‫‪OSHJ-CoP-01‬‬

‫دليل املمارسة املهنية‬

‫إدارة املخاطروالتحكم فيها‬

‫‪OSHJ-CoP-01‬‬

‫‪Version 1 Rev 0 Sep 2021‬‬ ‫‪www.spsa.shj.ae‬‬

‫صفحة ‪ 1‬من ‪16‬‬ ‫‪Version 1 Rev 0‬‬ ‫إدارة املخاطر والتحكم فيها‬
 ‫‪OSHJ-CoP-01‬‬

‫‪ 1‬املقدمة‪3 ..........................................................................................................................................................................................................................................................‬‬

‫‪ 2‬الغرض والنطاق‪3 ............................................................................................................................................................................................................................................‬‬

‫‪ 3‬التعريفات والتفسيرات ‪3 .................................................................................................................................................................................................................................‬‬

‫‪ 4‬األدوار واملسؤوليات‪4 ......................................................................................................................................................................................................................................‬‬

‫‪ 4.1‬مسؤوليات الجهات الحكومية واملنشآت الخاصة ‪4 ..............................................................................................................................................................................‬‬

‫‪ 4.2‬مسؤوليات العامل ‪4 ..............................................................................................................................................................................................................................‬‬

‫‪ 5‬املتطلبات ‪4 ......................................................................................................................................................................................................................................................‬‬

‫‪ 5.1‬تحديد املخاطر ‪5 ...................................................................................................................................................................................................................................‬‬

‫‪ 5.2‬تقييم املخاطر ‪5 ....................................................................................................................................................................................................................................‬‬

‫‪ 5.2.1‬تحديد األخطار‪6 .........................................................................................................................................................................................................................‬‬

‫‪ 5.2.2‬تحديد األشخاص واألشياء التي قد تتعرض للضرر ‪6 .................................................................................................................................................................‬‬

‫‪ 5.2.3‬تقييم املخاطر املحددة ‪7 .............................................................................................................................................................................................................‬‬

‫‪ 6‬وضع تدابير رقابية للتحكم في املخاطر ‪11 ......................................................................................................................................................................................................‬‬

‫‪ 6.1‬تسلسل تدابير التحكم ‪11 ............................................................................................................................................................................. Hierarchy of Control‬‬

‫‪ 6.1.1‬القضاء على األخطار ‪11 ...................................................................................................................................................................... Eliminate the Hazard‬‬

‫‪ 6.1.2‬استبدال األخطار ‪12 .......................................................................................................................................................................... Substitute the Hazard‬‬

‫‪ 6.1.3‬تدابير التحكم الهندسية ‪12 ................................................................................................................................................................ Engineering Controls‬‬

‫‪ 6.1.4‬فصل األخطار ‪12 ..................................................................................................................................................................................................Segregation‬‬

‫‪ 6.1.5‬تدابير التحكم اإلدارية ‪12 ............................................................................................................................................................... Administrative Controls‬‬

‫‪ 6.1.6‬معدات الوقاية الشخصية ‪13 ............................................................................................................................................Personal Protective Equipment‬‬

‫‪ 6.2‬املخاطر املتبقية ‪15 ...............................................................................................................................................................................................................................‬‬

‫‪ 6.3‬تسجيل النتائج و اإلبلغ عنها‪15 ............................................................................................................................................................................................................‬‬

‫‪ 6.4‬املراجعة ‪16 ...........................................................................................................................................................................................................................................‬‬

‫‪ 6.5‬تنفيذ خطة إدارة املخاطر ‪16 ................................................................................................................................................................................................................‬‬

‫‪ 6.6‬مراقبة إدارة املخاطر‪17 ........................................................................................................................................................................................................................‬‬

‫‪ 7‬التدريب‪17 ......................................................................................................................................................................................................................................................‬‬

‫‪ 8‬املراجع‪18 ........................................................................................................................................................................................................................................................‬‬

‫‪ 9‬سجل تعديلت الوثيقة ‪19 ..............................................................................................................................................................................................................................‬‬

‫امللحق ‪ :1‬نموذج تقييم املخاطر‪20 ....................................................................................................................................................................................................................‬‬

‫صفحة ‪ 2‬من ‪20‬‬ ‫‪Version 1 Rev 0‬‬ ‫إدارة املخاطر والتحكم فيها‬
 ‫‪OSHJ-CoP-01‬‬

‫‪ 1‬املقدمة‬

‫إدارة املخاطر هي العملية التي يتم فيها تحديد املخاطر وتحليلها ومراقبتها والتحكم فيها داخل مكان العمل لضم م م مممان سم م م مملمة و م م م ممحة العمال و ير م من‬
‫املتأثرين بأنش ممطة العمل وتعتار إدارة املخاطر عملية ش مماملة لتحديد املخاطر والتعامل معها وهي األس مماه الذخ يقول علي الت طي للس مملمة وال ممحة‬
‫كما ُيعد تقييم املخاطر الخطوة األولى في إدارة املخاطر واإلجراء الذخ يتطلبة نظال الش م م ممارقة للس م م مملمة وال م م ممحة املهنية وتس م م مماعد عملية تقييم املخاطر‬
‫ناك اجة إلى مزيد من‬ ‫الجهات الحكومية و املنشم م م ممآت الخاصم م م ممة على النظر في التدابير املعمول رها ت‬
‫اليا لحماية العمال و ير م ثم تحديد ما إذا ان‬
‫الضواب لتقليل املخاطر التي يمكن أن تؤثر بشكل كبير على سلمة العمال و حتهم‪.‬‬

‫‪ 2‬الغرض والنطاق‬

‫تم تطوير أدلة املمارسم م ممة املهنية لتقديم الدعم للجهات الحكومية واملنشم م ممآت الخاصم م ممة وذل عار توفير املعلومات التي تسم م مماعد في المتثال ملتطلبات نظال‬
‫الشم م م ممارقة للسم م م مملمة وال م م م ممحة املهنية وتمثل املعلومات الواردة في األدلة الحد األدنى من املتطلبات املقبولة والواجب اتباعها ويمكن للجهات الحكومية‬
‫ت‬
‫واملنشآت الخاصة تطبيق متطلبات أعلى من املذ ورة في األدلة وليس مقبول تطبيق ممارسات أقل منها‪.‬‬

‫‪ 3‬التعريفات والتفسيرات‬

‫الدوائر أو الهيئات أو املؤسسات الحكومية وما في كمها‪.‬‬ ‫الجهات الحكومية‪:‬‬

‫املؤسسم م م ممات والشم م م ممر ات واملشم م م مماررع واألنشم م م ممطة القتصم م م ممادية الخاصم م م ممة العاملم م م ممة فم م م ممي إمم م م ممارة‬ ‫املنشآت الخاصة‪:‬‬
‫الشارقة‪.‬‬

‫ُ‬
‫م م م م م م ممزيج م م م م م م ممن ا تمالي م م م م م ممة وق م م م م م ممو األخط م م م م م ممار الت م م م م م ممي تس م م م م م م ب الخس م م م م م ممائر وش م م م م م ممدة تلم م م م م م م‬ ‫املخاطر‪:‬‬
‫الخسائر(العواقب)‪.‬‬
‫اإلجم م مراء املنه م ممي لتقي م مميم املخ م مماطر الناش م ممئة ع م ممن األخط م ممار ف م ممي مك م ممان العم م ممل وتط م مموير ت م ممدابير‬ ‫تقييم املخاطر‪:‬‬
‫التحكم املناسبة وذل لتقليلها إلى الحد األدنى املقبول‪.‬‬
‫عملي م ممة التنب م ممؤ باملخ م مماطر وتقييمه م مما م م ممع تحدي م ممد اإلجم م مراءات اللزم م ممة لتف م ممادخ ا ث م ممار الس م مملبية‬ ‫إدارة املخاطر‪:‬‬
‫أو تقليلها‪.‬‬
‫مقدار املخاطر املتبقي بعد بذل جميع الجهود املعقولة لتقليل األخطار املحددة‪.‬‬ ‫املخاطر املتبقية‪:‬‬
‫ت‬
‫أخ شم م م يء ُيمك م ممن أن يسم م م ب ض م ممررا أو خس م ممارة مث م ممل اإلص م ممابة أو اع م ممتلل ال م ممحة أو األضم م مرار‬ ‫األخطار‪:‬‬
‫التي تحدث في املمتلكات وما إلى ذل ‪.‬‬
‫عملية التعرف على األخطار املوجودة وإدراجها في عملية تقييم املخاطر‪.‬‬ ‫تحديد األخطار‪:‬‬
‫وقدرت م م م عل م م ممى‬ ‫م م م ممزيج م م م ممن الت م م ممدريب وامله م م ممارات والخا م م ممرة واملعرف م م ممة الت م م ممي يمتلكه م م مما الش م م ممخ‬ ‫الكفاءة‪:‬‬
‫تطبيقها ألداء عمل ‪.‬‬

‫صفحة ‪ 3‬من ‪20‬‬ ‫‪Version 1 Rev 0‬‬ ‫إدارة املخاطر والتحكم فيها‬
 ‫‪OSHJ-CoP-01‬‬

‫‪ 4‬األدوارواملسؤوليات‬

‫‪ 4.1‬مسؤوليات الجهات الحكومية واملنشآت الخاصة‬

‫تحديد جميع املخاطر املتوقعة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تقييم جميع املخاطر املحددة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫إزالة املخاطر املحددة وفي ال عدل التمكن من إزالتها يجب وضع تدابير التحكم املناسبة للسيطرة عليها‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ضمان توفر املوارد اللزمة لتنفيذ تدابير التحكم‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تزويد العمال باملعلومات واإلرشادات ذات الصلة باملخاطر وتدريبهم وتوفير اإلشراف اللزل‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫طلب املساعدة املختصة إذا لزل األمر لضمان تحديد املخاطر وتقييمها والتحكم فيها على نحو ملئم‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ 4.2‬مسؤوليات العامل‬

‫عدل تعريض نفس أو يره للخطر‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫نحو آمن وتجنب أخ م اطر على حت ‪.‬‬

‫اتبا تدابير الرقابة الوقائية لضمان تنفيذ أنشطة العمل على ٍ‬ ‫‪‬‬

‫التعاون مع صا ب العمل وتلقي معلومات السلمة واإلرشادات والتدريب واللتزال بتعليمات املشرفين‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫اإلبلغ عن أخ أنشطة يعلمها ويمكن أن تؤثر على سلمت أو سلمة ا خرين من ول ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ 5‬املتطلبات‬

‫يجب على جميع الجهات الحكومية واملنشآت الخاصة اثناء مرا ل الت طي األولية لألنشطة إجراء التقييم الشامل لنواحي العمل ورشمل‬
‫التقييم على س يل املثال ل الحصر مراجعة برامج العمل والنطاق الداخلي والخارجي واإلعداد لتقييم املخاطر وتحديد املوارد اإلضافية املطلوبة‬
‫وما إلى ذل ‪:‬‬

‫على أن تشمل عملية إدارة املخاطر ما يلي من مرا ل‪:‬‬

‫تحديد املخاطر وتقييمها‪.‬‬ ‫•‬

‫وضع تدابير التحكم في املخاطر‪.‬‬ ‫•‬

‫تنفيذ خطة التعامل مع املخاطر‪.‬‬ ‫•‬

‫رصد أداء إدارة املخاطر‪.‬‬ ‫•‬

‫صفحة ‪ 4‬من ‪20‬‬ ‫‪Version 1 Rev 0‬‬ ‫إدارة املخاطر والتحكم فيها‬
 ‫‪OSHJ-CoP-01‬‬

‫‪ 5.1‬تحديد املخاطر‬
‫ت ت‬ ‫ُ‬
‫تعد إدارة املخاطر جزءا مهما في ضمان تنفيذ العمل بأمان دون خسائر وإنجازه في الوق املحدد ولكي تتمكن الجهات الحكومية واملنشآت الخاصة من‬
‫ت‬
‫إدارة املخاطر يتعين عليها أول تحديد املخاطر وتقييمها يث يجب إجراء (التمارين املكت ية) لتحديد املخاطر الرئيسية التي يمكن أن تؤثر على سلمة‬
‫ت‬
‫و حة العامل و يره من املتأثرين بأنشطة صا ب العمل ُويمكن تجميع املخاطر الرئيسية في وثيقة محددة ُيشار إليها أ يانا باسم قائمة أو سجل املخاطر‬
‫والذخ يتتبع جميع املشكلت واملخاطر املحتملة‪.‬‬
‫يتمثل الغرض الرئيس ي من وثيقة سجل املخاطر في أن تكون بمثابة سجل للم اطر املحددة ونقطة مرجعية لها باإلضافة إلى أنها وثيقة يوية يتم تحديثها‬
‫ت‬
‫عند رصد م اطر جديدة وسيتم تقييم ذه املخاطر مرة أخرى ومن ثم إدارتها وفقا لذل ‪.‬‬
‫من املمارسات الجيدة أن يتم تقديم وثيقة سجل املخاطر ومناقشتها خلل اجتماعات اإلدارة العليا لضمان مشاركتهم في إدارة املخاطر‪.‬‬

‫‪ 5.2‬تقييم املخاطر‬
‫ت‬
‫ُيشم م م ممار عادة إلى تحديد املخاطر وتقييمها بلف تقييم املخاطر ويمكن إجراء تقييم املخاطر ألخ مهمة أو معدات أو موقع أو عملية محددة وما إلى ذل‬
‫ويمكن إجراء تقييم املخاطر لهذه األشياء مجتمعة ُورعد التقييم طريقة لتصنيف املخاطر ذات العلقة بالسلمة وال حة املهنية‪.‬‬

‫ُيست دل في عملية التقييم مصفوفة املخاطر والتي تحتوخ على‪:‬‬

‫ت‬ ‫ت‬
‫شدة النتيجة السلبية األكثر ترجيحا (شدة التأثير للنتيجة السلبية األكثر ترجيحا)‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ت‬
‫ا تمالية دوث النتيجة السلبية األكثر ترجيحا‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫صفحة ‪ 5‬من ‪20‬‬ ‫‪Version 1 Rev 0‬‬ ‫إدارة املخاطر والتحكم فيها‬
 ‫‪OSHJ-CoP-01‬‬

‫‪ 5.2.1‬تحديد األخطار‬
‫ُ‬
‫تحدد الجهات الحكومية واملنش م م ممآت الخاص م م ممة األخطار املتوقعة التي يمكن أن تؤثر على س م م مملمة العمال و م م ممحتهم واألخطار التي يمكن أن‬
‫ارا للممتلكات واملعدات وبالر م من أن تأثير بعض األخطار قد ل يكون واضح تا لذا ّ‬
‫يتعين النظر في األخطار التي يمكن أن يكون‬
‫ت‬
‫تس ب أضر‬
‫لها تأثير طويل املدى على سلمة و حة العمال‪.‬‬
‫ولتحديد األخطار املتوقعة ّ‬
‫يتعين على صا ب العمل النظر في العوامل التالية على س يل املثال ل الحصر‪:‬‬
‫نو مهال العمل واألنشطة ذات الصلة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫األنشطة الروتينية و ير الروتينية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫اإلجراءات واملواد املست دمة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ا ألجهزة واملعدات وا لت املست دمة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الحوادث السابقة والحوادث وشيكة الحدوث التي تم اإلبلغ عنها‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫مل ظات العمال على األنشطة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫األخطار املعروفة املستقاة من الخارات السابقة في القطا املعني‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫املعلومات الواردة في كتيبات الشر ات املصنعة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫نشرات بيانات سلمة املواد‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ 5.2.2‬تحديد األشخاص واألشياء التي قد تتعرض للضرر‬

‫ُ‬
‫على س م يل املثال ل الحص ممر‬ ‫تحدد الجهات الحكومية واملنش ممآت الخاص ممة األش ممخاص الذين قد يتض ممررون من األخطار املحددة بما في ذل‬
‫ما يلي‪:‬‬
‫العمال‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ّ‬
‫الزوار‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫املتعهدون‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫أعضاء املجتمع‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫األمهات الجدد أو الحوامل‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫أ حاب الهمم‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ت‬
‫يمكن أن تؤثر األخطار على املمتلكات أو املعدات ولهذا ينبغي تحديد ا أيض م ما وإذا لم يتم التحكم بشم ممكل ملئم في أخ من األخطار التي قد‬
‫تؤثر على املمتلكات فقد تؤثر ذه األخطار على األشخاص في مر لة ما‪.‬‬

‫صفحة ‪ 6‬من ‪20‬‬ ‫‪Version 1 Rev 0‬‬ ‫إدارة املخاطر والتحكم فيها‬
 ‫‪OSHJ-CoP-01‬‬

‫ل يلزل إدراج املتأثرين بالسمم وإنما ّ‬

‫يتعين اإلشمارة إليهم في عملية تقييم املخاطر سمب الدور أو املسملو الو يفي أو بشمكل عال ضممن جميع‬
‫ت‬
‫العمال إل في الة تقييم املخاطر التي يتعرض لها عامل معين ُيعاني من الة طبية موجودة ُمسبقا‪.‬‬

‫بمجرد تحديد األشم م ممخاص واألشم م ممياء التي يمكن أن تتعرض للضم م ممرر لبد من ات اذ إجراءات للتحكم في ذه املخاطر واألخذ في العتبار أن‬
‫ت‬
‫بعض األخطار تؤثر على م تلف األش ممخاص على نحو م تلف فقد يتأثر األش ممخاص الذين يعانون من الت طبية موجودة ُمس ممبقا س م تملبا‬
‫بأخطار معينة‪.‬‬

‫‪ 5.2.3‬تقييم املخاطراملحددة‬
‫بمجرد تحديد األخطار املتوقعة يجب على الجهات الحكومية واملنش ممآت الخاص ممة تقييمها ملعرفة مدى ا تمالية الخس ممارة وش ممدتها و ذا ما‬
‫يشار إلي بمستوى الخطورة‪.‬‬

‫ُ‬ ‫ّ‬
‫يتعين اسم ممت دال مصم ممفوفة املخاطر لضم مممان اتسم مماق عملية التقييم وكفاءتها وتسم ممت دل املصم ممفوفة لتقييم مسم ممتوى املخاطر وتحديده من‬
‫ُ‬
‫خلل النظر في ال تمالية مقابل شدة التأثير املحتملة (لعواقب) وتعد ذه آلية بسيطة لزيادة وضوح املخاطر املحتملة ومساعدة أ حاب‬
‫العمل في ات اذ القرارات املناسبة‪.‬‬

‫ت‬ ‫ت‬ ‫ت‬

‫عادة يتم تصم م م ممنيف املخاطر بأنها من فضم م م ممة أو متوسم م م ممطة أو مرتفعة أو يتم إعطائها رقما أو مزيجا من الثنين‪ .‬وفيما يلي بعض األمثلة التي‬
‫يتعين على الجهة الحكومية أو املنشممأة الخاصممة تحديد املصممفوفة املناسممبة التي ينبغي اسممت دامها إلجراء تقييم‬‫ّ‬ ‫يمكن اسممت دامها ومع ذل‬
‫املخاطر النوعي‪.‬‬

‫ت‬
‫من األمثلة على مصفوفات املخاطر املختلفة‪ :‬املصفوفة ‪ 3×3‬والتي تست دل عادة في ال عدل وجود م اطر عالية مثل املكاتب واألعمال‬
‫اإلدارية واملتاجر الصغيرة وما إلى ذل ‪.‬‬

‫العواقب‬

‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪9‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪6‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬

‫صفحة ‪ 7‬من ‪20‬‬ ‫‪Version 1 Rev 0‬‬ ‫إدارة املخاطر والتحكم فيها‬
 ‫‪OSHJ-CoP-01‬‬

‫لما زاد تعقيد األنشطة داخل املنشأة الخاصة أو الجهة الحكومية ّ‬

‫يتعين أن تكون مصفوفة املخاطر أعلى وذل للسماح بالتقييم ال حيح‬
‫للم اطر املختلفة‪ .‬على س يل املثال املصفوفة ‪:5×5‬‬

‫العواقب‬
‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪25‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬

‫‪15‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪10‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬

‫ُ‬
‫وتحدد الجهة املصم ممفوفة املناسم ممبة يث يجب أن‬ ‫توجد مصم ممفوفات م اطر أخرى محتملة مثل املصم ممفوفة ‪ 4×4‬و ‪ 6×6‬و‪ 9×9‬وما إلى ذل‬
‫ت تار ل جهة املص م ممفوفة التي س م ممتس م ممت دمها وتض م ممع تفس م مميرات ملا تعني األرقال داخل املص م ممفوفة والتي س م ممتس م مماعد املس م ممؤولين عن تقييم‬
‫املخاطر‪.‬‬

‫يتعين على الجهة تحديد معايير معينة لكل مستوى من العواقب وال تمالت في مصفوفة املخاطر الخاصة رها وبالر م من أن ذه العملية‬ ‫ّ‬
‫بسمميطة للغاية إل أنها ضممرورية لضمممان التسمماق عار اإلدارات أو الو ائف املختلفة داخل الجهة كما سممتكون بمثابة دليل للمسممؤولين عن‬
‫إجراء تقييم املخاطر واملسؤولين عن تنفيذ اإلجراءات املتعلقة رها‪.‬‬

‫يجب على الجهات ت ص م ممي أرقال ملس م ممتويات املخاطر املختلفة مثل مص م ممفوفة املخاطر ‪ 3×3‬أو ‪ 5×5‬إل أن تقييم املخاطر ل يزال يعتمد‬
‫ت‬ ‫ت‬
‫قيم الذخ ُيحدد قيمة املخاطر ول يزال تقييما نوعيا في املقال األول‪.‬‬ ‫على كم الشخ امل ّ‬

‫صفحة ‪ 8‬من ‪20‬‬ ‫‪Version 1 Rev 0‬‬ ‫إدارة املخاطر والتحكم فيها‬
 ‫‪OSHJ-CoP-01‬‬

‫‪ 5.2.3.1‬تحديد العو اقب‬

‫ت‬
‫ترجيحا بالنسممبة لحدوث أخطار معينة وعند تحديد‬ ‫عند تحديد العواقب في مصممفوفة املخاطر تقول الجهة بتحديد شممدة العواقب األكثر‬
‫ت‬
‫معايير الشدة في مصفوفة املخاطر تقول الجهة بتحديد املعايير لألخطار األكثر ترجيحا والتي نتج عنها وادث السلمة وال حة املهنية‪.‬‬

‫مثال على تحديد معايير شدة العواقب‪:‬‬

‫وصف‬
‫مثال ‪ :2‬التفسير‬ ‫مثال ‪ :1‬التفسير‬ ‫رقم العو اقب‬
‫املثال‬

‫إصابة تتطلب إسعافات أولية و يكون‬ ‫إصابة ل تتطلب أخ علج أو إسعافات‬

‫ت‬ ‫ير خطيرة‬ ‫‪1‬‬
‫الشخ قادرا على مواصلة العمل‪.‬‬ ‫أولية‬

‫إصابة قد تتطلب إسعافات أولية ويكون إصابة قد تتطلب إسعافات أولية ول يكون‬
‫ت‬ ‫ت‬ ‫طفيفة‬ ‫‪2‬‬
‫الشخ قادرا على مواصلة العمل‪.‬‬ ‫الشخ قادرا على مواصلة العمل‪.‬‬
‫ت ت‬ ‫ت‬
‫إصابات تتطلب علجا طبيا وتؤدخ إلى‬ ‫إصابة تتطلب علجا من الطبيب مع‬
‫ُّ‬
‫التغيب عن العمل لفترة طويلة أو اإلعاقة‬ ‫ا تمال ُّ‬
‫تغيب الشخ لفترة طويلة عن‬ ‫متوسطة‬ ‫‪3‬‬
‫أو ليهما‪.‬‬ ‫العمل‪.‬‬
‫ُ‬
‫الوفاة‬ ‫إصابات تس ب اإلعاقة‬ ‫خطيرة‬ ‫‪4‬‬

‫الوفيات املتعددة‬ ‫الوفاة أو اإلصابات املتعددة‬ ‫ارثية‬ ‫‪5‬‬

‫جدول ‪ :1‬مثال على تحديد معايير شدة العواقب‬

‫ّ‬
‫ويتعين عليها القيال بالت طي‬ ‫يعتمد تحديد معايير شم م م ممدة العواقب بشم م م ممكل كبير على قبول املخاطر ونو األنشم م م ممطة التي تقول رها الجهة‬
‫الدقيق لضمان أن تعكس املعايير املحددة الشدة املحتملة للعواقب في مجال عملها‪.‬‬
‫على سم م يل املثال ل الحصم ممر الضم ممرر الذخ‬ ‫ُيرجى مل ظة أن تفسم ممير معايير الشم ممدة يمكن أن يأخذ في العتبار الخسم ممائر األخرى بما في ذل‬
‫يلحق باملمتلكات وفقدان السمعة وخسارة ا إلنتاج‪.‬‬

‫صفحة ‪ 9‬من ‪20‬‬ ‫‪Version 1 Rev 0‬‬ ‫إدارة املخاطر والتحكم فيها‬
 ‫‪OSHJ-CoP-01‬‬

‫‪5.2.3.2‬تحديد االحتمالية‬

‫ترجيحا في الة دوث األخطار وعند تحديد ال تمالية في مصفوفة‬‫ت‬ ‫تمثل ال تمالية في مصفوفة املخاطر ا تمال دوث العواقب األكثر‬
‫املخاطر ّ‬
‫يتعين على الجهة وضع املعايير التي تحدد ا تمالية دوث األخطار التي قد تتس ب بالفعل في نو من الخسارة‪.‬‬
‫عند تحديد معايير ال تمالية يتم أخذ البيانات السم م م ممابقة بعين العتبار وكذل بيانات القطاعات األخرى ذات الصم م م ملة للتأكد من مدى‬
‫ت‬
‫شيو املخاطر وأيضا التشاور مع العمال ول ا تمالية دوثها‪.‬‬
‫أمثلة على تحديد معايير ال تمالية‪:‬‬

‫مثال ‪ :2‬التفسير‬ ‫مثال ‪ :1‬التفسير‬ ‫وصف املثال‬ ‫رقم االحتمالية‬

‫ت‬
‫من ير املحتمل أن تحدث للقوى العاملة في‬ ‫لم تحدث مطلقا‬ ‫نادرة‬ ‫‪1‬‬
‫الجهة مقارنة بالبيانات على الصعيد العاملي‬
‫‪.‬‬

‫ت‬
‫قد تحدث مرة وا دة في القوى العاملة في‬ ‫دث مرة وا دة سابقا‬ ‫ير محتملة‬ ‫‪2‬‬
‫الجهة مقارنة بالبيانات على الصعيد الوطني‬

‫من ير املحتمل أن يواج العامل الذخ‬ ‫دث أكثر من مرة‬ ‫ممكنة‬ ‫‪3‬‬
‫يؤدخ ذه املهمة بانتظال ذه ال تمالية في‬
‫يات املهنية‬

‫قد يواج العامل الذخ يؤدخ ذه املهمة‬ ‫تحدث عدة مرات ل عال‬ ‫محتملة‬ ‫‪4‬‬
‫ذه ال تمالية مرة وا دة في يات املهنية‬

‫قد يواج العامل الذخ يؤدخ ذه املهمة‬ ‫تحدث بشكل متكرر ل شهر‬ ‫متكررة‬ ‫‪5‬‬
‫ذه ال تمالية عدة مرات في يات املهنية‬
‫جدول ‪ :2‬أمثلة على تحديد معايير االحتمالية‬
‫ت‬
‫ل توجد خطوط فاصم م م مملة بين أوصم م م مماف ال تماليات املختلفة فمن النا ية املثالية سم م م مميكون للجهة بعض التعريفات األكثر تحديدا والتي‬
‫ت‬ ‫ت‬
‫تسم مماعد على التمييز بين ل مسم ممتوى من مسم ممتويات ال تمالية بالنسم ممبة ملعايير ا ول ُيعد ذا علما دقيقا لذا من املهم للغاية توثيق سم م ب‬
‫اختيار ال تمالية ت‬
‫بناء على تحليل مدى انتشار املشكلة داخل الجهة والقطاعات ذات الصلة‪.‬‬
‫‪ 5.2.3.3‬تحديد معاييراملخاطر‬

‫ّ‬
‫يتعين تقييم املخاطر من خلل تحديد الشم م م ممدة املحتملة لعواقب األخطار بالقتران مع ا تمالية دوث ل منها باسم م م ممت دال التصم م م ممنيفات‬
‫املست دمة في مصفوفة املخاطر التي تحدد ا الجهة الحكومية أو املنشأة الخاصة‪.‬‬
‫ت‬ ‫ّ‬
‫يتعين على الجهة أيض ما تحديد ما يعني س مماب ال تمال × العواقب فعلى س م يل املثال في الة اس ممت دال الجهة ملص ممفوفة املخاطر ‪5×5‬‬
‫و ممان م ال تممماليممة املحممددة هي ‪ 3‬والعمماقبممة هي ‪ 5‬فممماذا يعني مماص م م م ممل ضم م م ممررهممما ممماذا يعني الرقم ‪ 15‬و ُرعرف ممذا بمممدى تحمممل الجهممة‬
‫واستعداد ا لتقبل املخاطر ودرايتها بما يجب أن تفعل بشأنها‪ .‬على س يل املثال‪:‬‬

‫صفحة ‪ 10‬من ‪20‬‬ ‫‪Version 1 Rev 0‬‬ ‫إدارة املخاطر والتحكم فيها‬
 ‫‪OSHJ-CoP-01‬‬

‫اإلجراءات‬ ‫تصنيف املخاطر‬

‫ير مقبولة التوقف عن أنشطة العمل والقيال بإجراء التحسين الفورخ‪.‬‬ ‫‪25-17‬‬

‫يمكن تحملها السعي لتقليل املخاطر ضمن إطار زمني محدد‪.‬‬ ‫‪16-10‬‬

‫مناسبة التطلع إلى التحسين عند مراجعة تقييم املخاطر في املرة القادمة‪.‬‬ ‫‪9-5‬‬

‫مقبولة ل يلزل ات اذ أخ إجراء آخر مع ضمان الحفاظ على الضواب ‪.‬‬ ‫‪4-1‬‬

‫جدول ‪ :3‬مثال على تحديد معايير املخاطر وإجراءاتها‪.‬‬

‫‪ 6‬وضع تدابيررقابية للتحكم في املخاطر‬
‫جزءا من الحيمماة اليوميممة ول يتوقع من الجهممات أن تق م م م م ي على جميع املخمماطر لممذا فممإن ممما ّ‬
‫يتعين على الجهممة القيممال بم و‬ ‫تمثممل املخمماطر ت‬
‫تحديد املخاطر الرئيسم م م ممية وتنفيذ تدابير التحكم املطلوبة إلدارتها على نحو مسم م م ممؤول و ذا يعني أن يت ّعين على أخ جهة القيال بكل ما و‬
‫ت‬
‫"ممكن عمليا" لحماية األشخاص من الضرر مما يعني موازنة مستوى املخاطر مقابل التدابير اللزمة للتحكم في املخاطر الحقيقية‪.‬‬
‫ّ‬
‫يتعين على الجهة عند تحديد التصم م ممنيف األولي للم اطر أن تعمل بشم م ممكل منه ي من خلل قائمة املخاطر ير املقبولة لتحديد الضم م ممواب‬
‫عمليا بالنسم ممبة للم اطر ّ‬ ‫ت‬ ‫ت‬
‫يتعين‬ ‫اللزمة لتقليل ذه املخاطر إلى مس ممتوى مقبول وأدنى مس ممتوى ممكن عمليا ولتحقيق أدنى مس ممتوى ممكن‬
‫أن يكون من املمكن إثبات أن الجهد أو الوق أو التكلفة التي ينطوخ عليها تقليل املخاطر بشممكل أكار سممتكون ير متناسممبة بدرجة كبيرة مع‬
‫ويتعين ترجيح ذا القرار لصالح السلمة وال حة بحيث ل تكون العملية عملية موازنة بين التكاليف والفوائد‪.‬‬ ‫الفوائد املكتسبة‪ّ .‬‬

‫ل خطر على‬ ‫من املهم خلل ذه العملية أن يتم النظر في ا ثار املش م م ممتركة الناجمة من تداخل العديد من األخطار املختلفة وليس فق‬
‫ويتعين على الجهة أيض م م تا النظر في تدابير التحكم القائمة واملعمول رها بالفعل كما ّ‬
‫يتعين أن تس م ممتند أخ ض م ممواب إض م ممافية محددة إلى‬ ‫ّ‬ ‫دة‬
‫ممارسات عمل جيدة وآمنة من أجل تقليل املخاطر‪.‬‬

‫‪ 6.1‬تسلسل تدابيرالتحكم ‪Hierarchy of Control‬‬

‫الرشم ممادات املتعلقة بتسم مملسم ممل تدابير التحكم مفيدة للمسم مماعدة في يكلة عملية ات اذ القرار والت طي بشم ممأنها يث يتمثل الغرض من‬
‫ت‬
‫اسم ممت دال التسم مملسم ممل عند الت طي لتدابير التحكم في اسم ممت دال أكثر التدابير فعالية‪ .‬وتنقسم ممم عادة إلى س م م فئات كما و موضم ممح في‬
‫ت‬
‫البنود بداية من ‪ 6.1.1‬إلى ‪.6.1.6‬‬

‫‪ 6.1.1‬القضاء على األخطار ‪Eliminate the Hazard‬‬

‫إن القضم م م مماء على األخطمار و أكثر تمدابير التحكم فعماليمة لتقليمل املخماطر إل أنم يميمل إلى أن يكون األكثر صم م م ممعوبمة في التنفيمذ فقمد يكون‬
‫القض م مماء على األخطار ير مكلف وس م ممهل التنفيذ بالنس م ممبة لعملية ل تزال في مر لة التص م ممميم أو التطوير ويمكن ات اذ القرار باس م ممت دال‬
‫معممدات أو طرق أقمل خطورة دون الحمماجمة إلى التغيير في ين أنم قمد يلزل إجراء تغييرات كبيرة في املعممدات واإلجراءات وذلم للقضم م م مماء على‬
‫األخطار بالنسبة ألخ عملية قائمة‪.‬‬

‫صفحة ‪ 11‬من ‪20‬‬ ‫‪Version 1 Rev 0‬‬ ‫إدارة املخاطر والتحكم فيها‬
 ‫‪OSHJ-CoP-01‬‬

‫‪ 6.1.2‬استبدال األخطار ‪Substitute the Hazard‬‬

‫ّ‬
‫في ممالممة عممدل إمكممانيممة القضم م م مماء على األخطممار يتعين على الجهممة النظر في اسم م م ممتبممدال األخطممار بممأخرى أقممل خطورة ويمكن اسم م م ممت ممدال ممذا‬
‫ت‬
‫التسلسل لتدابير التحكم في جميع الظروف إل أن قد يكون مفيدا للغاية عند التعامل مع املواد الخطرة ومن املهم عند استبدال األخطار‬
‫ضمان أن تكون البدائل املقتر ة أقل خطورة ويتم تقييمها بشكل ملئم‪.‬‬

‫‪ 6.1.3‬تدابيرالتحكم الهندسية ‪Engineering Controls‬‬

‫ُ‬
‫تصمممم الضممواب الهندسممية للت ل من األخطار عند املنبع وذل قبل أن يتعرض لها العمال يث يمكن أن تكون الضممواب الهندسممية‬
‫ت‬
‫جيدة التصميم وفعالة للغاية في ماية العمال وتكون عادة مستقلة عن تفاعلت العمال أثناء العمل لتوفير مستوى ٍ‬
‫عال من الحماية‪.‬‬

‫‪ 6.1.4‬فصل األخطار ‪Segregation‬‬

‫يحمدث الفصم م م ممل عنمدما يتم عزل األخطمار عن األشم م م مخماص أو العممال وقد يكون ذل من خلل إقامة واجز فيمما بينهم ويمكن أن يكون‬
‫ت‬
‫الفصل أيضا و املسافة الفاصلة بين أخ من األخطار واألشخاص الذين يمكن أن يتأثروا رها‪.‬‬

‫‪ 6.1.5‬تدابيرالتحكم اإلدارية ‪Administrative Controls‬‬

‫ت‬ ‫ت‬ ‫ُ‬
‫تسممت دل الضممواب اإلدارية كثيرا مع العمليات القائمة ين ل يتم التحكم بش مكل جيد في األخطار وقد ث أيض ما أن ذه التدابير املت ذة‬
‫ت ت‬
‫لحم مماي ممة العم ممال أق ممل فع ممالي ممة من الت ممدابير األخرى وتتطل ممب جه ممدا كبيرا من ج ممان ممب العم ممال املت ممأثرين ومن ج ممان ممب ال ممذين ي ططون للعمممل‬
‫ويراقبون ‪.‬‬

‫صفحة ‪ 12‬من ‪20‬‬ ‫‪Version 1 Rev 0‬‬ ‫إدارة املخاطر والتحكم فيها‬
 ‫‪OSHJ-CoP-01‬‬

‫‪ 6.1.6‬معدات الوقاية الشخصية ‪Personal Protective Equipment‬‬

‫ُ‬
‫تمثل معدات الوقاية الشم م م ممخصم م م ممية أ د تدابير التحكم التي توفر الحماية للفرد الذخ يرتدخ املعدات وتعتمد بشم م م ممكل كبير على ما يلي على‬
‫س يل املثال ل الحصر‪:‬‬
‫تحديد الهدف من است دال معدات الوقاية الشخصية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الختيار املناسب لنو معدات الوقاية الشخصية وجودتها‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫لها بشكل حيح‪.‬‬ ‫ارتداء الشخ‬ ‫‪‬‬

‫ُ‬ ‫ُ‬
‫تعد معدات الوقاية الش ممخص ممية أقل تدابير التحكم فعالية في عملية الت طي إلدارة املخاطر ول تس ممت دل إل إجراء أخير بعد أخذ جميع‬
‫تدابير التحكم األخرى في العتبار أو إضافة إلى التدابير األخرى‪.‬‬

‫صفحة ‪ 13‬من ‪20‬‬ ‫‪Version 1 Rev 0‬‬ ‫إدارة املخاطر والتحكم فيها‬
 ‫‪OSHJ-CoP-01‬‬

‫األكثر‬ ‫من األخطار يثما أمكن ذل ‪.‬‬ ‫الت ل‬ ‫القضاء على األخطار‬
‫فعالية‬
‫الستبدال بمواد أو أدوات أو معدات أو عمليات أقل خطورة‪ .‬على س يل املثال‪:‬‬ ‫استبدال األخطار‬
‫ت‬
‫‪ ‬است دال الد انات املائية بدل من تل التي تعتمد على املذيبات‪.‬‬
‫ت‬
‫‪ ‬است دال املواد في شكل بيبات أو الة سائلة بدل من املسا يق‪.‬‬
‫ت‬
‫تدابيرالتحكم الهندسية ل من املمكن التحكم في املخاطر ندسيا والقضاء عليها على س يل املثال‪:‬‬
‫تركيب نظال تهوية داخلي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫عوازل (ميكانيكية‪/‬كهربائية‪/‬أخرى)‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫إيقاف تشغيل املعدات بشكل آلي‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ل يمكن است دال املسافات أو الحواجز ملنع تعرض األشخاص لألخطار‬ ‫فصل األخطار‬
‫ضواب الدخول‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫املسافة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تغيير طريقة تنفيذ العمل‪ .‬على س يل املثال‪:‬‬ ‫تدابيرالتحكم اإلدارية‪:‬‬

‫تحديث طرق العمل ا منة واجراءات ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الحد من عدد العمال املعرضين للم اطر والتحكم في الوق الذخ يتعرضون‬ ‫‪‬‬
‫في للم اطر (التناوب على الو ائف ‪ /‬تبديل مناوبات العمل‪).‬‬
‫األقل فعالية‬ ‫تقليل وق التعرض للم اطر‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الت طي لتنفيذ العمل في الفترات التي تن فض فيها معدل األنشطة األخرى‬ ‫‪‬‬
‫على س يل املثال‪ :‬الليالي وعطلت نهاية األسبو ‪.‬‬

‫توفير معدات الوقاية الشخصية امللئمة والكافية بما يتناسب مع املهمة‪ .‬على س يل‬ ‫معدات الوقاية‬
‫املثال‪:‬‬ ‫الشخصية‪:‬‬
‫توفير قفازات رارية للمواد الساخنة أو الباردة سب األخطار‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫توفير أقنعة الغبار يثما توجد م اطرة من توليد الغبار‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫جدول ‪ :4‬أمثلة على تدابيرالتحكم في تسلسل تدابيرالتحكم في األخطار‬
‫يمكن العثور على مزيد من املعلومات ول معدات الوقاية الشخصية في ‪ :OSHJ-GL-07‬معدات الوقاية الشخصية‬

‫صفحة ‪ 14‬من ‪20‬‬ ‫‪Version 1 Rev 0‬‬ ‫إدارة املخاطر والتحكم فيها‬
 ‫‪OSHJ-CoP-01‬‬

‫‪ 6.2‬املخاطراملتبقية‬

‫يتم تحديد تصممنيف املخاطر املتبقية بنفس الطريقة التي يتم عار ا تحديد تصممنيفات املخاطر األولية والتي يرد بيانها في البند ‪ 5.2.3‬لكن في‬
‫ُ‬
‫الة املخاطر املتبقية يتم إجراء التقييم على أساه افتراض أن تدابير التحكم املحددة في الخطوة السابقة تنفذ بشكل امل وفعال‪.‬‬
‫‪ 6.3‬تسجيل النتائج واإلبالغ عنها‬
‫ّ‬
‫يتعين على الجهمة تسم م م ممجيمل النتمائج املهممة لعمليمات تقييم املخماطر املختلفمة التي تم إجران ما ثم إبلغ األفراد أدنماه رهما على سم م م م يمل املثمال ل‬
‫الحصر‪:‬‬
‫العمال الذين ينفذون تدابير التحكم‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫العمال الذين يمكنهم التأثير واملساعدة في تنفيذ تدابير التحكم‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ّ‬
‫يتعين على الجهة تسجيل عمليات تقييم املخاطر بالنسبة لجميع أنشطة العمل ذات الصلة ومواصلة إجرائها‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ّ‬
‫يتعين على الجهمة تسم م م ممجيمل النتمائج املهممة لعمليمات تقييم املخماطر املختلفمة التي تم إجران ا ثم إبلغ األفراد أدناه رهما على سم م م م يمل املثال ل‬
‫الحصر‪:‬‬
‫العمال الذين ينفذون تدابير التحكم‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫العمال الذين يمكنهم التأثير واملساعدة في تنفيذ تدابير التحكم‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ّ‬
‫يتعين على الجهة تسجيل عمليات تقييم املخاطر بالنسبة لجميع أنشطة العمل ذات الصلة ومواصلة إجرائها‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫صفحة ‪ 15‬من ‪20‬‬ ‫‪Version 1 Rev 0‬‬ ‫إدارة املخاطر والتحكم فيها‬
 ‫‪OSHJ-CoP-01‬‬

‫ّ‬
‫يتعين على الجهمة تسم م م ممجيمل النتمائج املهممة لعمليمات تقييم املخماطر املختلفمة التي تم إجران ا ثم إبلغ األفراد أدناه رهما على سم م م م يمل املثمال ل‬
‫الحصر‪:‬‬
‫العمال الذين ينفذون تدابير التحكم‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫العمال الذين يمكنهم التأثير واملساعدة في تنفيذ تدابير التحكم‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ّ‬
‫يتعين على الجهة تسجيل عمليات تقييم املخاطر بالنسبة لجميع أنشطة العمل ذات الصلة ومواصلة إجرائها‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ 6.4‬املراجعة‬

‫يجب على الجهات الحكومية واملنشم ممآت الخاصم ممة إجراء مراجعات دورية لسم ممجل تقييم املخاطر لضم مممان أن يسم ممير تنفيذ تدابير التحكم على‬
‫ويتعين مراجعة تقييم املخاطر عند دوث تغييرات في مكان العمل بما‬ ‫ّ‬ ‫النحو املنش ممود لتقليل املخاطر وض مممان عدل نش مموء م اطر جديدة‬
‫على س يل املثال ل الحصر ما يلي‪:‬‬ ‫في ذل‬
‫عقب وقو ادث‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تغييرات في أنماط العمل والعمال‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تغييرات في ا لت أو املعدات‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تغييرات في العمليات والجراءات‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تغييرات في املوقع‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تغييرات في األدوات أو املواد‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫إجراء تحقيق من جانب أخ من السلطات املختصة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تحديث التشررعات واملتطلبات‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ 6.5‬تنفيذ خطة إدارة املخاطر‬

‫يتعين على الجهة تنفيذ خطة إلدارة املخاطر و ذه هي العملية التي يتم فيها وضممع خطة اسممتراتيجية إلدارة املخاطر املحددة موضممع التنفيذ‬ ‫ّ‬
‫وقد تت ذ ذه العملية عدة أشم م م ممكال ت‬
‫بناء على ثقافة العمل لدى الجهة وسم م م ممجل الجهود السم م م ممابقة واملوارد املتا ة وعدد العمال و ير ا من‬
‫العوامل ويتمثل أ م جزء في خطة إدارة املخاطر في أنها تسم م م ممتند إلى املخاطر املحددة ذات الصم م م مملة بالجهة وأعمالها كما تتضم م م مممن الخطة‬
‫ت‬
‫تنفيذا لتدابير التحكم املحددة باإلضافة إلى الت طي ألخ تغييرات لضمان التحكم في املخاطر بشكل أكار في املستقبل‪.‬‬
‫ّ‬
‫يتعين إبلغ تفاصيل خطة إدارة املخاطر إلى الجهات املعنية رها وكذل إلى اإلدارة العليا‪.‬‬

‫صفحة ‪ 16‬من ‪20‬‬ ‫‪Version 1 Rev 0‬‬ ‫إدارة املخاطر والتحكم فيها‬
 ‫‪OSHJ-CoP-01‬‬

‫‪ 6.6‬مراقبة إدارة املخاطر‬

‫على س يل املثال ل الحصر ما يلي‪:‬‬ ‫ّ‬

‫يتعين على الجهة مراقبة عمليات إدارة املخاطر الخاصة رها ورشمل ذل‬
‫التحقق من تطبيق وتنفيذ تدابير التحكم املحددة في وثيقة تقييم املخاطر‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫التحقق من أن املسؤولين عن إجراء تقييم املخاطر مؤ لون ومت صصون في املوضو الذخ يتم تقييم ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫التحقق من إبلغ العمال القائمين على العمل باملخاطر وتدابير التحكم‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ 7‬التدريب‬
‫ت‬
‫قد يكون إجراء تقييم املخاطر وتوثيقها مهمة ش م م مماقة على العمال الذين لم يش م م ممار وا في ذه العملية س م م ممابقا ومن األ مية بمكان إدراك أن‬
‫كفاءة العمال الذين يقومون بإجراء تقييم املخاطر تؤثر بشكل مباشر على نتائج العملية واتساقها‪.‬‬
‫يتعين توفير تدريب على تقييم املخاطر للمسؤولين عن إجرائ لضمان اتساق العملية ودقتها‬ ‫ّ‬ ‫لذل‬
‫ت‬
‫على س يل املثال ل الحصر ما يلي‪:‬‬ ‫يجب أن توفر الجهة تدريبا بلغات وبالصيغة يفهمها العمال كحد أدنى ورشمل ذل‬
‫كيفية تحديد األخطار‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تقييم املخاطر املحددة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫كيفية تحديد تدابير التحكم ّ‬

‫الفعالة باست دال تسلسل تدابير التحكم في األخطار‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫كيفية توثيق وتسجيل تقييم املخاطر‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫على سم م يل املثال ل الحص ممر ما‬ ‫ّ‬

‫يتعين إجراء تدريب دورخ لتجديد املعلومات وتحديثها لض مممان املحافظة على كفاءة العمال ورش مممل ذل‬
‫يلي‪:‬‬
‫في الة انتهاء صل ية شهادة التدريب‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫في الة تحديد الكفاءة كجزء من تحليل ال تياجات التدري ية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫في الة تحديد نتائج تقييم املخاطر للتدريب إجراء للتحكم في املخاطر‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫في الة دوث تغيير في املتطلبات القانونية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫في ال أوص نتائج التحقيق في الحوادث بتوفير تدريب لتجديد املعلومات وتحديثها‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫يجب على الجهات الحكومية واملنشآت الخاصة التسجيل وال تفاظ بسجلت دقيقة للتدريب ُ‬
‫املقدل للمو فين الخاص بالسلمة وال حة‬
‫املهنية‪.‬‬
‫يمكن العثور على مزيد من املعلومات بشأن التدريب في ‪ :OSHJ-GL-26‬التدريب والكفاءة‪.‬‬

‫صفحة ‪ 17‬من ‪20‬‬ ‫‪Version 1 Rev 0‬‬ ‫إدارة املخاطر والتحكم فيها‬
 ‫‪OSHJ-CoP-01‬‬

‫‪ 8‬املراجع‬

‫‪OSHJ-GL-07:‬معدات الوقاية الشخصية‬ ‫‪‬‬

‫‪OSHJ-GL-26:‬التدريب والكفاءة‬ ‫‪‬‬

‫القانون رقم ‪ 8‬لسنة ‪ - 1980‬قانون العمل اإلماراتي‬ ‫‪‬‬

‫صفحة ‪ 18‬من ‪20‬‬ ‫‪Version 1 Rev 0‬‬ ‫إدارة املخاطر والتحكم فيها‬
 ‫‪OSHJ-CoP-01‬‬

‫‪ 9‬سجل تعديلت الوثيقة‬

‫إدارة املخاطر والتحكم فيها‬ ‫العنوان‬

‫سجل تعديالت الوثيقة‬

‫املع ّدلة‬
‫الصفحات ُ‬ ‫تفاصيل التعديل‬ ‫تاريخ املراجعة‬ ‫النسخة‬

‫ل يوجد‬ ‫وثيقة جديدة‬ ‫‪15 SEP 2021‬‬ ‫‪1‬‬

‫صفحة ‪ 19‬من ‪20‬‬ ‫‪Version 1 Rev 0‬‬ ‫إدارة املخاطر والتحكم فيها‬
 ‫‪OSHJ-CoP-01‬‬

‫امللحق ‪ :1‬نموذج تقييم املخاطر‬

‫تقييم لـ‪:‬‬

‫املسؤول‪:‬‬ ‫الشخص القائم‬ ‫املخاطراملتبقية‬ ‫تدابيرالتحكم اإلضافية‬ ‫املخاطر‬ ‫تدابيرالتحكم القائمة‬ ‫العو اقب‬ ‫األخطار‬
‫بالتنفيذ‬
‫التاريخ‪:‬‬ ‫‪R‬‬ ‫‪C‬‬ ‫‪L‬‬ ‫‪R‬‬ ‫‪C‬‬ ‫‪L‬‬

‫املوقع‪:‬‬

‫للم ّ‬
‫قيم‪:‬‬ ‫املسمى الوظيفي ُ‬ ‫اسم املُ ّ‬
‫قيم‪:‬‬

‫تاريخ املراجعة‪:‬‬ ‫تاريخ التقييم‪:‬‬

‫‪ – RR‬املخاطر املتبقية‬ ‫‪ – R‬املخاطر‬ ‫‪ – C‬العواقب‬ ‫‪ – L‬ال تمالية‬

‫الختصارات‬

‫صفحة ‪ 20‬من ‪20‬‬ ‫‪Version 1 Rev 0‬‬ ‫إدارة املخاطر والتحكم فيها‬