Tôi không đồng ý với phát biểu "Phát triển một sản phẩm mới rất tốn kém

và rủi ro; cho nên các doanh nghiệp

vừa và nhỏ không nên thực hiện". Phát triển sản phẩm mới là một quá trình tốn kém và rủi ro, nhưng nó cũng
là một cơ hội quan trọng để các doanh nghiệp vừa và nhỏ gia tăng thị phần, cạnh tranh với các doanh nghiệp
lớn và phát triển bền vững.
Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, phát triển sản phẩm mới có thể giúp họ:
Tăng thị phần: Khi doanh nghiệp đưa ra những sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu của thị trường, họ sẽ thu hút
thêm khách hàng và tăng thị phần.
Cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn: Các doanh nghiệp lớn thường có nguồn lực mạnh mẽ về tài chính, nhân
lực và công nghệ, nhưng họ cũng có thể chậm chạp và thiếu linh hoạt trong việc đổi mới sản phẩm. Các doanh
nghiệp vừa và nhỏ có thể tận dụng thế mạnh về sự nhanh nhẹn và nhạy bén để phát triển những sản phẩm mới,
đáp ứng nhu cầu thị trường thay đổi nhanh chóng.
Phát triển bền vững: Phát triển sản phẩm mới giúp doanh nghiệp gia tăng giá trị và nâng cao năng lực cạnh
tranh, từ đó tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.
Dưới đây là một số ví dụ về các doanh nghiệp vừa và nhỏ thành công trong việc phát triển sản phẩm mới:
Công ty Antesco: Công ty Antesco là một doanh nghiệp vừa và nhỏ chuyên sản xuất các sản phẩm thực phẩm
chế biến từ nông sản. Công ty đã phát triển thành công nhiều sản phẩm mới, bao gồm trà râu bắp, chả giò chay
làm từ đậu nành - bắp non, bắp non tẩm bột chiên,... Những sản phẩm này đã được người tiêu dùng đón nhận
và giúp Antesco tăng trưởng mạnh mẽ.
Công ty Sài Gòn Food: Công ty Sài Gòn Food cũng là một doanh nghiệp vừa và nhỏ thành công trong việc phát
triển sản phẩm mới. Công ty đã phát triển thành công nhiều sản phẩm thực phẩm chế biến từ thủy sản, bao gồm
cá hấp, cá trứng một nắng, cháo dinh dưỡng,... Những sản phẩm này đã giúp Sài Gòn Food chiếm lĩnh thị trường
và đạt được nhiều giải thưởng danh giá.
Những ví dụ trên cho thấy rằng, phát triển sản phẩm mới là một cơ hội quan trọng mà các doanh nghiệp vừa và
nhỏ không nên bỏ qua. Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng và triển khai hiệu quả, các doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn có
thể phát triển sản phẩm mới thành công và đạt được những lợi ích như đã nêu ở trên
-----
TẠI SAO SẢN PHẨM MỚI THẤT BẠI ?
Ý tưởng chủ quan của lãnh đạo bất chấp các kết quả nghiên cứu bất lợi
Ý tưởng tốt nhưng qui mô thị trường đã được đánh giá quá cao
Sản phẩm không được thiết kế đẹp và đúng sở thích
Sản phẩm không được định vị đúng
Quảng cáo hiệu quả hoặc được đặt giá quá cao
Không đạt được sự hỗ trợ để phân phối rộng rãi
Chi phí phát triển cao hơn dự tính
Các đối thủ chống lại quyết liệt hơn đã lường trước
-----
Sản phẩm hoàn toàn mới/Mới đối với thế giới (10%): là sản phẩm thuộc những phát minh
tạo ra 1 thị trường hoàn toàn mới. Nó thường chứa đựng những công nghệ mới hoặc công
nghệ quen thuộc nhưng cách thức hoàn toàn mới.
Ví dụ: Điện thoại đầu tiên trên thế giới Motorola DynaTAC, Xe máy đầu tiên trên thế
giới Daimler Reitwagen
- Mới đối với sản phẩm của công ty/dòng sản phẩm mới (20%): Sản phẩm không mới đối với
thế giới nhưng mới đối với doanh nghiệp.
Ví dụ: Samsung gia nhập thị trường điện thoại. Đó là vào năm 1985, chiếc điện thoại di
động đầu tiên của Samsung được thiết kế để cho vào bên trong xe hơi – Samsung
Bổ sung cho các dòng sản phẩm hiện có (26%): Sự mở rộng thêm các dòng sản phẩm cho thị
trường hiện tại.
Ví dụ: Pepsi không calo dành cho người ăn kiêng.
- Cải tiến và đổi mới các sản phẩm hiện có (Improvements and revisions to existing products
(26%): Cải tiến, bổ sung, tăng tính năng mới hay sử dụng các chất liệu mới. Những sản phẩm
mới này là sự thay thế cho những sản phẩm hiện có trong dòng sản phẩm của công ty.
Ví dụ: Iphone 14
- Tái định vị (Repositioning, 7%): Khám phá những ứng dụng mới cho các sản phẩm hiện có.
Nó được tái định vị cho mục đích sử dụng mới hoặc ứng dụng mới. Nó cũng bao gồm việc tái
định vị cho khách hàng mới và thị trường mục tiêu mới.
Ví dụ: Arm & Hammer baking soda được dùng như một chất khử mùi cho tủ lạnh (Trước kia
1. Trình bày phân loại sản phẩm mới, định nghĩa và cho ví dụ minh họa mỗi loại?
Liên hệ với dự án nhóm mà anh/chị đã thực hiện, hãy cho biết sản phẩm của anh/chị
thuộc loại sản phẩm mới nào?
đem lại giá trị mới cho khách hàng.
- Sản phẩm hoàn toàn mới/Mới đối với thế giới (10%): là sản phẩm thuộc những phát minh
tạo ra 1 thị trường hoàn toàn mới. Nó thường chứa đựng những công nghệ mới hoặc công
nghệ quen thuộc nhưng cách thức hoàn toàn mới.
Ví dụ: Điện thoại đầu tiên trên thế giới Motorola DynaTAC, Xe máy đầu tiên trên thế
giới Daimler Reitwagen
- Mới đối với sản phẩm của công ty/dòng sản phẩm mới (20%): Sản phẩm không mới đối với
thế giới nhưng mới đối với doanh nghiệp.
Ví dụ: Samsung gia nhập thị trường điện thoại. Đó là vào năm 1985, chiếc điện thoại di
động đầu tiên của Samsung được thiết kế để cho vào bên trong xe hơi – Samsung
- Bổ sung cho các dòng sản phẩm hiện có (26%): Sự mở rộng thêm các dòng sản phẩm cho thị
trường hiện tại.
Ví dụ: Pepsi không calo dành cho người ăn kiêng.
- Cải tiến và đổi mới các sản phẩm hiện có (Improvements and revisions to existing products
(26%): Cải tiến, bổ sung, tăng tính năng mới hay sử dụng các chất liệu mới. Những sản phẩm
mới này là sự thay thế cho những sản phẩm hiện có trong dòng sản phẩm của công ty.
Ví dụ: Iphone 14
- Tái định vị (Repositioning, 7%): Khám phá những ứng dụng mới cho các sản phẩm hiện có.
Nó được tái định vị cho mục đích sử dụng mới hoặc ứng dụng mới. Nó cũng bao gồm việc tái
định vị cho khách hàng mới và thị trường mục tiêu mới.
Ví dụ: Arm & Hammer baking soda được dùng như một chất khử mùi cho tủ lạnh (Trước kia
là nguyên nguyên liệu làm bánh)
- Cắt giảm chi phí (Cost reductions, 11%): Những sản phẩm mới được cung cấp cho khách
hàng với những tính năng tương tự nhưng với chi phí thấp hơn. Tập trung vào sản xuất, thiết
kế hơn là marketing. Không mang lại nhiều sự khác biệt
về lợi ích sử dụng nhưng khác về lợi ích kinh tế.
Ví dụ: Samsung đã cắt giảm chi phí sản xuất của series Galaxy S21 tới 13%. Các biện pháp
đó bao gồm việc sử dụng nhiều bộ phận do hãng tự sản xuất hơn, thông số kỹ thuật có phần
khiêm tốn hơn và loại bỏ các phụ kiện như bộ sạc và tai nghe khỏi hộp bán lẻ