Professional Documents
Culture Documents
Nguồn gốc: DOIT đã được mô tả trong quyển “The Art of Creative Thinking” (tạm dịch
Nghệ Thuật Tư Duy Sáng Tạo) của Robert W.Olson năm 1980
I. Khái niệm:
- Phương pháp sáng tạo theo quy trình DOIT được viết tắt của các từ:
Phương pháp “DOIT” là phương pháp sáng tạo bằng cách hoạt động nhận thức tối
đa vấn đề theo hướng cởi mở và các ý tưởng hiện tại trong não để hướng đến giải pháp
hữu hiệu nhất được dựa trên việc so sánh và đánh giá các giải pháp.
Từ định nghĩa, ta có thể suy ra các đặc điểm của kĩ thuật này:
- Trong phương pháp này, thao tác xác định vấn đề đóng vai trò cực kì quan
trọng. Vấn đề được đưa ra phải chắc chắn là đúng đắn và chính xác
- Các ý tưởng được đưa ra sẽ được xem là nguồn dữ liệu cần thiết và quan trọng
nên nhất thiết là phải được lưu giữ và trân trọng
- Các thao tác trong sáng tạo quy trình đòi hỏi người sáng tạo phải theo đến cùng,
phải có quyết tâm thực hiện và luôn ở thế chủ động để kiểm soát
Đây là phần quan trọng nhất bởi lẽ nó ảnh hưởng đến toàn bộ kết quả của quá trình
nghiên cứu. Ở bước này, tính cụ thể, khả thi của vấn đề cần được xác định chính
xác, đúng đắn, rõ ràng, không được mông lung, hời hợt. Có thể xác định vấn đề qua
các câu hỏi sau:
Ví dụ: Trong quá trình nghiên cứu một vấn đề xã hội, tiêu biểu như vấn đề biến đổi
khí hậu hiện nay, mỗi chúng ta cần xác định rõ cội nguồn, nguyên nhân của vấn đề
nằm ở đâu? (khi khí nhà kính bao phủ Trái Đất, chúng sẽ giữ lại nhiệt của mặt trời,
dẫn đến tình trạng nóng lên toàn cầu và biến đổi khí hậu). Vì sao vấn đề phát sinh?
(do sự tiếp diễn của khí nhà kính bao phủ Trái Đất). Tại sao vấn đề này tồn tại và cần
được giải quyết? (Đây là thách thức lớn, là vấn đề toàn cầu, cần sự nỗ lực chung của
nhân loại để góp phần hạn chế những tác hại xấu nhất). Giới hạn của các vấn đề nhỏ
cần được giải quyết (biến đổi khí hậu gây ra những vấn đề thành phần cần được giải
quyết như: mực nước biển dâng cao, hệ sinh thái bị hủy diệt, mất đa dạng sinh học,
dịch bệnh có nguy cơ tăng cao);…
Nếu bạn đang gặp khó khăn trong việc xác định vấn đề của mình, hãy sử dụng các
phương pháp tìm vấn đề như 5 Whys , CATWOE, Phân tích nguyên nhân từ gốc rễ,…
để hiểu vấn đề rõ ràng hơn.
Nội dung của các phương pháp này khá dài nên bọn mình xin phép sẽ không trình bày
bây giờ nhưng nhóm chúng mình sẽ để lại đường link ở cuối bài cho các bạn có nhu
cầu tìm hiểu sâu hơn về các phương pháp này nhé.
2) Cởi mở ý tưởng và áp dụng các kỹ thuật sáng tạo (Open mind and apply
creative techniques)
+ Khi đã nắm rõ vấn đề cần giải quyết, thì hãy bắt đầu đưa ra các đề xuất khả dụng. Hãy
chấp nhận tất cả những ý tưởng mới lạ, sáng tạo nảy sinh.
[Ở giai đoạn này, không cần đánh giá về các ý tưởng được đưa ra (cởi mở ý
tưởng). Thay vào đó, hãy cố đưa ra càng nhiều càng tốt các ý kiến khả dụng (và cả
những ý có vẻ tồi, nhưng thật ra chúng có thể châm ngòi cho các ý tưởng tốt về
sau).
Có thể vận dụng tất cả các phương pháp tư duy như thu thập ngẫu nhiên, liệt kê tối
đa, tìm ý tưởng dựa trên sự tương đồng – sự tương tự, liên tưởng gần, liên tưởng
xa,… để tìm tất cả các ý tưởng có thể là lời giải đúng cho vấn đề.]
- Viết tên của một đồ vật, bức tranh, thực vật hoặc động vật.
[Mỗi phương pháp sẽ cho ta những điểm mạnh và những lợi ích. Có thể tham vấn
nhiều người có kiến thức chuyên môn, có hiểu biết, và có mức độ thông minh khác
nhau cho ý kiến về các lời giải. Mỗi cá nhân khác nhau sẽ có những cách tiếp cận
khác nhau và cái nhìn khác nhau cho cùng một vấn đề => các ý kiến dị biệt đó sẽ
góp phần vào quá trình chung]
• Ghi chú lại những ý tưởng marketing của bạn, thậm chí chúng có vẻ “điên rồ” nhất cũng
nên ghi chú lại. Bởi sự thành công thường đến từ những ý tưởng bất chợt và tưởng chừng
rất “điên” này.
• Lập danh sách chi tiết các ý tưởng đó, bao gồm xác định mục tiêu, phương pháp thực
hiện và tính khả thi, các vấn đề cần để thực hiện ý tưởng này trong thực tế.
• Dùng danh sách này để kích thích thêm các nhân tố sáng tạo khác bên trong bạn hoặc
team, bởi lẽ, mỗi thành viên sẽ có những ý tưởng độc đáo riêng.
• Khảo sát sự thành công các ý tưởng này với các đối tượng liên quan. Có thể dùng bảng
khảo sát thị trường để thực hiện việc này.
Nếu bạn cảm thấy khó khăn trong việc bàn bạc ý tưởng với một nhóm, hãy cân nhắc
sử dụng các kỹ thuật như Phương pháp viết phiếu của Crawford hoặc Round-Robin
Brainstorming để đảm bảo rằng mọi người đều có cơ hội đóng góp ý kiến.
Có thể nói đây là bước vô cùng quan trọng, điều này sẽ quyết định thành công dự án của
bạn. Bạn cần lựa chọn ý tưởng hay nhất trong số các ý tưởng được đưa ra và thực hiện
chúng. Thường thì sẽ rất dễ dàng nhận ra ý tưởng tốt nhất, nhưng đừng vội kết luận vì
trong vô vàn ý tưởng tìm được, chúng ta cũng có thể chưa thể xác định được ý tưởng nào
là khả thi nhất. Tốt hơn nên kiểm tra và phát triển một số ý tưởng chi tiết trước khi đưa ra
lựa chọn cuối. Các bạn lưu ý những điều quan trọng sau:
• Lựa chọn các phương án bám sát vấn đề cần giải quyết
• Tổng hợp ưu điểm, nhược điểm của từng giải pháp và tìm cách khắc phục nhược
điểm tốt nhất.
• Để đảm bảo hiệu quả, hãy thật nghiêm khắc nhìn vào những hạn chế/điểm yếu của
ý kiến đó, nhấn mạng các hậu quả tiềm tàng (trường hợp xấu nhất và tốt nhất) để điều
chỉnh lại giải pháp nếu cần để giảm nhẹ hết sức hậu quả xấu tiềm tàng và tăng cường tối
đa những ảnh hưởng tích cực tiềm năng.
Ví dụ 1: Các phương pháp dạy học tích cực được vận dụng hiện nay, ta thấy có thể liệt kê
các nhiều phương án như sau:
Nhưng khi phân tích ưu điểm, nhược điểm của từng phương pháp ta thấy được
những hậu quả, những điều bất khả thi Nên đưa ra lựa chọn phương án nào có ít
khuyết điểm và nhiều ưu điểm nhất.
Ví dụ 2: Các phương pháp học tập, tập trung và ghi nhớ thường được vận dụng: SQ3R,
Feynman, Pomodoro, mind map,…
Mỗi người sẽ phù hợp với các phương pháp khác nhau lựa chọn phương pháp
phù hợp với bản thân nhất.
Một số phương pháp để lựa chọn giải pháp tốt nhất: “Phân tích cách giải theo ma trận” và
“Force Field Analysis” (có thể tham khảo)
Chuyển bước là thao tác cuối cùng, sau khi xác định và đưa ra giải pháp cho vấn đề thì
đến bước thực hiện giải pháp. Trong việc biến lời giải thành hành động, cần chú ý đến
một vài thao tác:
+ Kiểm tra tính thích ứng (ứng dụng) của lời giải so với thực tế ngay thời điểm
giải quyết vấn đề.
+ Kiểm tra lại xem ý tưởng/giải pháp này đã được thực hiện chưa bằng tất cả
những thông tin có thể có.
+ Kiểm nghiệm lần nữa và áp dụng ý tưởng bằng một thái độ rất quyết tâm
nghiêm túc và hết lòng hết sức đến cùng.
Đây là bước khó khăn trong việc giải quyết vấn đề, bởi từ lý thuyết đến thực tế rất là khác
xa. Điển hình như việc nhiều nhà sáng tạo thành công sáng chế ra nhiều sản phẩm và dịch
vụ mới nhưng lại thất bại trong việc phát triển và áp dụng chúng.
Ví dụ: Để giảm thiểu tình trạng ô nhiễm môi trường nghiêm trọng như hiện nay, mỗi cá
nhân chúng ta hãy tích cực góp sức vào việc giảm thiểu chất thải ra môi trường bằng
những hành động nhỏ nhưng thiết thực thông qua các ý tưởng sáng tạo bảo vệ môi trường
độc đáo như là: Trồng cây bằng giấy báo
IV. Kết luận sư phạm
Ta bắt gặp phương pháp DOIT được ứng dụng trong giáo dục thuyết kiến tạo
(Constructivism) - phương pháp dạy học khác với truyền thống “cô giảng, trò nghe”
Kiến thức được xây dựng dựa trên nền tảng những kiến thức trước đó, cùng
trải nghiệm, niềm tin và sự hiểu biết trong cuộc (Insight) của từng người.
Mỗi người sẽ “kiến tạo” tri thức một cách độc đáo của riêng họ, bằng cách
sắp xếp và lý giải những thông tin/kiến thức trước đó theo cách riêng biệt.
Trong thuyết kiến tạo, người học phải LÀM để học được.
Người học cần tham gia một cách tích cực trong các hoạt động thảo luận,
tìm kiếm và đọc tài liệu…
Học qua tương tác, trao đổi kinh nghiệm với người khác: giáo viên, bạn học, gia
đình, người quen,... Việc tiếp thu kiến thức từ những người khác nhau cũng
đem lại kiến thức cho bản thân người học
- Chủ đề, vấn đề nên thú vị, liên quan và tạo động lực
- Trải nghiệm học tập nên diễn ra ở bối cảnh đời sống thực tế để kiến thức và kỹ
năng cần học sẽ thật sự được dùng trong bối cảnh
- Nên tìm tòi một chủ đề, vấn đề hoặc một lĩnh vực nào đó bằng những cách tích
cực:
- Không bó buộc bản thân trong những suy nghĩ, ý kiến an toàn.
- Cách tư duy để chọn lọc thông tin là điều cần thiết trong việc học tập
- Để triển khai phương pháp này hiệu quả, nên:
[2] https://mba-mci.edu.vn/5-whys-cong-cu-dao-sau-de-tim-ra-cot-loi-van-de/?lang=vi
[3] https://www.saga.vn/phan-tich-catwoe-la-gi~43139
[4] http://qpsolutions.vn/newsdetail.asp?newsID=125&cat1id=7&cat2id=16&title=ph
%C3%A2n%20t%C3%ADch%20nguy%C3%AAn%20nh%C3%A2n%20g%E1%BB
%91c%20(root%20cause%20analysis%20-%20rca)
[5] https://phamthongnhat.com/phuong-phap-dong-gop-y-kien-cua-crawford/
[6] https://chamdocsach.com/dong-nao-round-robin/#google_vignette