-brand:

+nhân lực(phải đủ thời gian và công sức để vừa lo cho dự án, vừa lo cho tài chính,
vừa lo cho việc học => Phải đảm bảo trong quá trình làm việc thì mình vẫn 1#lo cho
việc học được 2#Lo về tài chính (làm thêm TA))

+tài chính
+thái độ

PHẢI CÓ KẾ HOẠCH TRƯỚC RỒI MỚI QUYẾT ĐỊNH SAU.

NHƯNG TRƯỚC TIÊN PHẢI BÁO CHO MỌI NGƯỜI RẰNG MÌNH SẼ LÀM VIỆC NGHIÊM TÚC KỂ TỪ BÂY
GIỜ
POLL CHỈ NÊN DÙNG ĐỂ BÁO CHO MỌI NGƯỜI RẰNG MÌNH CHUYỂN HƯỚNG SANG LÀM VIỆC NGHIÊM
TÚC THÌ MỚI OK

Tui nghĩ là tui chưa thể quyết định được ngay đâu.
Tui chỉ có thể quyết định khi nhóm mình đã đưa ra một chiến lược.
Còn việc tui muốn hợp tác lâu dài và nghiêm túc thì nó sẽ dựa vào chiến lược mình
nghĩ ra có đảm bảo các tiêu chí sau đây hay không:
-Chiến lược mang tính chất lâu dài và cụ thể. Mang lại giá trị* cho các thành viên
trong nhóm và khách hàng.
-Chiến lược này không làm ảnh hưởng nhiều tới việc học của các thành viên(quan
trọng)
-Chiến lược này thực sự khả thi đối với mọi người. Tránh làm việc quá khả năng của
mình. Vì nó có thể làm hao mòn ý chí, sức khỏe và tài chính của các thành viên mà
không mang lại giá trị* gì.
-Chiến lược phải bao gồm đưa ra các quy định mà tất cả các thành viên phải tuân
theo, nhằm mục đích tạo ta môi trường có tính kỷ luật, chuyên nghiệp để rèn luyện
tinh thần trách nhiệm.
-... Mọi người có thể thảo luận thêm
(Định nghĩa "giá trị*" của tui bao gồm: giá trị về mặt vật chất(tiền,sponsor,...
nếu thành công vang dội) và giá trị về mặt tinh thần(kiến thức, bài học... nếu thất
bại, và phải rút được kinh nghiệm)

Đó là các tiêu chí mà tui có thể nghĩ ra. Sau đây là các góp ý của tui về chiến
lược này sẽ có những yếu tố gì và phân tích ưu và nhược điểm của nó theo cách nhìn
của tui:
-Timetable:là 1 bảng thời gian làm việc của thành viên cho tổ chức trong 1 tuần (có
thể mỗi bang mỗi riêng). Timetable liệt kê các công việc được giao, thời gian bắt
đầu và deadline một cách cụ thể do các thành viên trong nhóm thống nhất(nhóm trưởng
quản lí là chủ yếu)
+Ưu: Các thành viên có thể chủ động hơn trong việc quản lí thời gian của mình
cho phù hợp và nhóm trưởng đỡ phải yêu cầu phải làm gì mỗi ngày.
+Nhược: mỗi lần thay đổi kế hoạch phải làm lại từ đầu khá mệt.
-Personal Saving: là các mảnh ghép tạo nên Ngân sách của nhóm. Mỗi tháng mọi người
trong nhóm chi ra 1 ít tiền để tiết kiệm và phải báo số tiền cho nhóm để tổng hợp
Ngân sách và tiết kiệm số tiền nó (tiền ai người đó giữ, tuyệt đối không dùng cho
việc cá nhân). Khi và chỉ khi nhóm có nhu cầu chi cho 1 thứ gì đó thì mọi người sẽ
lấy tiền từ Personal Saving của họ để đầu tư vào(có thể chuyển khoản cho 1 đại diện
tài chính của nhóm)
+Ưu: Có Ngân sách để đầu tư cho lợi ích của nhóm mà vẫn đảm bảo tài sản an
toàn.
+Nhược: chưa nghĩ ra vì ko phải dân tài chính :/
-Quy định: mọi người thảo luận thêm.
-Định hướng lâu dài: mọi người thảo luận thêm.
-Extra: Slogan
-...
Đó là các ý tưởng tui có thể nghĩ ra được và chỉ mang tính chất tham khảo,mong mọi
người tích cực xem xét và góp thêm ý kiến nữa. (plz, ko thì sẽ die đó ;-;)
Chúc mọi người một buổi tối ngon giấc.