้ วกว่า 507,000 ตําแหน่งงาน
ในจํานวนนี d 201,000 ตําแหน่งงาน
อยูใ่ นกาซา
ทีMมา: ILO, 18/3/2024
พนักงาน Google ญีWปุ่นรวมตัวตัง7
สหภาพแรงงานสู้การเลิกจ้ าง
พนักงาน Google ญีMปนุ่ จํานวนหลาย
สิบคนได้ รวมตัวจัดตังสหภาพแรงงาน
d เหตุผลอันสมควรในการเลิกจ้ าง
ขึ dนเป็ นครังd แรก ภายใต้ สหภาพ
แรงงานผู้บริ หารโตเกียว (Tokyo
Managers' Union)
การรวมตัวครังd นี dเกิดจากความกังวล
ของพนักงานทีMมีตอ่ การถูกเลิกจ้ าง
กะทันหัน โดยเฉพาะอย่างยิMงพนักงาน
ทีMอยูใ่ นญีMปนุ่ ด้ วยวีซา่ ทํางาน ประเด็น
นี dสืบเนืMองมาจากประกาศของ
Google ในเดือน ม.ค. 2024 ทีMผา่ นมา
ว่าบริ ษัทมีแผนจะปลดพนักงานทัวM
โลกจํานวน 12,000 คน คิดเป็ น 6%
ของพนักงานทังหมด d
พนักงาน Google ญีMปนุ่ เล่าว่า เพืMอน
ร่วมงานในสหรัฐฯ ถูกเลิกจ้ างเพียงแค่
ได้ รับอีเมลแจ้ งในช่วงกลางดึก สร้ าง
ความหวันM วิตกให้ กบั พนักงานใน
ออฟฟิ ศญีMปนุ่ ทีMรอคอยอย่างกังวลว่า
พวกเขาอาจเป็ นคนต่อไป พวกเขาหวัง
ว่าการรวมตัวกันเป็ นสหภาพแรงงาน
จะช่วยปกป้องพวกเขาจากการถูกเลิก
จ้ างกะทันหืน เนืMองจากกฎหมาย
แรงงานญีMปนุ่ กําหนดให้ บริ ษัทต้ องมี
พนักงาน
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 23

ทีMมา: Yahoo, 20/3/2024 ทังนี

d d ธุรกิจไอศกรี มทํายอดขายคิดเป็ น
สัดส่วน 16% ของยอดขายทัวM โลกของ
Unilever ประกาศแผนเลิกจ้ าง
ยูนิลเี วอร์ และในบางประเทศมี
พนักงาน 7,500 คน ภายใน 3 ปี
ยอดขายมากถึง 30-40% ทีเดียว อีก
ลดต้ นทุน-ขยายธุรกิจไอศกรี ม
ด้ านหนึงM ทางบริ ษัทยังประกาศแผน
บริ ษัทยูนิลเี วอร์ (Unilever) เปิ ดเผยว่า ลดต้ นทุนราว 869 ล้ านดอลลาร์ ใน
มีแผนแตกไลน์ธรุ กิจไอศกรี ม ซึงM เป็ น ระยะ 3 ปี ข้างหน้ า ซึงM รวมถึงการปลด
บ้ านของแบรนด์ไอศกรี มชืMอดังอย่าง พนักงาน 7,500 ตําแหน่งทัวM โลก หรื อ
แมกนัมและเบน แอนด์ เจอร์ รีส์ ประมาณ 5.9% ของพนักงาน
ขณะทีMปรับลดพนักงาน 7,500 128,000 ตําแหน่งของบริ ษัท แต่ไม่ได้
ตําแหน่งในแผนการลดต้ นทุนรอบใหม่ ลงรายละเอียดว่า ภูมิภาคไหนจะ
ของบริ ษัท ได้ รับผลกระทบจากการปลดพนักงาน
มากทีMสดุ
การแตกไลน์ธรุ กิจไอศกรี มจะเริM มต้ น
ทันที และคาดว่าจะเสร็ จสิ dนในช่วง ทีMมา: VOA, 20/3/2024
ปลายปี 2025 อ้ างอิงจากการเปิ ดเผย
ของ CEO ของบริ ษัท ทีMระบุวา่ มีแผน
จะย้ ายสํานักงานใหญ่ของหน่วยธุรกิจ
ไอศกรี มนี dไปทีMกรุงอัมสเตอร์ ดมั ของ
เนเธอร์ แลนด์ แต่ก็ไม่ปิดกันทางเลื
d อก
อืMน ๆ ในการจัดตังสํ d านักงานใหญ่ของ
หน่วยธุรกิจนี d

ที$มา: สํานักข่าวประชาไท
 เรื่องจากปก
วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 24

เมื่อสูญเสียสัตวเลี้ยงแสนรัก คนทำงานควรไดรับ
วันลาหยุดหรือไม?

ปจจุบันบริษัทตาง ๆ เริ่มตระหนักถึงผลกระทบของการสูญเสียสัตวเลี้ยงที่มี
ตอพนักงานมากขึ้น และกำลังปรับนโยบายเพื่อใหวันลาหยุด แก่พนักงานที่
เศราโศกเมื่อสูญเสียสัตวเลี้ยง ผูเชียวชาญระบุวาองค์กรควรสรางวัฒนธรรม
ที่ "เนนความเห็นอกเห็นใจ" ซึ่งการใหสวัสดิการวันหยุดแก่พนักงานที่สูญเสีย
สัตวเลี้ยงก็ถือเปนหนึ่งในแนวทางนี้ | ที่มาภาพ: IG/My.Cat.Y
ความเศร้ าโศกเป็ นสัจธรรมของชีวิต เป็ นสิง: ที:เกิดขึ >นได้ กบั ทุกคน และมันก็เป็ นความ
เจ็บปวดที:แท้ จริ ง ไม่ได้ จํากัดอยูแ่ ค่การสูญเสียเพื:อนมนุษย์เท่านัน> แต่ความเศร้ าโศกนัน>
สามารถเกิดขึ >นได้ กบั สัตว์เลี >ยงที:เรารักได้ เช่นกัน ในสถานที:ทํางาน การลาพักเพื:อไว้ ทกุ ข์
นันถื
> อเป็ นสิง: ที:จําเป็ นสําหรับพนักงาน ซึง: ปกติแล้ วจะมีนโยบายเพื:อรองรับเรื: องนี > โดยให้
พนักงานมีเวลาและพื >นที:เพียงพอสําหรับการไว้ ทกุ ข์และจัดการธุระต่าง ๆ แต่สาํ หรับ
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 25

การสูญเสียสัตว์เลี >ยง พนักงานมักไม่ได้ รับสิทธิSหรื อพื >นที:เดียวกันนี > สถานที:ทํางาน

จํานวนมากกําลังเริ: มเปลีย: นแปลงนโยบายนี > และผู้เชี:ยวชาญหลายคนก็เห็นด้ วยว่าการ
ลาพักเพื:อไว้ ทกุ ข์สาํ หรับสัตว์เลี >ยงควรเป็ นเรื: องปกติในออฟฟิ ศยุคใหม่
เอริ ก้า ซินเนอร์ (Erika Sinner) CEO ของ Directorie บริ ษัทให้ คําปรึกษาเกี:ยวกับการ
จัดการทรัพยากรมนุษย์ ผู้มีสตั ว์เลี >ยงถึง 4 ตัว เธอให้ คําจํากัดความเกี:ยวกับตําแหน่งว่า
CEO ของเธอว่า ไม่ได้ เป็ นเพียง Chief Executive Officer เท่านัน> แต่เธอยังเป็ น “Chief
Empathy Officer” (หัวหน้ าฝ่ ายความเห็นอกเห็นใจ) ควบคูก่ นั ไปด้ วย ในฐานะ
ผู้เชี:ยวชาญด้ านการสูญเสียและความเศร้ าโศกจากสัตว์เลี >ยง หนึง: ในวิธีที: ซินเนอร์ นํา
ความเห็นอกเห็นใจมาสูส่ ถานที:ทํางานคือการเสนอลาหยุดพักงานเพื:อไว้ ทกุ ข์สตั ว์เลี >ยง
ให้ กบั พนักงานของเธอ แม้ วา่ จะเป็ นเรื: องที:ไม่คอ่ ยพบเห็น แต่การลาหยุดพักงานเพื:อไว้
ทุกข์สตั ว์เลี >ยงก็ได้ รับความสนใจมากขึ >นเรื: อย ๆ เนื:องจากบริ ษัทต่าง ๆ ตระหนักถึง
ความสําคัญของการสนับสนุนพนักงานในช่วงเวลาแห่งความโศกเศร้ าเสียใจเมื:อสัตว์
เลี >ยงตัวโปรดจากไป
ในสังคมปั จจุบนั ผู้คนเลือกที:จะมีสมาชิกในครอบครัวที:เป็ นสัตว์เลี >ยงมากกว่ามนุษย์
จากการศึกษาชิ >นหนึง: ระบุวา่ ประมาณ 70% ของคนในยุคนี >มีแนวโน้ มที:จะเลี >ยงสัตว์
เลี >ยงมากกว่ามีลกู และ 81% ของเจ้ าของสัตว์เลี >ยงที:เป็ นคนรุ่นมิลเลนเนียล บอกว่าพวก
เขารักสัตว์เลี >ยงของพวกเขามากกว่าสมาชิกในครอบครัวอย่างน้ อยหนึง: คน
ซินเนอร์ กล่าวเสริ มว่า สิง: นี >หมายความว่า สัตว์เลี >ยงเป็ นสมาชิกในครอบครัวจริ ง ๆ และ
ยิ:งไปกว่านัน> ความโศกเศร้ าที:ผ้ คู นรู้สกึ เมื:อสัตว์เลี >ยงจากไปนัน> ควรได้ รับการปฏิบตั ิ
เช่นเดียวกันกับคนในครอบครัว เธอบอกกับ StudyFinds ว่าเมื:อหัวหน้ าทํางานด้ วย
ความเห็นอกเห็นใจ ใส่ใจสุขภาพจิตของพนักงานอย่างแท้ จริ ง บริ ษัทและพนักงานก็จะ
ประสบความสําเร็จ
สร้ างวัฒนธรรมเน้ นความเห็นอกเห็นใจให้ กับคนในองค์ กร
แม้ วา่ จะเป็ นเรื: องที:ยงั ไม่คอ่ ยแพร่หลาย แต่บริ ษัทบางแห่งได้ ริเริ: มนโยบายเพื:อ
ตอบสนองความต้ องการนี > บริ ษัทเหล่านี >รวมถึง Mars Inc. ผู้ผลิตขนมและอาหารสัตว์
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 26

เลี >ยง บริ ษัทแห่งนี >มอบการสนับสนุนในรูปแบบต่างๆ เช่น วันหยุดพักงาน เวลาทํางานที:

ยืดหยุน่ หรื อตัวเลือกการทํางานทางไกลให้ แก่พนักงานที:กําลังรับมือกับการสูญเสียสัตว์
เลี >ยงเลี >ยง ในทํานองเดียวกัน โรงแรมและร้ านอาหารในเครื อของบริ ษัท Kimpton
Hotels & Restaurants ในซานฟรานซิสโก ซึง: โดดเด่นในฐานะหนึง: ในฐานะผู้บกุ เบิก
เรื: องนี > มีสวัสดิการลาหยุดเพื:อไว้ ทกุ ข์สตั ว์เลี >ยงเป็ นเวลา 3 วัน
แม้ จะมีความริ เริ: มที:ก้าวหน้ าเหล่านี > แต่แนวคิดเรื: องการลาหยุดพักงานเพื:อไว้ ทกุ ข์สตั ว์
เลี >ยงก็ยงั คงเป็ นเรื: องใหม่สาํ หรับสถานที:ทํางานส่วนใหญ่
ซินเนอร์ ชี >ว่าไม่ใช่เพียงแค่เชื:อมัน: ในผู้นําองค์กรที:มีความเห็นอกเห็นใจเท่านัน> เธอยัง
เป็ นตัวอย่างที:ดีสาํ หรับการซื:อตรงต่อความโศกเศร้ าของตัวเอง มันจะส่งผลอย่างไรต่อ
การมีสว่ นร่วมกับสุขภาพจิตของพนักงานของเธออย่างรอบคอบยิ:งขึ >น เธอบอกว่า ก้ าว
แรกคือการยอมรับความเจ็บปวด จากนัน> นายจ้ างควรพิจารณาการให้ พนักงานหยุด
งานเพิ:มเติมเพื:อบรรเทาความเจ็บปวดนัน>
ซินเนอร์ เปิ ดเผยประสบการณ์ความโศกเศร้ าของตัวเองอย่างไม่ลงั เล โดยเล่าว่า
หลังจากการจากไปของสัตว์เลี >ยงตัวหนึง: เธอประหลาดใจกับความรุนแรงของความ
เจ็บปวด "ฉันรู้สกึ เจ็บปวดมากกว่าตอนที:สญ ู เสียคนรู้จกั ไปเสียอีก" และตามที:คนอื:น ๆ
ให้ ข้อมูล เธอก็ไม่ได้ เป็ นเพียงคนเดียวที:มีอาการเช่นนี > ตังแต่
> การพาสัตว์เลี >ยงไปเที:ยวพัก
ร้ อน ไปจนถึงการให้ ความสําคัญกับสุขภาพจิตของพวกมันเหนือสมาชิกในครอบครัวคน
อื:น ๆ เจ้ าของสัตว์เลี >ยงได้ แสดงให้ เห็นชัดเจนว่าสัตว์เลี >ยงของพวกเขาเปรี ยบเสมือน
เหมือนคนในครอบครัวไปแล้ ว
ความหลงใหลในสัตว์เลี >ยงของซินเนอร์ นนชั ั > ดเจน "ฉันเชื:อจริ ง ๆ ว่าสัตว์เลี >ยงเป็ นเหมือน
คนในครอบครัว พวกมันเป็ นส่วนหนึง: ของชีวิตประจําวันของคุณ เป็ นส่วนหนึง: ของ
กิจวัตรของคุณ ไม่วา่ คุณจะเดินไปส่วนไหนในบ้ าน คุณก็มีแต่ความทรงจําเกี:ยวกับพวก
มัน หรื อไม่ก็นกึ ถึงว่าพวกมันกําลังทําอะไรสักอย่างอยู"่ เธอกล่าวต่อ "บางตัวนอนบน
เตียงของคุณด้ วย ฉันไม่ร้ ูวา่ จะมีอะไรที:ใกล้ ชิดเราไปมากกว่านี >อีกแล้ ว"
กระแสการลาหยุดพักงานเพื?อไว้ ทกุ ข์ สัตว์ เลียE ง
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 27

เช่นเดียวกับการสูญเสียสมาชิกในครอบครัวหรื อเพื:อน คนเราก็ต้องการเวลาในการไว้

อาลัยสัตว์เลี >ยงด้ วยเช่นกัน ซึง: อาจหมายถึงการอนุโลมให้ พนักงานสามารถหยุดงานเพื:อ
เยียวยาจิตใจและจัดการกับความสูญเสียอย่างเต็มที: การกระทํานี >ไม่เพียงส่งผลดีตอ่
พนักงานเท่านัน> แต่ยงั สะท้ อนภาพลักษณ์ที:เห็นอกเห็นใจขององค์กรและฝ่ ายบริ หาร
โดยรวม ซึง: จะช่วยสร้ างความสัมพันธ์ที:ดีระหว่างทังสองฝ่
> าย
"ฉันคิดว่าแม้ จะมีแค่การระบุวนั ลาไว้ ทกุ ข์สตั ว์เลี >ยงเพียงวันเดียวในนโยบายของบริ ษัท ก็
ส่งสัญญาณไปยังพนักงานว่า ชีวติ นอกเหนือจากงานส่งผลกระทบต่อพวกเขา บริ ษัท
เข้ าใจว่าพวกเขากําลังเจ็บปวด" ซินเนอร์ กล่าว
ตามธรรมเนียมเดิม การลาหยุดพักงานเพื:อไว้ ทกุ ข์ (bereavement leave) มีไว้ เพื:อให้
สมาชิกใกล้ ชิดในครอบครัวมีเวลาในการวางแผนงานศพ และจัดการกับภารกิจต่าง ๆ ที:
เกี:ยวข้ อง ซึง: กรณีการลาหยุดพักงานเพื:อไว้ ทกุ ข์สตั ว์เลี >ยง ก็ยงั คงมีความคล้ ายคลึงกัน
อยูใ่ นบางระดับ ไม่วา่ จะเป็ นการตัดสินใจอันยากลําบากเกี:ยวกับการุณยฆาต
(euthanasia) ไปจนถึงช่วงเวลาสุดท้ ายและการฝังร่างของเพื:อนขนฟูฟองอันเป็ นที:รัก
ของเรา การลาหยุดพักงานเพื:อไว้ ทกุ ข์สตั ว์เลี >ยงจึงมีความสําคัญเช่นเดียวกัน
เพื:อให้ การลาหยุดพักงานเพื:อไว้ ทกุ ข์สตั ว์เลี >ยงแพร่หลายมากขึ >น องค์กรจําเป็ นต้ องมี
ทรัพยากรและการฝึ กอบรมเพิ:มเติมเกี:ยวกับวิธีการสนับสนุนพนักงานที:กําลังเผชิญกับ
การสูญเสียสัตว์เลี >ยง ซินเนอร์ เชื:อว่า ผู้จดั การไม่ได้ รับการเตรี ยมพร้ อมอย่างเพียง
พอที:จะเข้ าใจและตอบสนองความต้ องการทางด้ านจิตใจและอารมณ์ของเพื:อนร่วมงาน
ได้ อย่างแท้ จริ ง พนักงานควรได้ รับการสนับสนุนอย่างไร? "การพูดคุยกันแบบตัวต่อตัว
ถามพนักงานของคุณว่า คุณเป็ นอย่างไรบ้ าง?" เธอแนะนํา
เมื:อพิจารณาว่าเจ้ าของสัตว์เลี >ยงส่วนใหญ่ มองสัตว์เลี >ยงเป็ นแหล่งความสบายใจที:
พึง: พาได้ มักจะหาสัตว์เลี >ยงมาอยูใ่ กล้ ๆ เวลาเครี ยด รู้สกึ มีความสุขที:มีสตั ว์เลี >ยงอยูด่ ้ วย
และคิดถึงสัตว์เลี >ยงเมื:ออยูห่ า่ งกัน การไว้ อาลัยสัตว์เลี >ยงจึงอาจเป็ นเรื: องที:ยากกว่าเดิม
การแค่ถามพนักงานของคุณว่าเป็ นอย่างไรบ้ าง อาจมีคา่ มากสําหรับคนที:กําลังเผชิญ
กับการสูญเสียสัตว์เลี >ยงแสนรัก
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 28

แต่มนั จะเกิดอะไรขึ >นถ้ าไม่ใช่ทกุ คนที:สะดวกใจในการแสดงความรู้สกึ ซินเนอร์ แนะนํา

ว่า "ส่งอีเมล ส่งข้ อความใน Slack ส่งข้ อความ เป็ นการสือ: สารว่า 'เฮ้ ฉันเดาว่ามี
บางอย่างเกิดขึ >น คุณไม่จําเป็ นต้ องคุยกับฉันเกี:ยวกับเรื: องนี >เลย ฉันแค่อยากให้ คณ
ุ รู้วา่
ฉันอยูต่ รงนี >เพื:อคุณ' หรื อ 'ฉันหวังว่าทุกอย่างจะเรี ยบร้ อย'"
ความโศกเศร้ าในสถานที?ทาํ งาน
สิง: สําคัญอีกอย่างคือ การพิจารณาการอบรมเกี:ยวกับวิธีที:ผ้ จู ดั การสามารถพูดคุยกับ
เพื:อนร่วมงานได้ เมื:อพวกเขาเปิ ดใจเกี:ยวกับความโศกเศร้ า มันเป็ นเรื: องยากที:จะรู้วา่ จะ
ตอบสนองอย่างไรเมื:อเพื:อนร่วมงานกําลังประสบกับการสูญเสีย
ซินเนอร์ กล่าวเสริ มว่า "การฝึ กอบรมเกี:ยวกับวิธีการตอบสนองเมื:อพนักงานแจ้ งข่าวร้ าย
กับคุณนัน> มีประโยชน์อย่างมาก เมื:อใครบางคนพูดว่า 'โอ้ พระเจ้ า! สุนขั ของฉันเพิ:งตาย
ฉันเสียใจมาก ฉันไม่ร้ ูวา่ ฉันจะทํางานวันนี >ได้ ไหม' แม้ แต่การสอนให้ ผ้ จู ดั การหยุดสักพัก
หายใจ ฟั งข้ อมูล รับรู้สงิ: ที:เกิดขึ >น จากนันค่
> อยตอบสนองอย่างใจเย็น [เป็ นสิง: สําคัญ]"
เจ้ าของสัตว์เลี >ยงหลายคนที:เคยประสบกับความโศกเศร้ าจากการสูญเสียสัตว์เลี >ยง ยัง
เคยประสบกับความโศกเศร้ าที:สงั คมมักจะมองข้ าม หรื อความโศกเศร้ าที:สงั คมมักจะ
เพิกเฉย (disenfranchised grief) พนักงานไม่ควรต้ องรู้สกึ อับอายหรื อไม่มนั: ใจในการ
สือ: สารกับนายจ้ างเกี:ยวกับความโศกเศร้ าและความต้ องการของตนเองเมื:อสูญเสียสัตว์
เลี >ยง
"และความจริ งก็คือ มันเป็ นความเจ็บปวดที:แท้ จริ ง และการพูดถึงมันก็ไม่ใช่เรื: องผิด ไม่มี
วันไหนที:เป็ นความทรงจําเลวร้ าย มันคือความรักที:ไม่หวังผลตอบแทน" ซินเนอร์ กล่าว
"และสัตว์เลี >ยงนันสามารถเข้
> าไปอยูใ่ นส่วนลึกของหัวใจคุณได้ จริ งๆ ในแบบที:คณ ุ จะไม่
ไว้ ใจให้ มนุษย์คนไหนเข้ าไป"
การสูญเสียสัตว์เลี >ยงเป็ นความเจ็บปวดอย่างรุนแรงที:ไม่ควรละเลย สําหรับซินเนอร์ สัตว์
เลี >ยงของเธอไม่ได้ เป็ นแค่ "เจ้ าตัวขนฟู" เลย พวกมันคือลูก ๆ ของเธอเลยทีเดียว
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 29

ในหนังสือเล่มใหม่ของเธอ "สัตว์เลี >ยงคือครอบครัว" (Pets Are Family) ซินเนอร์ เน้ นยํ >า
ว่า เหตุใดนายจ้ างจึงควรลงทุนกับสุขภาพจิตของพนักงาน และพวกเขาสามารถนํา
นโยบายต่าง ๆ เช่น การลาหยุดพักงานเพื:อไว้ ทกุ ข์สตั ว์เลี >ยง มาใช้ ได้ อย่างไร ตลอดทัง>
เล่ม ซินเนอร์ เล่าถึงประสบการณ์สว่ นตัวของเธอเอง ในการต่อสู้กบั ความโศกเศร้ าจาก
การสูญเสียสัตว์เลี >ยงแสนรักของเธอ
ที?มา:
Rise Of Pet Bereavement: Should Employees Have Time Off To Mourn Beloved
Animals? (Jenny Somers, StudyFinds, 16 February 2024)

เผยแพร่ครังd แรกในเว็บไซต์สาํ นักข่าวประชาไท

 เสียงคนทำงาน
วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 30

เสียงจากผูติดเชื้อ HIV ชาวแซมเบีย "การมี

รายได ช่วยลดการตีตราและการเลือกปฏิบัติ"

ILO Voices แพลตฟอรมการเลาเรื่องแบบมัลติมีเดียขององค์การแรงงาน

ระหวางประเทศ (ILO) นำเสนอเรื่องราวของ 'เรจินา คาทุงกู ชิเลชี' (Regina
Katungu Chileshe) ผูประกอบการหญิง ผูติดเชื้อ HIV ชาวแซมเบีย
ปจจุบันอายุ 60 ป เธอเปนสมาชิกกลุมสนับสนุนผูติดเชื้อ HIV ซึ่งทำงานเพื่อ
เอาชนะอคติและการเลือกปฏิบัติ โดยไดรับความช่วยเหลือจากโครงการสราง
รายไดที่ดำเนินการโดยองค์การแรงงานระหวางประเทศ (ILO) ที่รวมมือกับ
เครือข่ายผูติดเชื้อ HIV แหงแซมเบียและโครงการรวมของสหประชาชาติวา
ดวยเชื้อ HIV/เอดส (UNAIDS) | ที่มาภาพ: ILO/OIT Allan Mulenga
ก่อนที:ฉนั จะรู้วา่ ตัวเองติดเชื >อ HIV ฉันไม่ร้ ูเลยว่าสามีฉนั ติดเชื >อนี >มา เขาป่ วยบ่อยมาก
เราคิดว่าเป็ นไข้ มาลาเรี ยหรื อแค่ไอธรรมดา ตอนนันเรายั > งไม่ร้ ูจกั เรื: อง HIV เลย เขา
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 31

เสียชีวิตในปี œ••ž หลายปี ตอ่ มาฉันก็เริ: มป่ วยอีก มีอาการปวดท้ องและปวดหัว แล้ วลูก
ชายคนหนึง: ของฉันก็เสียชีวิตจากโรคเอดส์ ตอนนันฉั > นจึงตัดสินใจไปตรวจที:คลินิก
การสูญเสียสามีและติดเชื >อ HIV มันไม่งา่ ยเลย ญาติฝ่ายสามีเย้ ยหยันฉัน บอกว่าสามี
ไม่ทิ >งอะไรไว้ ให้ เลย แม้ เราจะมีลกู หลายคนปี แล้ วปี เล่า ตอนนันเป็
> นช่วงเวลาที:เลวร้ าย
มาก ฉันกังวลว่าจะเลี >ยงดูลกู ๆ อย่างไร
ไม่นานแม่ของฉันก็เสียชีวิต เธอทิ >งบ้ านหลังเล็ก ๆ ไว้ ให้ ฉนั ก่อนเสียชีวิต เธอพูดกับฉัน
ว่าฉันต้ องต่อสู้เพื:ออนาคตของตัวเอง บ้ านหลังนี >คือสิง: ที:ชว่ ยให้ ฉนั อยูร่ อด ฉันปล่อยห้ อง
เช่า และเริ: มธุรกิจขายเสื >อผ้ ามือสองและถ่าน แถวนี >ขาดถ่านไม่ได้ เพราะทุกคนใช้ กนั
หมด
ฉันได้ ยินเกี:ยวกับโอกาสที:จะเป็ นอาสาสมัครที:คลินิกท้ องถิ:นในฐานะผู้สง่ เสริ มสุขภาพ
เด็กผ่านทางเพื:อน ฉันเริ: มทํางานที:นนั: สัปดาห์ละ œ- ครัง> และพวกเขาให้ การสนับสนุน
ทางการเงินแก่ฉนั
ที:นนั: ฉันได้ พบกับผู้หญิงคนอื:น ๆ ที:สญ ู เสียสามีไปจากเชื >อไวรัสเดียวกัน คลินิก
สนับสนุนให้ เราจัดตังกลุ > ม่ สนับสนุนที:เรี ยกว่า "มูซาโยป" (Musayope) ซึง: แปลว่า "อย่า
กลัว" ในที:สดุ พี:สาวผู้ดแู ลคลินิกแนะนําให้ เราสร้ างกลุม่ สนับสนุนในชุมชนของเราเอง
เพื:อโน้ มน้ าวผู้อื:นให้ เข้ าร่วมและช่วยให้ พวกเขาเอาชนะอคติที:เกี:ยวข้ องกับเชื >อ HIV
ในเวลานัน> ผู้คนพูดกันว่า ผู้ตดิ เชื >อ HIV ไม่ควรใช้ แก้ วหรื อช้ อนร่วมกัน พวกเขาคิดว่า
บางทีไวรัสอาจจะแพร่ผา่ นการใช้ ผ้าห่มเดียวกันหรื อกินอาหารด้ วยกัน ฉันไม่อยากให้ คน
อื:น ๆ ในชุมชนของฉันต้ องเผชิญกับสิง: ที:ฉนั เคยเจอ
ฉันได้ ริเริ: มกลุม่ สนับสนุนชุมชนที:ชื:อว่า "ทวัฟวิลชิ านเย" (Twafwilishanye) ซึง: มี
ความหมายว่า "ช่วยเหลือซึง: กันและกัน" เราได้ รวมผู้คนเข้ าด้ วยกันและสนับสนุนให้ พวก
เขาไปตรวจหาเชื >อ HIV ก่อนที:จะรู้สกึ ป่ วย การตรวจหาตังแต่ > เนิ:น ๆ และเริ: มรับประทาน
ยาต้ านไวรัส (ART) ทันทีนนดี ั > กว่า ปล่อยให้ สายเกินไป เราให้ ความรู้ซงึ: กันและกันว่า
แม้ วา่ คุณจะติดเชื >อ แต่นนั: ไม่ใช่จดุ จบของชีวิต
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 32

ฉันกลายเป็ นตัวอย่างให้ กบั พวกเขา – เปรี ยบเทียบตัวฉันในอดีตกับหลังจากที:ฉนั ได้ รับ

การวินิจฉัยและเริ: มทานยา พวกเขาเห็นแล้ วว่าตอนนี >ฉันแข็งแรง, มีงานทํา, มีอาหารกิน
และสามารถพาลูก ๆ ไปโรงเรี ยนได้ นัน: คือเหตุผลที:พวกเขามาขอรับการสนับสนุน ผู้คน
มักจะพูดว่า "อ่า ฉันก็เป็ นเหมือนเรจินา่ ได้ - เธอสามารถจัดการทุกอย่างด้ วยตัวเอง"
เมื:อพวกเราเริ: มก่อตังกลุ
> ม่ "ทวัฟวิลชิ านเย" เมื:อ £ž ปี ที:แล้ ว มีสมาชิกเพียง £• คนเท่านัน>
ตอนนี >เรามีสมาชิกมากถึง ¤•-ž• คน การได้ พบปะ พูดคุย แลกเปลีย: นความคิดเห็นและ
ปั ญหา มันสร้ างความแตกต่าง เราให้ กําลังใจซึง: กันและกันให้ รับประทานยาต้ านไวรัส
ตรงเวลา
นอกจากนี > เรายังมีการบริ จาคเงินเล็ก ๆ น้ อย ๆ เข้ ากลุม่ เพื:อช่วยเหลือกันยามยาก
ล่าสุด สมาชิกคนหนึง: ของเราป่ วยและต้ องเข้ าโรงพยาบาล พวกเราช่วยเหลือค่าเดินทาง
และอาหารให้ กบั ครอบครัวของเธอในระหว่างที:เธอรักษาตัวอยูใ่ นโรงพยาบาล
เมื:อสถานการณ์โควิด-£¥ ระบาด ธุรกิจของฉันก็ได้ รับผลกระทบหนักเช่นเดียวกับคนอื:น
ๆ
จากนัน> ตัวแทนจากองค์การแรงงานระหว่างประเทศ (ILO) ได้ เข้ ามาติดต่อกลุม่ ชุมชน
ของเรา พวกเขาแจ้ งว่าจะเข้ ามาช่วยเหลือ โดยให้ เงินทุนผ่านเครื อข่ายผู้ตดิ เชื >อ HIV
แซมเบีย เพื:อสนับสนุนธุรกิจของพวกเรา นอกจากนี > พวกเขายังให้ การอบรมด้ านธุรกิจ
แก่สมาชิกกลุม่ คน หลังจากนัน> พวกเราก็แบ่งปั นความรู้ที:ได้ รับกับสมาชิกคนอื:น ๆ ใน
กลุม่ เราได้ เรี ยนรู้วิธีการบริ หารธุรกิจ การวางแผนงบประมาณ และการขยายธุรกิจ
หลังจากได้ รับเงินทุน ฉันนําไปซื >อเสื >อผ้ ามือสองและถ่านเพิ:ม รวมถึงเริ: มขายข้ าวโพดคัว:
ฉันยังได้ ยื:นขอหนังสือเดินทางและเดินทางไปบอตสวานาเพื:อซื >อผ้ าห่มคุณภาพมาขาย
ให้ กบั เกสต์เฮาส์ในท้ องถิ:น ต่อมา ฉันเดินทางไปแอฟริ กาใต้ เพื:อซื >อชุดนักเรี ยนมาขายต่อ
หลังจากที:มีเงินทุนเพิ:มขึ >น ฉันตัดสินใจเปิ ดร้ านทําผม ฉันมีจิตวิญญาณความเป็ น
ผู้ประกอบการและมองหาโอกาสใหม่ ๆ อยูเ่ สมอ - ฉันคิดว่าฉันได้ ลกั ษณะนิสยั นี >มาจาก
พ่อของฉัน ซึง: เขาก็เป็ นผู้ประกอบการเช่นกัน
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 33

ล่าสุด ILO ได้ เชิญฉันเข้ าร่วมอบรมและรับตําแหน่งผู้นําชุมชน เพื:อช่วยให้ คําแนะนําแก่

ผู้คนในสถานที:ทํางานทังทางการและนอกระบบเกี
> :ยวกับเชื >อ HIV นอกจากนี > ฉันยังแจก
ชุดตรวจหาเชื >อ HIV ด้ วยตัวเอง
เป้าหมายของฉันคือการโน้ มน้ าวผู้อื:นให้ ตรวจหาเชื >อ HIV ฉันบอกพวกเขาว่า เวลาที:คณ
ุ
ไปตรวจ คุณจะรู้สถานะของตัวเอง แล้ วคุณก็สามารถวางแผนอนาคตได้ สิง: สําคัญคือ
การแบ่งปั นข้ อมูลนี > จากนันก็
> รับฟั งอีกฝ่ าย
เช่นเดียวกับที:ฉนั ทํากับกลุม่ สนับสนุน ฉันใช้ ตวั เองเป็ นตัวอย่าง ตัวอย่างเช่น ผู้คนคิดว่า
คุณไม่สามารถเดินทางขณะที:รับประทานยาต้ านไวรัส (ART) ได้ แต่ฉนั แสดงให้ คนอื:น
เห็นว่ามันเป็ นไปได้ ฉันเตรี ยมยาเพิ:มไว้ เคร่งครัดกับเวลาที:ต้องทานยา และสิง: นี >ทําให้
ฉันแข็งแรงขึ >น แม้ แต่ผิวพรรณของฉันก็ยงั ดูออ่ นกว่าวัย - ผู้คนไม่เชื:อฉันเลยว่าฉันอายุ
§• ปี
เมื:อคุณไม่สามารถหาเงินได้ คนทัว: ไปมักไม่คอ่ ยเคารพคุณ และการติดเชื >อ HIV ยิ:งทํา
ให้ สถานการณ์เลวร้ ายลง จากประสบการณ์ตรงของตัวเอง ฉันได้ เห็นว่า การมีรายได้
และการดําเนินธุรกิจที:ประสบความสําเร็จ ช่วยเพิ:มความเคารพจากผู้อื:น และลดอคติ
และการเลือกปฏิบตั ิตอ่ ผู้ติดเชื >อ HIV
ฉันภูมิใจในสิง: ที:ฉนั ประสบความสําเร็จ และการกลายเป็ นผู้นําในชุมชนเพื:อสนับสนุนผู้
ติดเชื >อ HIV ในอนาคต ฉันหวังว่าจะเปิ ดสถานรับเลี >ยงเด็กกําพร้ าที:ตดิ เชื >อ HIV และ
ได้ รับการรักษาด้ วยยาต้ านไวรัส
Fast facts
• องค์การแรงงานระหว่างประเทศ (ILO) ได้ ริเริ: มโครงการเสริ มสร้ างพลังทาง
เศรษฐกิจในแซมเบีย โครงการนี >มีเป้าหมายในการสร้ างความยืดหยุน่ ให้ กบั
ผู้ตดิ เชื >อ HIV เพื:อรับมือกับโควิด-£¥ และโรคระบาดในอนาคต
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 34

• โครงการนี >ได้ รับการสนับสนุนทางการเงินจาก UNAIDS และดําเนินการโดย

ความร่วมมือกับ "เครื อข่ายผู้ตดิ เชื >อ HIV แซมเบีย", "สภาการป้องกันโรค
เอดส์แห่งชาติ" และ "สหพันธ์นายจ้ างแห่งแซมเบีย"
• อนึง: ILO เป็ นส่วนหนึง: ของ "พันธมิตรเพื:อการดําเนินการยุตอิ คติและการ
เลือกปฏิบตั ทิ ี:เกี:ยวข้ องกับเชื >อ HIV ทุกประเภท" พันธมิตรนี >มุง่ มัน: ที:จะยุติ
การปฏิบตั แิ ละกฎหมายที:ก่อให้ เกิดอคติและการเลือกปฏิบตั ใิ น § ด้ าน
รวมถึงในสถานที:ทํางาน
• ผลสํารวจของ ILO ในปี œ•œ• ชี >ให้ เห็นว่า อคติและการเลือกปฏิบตั ยิ งั คงมี
อยูใ่ นโลกของการทํางาน โดย ¤ ใน £• คนตอบว่าผู้ตดิ เชื >อ HIV ไม่ควรได้ รับ
อนุญาตให้ ทํางานร่วมกับผู้อื:นโดยตรง
• ปี œ•œ¤ นี >เป็ นวาระครบรอบ £• ปี ของ "วันต่อต้ านการเลือกปฏิบตั อิ ย่าง
สิ >นเชิง" ที:ริเริ: มโดย UNAIDS ซึง: ตรงกับวันที: £ มี.ค.

ที?มา:
Having an income reduces HIV stigma and discrimination (ILO Voices, 1
March 2024)

เผยแพร่ครังd แรกในเว็บไซต์สาํ นักข่าวประชาไท

 ทุกข์ควารสารคนทำงาน
นทำงานมีนาคม 2567 หนา 35
งานศึกษาตั้งคำถาม 'ฉลากสินค้าที่เปนธรรม'
(Fair Trade) ในสหรัฐฯ

รายงานจาก Corporate Accountability Lab ตั้งคำถามกับผลิตภัณฑติด

'ฉลากสินค้าที่เปนธรรม' (Fair Trade) ในสหรัฐฯ วาแทจริงแลวกระบวนการ
ที่ไดมานั้น เปนธรรมกับแรงงานจริงหรือไม หลังพบเข้าข่ายใช้แรงงานบังคับ
ในไรที่เม็กซิโก | ที่มาภาพ: James Daria/Corporate Accountability Lab
ผู้บริ โภคชาวอเมริ กนั จํานวนมากที:เลือกซื >อสตรอเบอร์ รี: มะเขือเทศ และพืชผลอื:น ๆ ที:ตดิ
ฉลากไว้ วา่ "เพาะปลูกอย่างรับผิดชอบ" "รับรองมาตรฐานแรงงาน" และ "สินค้ าที:เป็ น
ธรรม" ในซูเปอร์ มาร์ เก็ต
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 36

แต่เบื >องหลังฉลากดังกล่าว แรงงานชาวเม็กซิกนั ที:เก็บเกี:ยวพืชผลเหล่านี >อาศัยและ

ทํางานอยูใ่ นสภาพแวดล้ อมที:อาจเรี ยกว่า "การค้ ามนุษย์ในศตวรรษที: œ£"
จากรายงาน "Certified Exploitation: How Equitable Food Initiative and Fair Trade
USA Fail to Protect Farmworkers in the Mexican Produce Industry" โดยแอนนา
แคนนิง (Anna Canning) และเจมส์ ดาเรี ย (James Daria) จากองค์กร Corporate
Accountability Lab ที:ได้ สมั ภาษณ์แรงงานจํานวน œ•• คน พบรายละเอียดเกี:ยวกับ
การขโมยค่าแรงอย่างแพร่หลาย การล่วงละเมิดทางเพศ การตอบโต้ ที:รุนแรง และการใช้
แรงงานบังคับ
ในรัฐบาฮาแคลิฟอร์ เนียของเม็กซิโก แรงงานในไร่สว่ นใหญ่มกั ได้ รับค่าแรงเพียง £ž
ดอลลาร์ สหรัฐฯ ต่อวัน ในขณะที:ทางเหนือเมื:อข้ ามมายังพรมแดนสหรัฐฯ ไม่ถงึ œ••
ไมล์ แรงงานในไร่ในรัฐแคลิฟอร์ เนีย ได้ รับค่าแรงขันตํ
> :า £ž ดอลลาร์ สหรัฐฯ ต่อชัว: โมง
บ่อยครัง> ที:พวกเขาเก็บเกี:ยวผลผลิตให้ กบั แบรนด์ชื:อดัง เช่น Driscoll's หรื อ Andrew &
Williamson แต่ก็มีความอยุตธิ รรมซุกซ่อนอยูเ่ บื >องหลังฉลากที:ระบุวา่ ผลิตภัณฑ์นนั >
"เพราะปลูกอย่างรับผิดชอบ" "รับรองมาตรฐานแรงงาน" และได้ รับการรับรอง "สินค้ าที:
เป็ นธรรม"
ทังนี
> >จึงเกิดคําถามทํานองว่า สภาพการทํางานของแรงงานในไร่ ควรเป็ นเรื: องของการ
เลือกซื >อของผู้บริ โภค หรื อเป็ นเรื: องของการกํากับดูแลโดยหน่วยงานรัฐ? และใครเป็ นผู้
กําหนดว่าอะไรคือ "ความเป็ นธรรม" ในสถานที:ทํางาน?
ฉลากเหล่ านีมE ีประโยชน์ สาํ หรั บแรงงานหรื อไม่ ?
องค์กรไม่แสวงหาผลกําไรที:ตงอยูั > ใ่ นสหรัฐฯ อย่าง Fair Trade USA และ Equitable
Food Initiative (EFI) อ้ างว่าพวกเขาป้องกันการละเมิดแรงงานโดยการกําหนด
มาตรฐานแรงงานสําหรับฉลากสินค้ าที:เป็ นธรรม (FairTrade Certified) มาตรฐาน
เหล่านี >ถูกกําหนดขึ >นผ่านกระบวนการที:ผา่ นความเห็นจากแบรนด์ เกษตรกร และองค์กร
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 37

ไม่แสวงหาผลกําไร ในกรณีของ EFI นันรวมถึ

> งความเห็นจากสหภาพแรงงานในภาค
เกษตรกรรมของสหรัฐฯ ด้ วย
เกษตรกรและผู้จดั จําสินค้ าจะจ่ายเงินเพื:อรับการตรวจสอบว่าพวกเขาปฏิบตั ติ าม
มาตรฐานเหล่านี >หรื อไม่ จากนัน> แบรนด์ตา่ ง ๆ จะจ่ายค่าลิขสิทธิSเพื:อนําฉลากอย่าง
“FairTrade Certified” ไปติดบนผลิตภัณฑ์ของตนเอง แนวคิดก็คือ ผู้บริ โภคสามารถ
สนับสนุนการปฏิบตั ทิ ี:เป็ นธรรมต่อแรงงานได้ ผา่ นการเลือกซื >อสินค้ า
แต่แรงงานในไร่กลับต้ องเผชิญกับความเป็ นจริ งที:แตกต่างออกไป “ตังแต่ > ผมเริ: มทํางาน
ที: Rancho Nuevo เมื:อ ž ปี ที:แล้ ว ผมไม่เห็นว่าแรงงานได้ รับประโยชน์จาก EFI”
แรงงานคนหนึง: ซึง: ขอให้ ระบุตวั ตนเขาว่า "แรงงานชาวไร่นู ซาวี" (Ñuu Saví
Farmworker) กล่าว “นี:คือสิง: ที:ผมอยากรู้วา่ EFI ช่วยเราได้ อย่างไร?”
(ชื:อของแรงงานในรายงานชิ >นนี >เป็ นนามแฝงทังหมด
> พวกเขากังวลเกี:ยวกับการตอบโต้
จากบริ ษัทในสหรัฐฯ รวมถึงการถูกขึ >นบัญชีดําไม่ให้ สมัครวีซา่ เกษตรกรรมแขก H-2A ซึง:
ให้ โอกาสในการหารายได้ ที:สงู ขึ >น)
ผู้วิจารณ์กระบวนการออกใบรับรองด้ านจริ ยธรรมอย่าง Fair Trade USA และ EFI ส่วน
ใหญ่ประณามว่าเป็ นเพียงการประชาสัมพันธ์ให้ แบรนด์สนิ ค้ าเท่านัน> แต่รายงานชิ >นนี >
แสดงให้ เห็นว่ามาตรฐานเหล่านี >ยังแย่กว่า "ความไร้ ประโยชน์" นัน: คือ กระบวนการออก
ใบรับรองเหล่านี >กําลังสร้ างอาณาจักรของตนเองขนานกันของกฎระเบียบที:มีอยูแ่ ล้ ว
และกลับทําตัวเป็ นมิตรกับแบรนด์สนิ ค้ า
แทนที:จะเป็ นการ "จัดตังสหภาพแรงงานอย่
> างเสรี " แต่แรงงานในไร่ที:ได้ รับการรับรองจะ
ได้ รับข้ อเสนอให้ เข้ าร่วม "คณะกรรมการร่วมกับฝ่ ายบริ หาร" และแทนที:จะเป็ นการสร้ าง
ความสามัคคีของแรงงาน อีกฝั:งหนึง: ของชายแดน กลับได้ รับข้ อเสนอให้ ผ้ บู ริ โภค
สนับสนุนแรงงานผ่านการเลือกซื >อสินค้ าอย่างมีจริ ยธรรม
สหภาพแรงงานที?บริษัทควบคุมไว้
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 38

แรงงานชาวไร่นู ซาวี เล่าประสบการณ์ของเขากับ EFI เพื:อชี >ให้ เห็นถึงข้ อจํากัดของ

รูปแบบที:เป็ นอยู่ ทังนี
> >มีเสียงไม่พอใจที:คล้ ายคลึงกันมากมายในบรรดาแรงงานภาค
เกษตรกรรมข้ ามแดน œ ล้ านคน จากรัฐทางใต้ ของเม็กซิโก
อันที:จริ ง ตัวแรงงานมองว่าใบรับรอง Fair Trade USA และ EFI เป็ นเครื: องมือในการกด
ขี:โดยฝ่ ายบริ หาร พวกเขาเปรี ยบเทียบใบรับรองเหล่านี >กับสหภาพแรงงานของบริ ษัทที:
ควบคุมขบวนการแรงงานของเม็กซิโกไว้ อย่างเหนียวแน่น
ในกระบวนการการออกใบรับรองเหล่านี >มีการจัดตังคณะกรรมการร่
> วมแรงงาน-ฝ่ าย
บริ หาร ซึง: มีวตั ถุประสงค์เพื:อให้ มีระบบการร้ องเรี ยนที:คล้ ายกับสหภาพแรงงาน EFI
อธิบายว่า คณะกรรมการนี >เป็ นเครื: องมือในการเสริ มพลังให้ แรงงานและสร้ างทักษะ
ความเป็ นผู้นํา
แต่ลซู นิ ดา (Lucinda) แรงงานที:เข้ าร่วมคณะกรรมการที: Rancho Nuevo Produce
กล่าวว่า การจัดตังคณะกรรมการนี
> >ไร้ ประสิทธิภาพโดยสิ >นเชิง "พวกเขาอยูข่ ้ างเจ้ านาย
เสมอ เพราะพวกเขาทังหมดเป็
> นครอบครัวเดียวกัน"
ทังใบรั
> บรอง Fair Trade USA และ EFI ประเมินการปฏิบตั ติ ามมาตรฐานผ่านบริ ษัท
ตรวจสอบจากภายนอกที:เข้ าเยี:ยมชมพื >นที:เพาะปลูกและสัมภาษณ์แรงงาน
กระบวนการตรวจสอบนี >ดําเนินการเพื:อให้ ผลลัพธ์ที:ดี โดยมุง่ เน้ นที:การสัมภาษณ์แบบ
กลุม่ ย่อยต่อหน้ าฝ่ ายบริ หาร "ใช่ พวกเขาถามเราหลายคําถาม" ลูซนิ ดากล่าว "แต่เราไม่
สามารถพูดความจริ งได้ เพราะผู้ประสานงานของบริ ษัทอยูท่ ี:นนั: และฝ่ ายทรัพยากร
บุคคลก็อยูท่ ี:นนั: "
"ก่อนที:พวกเขา [ผู้ตรวจสอบ] จะมา พวกเขาบอกเราว่า 'เราต้ องคุยเรื: องนี > และเมื:อพวก
เขามา เราต้ องบอกพวกเขาว่าใช่' กล่าวอีกนัยหนึง: พวกเขาสัง: ให้ เราโกหก และจริ ง ๆ
แล้ ว เราไม่ได้ ปฏิบตั ติ ามข้ อกําหนดอย่างแท้ จริ ง"
ขัดขวางการรวมตัวของแรงงาน
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 39

คําบอกเล่าของลูซนิ ดา สอดคล้ องกับผลการวิจยั ภาคสนาม ± ปี ที:นํามาสูร่ ายงานฉบับ

นี > และสอดคล้ องกับผลการวิจยั ในอุตสาหกรรมอื:นๆ ตังแต่
> การเพาะปลูกเก็บเกี:ยวพืชผล
ทางการเกษตรไปจนถึงการผลิตชิ >นส่วนรถยนต์ และในอุตสาหกรรมแฟชัน: ผู้ตรวจสอบ
เหล่านี >มักจะอนุมตั กิ ารละเมิดสิทธิอย่างรุนแรง
ขณะที:โมเดลการออกใบรับรองเหล่านี >กลายเป็ นเรื: องปกติมากขึ >น ในฐานะกลยุทธ์เพื:อ
แก้ ไขทังปั
> ญหาสิง: แวดล้ อมและปั ญหาสังคมในห่วงโซ่อปุ ทาน แต่มกั ถูกวิพากษ์ วิจารณ์
มากขึ >นว่าเป็ น "กลยุทธ์แบบนุม่ นวล” ที:ขดั ขวางการจัดตังสหภาพแรงงานที
> :เป็ นอิสระ
การออกใบรับรองเช่นนี >ดําเนินการโดยดึงความพยายามของแรงงานเข้ าสูค่ ณะกรรมการ
ที:ควบคุมโดยฝ่ ายบริ หารซึง: ไร้ ประสิทธิภาพ และส่งเสริ มแรงจูงใจด้ วยเงินเพียงเล็กน้ อย
-แรงจูงใจที:แรงงานคนหนึง: กล่าวว่า "เหมือนกับการปิ ดตาลาเพื:อนํามันมาใช้ งาน"
หนึง: ในข้ อโต้ แย้ งที:สนับสนุนการออกใบรับรองเหล่านี >คือ พวกเขาช่วยเติมเต็ม "ช่องว่าง
การกํากับดูแล" ที:บริ ษัทข้ ามชาติดําเนินธุรกิจโดยมีกฎระเบียบหรื อการบังคับใช้
มาตรฐานคุ้มครองแรงงานเพียงเล็กน้ อย
แต่ในความเป็ นจริ ง มาตรฐาน Fair Trade USA และ EFI ตํ:ากว่ามาตรฐานกฎหมาย
แรงงานของเม็กซิโกด้ วยซํ >า ส่วนประเด็นสําคัญ ผู้ออกใบรับรองอ้ างว่าได้ "เสริ มพลัง" ให้
แรงงานผ่านการฝึ กอบรมด้ านความปลอดภัย แต่พวกเขากลับปฏิเสธสิทธิตามกฎหมาย
ของแรงงาน
ในรายงานฉบับนี >ยังพบองค์ประกอบบางอย่างของมาตรฐานการรับรองที:ลดลงน้ อยลง
ตามกาลเวลา ซึง: ขัดแย้ งกับข้ ออ้ างของผู้ออกใบรับรองเรื: อง "การปรับปรุงอย่างต่อเนื:อง"
สินค้ าที?ไม่ เป็ นธรรม
กลุม่ แรงงานข้ ามชาติเก็บแตงกวาที: Rancho Santa Mónica ในเม็กซิโก ซึง: เป็ นไร่ที:
ยังคงได้ รับใบรับรองสินค้ าที:เป็ นธรรม (Fair Trade) จาก EFI ในสหรัฐฯ ถูกยึดเอกสาร
ประจําตัวและได้ รับค่าแรงอย่างล่าช้ า พวกเขาถูกบังคับให้ ทํางานนานเกินเวลาโดยไม่มี
วันหยุด
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 40

“ผมรู้สกึ เหมือนเป็ นทาส” ปาโบล (Pablo) แรงงานคนหนึง: กล่าว สภาพการทํางานของ

พวกเขาตรงกับตัวชี >วัดของการใช้ แรงงานบังคับตามที:องค์การแรงงานระหว่างประเทศ
(ILO) กําหนดไว้
สุดท้ ายแล้ ว ไม่ใช่ผ้ ตู รวจสอบหรื อองค์กรอย่าง EFI ที:ชว่ ยเหลือแรงงานเหล่านี >ออกมา
จากสถานการณ์นนได้ ั > แต่เป็ นการแทรกแซงของสหภาพแรงงานเกษตรกรรมอิสระเพียง
แห่งเดียวในภูมิภาค นัน: คือ สหภาพแรงงานอิสระประชาธิปไตยแห่งชาติ (Sindicato
Independiente Nacional Democrático de Jornaleros Agrícolas หรื อ SINDJA)
SINDJA ให้ การสนับสนุนการรวมตัวของแรงงานและการนัดหยุดงานประท้ วงเพื:อ
เรี ยกร้ องค่าแรงและสภาพการที:ดีขึ >น แต่ก็ยงั ไม่มีการข้ อตกลงการต่อรองร่วมระหว่าง
สหภาพแรงงานและบริ ษัทเจ้ าของไร่
ข้ อตกลงเหล่านันอยู
> ภ่ ายใต้ การควบคุมของสหภาพแรงงานบริ ษัท ซึง: เป็ นส่วนหนึง: ของ
องค์กรแรงงานอย่างสมาพันธ์แรงงานเม็กซิกนั ประจําภูมิภาค (Regional
Confederation of Mexican Workers) และสมาพันธ์แรงงานเม็กซิกนั (Confederation
of Mexican Workers) สิง: นี >สะท้ อนถึงความท้ าทายสําคัญที:แรงงานเกษตรกรรมเผชิญ
นัน: คือการควบคุมอย่างเข้ มงวดของสหภาพแรงงานบริ ษัทที:มีตอ่ ขบวนการแรงงาน
เม็กซิโก
สหภาพแรงงานที:ควบคุมโดยบริ ษัท ถือเป็ นสิง: ต้ องห้ ามตามอนุสญ ั ญาสิทธิในการจัดตัง>
องค์กรและการต่อรองร่วม (อนุสญ ั ญาที: ¥±) ของ ILO ถึงกระนัน> สหภาพแรงงานบริ ษัท
เหล่านี >ยังคงมีอยู่ กระทัง: ในไร่ที:ได้ รับการรับรอง - แม้ วา่ มาตรฐานของผู้รับรองจะสัญญา
ว่าจะปกป้องเสรี ภาพในการรวมตัวกันของแรงงาน
ในอุตสาหกรรมการส่งออกอื:น ๆ เช่น การผลิตรถยนต์ การปฏิรูปแรงงานที:ระบุไว้ ใน
ข้ อตกลงสหรัฐอเมริ กา-เม็กซิโก-แคนาดา (USMCA) กําลังผลักดันให้ มีการเลือกตัง>
สหภาพแรงงานอย่างเสรี และเป็ นธรรม ซึง: สหภาพแรงงานบริ ษัทเคยปิ ดกันมานาน
>
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 41

อย่างไรก็ตาม ภาคการเกษตรกรรมยังไม่ได้ ถกู กําหนดให้ เป็ นภาคส่วนสําคัญสําหรับการ

ปฏิรูปดังกล่าว
ภายใต้ สถานการณ์เช่นนี > การรับรองสินค้ าที:เป็ นธรรมช่วยให้ บริ ษัทสามารถเปลีย: นโฉม
หน้ าสภาพการณ์ที:เอารัดเอาเปรี ยบ และบ่อนทําลายการรวมตัวกันของแรงงาน ซึง: จะ
เป็ นสิง: จําเป็ นในการปรับปรุงสภาพการทํางานให้ ดีขึ >น
ดังที:ราอูล (Raul) แรงงานคนหนึง: กล่าวว่า “สําหรับผมสินค้ าที:ตดิ ฉลาก Fair Trade
หมายถึงสินค้ าที:ไม่เป็ นธรรม”
ที?มา:
Why Fair Trade Produce Labels Are Bogus (Anna Canning and James Daria,
Labor Notes, 16 January 2024)
CERTIFIED EXPLOITATION HOW EQUITABLE FOOD INITIATIVE AND FAIR
TRADE USA FAIL TO PROTECT FARMWORKERS IN THE MEXICAN
PRODUCE INDUSTRY (Anna Canning and James Daria, Corporate
Accountability Lab, October 2023)

เผยแพร่ครังd แรกในเว็บไซต์สาํ นักข่าวประชาไท

 รายงานพิ เศษมีนาคม 2567 หนา 42
วารสารคนทำงาน

ป 2566 จำนวนคนทำงานในสหรัฐฯ นัดหยุดงาน

ประทวงเพิ่มขึ้น 141% จากป 2565
จากรายงาน Labor Action Tracker œ•œ โดย School of Industrial and Labor
Relations (ILR) แห่งมหาวิทยาลัยคอร์ เนล ที:ได้ รวบรวมการนัดหยุดงานใน
สหรัฐอเมริ กาเมื:อปี œž§§ พบว่าแม้ จํานวนการนัดหยุดงานประท้ วงโดยรวมในปี œž§§
จะเพิ:มขึ >นเพียงเล็กน้ อยเมื:อเทียบกับปี œž§ž แต่กลับมีจํานวนแรงงานเข้ าร่วมการนัด
หยุดงานประท้ วงมากขึ >น โดยเพิ:มขึ >นเป็ นสัดส่วนถึง £¤£% จากปี œž§ž
เหตุผลที:สาํ คัญที:ทําให้ เกิดปรากฏการณ์นี >เกิดจากตลาดแรงงานที:แข็งแกร่งในช่วงไม่กี:ปี
ที:ผา่ นมา ส่งเสริ มการสนับสนุนสหภาพแรงงานและการรวมตัวของแรงงาน ทําให้ กลุม่
แรงงานกล้ าที:จะกดดันนายจ้ างมากขึ >น นําไปสูก่ ารนัดประท้ วงหยุดงาน
รายงานยังระบุวา่ ในด้ านผลลัพธ์สาํ หรับคนทํางานนัน> ถือว่าค่อนข้ างดี โดยเฉพาะอย่าง
ยิ:งในการนัดหยุดงานประท้ วง ¤ ครัง> ใหญ่ที:สดุ ของปี œž§§ พวกเขาได้ รับการปรับ
เงินเดือนสองหลัก โบนัส สวัสดิการที:ดีขึ >น และผลตอบแทนอื:นๆ อีกมากมาย
การนัดหยุดงานประท้ วง ¤ ครัง> ใหญ่ที:สดุ ของปี œž§§ เกิดขึ >นในหลายอุตสาหกรรม
ได้ แก่ บริ การด้ านสุขภาพ (พนักงาน Kaiser Permanente) การผลิต (สหภาพแรงงาน
ยานยนต์แห่งสหรัฐอเมริ กา) สือ: (สหภาพแรงงานนักแสดงและนักเขียน) และการศึกษา
(พนักงานโรงเรี ยน L.A.)
การประท้ วงใหญ่ทงั > ¤ ครัง> นี > มีแรงงานเข้ าร่วมทังหมด
> ž•,£•• คน จากทังหมด
>
ž ¥,••• คน ที:นดั หยุดงานประท้ วงในปี œž§§ ตามการรวบรวมข้ อมูลจาก ILR
ข้ อเรี ยกร้ อง อันดับแรก ของแรงงานที:ประท้ วงหยุดงาน ได้ แก่ ค่าตอบแทนที:ดีขึ >น, การ
คุ้มครองสุขภาพและความปลอดในการทํางาน, และการเพิ:มบุคลากร (œ ข้ อเรี ยกร้ อง
หลังเป็ นข้ อกังวลสําคัญของพนักงาน Kaiser Permanente ที:กล่าวว่า การขาดแคลน
บุคลากรส่งผลกระทบต่อการดูแลผู้ป่วย)
 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 43

แนวโน้ มที:นา่ สังเกตอีกประการ คือ แรงงานหยุดงานประท้ วงเพื:อเรี ยกร้ องให้ มีข้อตกลง

สภาพการจ้ างฉบับแรกเพิ:มขึ >น นี:ถือเป็ นภารกิจแรกของสหภาพแรงงานที:เพิ:งก่อตังขึ > >น
ใหม่ - การต่อรองเงื:อนไขเงินเดือนและสวัสดิการ โดยในปี œž§§ มีการนัดหยุดงาน
ประท้ วงเพื:อเรี ยกร้ องข้ อตกลงสภาพการจ้ างฉบับแรก ·¤ ครัง> เพิ:มขึ >นกว่า œ เท่าเมื:อ
เทียบกับปี œž§ž
ข้ อตกลงสภาพการจ้ างเป็ นเรื: องสําคัญ "แรงงานจะไม่ได้ รับผลประโยชน์ใด ๆ เว้ นแต่
พวกเขาจะได้ ข้อตกลงสภาพการจ้ าง" อะเล็ก คอลวิน (Alex Colvin) คณบดีวิทยาลัย
ILR ของ Cornell กล่าว ทังนี
> >กฎหมายแรงงานของสหรัฐฯ ไม่มีกลไกในการบังคับให้
บริ ษัทเจรจากับพนักงานที:รวมตัวกันเป็ นสหภาพแรงงาน
จนถึงช่วงต้ นปี œž§· มีพนักงาน Starbucks, Trader Joe's และ Amazon ที:เพิ:ง
ลงคะแนนเสียงให้ รวมตัวกันเป็ นสหภาพแรงงาน แต่ก็ยงั ไม่สามารถเจรจาข้ อตกลง
สภาพการจ้ างฉบับแรกได้
ที?มา:
Labor Action Tracker 2023 (School of Industrial and Labor Relations, Cornell
University, February 2024)
The number of striking U.S. workers more than doubled in 2023 (Emily Peck,
Axios Markets, 15 February 2024)

เผยแพร่ครังd แรกในเว็บไซต์สาํ นักข่าวประชาไท

 วารสารคนทำงาน มีนาคม 2567 หนา 44

ที่มาภาพปก: IG/My.Cat.Y
Covid-19 impact: 50% of global youth depressed, 17% out of jobs, says ILO
(Business Standard, 13 August 2020)

เผยแพร่ครังd แรกในเว็บไซต์สาํ นักข่าวประชาไท

วารสารออนไลนคนทำงานมีวัตถุประสงค์
เพื่อเปนสื่อกลางในการสื่อสารดานแรงงาน
ไมสงวนลิขสิทธิ์ในการเผยแพร-ทำซ้ำ รับ
ข่าวสาร-ข้อมูลหรือสงข่าวดานแรงงานทาง
อินเตอรเน็ตไดที่:
workazine@gmail.com
ติดตามวารสารคนทำงานยอนหลังไดที่:
prachatai.com/labour/newsletter
workazine.com
facebook.com/workazine